1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng

74 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

LỜI MỞ ĐẦU Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Hiện nay, kinh tế khủng hoảng nước, tất doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát nói riêng đứng trước khó khăn, thách thức cần phải vượt qua để đứng đứng vững thương trường Là sinh viên Khoa kinh tế - Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Hưng Yên với mong muốn sau trường có cơng việc tốt vị trí chun ngành ngồi khả tiếp thu học lớp để có kiến thức vững vàng cần phải biết vận dụng kiến thức học trường vào công việc thực tế Việc tổ chức đợt thực tập công ty, nhà máy, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với mơi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Nhận thức tầm quan trọng vấn đề lý luận lẫn thực tiễn em sâu vào nghiên cứu chuyên đề “Hồn thiện mơi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng Sông Hồng” Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát làm báo cáo thực tập chuyên đề LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Báo cáo thực tập chuyên đề em gồm nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu chung doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá chung doanh nghiệp Phần 4: Đề xuất, kiến nghị nhằm hồn thiện mơi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng sơng hồng Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (3 tuần) báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cơ, chú, anh chị Công ty TNHH đầu tư xây dựng Mỹ Phát Em xin chân thành cảm ơn! Hưng yên, ngày 20 tháng năm 2012 Sinh viên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC Lời Mở Đầu PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.1.1 Tên, địa quy mô hoạt động Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát .5 1.1.2 Nhận xét: .7 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 16 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 16 1.2.2 Chức phận phòng ban 17 PHẦN II ĐÁNH GIÁ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT .19 2.1 Hoạt động sản xuất doanh nghiệp 19 2.1.1 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp 19 2.1.2 Kết cấu sản xuất doanh nghiệp 19 2.2 Hoạt động tiêu thụ hoạt động Marketing .26 2.2.1 Các hoạt động Marketing doanh nghiệp 26 2.2.2 Thực trạng Marketing Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát 26 2.2.3 Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát26 2.4.4 Chiến lược sách phân phối sản phẩm: 29 2.3 Công tác lao động tiền lương 32 2.3.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp .33 2.3.2 Tình hình sử dụng lao động suất lao động .35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4 Quản lý vật tư tài sản cố định 45 2.5 Tình hình tài doanh nghiệp 45 2.5.1 Bảng cân đối kế toán 52 2.5.3 Phân tích kết quả kinh doanh của doanh nghiệp năm 2011 57 2.5.6 Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp 63 PHẦN III 66 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 66 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 66 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 66 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 69 3.1.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty 71 KẾT LUẬN 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.1.1 Tên, địa quy mô hoạt động Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát Trong công xây dựng phát triển đất nước ngành XDCB ln nắm vai trị quan trọng mà đất nước ta đường phát triển nên XDCB lại nắm vai trò quan trọng Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành lập nhu cầu nhằm phát triển xây dựng sở vật chất đất nước Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành lập ngày 15/11/2005 sở kế hoạch đầu tư tỉnh hưng yên cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0900243326, Tên giao dịch quốc tế: Mỹ Phát Investment and Construction Company Limited Địa trụ sở chính: Đường 196, xã Nhân Hịa, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên \ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 1-1: Các ngành nghề kinh doanh STT 10 11 12 13 14 Tên ngành Ghi Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi San lấp mặt xây dựng Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Dịch vụ vận tải hàng hóa oto, vận chuyển hành khách theo hợp đồng Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa Dịch vụ cầm đồ Dịch vụ ủy thác xuất