Đẩy mạnh xuất khẩu lao động của công ty cổ phần cung ứng lao động và thương mại hải phòng – chi nhánh hà nội sang đài loan một cách bền vững

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG XKLĐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH HÀ NỘI SANG ĐÀI LOAN 1.1 KHÁI QT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG (HALASUCO) – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1.1 Giới thiệu chung 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ .4 1.1.3 Phương hướng hoạt động 1.2 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.2.1 Nhân tố thuộc Đài Loan 1.2.2 Nhân tố thuộc nhà nước Việt Nam 1.2.3 Nhân tố thuộc thân công ty người lao động .6 1.3 ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG VIỆT NAM 1.3.1 Đặc điểm lao động Việt Nam 1.3.2 Đặc điểm thị trường lao động Việt Nam 1.4 THỰC TRẠNG XKLĐ CỦA CƠNG TY HALASUCO SANG ĐÀI LOAN .10 1.4.1 Tình hình thị trường lao động Đài Loan 10 1.4.2 Chính sách Đài Loan với lao động nước 13 1.4.2.1 Thời hạn lưu trú làm việc Đài Loan 13 1.4.2.2 Tiền lương 13 1.4.2.3 Thời gian làm việc 13 1.4.2.4 Bảo hiểm lao động 14 1.4.2.5 Thuế thu nhập .14 1.4.3 Thực trạng XKLĐ vào thị trường Đài Loan 14 1.4 MỘT SỐ CHÍNH SÁCH, BIỆN PHÁP CƠNG TY ĐÃ ÁP DỤNG ĐỂ ĐẨY MẠNH XKLĐ .21 1.5 NHỮNG THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ .22 1.5.1 Những thành tựu 22 1.5.1.1 Đã giải việc làm trước mắt cho hàng nghìn lao động .22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.5.1.2 XKLĐ hình thành lực lượng lao động có kỹ năng, tay nghề lối sống công nghiệp 23 1.5.1.3 Thị trường tiếp nhận lao động ngày mở rộng, phong phú đa dạng 23 1.5.1.4 Công tác quản lý bảo vệ quyền lợi người lao động coi trọng .23 1.5.1.5 Chúng ta xây dựng đội ngũ nhân viên động, sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cao công việc 24 1.5.2 Những hạn chế .24 1.5.2.1 Tình trạng lao động phá hợp đồng trốn làm việc bất hợp pháp 24 1.5.2.2 Công tác thông tin tuyên truyền xuất lao động việc quản lý công tác tuyển dụng lao động xuất chưa tốt .24 1.5.2.3 Công tác tuyển chọn, đào tạo chuẩn bị nguồn lao động chưa coi trọng đầu tư theo yêu cầu thị trường lao động quốc tế 24 1.5.2.4 Chất lượng nguồn lao động xuất ta không cao .25 1.5.2.5 Thủ tục hành đưa lao động chun gia nước ngồi làm việc cịn q rườm rà 25 1.5.3 Nguyên nhân 25 1.5.3.1 Về phía Đài Loan 25 1.5.3.2 Vể phía Việt Nam .25 CHƯƠNG 2: NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XKLĐ CỦA CÔNG TY HALASUCO CHI NHÁNH HÀ NỘI SANG 27 ĐÀI LOAN .27 2.1 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN TRONG XKLĐ SANG ĐÀI LOAN 27 2.1.1 Thuận lợi 27 2.1.2 Khó khăn 27 2.2 ĐỊNH HƯỚNG XKLĐ CỦA VIỆT NAM SANG ĐÀI LOAN 28 2.3 CÁC GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XKLĐ CỦA HALASUCO SANG ĐÀI LOAN 29 2.3.1 Đẩy mạnh hoạt động Marketing doanh nghiệp nhằm thiết lập, trì phát triển thị trường xuất lao động .29 2.3.2 Tuyển chọn lao động xuất phù hợp với yêu cầu công việc tiền đề định hiệu quản lý xuất lao động 31 2.3.3 Tăng cường quản lý người lao động: 33 2.4 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG 35 2.4.1 Với Nhà nước 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4.1.1 Sửa đổi, bổ sung hoàn thiện chế sách: 36 2.4.1.2 Thiết lập quan hệ Nhà nước, cấp nhà nước với nước, vùng lãnh thổ có nhu cầu sử dụng lao động nước ngồi: .36 2.4.1.3 Về cơng tác quản lý Nhà nước 37 2.4.1.4 Hoàn thiện hệ thống quản lý tổ chức máy cán quản lý Nhà nước XKLĐ 38 2.4.1.5 Tăng cường trách nhiệm Bộ, ngành có liên quan quyền cấp việc xây dựng, quản lý đạo hoạt động doanh nghiệp XKLĐ chuyên gia 39 2.4.1.6 Đa dạng hóa tổ chức, doanh nghiệp tham gia XKLĐ, đa dạng hố hình thức ngành nghề đưa XKLĐ 39 2.4.1.7 Xây dựng sở kinh tế đủ mạnh để hoạt động xuất lao động tăng cường quản lý Nhà nước lĩnh vực .39 2.4.2 Với người lao động 40 2.4.2.1 Kỹ sống giao tiếp 40 2.4.2.2 Kiến thức xã hội, văn hoá, luật pháp phong tục nước nhận lao động 41 2.4.2.3 Chăm sóc sức khỏe .41 2.4.2.4 