3.1. Đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp
3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công và những nguyên nhân tạo ra
những hạn chế cho công ty
3.1.2.1 Nguyên nhân làm nên thành cơng của cơng ty
Đầu tiên khi nói đến sự thành công của công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát chúng ta phải nói đến một nguyên nhân vơ cùng quan trọng, một ngun nhân làm nịng cốt cho sự thành cơng như ngày hơm nay của cơng ty đó chính là đội ngũ lãnh đạo của cơng ty, đội ngũ lãnh đạo của công ty đã đề ra những mục tiêu cụ thể của công ty phải đạt được trong q trình hoạt động, bên cạnh đó là những hành động cụ thể chi tiết được ban lãnh đạo vạch ra cùng với
quá trình chỉ đạo sát sao đã tạo ra được một cơ cấu tổ chức vững mạnh và phát huy cao được năng lực làm việc. Cùng với nó là tầm nhìn chiến lược của cấp lãnh đạo cao nhất của công ty đưa ra những phương hướng phát triển hết sức đúng đắn cho công ty trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay.
Cơng ty có một đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ và có năng lực làm việc cao và đội ngũ nhân viên này ngày càng được đào tạo về kiến thức và chuyên môn làm cho năng lực làm việc của họ ngày càng được nâng cao. Cùng với nó là đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao lâu năm và phần đa trong số họ đã tham gia các đội thi công và sản xuất của công ty ngay từ những ngày đầu thành lập và đây là một yếu tố hết sức quan trọng.
Nhu cầu về xây dựng, nhu cầu về nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng trên thị trường ngày càng tăng cao do đời sống người dân được nâng cao.
Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông và dịch vụ gia công kết cấu thép của khối sản xuất của cơng ty có được sự thành cơng là một phần do lãnh đạo công ty đã đi đúng hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều công ty trên địa bàn thành phố do đó việc sản xuất vật liệu cho xây lắp đã khơng bị trì trệ.
3.1.2.2. Nguyên nhân tạo ra những hạn chế của công ty
- Cơ cấu nguồn vốn còn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay vì vậy mà khơng tạo ra được sự chủ động và nhanh nhạy cho cơng ty trong q trình mở rộng sản xuất hay xây dựng các chi nhánh ở tỉnh khác.
- Thủ tục hành chính trong cơng ty chưa phù hợp với thời đại cơng nghệ thơng tin, máy móc thiết bị còn nhiều loại sắp hỏng hoặc đã quá cũ mà khơng dùng được.
* Nhận xét: Qua q trình phân tích những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và
nguy cơ của cơng ty. Cơng ty cần có những biện pháp khai thác những điểm mạnh, những lợi thế của mình. Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa ra những biện pháp khắc phục, phịng ngừa những khó khăn và nguy cơ nhằm tạo ra một nền móng để có được những bước đi vững chắc trong giai đoạn tới.