nhập Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh Kinh doanh khai thác nước Thi công cơng trình đường dây trạm biến áp điện 35KV Kinh doanh dịch vụ nữ hành Dịch vụ tạm trú ngắn ngày Nhà hàng dịch vụ ăn uống lao động Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí Trong q trình thực chức mình, Cơng ty vận dụng hết khả kinh nghiệm sẵn có để tìm kiếm khách hàng đấu thầu cơng trình lớn với mong muốn tăng lợi nhuận phát triển công ty Từ khẳng định vị trí thị trường xây dựng tạo tin tưởng khách hàng, niềm tin cán công nhân viên công ty từ tạo mối liên hệ khăng khít đồn kết thống nhằm đưa công ty phát triển lớn mạnh Tuy thành lập gần đây, nhờ có sách đắn, tinh tế, Cơng ty ln hồn thành chí vượt kế hoạch lớn so với mục tiêu đặt Sau số tiêu mà Công ty đạt năm gần đây : LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 1.2: Các tiêu Công ty đạt Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu Đồng 3.976.651.726 4.542.279.681 LN sau thuế Đồng 670.461.229 765.825.782 Thuế TNDN Đồng 253.294.347 313.876.237 Thu nhập lao động bình Đồng/Tháng 1.193.115 1.265.452 quân 1.1.2 Nhận xét: Doanh thu thuần: Năm 2011 đạt 4.542.279.681, tăng 565.627.955 đồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 14% Lợi nhuận sau thuế: Năm 2011 đạt 765.825.782, tăng 95.364.553 đồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 14% Thuế thu nhập doanh nghiệp: Năm 2011, Công ty nộp vào ngân sách nhà nước 313.876.237 đồng, nhiều năm 2010 60.581.890 đồng Thu nhập lao động bình qn: Lương cơng nhân tăng từ năm sau so với năm trước, năm 2010 lương hưởng 1.193.115 đồng, năm 2011 1.265.452 đồng, tăng 72.337 đồng, tương ứng tăng 6% Qua nhận xét trên, thấy quy mô sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát mở rộng, yêu cầu quản lý lao động sản xuất công ty phải tổ chức chặt chẽ, hiệu khâu sản xuất, phận quản lý 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 1.1.3.1 Chức công ty Thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thủy lợi, hạ tầng thị, cấp nước thiết kế, thi cơng trang trí nội, ngoại thất Xây dựng quản lý bất động sản (Chỉ phép hoạt động khuôn khổ Pháp luật) Kinh doanh, buôn bán vật liệu xây dựng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Lắp đặt đường dây điện trạm điện San ủi đào đắp đất công trình Gia cơng lắp đặt kết cấu kim loại đân dụng Xây dựng kinh doanh khu công nghiệp, khu vui chơi giải trí du lịch Kinh doanh khách sạn nhà hàng Tư vấn đầu tư đấu thầu 1.1.3.2 Nhiệm vụ công ty Sử dụng quản lý tốt, mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh sử dụng theo chế độ hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày phát triển Không ngừng cải tiến trang thiết bị, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu cho cơng trình xây dựng Sản xuất, thi cơng cơng trình xây dựng theo thiết kế, quy trình tiêu chuẩn kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng Tạo tảng vững cho công ty công xây dựng Công ty 1.1.3.3 Đặc điểm sản phẩm Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát có sản phẩm cơng trình xây dựng dân dụng, có qui mơ lớn, thời gian thi cơng lâu dài, bền đẹp có chất lượng đảm bảo mặt kỹ, mỹ thuật Do ban lãnh đạo Công ty phải lập dự tốn, thiết kế, thẩm tra Cơng trình Q trình thi công xây dựng phải bản, theo thiết kế vẽ, pháp luật Các công trình thi cơng áp dụng tính theo đơn giá thông báo Liên Sở Xây dựng Tỉnh, đồng thời theo thỏa thuận với Chủ đầu tư để thực hiện, Chính Giá vật tư hàng hóa mặt hàng không ổn định luôn thay đổi theo Tháng, theo Quí LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơng trình xây dựng điểm cố định để làm việc cịn loại máy móc, thiết bị thi công phải di chuyển theo địa điểm Sản phẩm Công ty từ thời gian khởi cơng đến kết thức cơng trình, bàn giao đưa vào sử dụng thời gian dài Nó phục thuộc quy mơ, tính phức tạp kỹ thuật cơng trình Trong q trình thi cơng cơng trình chia thành nhiều giai đoạn, cơng việc khác nhau  Thường cơng trình chia sau : + Phần móng + Phần thân + Phần hồn thiện + Phần cấp nước + Phần cấp điện thu lôi chống sét + Phần chống mối cơng trình Khi thi cơng phần Cơng trình bao gồm cơng việc lớn nhỏ, cơng việc diễn trời chịu ảnh hưởng thời tiết mua, bão, lũ Vì dễ gâp ảnh hưởng có hại đến tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình 1.1.3.4 Quy trình cơng nghệ Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát luôn cải tiến kỹ thuật áp dụng công nghệ đại để phục vụ thi cơng cơng trình LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 1-3 : CÁC THIẾT BỊ THI CÔNG CƠNG TRÌNH TT Số Tên thiết bị A lượng B C Thông số kỹ thuật Nước sản Thuộc sở xuất hữu E F D I THIẾT BỊ ĐĨNG, ÉP CỌC Búa diezel D50 03 TQ Công ty Búa diezel D65 03 3.5 TQ Công ty Búa thủy lựuc KOBELKO 02 Công ty 80-140tấn Nhật Công ty Italia Công ty Nhật Công ty KH65 Máy ép cọc thủy lực(140tấn) 02 II THIẾT BỊ CỌC KHOAN NHỒI Máy khoan cọc nhồi Máy khoan đất Hictachi KH 02 130/4 Thiết bị điện điều chế thu 03 Nhật + VN Công ty hồi dung dịch Betonite Cẩu phục vụ Hitachi KH 130 01 P=18 Nhật Công ty Máy lọc cát Soilmec 02 Nhật Công ty Tôn + lợp 15 Việt nam Công ty III THIẾT BỊ THI CÔNG SỬ LÝ NỀN, ĐƯỜNG Máy xác lật kimco 05 Công ty Nhật Công ty Máy lu bánh thép 03 Công ty Nhật Công ty Máy đào komatsu pc200 04 Công ty Nhật Công ty Máy lu rung 05 Công ty Đức Công ty Máy san tự hành 03 10 Công ty Nhật Công ty Công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ta thấy tỷ trọng nợ phải trả của nguồn vốn từ năm 2010 đến năm 2010 giảm Cụ thể là: Nợ phải trả năm 2011 giảm 4.657.032.005đ so với năm 2010, tương ứng là giảm 31% Công ty chỉ có nợ ngắn hạn chứ không có nợ dài hạn Điều này chứng tỏ việc xoay vòng vốn của công ty tốt Bên cạnh đó nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên không đáng kể Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2011 tăng 132.538.404đ so với năm 2010, tương ứng tăng 2,92% Nhìn chung tỷ số mang lại tình hình khả quan cho cơng ty mà cơng ty cần quản lý tốt nguồn vốn để sử dụng hiệu cao nhất, tránh đầu tư khơng mang lại hiệu làm thất nguồn vốn 2.5.5 Một số chỉ tiêu tài chính bản Tình hình tài chính của một doanh nghiệp được thể hiện rõ nét qua khả toán Nếu doanh nghiệp có khả toán cao thì tình hình tài chính sẽ khả quan và ngược lại Do vậy, đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp không thể bỏ qua việc xem xét khả toán, đặc biệt là khả toán ngắn hạn 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 20: BẢNG HỆ SỐ THANH TOÁN qua năm 2009, 2010, 2011 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 HS toán vốn lưu 0,122 0,096 động HS toán tức thời 0,126 0,118 HS toán hiện 1,04 1,232 hành HS 0,175 0,164 toán nhanh Năm 2011 2009-2010 Chênh lệch 2010-2011 2009-2011 0,13 -0,026 0,034 0,008 0,17 -0,008 0,052 0,044 1,308 0,192 0,076 0,268 0,93 -0,011 0,766 0,755 Tổng vốn bằng tiền HS toán vốn lưu động = Tổng tài sản lưu động Tổng số vốn bằng tiền HS toán tức thời = Tiền mặt = Tổng nợ ngắn hạn Nợ ngắn hạn Tài sản ngắn hạn HS toán hành = Nợ ngắn hạn HS toán nhanh = Tài sản ngắn hạn – Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn * Nhận xét: - Qua việc tính toán một số chỉ tiêu tài chính, ta thấy công ty có số vấn đề cần phải giả quyết Cụ thể là: 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Hệ số toán vốn lưu động của công ty năm 2010 là 0,0961, điều này chứng tỏ doanh nghiệp có đủ khả toán các khoản nợ ngắn hạn và tình hình tài chính khả quan Bảng 21: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN Chỉ tiêu 1.Tổng tài sản ( đồng ) Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 19.565.209.724 18.419.534.275 13.555.780.413 Tài sản ngắn hạn 18.419.534.275 17.835.945.905 Tài sản dài hạn 583.588.370 18.504.766.499 1.060.443.225 2.Doanh thu ( đồng ) 14.311.239.796 14.742.266.940 26.658.954.302 3.Vốn chủ sở hữu ( đồng ) 1.250.411.982 4.544.166.051 4.676.704.455 4.Lợi nhuận sau thuế ( đồng ) 53.833.294 63.876.916 132.538.404 5.Lợi nhuận trước thuế ( đồng ) 71.777.725 85.169.221 191.001.624 Tổng nợ ( đồng ) 17.169.122.293 15.021.043.673 10.364.011.668 0.04305 0.01406 0.02834 0.00292 0.00326 0.00720 0.00376 0.00433 0.00497 0.77696 0.75349 1.44732 0.00502 0.00578 0.00716 0.00390 0.00435 0.01037 0.93211 0.76774 0.56266 7.ROE 8.ROA 9.ROS 10.Doanh thu / tổng tài sản 11.Lợi nhuận trước thuế/doanh thu 1.484.935.710 12.Lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản 13 Tổng số nợ/ tổng tài sản * Nhận xét: - Qua bảng ta nhận thấy ROE = 0.02834 (năm 2011), tiêu có nghĩa đồng vốn chủ sở hữu tạo 0.02834 đồng lợi nhuận sau thuế số cơng ty cao đặc biệt tăng so với năm 2010 mà ROE năm 2010 0.01406 Có thể nhận thấy doanh 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp có bước chuyển biến kinh doanh làm cho đồng vốn doanh nghiệp bỏ tạo nhiều đồng lợi nhuận - Tuy nhiên số ROA ( lợi nhuận sau thuế / tổng tài sản) số ROS ( lợi nhuận sau thuế / doanh thu ) lại thấp Doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý nguồn vốn - Bên cạnh tỷ số nợ công ty giảm từ năm 2009 tới năm 2011, tình hình chi trả chi phí hoạt động cơng ty giảm, yếu tố tích cực mà cơng ty cần phát huy 2.5.6 Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp - Như biết phân tích tình hình tài có vai trị quan trọng hoạt động tài cơng ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định tài quản lý phù hợp Để định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc cịn tồn cơng ty định hướng, chiến lược phát triển kinh doanh cho thời gian tới Cơng ty có kế hoạch xếp, đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, đồng thời sửa chữa bảo dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh - Trong chiến lược dài hạn bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đồng thời công ty cố gắng để thực chiến lược quảng bá sản phẩm nước chiếm lĩnh nhiều thị trường giới * Những ưu điểm - Nhận thức vai trị tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Cơng ty năm qua, Công ty TNHH xây dựng Hà Trung sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com yếu kết tạo nguồn, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích cơng ty xác định ngun nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm Năm 2011 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH xây dựng Đầu tư xây dựng Mỹ Phát tăng: 26.663.321.510 đ lợi nhuận tăng 191.001.624 đ so với năm 2010 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2011 công ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành cơng ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Khơng có tượng chồng chéo chức phòng ban - Bộ máy kế tốn bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, cơng tác kế tốn cơng ty hồ nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính toán tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế - Việc lập gửi báo cáo tài cơng ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài cơng ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thơng tin cần thiết tình 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hình tài cho đối tượng quan tâm Cơng tác phân tích tài ln sát thực cập nhật * Những tồn tại - Bên cạnh thành tựu đạt cơng ty cịn nhiều khó khăn cần giải quyết: + Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu tốn cơng ty + Chưa lên kế hoạch lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn công ty + Vay ngắn hạn tăng lên khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang điều gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Năm 2011 chi phí lãi vay 237.431.109 đ tăng so với năm 2010 121.559.614 đ cơng ty phải trích khoản khơng nhỏ từ lợi nhuận để trả lãi vay 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi cơng tốt cơng trình xây dựng Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi cơng cơng trình giao thơng, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung - Nhằm để hồn thành mục tiêu mà cơng ty đề công ty luôn hướng doanh nghiệp theo hướng đồn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, ln phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến cơng ty Bên cạnh đội ngũ cơng nhân nhiệt huyết có tay nghề cao - Các lãnh vực sản xuất kinh doanh cơng ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành công lớn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hồn thiện q trình sản xuất kinh doanh + Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, ln địi hỏi đội ngũ nhân viên cơng ty phải ln có động, sáng tạo khơng ngừng phải có chun mơn thật vững khả chịu sức ép cao từ công việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phịng kể tốn, 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phịng quản lý thi cơng, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề cơng ty ln hồn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho q trình sản xuất ln tiến hành theo kế hoạch đề Đặc biệt công ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề cịn tồn đọng cơng ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu + Tình hình Marketing cơng ty Là công ty tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp, sản xuất mà thành lập công ty không trọng nhiều đến hoạt động marketing Nhưng năm qua với cạnh tranh đối thủ đặc biệt lĩnh vực sản xuất buộc công ty phải trọng tới hoạt động Hiện chưa có phịng marketing nghĩa cơng ty có hoạt động nhằm tuyển dụng đưa hoạt động cho phận marketing Nhìn vào lợi ích mà marketing