Quản lý tiền 41 2.4.2.5 Thái độ thích hợp, tiêu chuẩn nguyên tắc làm việc 41 2.4.2.6 Các quyền lợi trách nhiệm người lao động: .42 KẾT LUẬN 43 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng số Tên bảng Trang Bảng 1.1 Số dân độ tuổi lao động từ năm 2004 – 2010 15 Bảng 1.2 Lao động nước phân theo quốc gia Đài Loan từ năm 1990 – 1994 18 Bảng 1.3 Số liệu XKLĐ Việt Nam sang Đài Loan từ 2006 – 2011 20 Bảng 1.4 Số liệu XKLĐ Công ty HALASUCO – Chi nhánh Hà Nội sang Đài Loan từ năm 2006 – 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ STT Biều đồ số Tên biểu đồ Trang Biểu đồ 1.1 Số dân độ tuổi lao động Biểu đồ 1.2 Cơ cấu ngành kinh tế Đài Loan 11 Biểu đồ 1.3 Số lao động nước tham gia vào lĩnh vực kinh tế 12 Biểu đồ 1.4 Số lao động nước Đài Loan từ năm 2000 2004 15 Biểu đồ 1.5 Cơ cấu lao động Việt Nam Đài Loan phân theo lĩnh vực sản xuất 16 Biểu đồ 1.6 Số lao động Việt Nam xuất sang Đài Loan từ 2005 – 2011 18 Biểu đồ 1.7 Số lao động xuất sang Đài Loan công ty HALASUCO – Chi nhánh Hà Nội từ năm 2006 2011 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt WTO ASEAN VCCI Tiếng Anh World Trade Organization Tổ chức Thương mại Thế giới Association of Southeast Asia Nations Hiệp hội Quốc gia Đông Nam Á Vietnam Chamber of Commerce Phịng Thương mại Cơng and Industry nghiệp Việt Nam HALASUCO GDP Tiếng Việt Công ty cổ phần cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng Gross Domestic Product Tổng sản phẩm Quốc nội APEC Asian – Pacific Economic Cooperation Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương ODA Official Development Assistance Hỗ trợ phát triển thức AFTA ASEAN Free Trade Area Khu vực mậu dịch tự ASEAN International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế IMF XKLĐ WB INTERSERCO NXB SONA Xuất lao động World Bank Ngân hàng giới Công ty dịch vụ lao động hợp tác quốc tế Nhà xuất Công ty cung ứng nhân lực quốc tế thương mại SOVILACO Công ty xuất lao động – Thương mại du lịch TRACIMEXCO Công ty xuất nhập – hợp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tác đầu tư giao thông vận tải LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế xu chung toàn giới nhu cầu thiết quốc gia giới Các quốc gia muốn phát triển nhanh chóng mặt kinh tế - trị - văn hố – xã hội… bắt buộc phải tham gia vào hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam bắt đầu công hội nhập từ năm 1992, mở đầu việc nối lại quan hệ với tổ chức tài tiền tệ quốc tế WB, IMF… Vào năm 1995, Việt Nam gia nhập vào khối ASEAN, năm 1996 gia nhập khối AFTA, năm 1998 thành viên thức khối APEC tới năm 2007 Việt Nam thành viên thứ 150 tổ chức thương mại giới WTO Với mốc quan trọng trên, Việt Nam bước hội nhập ba phương diện: Đơn phương, song phương đa phương Tham gia vào q trình hội nhập kinh tế tồn cầu, Việt Nam thực chuyển đổi thu thành tựu phát triển kinh tế - xã hội quan trọng, cộng đồng quốc tế ghi nhận đánh giá cao Trong trình hội nhập, Việt Nam cố gắng phát huy tiềm năng, nội lực để sản xuất mặt hàng chủ lực có khả cạnh tranh thương trường quốc tế tận dụng lợi so sánh Với kết cấu dân số trẻ, hàng năm nước ta có lượng lớn lao động lao động bổ sung tham gia vào kinh tế, song kinh tế Việt Nam lại chưa đủ khả hấp thụ hết toàn lực lượng Rất nhiều biện pháp Đảng Nhà nước đưa để giải tình trạng thất nghiệp số xuất lao động sang nước khác XKLĐ khơng đem lợi ích cho người dân nói riêng mà cịn cho tồn kinh tế nói chung Thị trường Đài Loan thị trường truyền thống lao động Việt Nam Với kinh tế phát triển, đặc điểm văn hóa, xã hội, khí hậu tương đồng, yêu cầu lao động nước ngồi khơng q khắt khe, khó tính thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản… Đài Loan đã, điểm đến hấp dẫn lao động nước nói chung lao động Việt Nam nói riêng Cơng ty Cổ phần cung ứng lao động Thương mại Hải Phịng cơng ty đầu hoạt động XKLĐ Việt Nam Từ thành lập đến nay, năm công ty đưa hang ngàn lao động sang làm việc thị trường khác đem lại nguồn thu to lớn cho người lao động đồng thời đóng góp vào