đem lại công ty dần xúc tiến thành lập phịng marketing + Tình hình sản xuất cơng ty Trong năm từ 2009 tới 2011, tình hình sản xuất cơng ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn cơng ty Với việc tham gia xây dựng hồn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn : xây dựng thủy điện, hay xây dựng cơng trình vành đai,các trung cư thị, cơng trình giao thơng cầu đường… cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mơ lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành công tỉnh Q trình sản xuất có bước tiến thành cơng bên cạnh tồn nhiều vấn đề cần có phương hướng giải Cơng ty cần có biện pháp sản xuất nhằm tăng xuất để phù 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hợp với cơng suất máy móc thiết bị, việc tiết kiệm nguyên liệu đầu vào vấn đề cần lưu ý + Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù cơng ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên tồn cơng ty với cơng việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Đặc biệt cơng ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân cơng th ngồi gắn liền với q trình hoạt động cơng ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế cơng ty + Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng từ ngày thành lập có mở rộng hoạt động thêm lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, gia công kết cấu thép nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn q trình hoạt động cơng ty Chính mà cơng ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh khơng bị trì trệ q trình máy móc thiết bị khơng thể tham gia vào q trình sản xuất Cơng ty ln ln trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc khơng cịn tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh công ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh + Tình hình chi phí giá thành 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơng tác tính chi phí giá thành phản ánh tương đối xác thực trạng Cơng ty, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Do đánh giá tầm quan trọng mà việc tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nên công ty thực tiến hành đặn hàng tháng, sát thực tế Các khoản mục yếu tố chi phí liên quan đến cơng trình kế tốn chi phí xác định rõ ràng giúp giám đốc kỹ sư chuyên môn dễ dàng xác định tầm quan trọng yếu tố chi phí giá thành sản phẩm để lập kế hoạch ngân sách Mở rộng sổ theo dõi quản lý chi phí sản xuất chế độ nhà nước, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tổ chức tương đối hồn chỉnh, đảm bảo cung cấp thơng tin đầy đủ kịp thời cho ban quản lý công ty việc lập kế hoạch sản xuất điều hành thực chúng + Tình hình tài Tình hình tài cơng ty năm vừa qua có tiến triển khả quan từ năm 2009 tới 2011 vừa qua tình hình tài cơng ty có bước tiến đáng kể có gia tăng lớn doanh thu Tuy nhiên vấn đề nan giải tồn đọng công ty vấn đề liên qua đến vốn vay mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn Trong năm tới công ty cần có biện pháp nhằm giải vấn đề nhằm giảm bớt rủi ro trình hoạt động kinh doanh 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 3.1.2.1 Nguyên nhân làm nên thành công cơng ty Đầu tiên nói đến thành cơng công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát phải nói đến ngun nhân vơ quan trọng, nguyên nhân làm nòng cốt cho thành cơng ngày hơm cơng ty đội ngũ lãnh đạo cơng ty, đội ngũ lãnh đạo công ty đề mục tiêu cụ thể công ty phải đạt q trình hoạt động, bên cạnh hành động cụ thể chi tiết ban lãnh đạo vạch với 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trình đạo sát tạo cấu tổ chức vững mạnh phát huy cao lực làm việc Cùng với tầm nhìn chiến lược cấp lãnh đạo cao công ty đưa phương hướng phát triển đắn cho công ty thời buổi kinh tế thị trường Công ty có đội ngũ cán nhân viên có trình độ có lực làm việc cao đội ngũ nhân viên ngày đào tạo kiến thức chuyên môn làm cho lực làm việc họ ngày nâng cao Cùng với đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao lâu năm phần đa số họ tham gia đội thi công sản xuất công ty từ ngày đầu thành lập yếu tố quan trọng Nhu cầu xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng thị trường ngày tăng cao đời sống người dân nâng cao Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông dịch vụ gia công kết cấu thép khối sản xuất cơng ty có thành công phần lãnh đạo công ty hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều cơng ty địa bàn thành phố việc sản xuất vật liệu cho xây lắp không bị trì trệ 3.1.2.2 Nguyên nhân tạo hạn chế cơng ty - Cơ cấu nguồn vốn cịn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay mà không tạo chủ động nhanh nhạy cho cơng ty q trình mở rộng sản xuất hay xây dựng chi nhánh tỉnh khác - Thủ tục hành cơng ty chưa phù hợp với thời đại cơng nghệ thơng tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà khơng dùng * Nhận xét: Qua q trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơng ty Cơng ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa biện pháp khắc phục, phịng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty Trải qua nhiều năm không ngừng phấn đấu, công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát đứng vững phát triển mạnh mẽ Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát cơng ty có ngành nghề kinh doanh đa dạng phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vực mới, song kinh nghiệm chủ động kinh doanh Công ty ngày phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng năm vừa qua Công ty đạt thành cơng lớn q trình sản xuất kinh doanh Bước sang kinh tế thị trường, lãnh đạo cơng ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục khó khăn để hồ nhập với kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Qua thời gian thực tập, góc độ sinh viên thực tập kết hợp kiến thức học trường, thời gian thực tập hạn chế song em xin đưa số ý kiến nhằm thực tốt mục tiêu công ty: Một là: Nâng cao tay nghề công nhân - Đối với lĩnh vực xây dựng có lẽ tay nghề cơng nhân khơng có giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người cơng nhân cần có chun mơn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều công ty cần trọng đến đội thi cơng, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức cơng ty, cơng nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi cơng cơng trình ngày nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho công ty Nếu người lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều cơng ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững cơng ty 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hai là: Phát triển thêm thị trường đầu cho sản phẩm - Công ty nên tự chủ động tìm đơn đặt hàng để trình sản xuất thụ động chờ đơn đặt hàng sản xuất - Tiếp tục đưa sản phẩm cơng ty vào dự án cơng trình mà cơng ty thi cơng vừa tiêu thụ sản phẩm công ty lại vừa phần đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình có doanh thu mong muốn Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay Quá trình sản xuất kinh doanh công ty năm gần mang lợi nhuận cao công ty sử dụng phần số lợi nhuận để chi trả nguồn vốn vay công ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Bốn là: Chú trọng môi trường làm việc đội ngũ công nhân Lĩnh vực sản xuất hay xây dựng vấn đề mơi trường làm việc, điều kiện an tồn làm việc công nhân quan quản lý nhà nước quan tâm trọng mà cơng ty cần có sách quan tâm đến môi trường làm việc công nhân Có thể kể đến : cơng nhân sản xuất nên xây dựng vòi nước phòng cháy chữa cháy thuận tiện quy mơ lớn, cịn với cơng nhân cơng trình xây dựng cơng trình có độ cao cần bảo hộ dây an toàn hay dàn giáo bọc lưới bảo vệ, quần áo bảo hộ dụng cụ bảo hộ cần đủ số lượng chất lượng tin dùng 72 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập phịng kế tốn Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát, em tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị công ty, cấu lao động, hoạt động marketing lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất công ty, báo cáo tài cơng ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành quản trị, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Quá trình thực tập cơng ty giúp em thấy vai trò quản trị quản lý máy chung Đồng thời thấy phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu cao Với trình độ học vấn thời gian thực tập có hạn việc tìm hiểu cơng tác quản trị Cơng ty cịn chưa đầy đủ Điều kiện tiếp xúc với công việc thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót q trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung thầy, giáo, ban lãnh đạo phịng kế tốn để em khắc phục hạn chế - Một lần Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo phịng kế tốn Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát ,Thầy giáo Hoàng Minh Đức thời gian thực tập giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hưng yên, ngày… Tháng… năm 2012 73 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tài Liệu Tham Khảo  Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Th.s Phạm Thị Thanh Mai  Giáo trình kế toán quản trị Th.s Dương Thị Thuý Hương  http://www.ketoanthucte.com  http://www.tailieu.vn  http://docs.4share.vn  Giáo trình marketing Nguyễn Thị Thanh Huyền 74 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá chung doanh nghiệp Phần 4: Đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh. .. 