ngân sách nhà nước Mặc dù hoạt động nhiều thị trường Đài Loan, Malaysia, Nhật Bản… Đài Loan thị trường chủ lực công ty, thị trường công ty đưa lao động sang làm việc nhiều Trong điều kiện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế, tạo điều kiện cho nhiều công ty XKLĐ đời với khó khăn từ kinh tế, trị giới tác động tiêu cực đến cơng ty Vì vấn đề đặt làm để nâng cao hoạt động XKLĐ công ty trước khó khăn nảy sinh XKLĐ sang thị trường truyền thống Đài Loan Xuất phát từ tính cấp thiết đặt thực tiễn, em lựa chọn đề tài: “Đẩy mạnh xuất lao động công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội sang Đài Loan cách bền vững” làm chuyên đề thực tập Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài Đề tài được nghiên cứu nhằm nâng cao hoạt động xuất lao động công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội trước biến động to lớn thị trường Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Chỉ rõ thành tựu to lớn mà lĩnh vực XKLĐ công ty HALASUCO đạt thời gian qua, tồn nguyên nhân Đồng thời, đề xuất hệ thống giải pháp để nâng cao hoạt động XKLĐ cơng ty HALASUCO từ góp phần nâng cao lực XKLĐ công cạnh tranh thị trường quốc tế Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài tình hình xuất lao động Công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: viết tập trung nghiên cứu tình hình xuất lao động Công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội - Về thời gian: giai đoạn từ năm 2005 - 2011 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử làm phương pháp luận Đồng thời, phương pháp thống kê, phương pháp phân tích tổng hợp sử dụng để luận giải vấn đề lý luận thực tiễn Kết cấu đề tài Ngoài phần lời nói đầu, kết luận, mục lục, tài liệu tham khảo, phụ lục, đề tài gồm chương: Chương 1: Thực trạng XKLĐ công ty HALASUCO - Chi nhánh Hà Nội sang Đài Loan Chương 2: Những giải pháp nhằm đẩy mạnh XKLĐ công ty HALASUCO – Chi nhánh Hà Nội sang Đài Loan LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG XKLĐ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH HÀ NỘI SANG ĐÀI LOAN 1.1 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG (HALASUCO) – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1.1.Giới thiệu chung Công ty cổ phần Cung ứng lao động thương mại Hải Phòng doanh nghiệp đầu hoạt động XKLĐ nước Tên giao dịch HALASUCO thành lập năm 1993 theo mơ hình cơng ty Nhà nước, theo định số 1227/QĐUB UBND Thành phố Hải Phòng, giấy phép hoạt động số 25/LĐTBXH-GP Bộ Lao động Thương binh Xã hội Sau 10 năm xây dựng phát triển, HALASUCO không ngừng mở rộng lớn mạnh mặt Địa chỉ: 21 Lương Khánh Thiện – Quận: Ngơ Quyền – TP Hải Phịng Điện thoại: 031.921.591 – 031.921.227 Fax: 031.921.897 Email: halasuco@hn.vnn.vn Website: halasuco.com.vn Văn phịng đại diện nước ngồi : Địa chỉ: 81, Lầu 9, P1, Đoàn 4, Đường Văn Tâm, Khu Bắc Đồn, TP Đài Trung Năm 2005 HALASUCO chuyển đổi thành công ty cổ phần, theo định số 416/QĐ-UB UBND Thành phố Hải Phòng Giấy phép hoạt động số 140/LĐTBXH-GPXKLĐ Bộ Lao động Thương binh Xã hội Cùng với đó, cơng ty khơng ngừng mở rộng phạm vi kinh doanh nước với việc thành lập chi nhánh HALASUCO Hà Nội góp phần lớn vào việc nâng cao hiệu kinh doanh mở rộng thị trường công ty Chi nhánh HALASUCO Hà Nội Sở kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 0113008099 cấp ngày 09/06/2005 HALASUCO chi nhánh Hà Nội Địa chỉ: Số – Ngõ tuổi trẻ - Hoàng Quốc Việt – Cầu Giấy – Hà Nội Điện thoại: 04.755.3381 Fax: 04.755.3382 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com làm, thu nhập, thuế tiềm tài nhà sử dụng lao động, nhu cầu cấu nhu cầu sử dụng lao động, mối quan hệ chủ sử dụng lao động với Chính phủ nước ngồi  Việc phát triển thị trường phải sở giữ vững thị trường truyền thống: Trong điều kiện cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt nay, việc mở rộng thị trường phải đôi với bảo vệ phát huy thị trường truyền thống để giữ mối làm ăn Muốn làm việc cần phải đặt chữ Tín lên hàng đầu Tích cực nghiên cứu thị trường mặt để xem lao động Việt Nam sang có đáp ứng yêu cầu mà thị trường địi hỏi hay khơng kết hợp đảm bảo số lượng lao động việc mở rộng thời gian địa bàn tuyển chọn Cùng với chủ động khắc phục phát sinh xảy gây thiệt hại cho chủ sử dụng để giữ uy tín tăng cường chất lượng cán quản lý 2.3.2 Tuyển chọn lao động xuất phù hợp với yêu cầu công việc tiền đề định hiệu quản lý xuất lao động Muốn xuất lao động có chất lượng cao nước ngồi việc quan trọng khâu có tính định tuyển chọn Điều có nghĩa tuyển chọn người có trình độ phù hợp với yêu cầu công việc chủ sử dụng cần thuê với nguyện vọng thân người lao động Muốn vậy, cần phải xác định rõ tiêu chuẩn tuyển chọn lao động riêng cho loại công việc, loại ngành nghề theo yêu cầu riêng thị trường kết hợp với tìm kiếm tạo nguồn lao động cho xuất Kế đến thiết lập quy trình tuyển chọn lao động áp dụng phương pháp tuyển chọn cách khoa học để tuyển nguồn lao động phù hợp với yêu cầu công việc  Xác định rõ tiêu chuẩn tuyển chọn lao động xuất Tuỳ theo ngành nghề khác mà chủ sử dụng lao động lại có nhu cầu sử dụng lao động khác Tuy nhiên họ có yêu cầu giống nhau, trước tuyển chọn cần phải quy định rõ tiêu chuẩn (tiêu chuẩn thiết lập dựa vào mô tả công việc chuẩn thực công việc loại chức danh công việc, loại ngành nghề yêu cầu chủ sử dụng lao động phải cung cấp) Một ví dụ cụ thể công nhân làm việc nhà máy, công nhân xây dựng hay giúp việc gia đình thị trường Đài Loan, thơng thường bao gồm tiêu chuẩn sau:  Thứ trình độ học vấn: nhằm xác định khả tiếp thu lao động 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Thứ hai tiêu chuẩn sức khoẻ: tiêu chiều cao, cân nặng, tình hình bệnh tật, thể trạng yêu cầu riêng theo ngành nghề  Thứ ba chuẩn mực nghề nghiệp: bao gồm trình độ tay nghề thâm niên nghề nghiệp  Thứ tư chuẩn mực phẩm chất đạo đức: Đây chuẩn mực nhằm xác định rõ thân nhân người lao động Đối với người lao động có phẩm chất đạo đức tốt gặp khó khăn cơng việc họ vững vàng tìm cách vượt qua, đồng thời họ có ý thức kỷ luật tốt, trách nhiệm cộng đồng cao  Tìm kiếm tạo nguồn lao động cho xuất khẩu: Đẩy mạnh việc triển khai mơ hình liên kết cơng ty địa phương để có nguồn lao động đáp ứng với nhu cầu thị trường Tăng cường mối quan hệ nhiều mặt với địa phương, làm việc với cán huyện mà cần tận xã, phường để tìm hiểu nhu cầu XKLĐ người dân Tiến hành đầu tư có trọng điểm, có chiều sâu để xây dựng nguồn số địa phương khác theo theo chiều rộng Đồng thời phải xây dựng chiến lược, kế hoạch quảng cáo công ty đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền XKLĐ công ty đến tận tay người dân nhiều hình thức khác thông qua loa đài, tổ chức đợt phát tờ rơi, quảng cáo thơng qua truyền truyền hình địa phương Phối kết hợp với quan thông tin đại chúng Trung ương địa phương để cập nhật thông tin đầy đủ chủ trương, thị trường, kinh phí xuất sách hỗ trợ công ty Hơn cần thường xuyên liên hệ với địa phương việc giải vấn đề phát sinh thường xuyên triển khai sơ kết đánh giá kết tạo nguồn, rút kinh nghiệm từ vướng mắc Tiến hành xây dựng điều khoản, quy chế công ty tạo nguồn rõ ràng hợp lý Cần xây dựng chế độ tài tạo nguồn hấp dẫn chặt chẽ vừa kích thích tổ chức cá nhân vừa buộc họ phải có trách nhiệm với chất lượng tạo nguồn Xây dựng đội ngũ cộng tác viên cho cơng ty ngày nhiều, có sách quán, đãi ngộ phù hợp cho đối tượng tạo điều kiện phương tiện thiết yếu cho họ, đảm bảo thu nhập ổn định cho đối tượng Xu tất yếu hoạt động XKLĐ thời gian tới tăng dần tỷ trọng lao động có chun mơn kỹ thuật tay nghề cao Do đó, doanh nghiệp XKLĐ cần phải có bước trước việc nghiên cứu chuẩn bị hình thành nguồn có chun mơn kỹ thuật chun gia doanh nghiệp, xí nghiệp Cần liên hệ thường xuyên với trung tâm đào tạo nghề Nghiên cứu xây dựng mơ hình liên kết trung tâm đào tạo nghề với trường trung cấp, cao đẳng đại học để tạo nguồn lao động xuất cho tương lai không xa công ty Tiếp tục mở rộng không ngừng phát triển mối liên hệ với 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hệ thống