05 Công ty Nhật Công ty Máy lu bánh thép 03 Công ty Nhật Công ty Máy đào komatsu pc200 04 Công ty Nhật Công ty Máy lu rung 05 Công ty Đức Công ty Máy san tự hành 03 10 Công ty Nhật Công ty Công. .. thuận lợi cho việc giao dịch kinh doanh, trao đổi thông tin kinh tế thị trường, công ty tự chủ động việc tự lựa chọn hình thức kinh doanh công ty nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường Giám đốc cơng ty người

Ngày đăng: 14/10/2022, 09:30

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1-1: Các ngành nghề kinh doanh - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 1 1: Các ngành nghề kinh doanh (Trang 6)
Bảng 1.2: Các chỉ tiêu Công ty đạt được - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 1.2 Các chỉ tiêu Công ty đạt được (Trang 7)
Bảng 1- 3: CÁC THIẾT BỊ THI CƠNG CƠNG TRÌNH - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 1 3: CÁC THIẾT BỊ THI CƠNG CƠNG TRÌNH (Trang 10)
I THIẾT BỊ ĐÓNG, ÉP CỌC - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
I THIẾT BỊ ĐÓNG, ÉP CỌC (Trang 10)
Bảng 04: CHI PHÍ ĐÀO TẠO CB - CNV - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 04 CHI PHÍ ĐÀO TẠO CB - CNV (Trang 31)
Bảng 09: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG BĂNG MỨC BIẾN ĐỘNG TUYỆT ĐỐI GIỮA NĂM 2010 VỚI 2011. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 09 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG BĂNG MỨC BIẾN ĐỘNG TUYỆT ĐỐI GIỮA NĂM 2010 VỚI 2011 (Trang 35)
2.3.2 Tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
2.3.2 Tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động (Trang 35)
Bảng 6: SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 2 NĂM 2009-2010 - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 6 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 2 NĂM 2009-2010 (Trang 36)
Bảng 7: SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 2 NĂM 2010-2011 - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 7 SO SÁNH NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG 2 NĂM 2010-2011 (Trang 38)
Bảng 8: TỔNG QUỸ TIỀN LƯƠNG. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 8 TỔNG QUỸ TIỀN LƯƠNG (Trang 40)
BẢNG CHẤM CÔNG - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
BẢNG CHẤM CÔNG (Trang 42)
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG (Trang 43)
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
BẢNG THANH TOÁN TIỀN LƯƠNG (Trang 43)
Bảng3: Giá trị tài sản cố định của công ty (2002-2006) - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 3 Giá trị tài sản cố định của công ty (2002-2006) (Trang 45)
Bảng 15: BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DOANH - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 15 BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DOANH (Trang 47)
* Theo bảng phân tích trên cho thấy Doanh thu bán hàng qua các năm đều tăng: - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
heo bảng phân tích trên cho thấy Doanh thu bán hàng qua các năm đều tăng: (Trang 50)
2.5.1 Bảng cân đối kế toán. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
2.5.1 Bảng cân đối kế toán (Trang 52)
Bảng 18: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CÔNG TY - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 18 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CÔNG TY (Trang 58)
Bảng 19: BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CÔNG TY - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 19 BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CÔNG TY (Trang 59)
Bảng 20: BẢNG HỆ SỚ THANH TỐN qua 3 năm 2009, 2010, 2011. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 20 BẢNG HỆ SỚ THANH TỐN qua 3 năm 2009, 2010, 2011 (Trang 61)
Bảng 21: MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN. - Hoàn thiện môi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng bằng sông hồng
Bảng 21 MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CƠ BẢN (Trang 62)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w