trung tâm dịch vụ việc làm hiệp hội, đoàn thể địa phương có uy tín cao xã hội Mặc dù nguồn cung cấp lao động cho doanh nghiệp XKLĐ tương đối phong phú gồm: Nguồn địa phương qua xã/ phường; nguồn qua trung tâm việc làm; nguồn qua trường dạy nghề; nguồn qua văn phòng giao dịch; nguồn qua mạng lưới truyền thông đại chúng; nguồn qua hội chợ việc làm tạo nguồn qua cộng tác viên Tuy nhiên chất lượng nguồn lao động cịn thấp thiếu trình độ văn hóa tay nghề thiếu hiểu biết hoạt động XKLĐ Hoạt động ban tạo nguồn chưa thực vào chuyên nghiệp với chiến lược nhằm để tuyên truyền thông tin hoạt động XKLĐ doanh nghiệp đến với người dân chưa thực quan tâm tạo nguồn lâu dài phục vụ chiến lược XKLĐ công ty Phần lớn nay, doanh nghiệp hoàn toàn bị động việc tạo nguồn trước ký kết hợp đồng mà tìm kiếm nguồn lao động nên hiệu chưa cao Hơn nữa, phương pháp tạo nguồn phong phú chưa xây dựng chế để doanh nghiệp thực việc kiểm tra, giám sát việc thực tạo nguồn đơn vị sở cá nhân để tránh thiệt hại cho người lao động Để phát huy vai trò ban tạo nguồn cần phải tách phận thành phòng, ban riêng để bồi dưỡng cán có chun tâm cơng tác Đồng thời họ có điều kiện để nghiên cứu sâu công tác tạo nguồn Bên cạnh đó, cần phải khuyến khích cán để tạo động lực mạnh mẽ nữa, để phát huy đầy đủ tính động sáng tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên doanh nghiệp XKLĐ  Xây dựng quy trình tuyển chọn khoa học: Để nhằm tiết kiệm chi phí tuyển chọn chọn người việc, thời gian Đây biện pháp đột phá có ảnh hưởng lớn đến hoạt động quản lý XKLĐ sau 2.3.3 Tăng cường quản lý người lao động:  Củng cố tăng cường nâng cao chất lượng đội ngũ cán quản lý XKLĐ doanh nghiệp: Hiệu việc quản lý XKLĐ phụ thuộc nhiều vào trình độ, lực ý thức trách nhiệm công việc cán quản lý XKLĐ Để nâng cao chất lượng cán quản lý XKLĐ cần phải thực hiện: Thứ nhất, tăng cường việc đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ vi tính cho cán quỹ trợ cấp tài cho đào tạo Đồng thời có quy định thưởng tăng lương cho cán có nỗ lực tự học tự cố gắng phấn đấu Việc làm khuyến khích cho cán tự tìm kiếm thơng tin trau dồi kiến thức cho thân 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Thứ hai, cần phải sử dụng tiền lương, tiền cơng địn bẩy kinh tế tạo động lực thúc đẩy cán quản lý nhiệt tình cơng việc Thứ ba, thực công việc kèm cặp bảo cán Thứ tư, với cán tuyển chọn cần phải chọn lọc kỹ trình độ chun mơn kinh nghiệm thực tiễn Tránh để tất ban tuyển chọn người khơng có kinh nghiệm khơng có chun môn lĩnh vực quản lý lao động Nếu vậy, chất lượng tuyển chọn lao động không cao Điều gây ảnh hưởng lớn đến khâu hoạt động XKLĐ doanh nghiệp Cũng cần xem xét lại số lượng biên chế đội ngũ giáo viên, khắc phục tượng lệch pha trình độ chun mơn nghiệp vụ quản lý XKLĐ với trình độ ngoại ngữ Mục tiêu hàng đầu bồi dưỡng người quản lý XKLĐ vừa giỏi chuyên môn, vừa giỏi ngoại ngữ Thứ năm, tổ chức đánh giá kết thực công việc theo định kỳ định để cán quản lý rút kinh nghiệm việc khen thưởng kịp thời  Tăng cường quản lý lao động nước Cần tiếp tục tăng cường mối quan hệ với quan Cục quản lý lao động nước, Ban quản lý lao động nước vùng lãnh thổ nhằm giải nhanh chóng kịp thời vụ việc phát sinh Đào tạo cho cán doanh nghiệp XKLĐ kỹ nghiệp vụ lưu trữ hồ sơ Trước tham gia ký kết hợp đồng cung ứng lao động, cần phải nắm bắt thơng tin tài tình hình sản xuất kinh doanh tình hình sức khỏe người chăm sóc để đánh giá rủi ro buộc đối tác phải gánh chịu rủi ro có xảy ra, để tránh thiệt hại kinh tế cho người lao động doanh nghiệp XKLĐ Công ty nên bố trí luân chuyển cán quản lý nước Các giáo viên với cán quản lý nước làm nhiệm vụ quản lý lao động sau người lao động nước ngồi, số cán phải theo họ Có vậy, công việc theo dõi liên tục người lao động nước ngồi khơng bị bỡ ngỡ yên tâm có giúp đỡ người quen, đồng thời tạo dựng niềm tin cho người lao động Bên cạnh đó, người quản lý phải hiểu rõ ưu, nhược điểm người lao động Tiến hành tổ chức hoạt động cung cấp sách báo nước thông tin đất nước, gia đình cho người lao động cách thường xuyên để họ an tâm làm việc nước Phối hợp với đơn vị, quan chức để tổ chức giao lưu cho người lao động ngày lễ, ngày nghỉ lớn Qua đó, phần nắm bắt tâm tư nhu cầu tình cảm người lao động để làm tốt công tác quản lý nước 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tổ chức thành nhóm lao động nhà máy, vùng có đơng lao động doanh nghiệp Có thể định cho phép người lao động bầu trưởng nhóm để thường xuyên liên lạc, báo cáo với đại diện cơng ty Tìm hiểu nắm bắt thông tin lao động cách thường xuyên qua liên lạc trực tiếp, qua công ty mơi giới qua chủ sử dụng lao động Với phát triển công nghệ mạng đại nay, ngồi đường dây nóng điện thoại văn phịng đại diện cơng ty nước ngoài, cần thiết lập đường dây trao đổi với người lao động qua sử dụng phần mềm thư điện tử Làm công việc này, việc nắm bắt thông tin dễ dàng nhiều tạo điều kiện cho người lao động thường xuyên liên lạc nhà, để từ yên tâm làm việc thực tốt hợp đồng cung ứng lao động Tiếp tục cơng việc đàm phán, tìm hiểu khai thác thị trường nhằm tăng tỷ lệ cung ứng lao động trực tiếp cho chủ sử dụng lao động tỷ lệ lao động làm việc nhà máy Thơng tin đầy đủ, xác kịp thời cho người lao động đường dây dụ dỗ, đưa người lao động bỏ trốn ngồi Để từ kịp thời uốn nắn tư tưởng sai lệch kẻ xấu tác động đến người lao động Công việc cần phải thực đồng với hợp tác gia đình, nơi làm việc với phận quản lý nước Phối kết hợp với công ty quản lý lao động theo vùng, để đưa khởi kiện thành công số trường hợp người chủ sử dụng lao động vi phạm hợp đồng để nhằm bảo vệ người lao động Đồng thời bước khẳng định bảo vệ thương hiệu lao động Việt Nam nói chung thương hiệu lao động doanh nghiệp XKLĐ nói riêng Hiện nay, chưa có thị trường mà ban quản lý lao động ngồi nước có phân tích, lập chế xác định việc giải vụ tranh chấp Để tăng cường công tác quản lý lao động nước ngoài, cần phải xây dựng hoàn chỉnh chế giải tranh chấp lao động Nếu có chế hồn thiện việc giải thống Thiết lập chế phối hợp chặt chẽ quan đại diện Việt Nam nước với ban quản lý đại diện doanh nghiệp nước sở Trước đến nơi làm việc, người lao động cần thông báo cách cụ thể, rõ ràng địa ban quản lý lao động nước sở địa đại diện doanh nghiệp để liên hệ tiếp xúc nhằm giải vấn đề phát sinh cần thiết Lập quỹ phúc lợi xã hội XKLĐ người lao động cơng ty đóng góp (kinh nghiệm Philippin) để đảm bảo bảo hiểm xã hội sau kết thúc hợp đồng nước Đồng thời hỗ trợ người lao động ốm đau, tai nạn tiến hành chi trả phần kinh phí cho hoạt động quan đại diện việc bảo vệ quyền lợi người lao động Việt Nam nước sở 2.4 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ NGƯỜI LAO ĐỘNG 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4.1 Với Nhà nước 2.4.1.1 Sửa đổi, bổ sung hoàn thiện chế sách: Hiện nay, có luật cho người Việt Nam làm việc có thời hạn nước Chúng ta bước bổ sung văn pháp luật để công tác XKLĐ tiến hành cách nhanh chóng, thuận lợi hợp lý Mặc dù vậy, phải tiếp tục sửa đổi, bổ sung hoàn thiện chế, sách để khắc phục tồn chế hành Cũng xây dựng hệ thống khung pháp luật gọn nhẹ, hiệu Đồng thời tạo nên hành lang pháp lý an toàn thơng thống cho hoạt động XKLĐ cac doanh nghiệp Việt Nam Chính sách tài địn bẩy kinh tế thúc đẩy mở rộng nâng cao hiệu hoạt động XKLĐ Trong sách tài chính, vấn đề cần quan tâm bảo đảm hài hồ lợi ích là: lợi ích người lao động, lợi ích tổ chức hoạt động XKLĐ lợi ích Nhà nước Đồng thời cần ý tới lợi ích người sử dụng lao động Nhà nước cần có sách hỗ trợ cho người lao động vay vốn với lãi suất ưu tiên để tạo điều kiện cho người lao động nước làm việc, tạo hội cho người nghèo XKLĐ mà khơng phải vay vốn bên ngồi với lãi suất cắt cổ Xây dựng chế cho vay tín dụng từ nguồn vốn quốc gia để giải việc làm, từ quỹ xố đói giảm nghèo nguồn khác đối tượng nghèo, đối tượng sách vay với lãi suất ưu đãi Điều tạo tâm lý an tâm cho người lao động làm việc, để họ chấp hành tốt quy định nước họ khơng phải lo lắng khoản vay nợ cá nhân Từng bước dần cải thiện sách cho người lao động vay vốn với lãi suất ưu tiên để làm việc có thời hạn nước Tạo điều kiện pháp lý ổn định sách ưu đãi ngân hàng tham gia cung cấp tín dụng cho người lao động làm việc nước Nghiên cứu để hoàn thiện mơ hình Ngân hàng - Doanh nghiệp XKLĐ - người lao động Đồng thời cho vay vốn trả lãi suất ưu đãi để khép kín vịng lưu động đồng tiền giúp nguồn tín dụng liên tục lưu thông đạt hiệu cao thu hút thêm số lượng lớn đồng ngoại tệ mạnh Điều làm tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nước Như vậy, thấy vai trị vơ quan trọng Nhà nước việc điều chỉnh chế, sách nhằm giảm đến tối đa chi phí đóng góp người lao động trước làm việc nước Đồng thời, khuyến khích ngày nhiều người lao động tham gia vào trình XKLĐ 2.4.1.2 Thiết lập quan hệ Nhà nước, cấp nhà nước với nước, vùng lãnh thổ có nhu cầu sử dụng lao động nước ngồi: 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhà nước ln đóng vai trị định cho ổn định phát triển XKLĐ Ngoài chức xác định chủ trương, định hướng chiến lược để hỗ trợ cho hoạt động XKLĐ phát triển Chính phủ cịn có vai trị to lớn việc mở rộng thị trường lao động nước Đây khâu mang tính định chu trình XKLĐ nước Do đó, cần phải thiết lập quan hệ Nhà nước, cấp Nhà nước để hình thành hệ thống tuỳ viên lao động để tham mưu, tư vấn cho Nhà nước Hiệp định khung biên ghi nhớ hay thoả thuận nguyên tắc để tạo lập khung pháp lý mở đường cho doanh nghiệp XKLĐ ký kết thực hợp đồng cụ thể Từ thực tế hoạt động XKLĐ thời gian qua, báo cáo tình hình cơng tác XKLĐ năm 2009 đánh giá tình hình XKLĐ năm tới Cục Quản lý lao động nước nêu rõ: Đối với thị trường XKLĐ truyền thống, nên tạo lập chức danh tuỳ viên phụ trách vấn đề lao động Việt Nam nước sở (bên cạnh tuỳ viên phụ trách kinh tế - văn hoá xã hội) để trực tiếp giải vướng mắc, tồn người lao động với người chủ sử dụng lao động nảy sinh tranh chấp quyền lợi Đồng thời bảo vệ quyền lợi lợi ích người lao động Việt Nam lao động nước Tuỳ viên lao động có nhiệm vụ nghiên cứu, đánh giá tiềm thị trường tình hình khả tiếp nhận lao động Việt Nam sang lao động năm Đồng thời, nghiên cứu tìm hiểu hệ thống pháp luật có liên quan đến lĩnh vực XKLĐ… Để từ đó, thấy vai trị tuỳ viên lao động lớn có tính định cho việc thâm nhập, cạnh tranh mở rộng thị phần lĩnh vực XKLĐ quốc gia có nhu cầu 2.4.1.3 Về cơng tác quản lý Nhà nước: Đối với công tác quản lý Nhà nước, cần phải tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thực hợp đồng xử lý phạt cảnh cáo đình hoạt động kinh doanh thời gian định vĩnh viễn vi phạm doanh nghiệp Hạn chế tình trạng cạnh tranh không lành mạnh, buông lỏng quản lý Nhà nước số doanh nghiệp Đồng thời cần sớm phối hợp với doanh nghiệp đưa số trường hợp người lao động bỏ hợp đồng làm việc để xử lý theo quy định pháp luật Mặt khác, phối hợp với quan thông tin đại chúng để thông tin vụ việc cảnh báo răn đe trường hợp khác Đồng thời, đưa quy định xử phạt hành phạt tiền người lao động bỏ hợp đồng vào văn pháp quy thực Bộ luật lao động Ở nước, cần phải khắc phục tình trạng lừa người dân XKLĐ để lấy tiền Hoạt động XKLĐ đánh giá biện pháp hữu hiệu để giải việc làm cho lao động Việt Nam Hơn hội tốt cho lao động Việt Nam làm việc học tập nước ngoài, 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiếp thu khoa học công nghệ tiên tiến nước bạn để sau quay trở xây dựng đất nước Vì vậy, Đảng Nhà nước ta cần phải tun truyền cách đáng cơng tác XKLĐ đến người dân hướng dẫn họ để họ khơng bị lừa bịp để dẫn đến tình trạng không tin vào XKLĐ Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế nay, mà thị trường XKLĐ Việt Nam ngày mở rộng, chi phí cho XKLĐ lớn trước nhiều Do đó, việc kịp thời xử lý cơng ty lừa đảo người lao động XKLĐ nhiệm vụ cấp thiết cấp quyền quan quản lý nhà nước Cụ thể sau: - Với Bộ lao động – Thương binh Xã hội ban hành quy chế hướng dẫn công tác tra, kiểm tra hoạt động XKLĐ, tiến hành tra, kiểm tra định kỳ đột xuất - Với Bộ, ngành, Uỷ ban Nhân dân Tỉnh, Thành phố trực thuộc Trung Uơng chủ quản cần tăng cường tra, kiểm tra, phát xử lý vi phạm kịp thời hoạt động XKLĐ doanh nghiêp trực thuộc - Với Uỷ ban nhân dân Tỉnh, thành phố trực thuộc Trung Uơng cần quản lý, tra, kiểm tra hoạt động XKLĐ địa bàn mình, phát xử lý kịp thời hành vi vi phạm có liên quan đến hoạt động XKLĐ 2.4.1.4 Hoàn thiện hệ thống quản lý tổ chức máy cán quản lý Nhà nước XKLĐ Để phù hợp với chế thị trường cải cách hành quốc gia để nhằm tăng cường, nâng cao lực quản lý Nhà nước Hệ thống quản lý XKLĐ cần đổi theo hướng tinh giản đầu mối trung gian tập trung vào chức quản lý Nhà nước vào số quan Chính phủ Hệ thống tổ chức quản lý hoạt động XKLĐ thời gian tới cần phải bao quát nội dung quản lý Nhà nước nước cần bảo đảm tính linh hoạt động Nâng cao chất lượng hoạt động phận phụ trách mảng XKLĐ địa phương lĩnh vực Để nghiên cứu, đánh giá nguồn cung lao động, đối tượng XKLĐ biến động nguồn lao động địa phương để tăng cường khả tham mưu phận XKLĐ cấp trực tiếp quản lý (Sở Lao động - Thương binh Xã hội) cấp quản lý Nhà nước (Cục quản lý lao động nước - Bộ Lao động Thương binh Xã hội) Với cán bộ, cần phải tập trung vào đào tạo kiến thức kinh tế thị trường, kiến thức Marketing, ngoại ngữ kiến thức lao động, luật pháp, đối ngoại đủ điều kiện để làm công tác quản lý Tăng cường nghiên cứu đưa hoạt động Marketing XKLĐ vào làm môn học thức chương trình giảng 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dạy khố trường Đại học Lao động - Xã hội 2.4.1.5 Tăng cường trách nhiệm Bộ, ngành có liên quan quyền cấp việc xây dựng, quản lý đạo hoạt động doanh nghiệp XKLĐ chuyên gia, cụ thể là: - Đầu tư vật chất, cán đáp ứng nhiệm vụ mở rộng thị trường quản lý hoạt động XKLĐ - Quản lý kiểm tra, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp XKLĐ chuyên gia - Chỉ đạo, xử lý vướng mắc vi phạm doanh nghiệp, phòng ngừa, ngăn chặn xử lý tượng tiêu cực Bên cạnh đó, tổ chức Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Hội Liên hiệp phụ nữ Việt Nam, Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, Đồn niên cộng sản Hồ Chí Minh tổ chức trị khác nên tổ chức vận động giáo dục tuyên truyền chủ trương, sách XKLĐ giám sát, triển khai cơng tác XKLĐ 2.4.1.6 Đa dạng hóa tổ chức, doanh nghiệp tham gia XKLĐ, đa dạng hố hình thức ngành nghề đưa XKLĐ Trong điều kiện kinh tế thị trường nay, khu vực kinh tế tham gia hoạt động lĩnh vực có tác động đến việc hồn thiện q trình khơng ngừng tăng hiệu Tăng thành phần tham gia hoạt động XKLĐ giúp số lượng lao động làm việc nước tăng lên, nhờ mà Nhà nước thu hút nguồn ngoại tệ lớn quyền lợi người lao động bảo đảm quy luật cạnh tranh điều tiết hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên, việc tăng thành phần tham gia phải đảm bảo nguồn chất lượng lao động để bảo đảm uy tín cho thành phần XKLĐ, uy tín cho nước Việt Nam Đa dạng hố ngành nghề, cơng việc hoạt động XKLĐ giai đoạn tới Đối với nước ta giải pháp mang tính chủ trương lớn có ý nghĩa định cho phát triển XKLĐ Do cần mạnh dạn cho thí điểm đưa lao động phục vụ gia đình (hiện chủ yếu thị trường Đài Loan), loại công việc thu hút số lượng lớn lao động nước Tuy nhiên, cần phải thật chuẩn bị chu bảo vệ quyền lợi người lao động 2.4.1.7 Xây dựng sở kinh tế đủ mạnh để hoạt động xuất lao động tăng cường quản lý Nhà nước lĩnh vực Nhà nước cần quy định loại nghề nghiệp, địa bàn chưa phép XKLĐ Xuất phát từ yêu cầu bảo vệ người lao động bảo vệ môi trường xã hội, Nhà nước thực việc cấp giấy phép hoạt động cho doanh 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp đủ điều kiện hoạt động lĩnh vực Cấp giấy phép cho doanh nghiệp thực hoạt động đưa lao động nước để thực hợp đồng ký kết Đã bảo đảm vấn đề theo hướng dẫn nhằm bảo vệ quyền lợi người lao động khắc phục tình trạng tiêu cực thường xảy Nhà nước thực việc kiểm tra đình hoạt động mà doanh nghiệp không thực theo quy chế “về xuất lao động” Theo số liệu thống kê Cục quản lý lao động ngồi nước nước ta có khoảng 165 doanh nghiệp cấp giấy phép kinh doanh XKLĐ tới số tăng lên đáng kể Trong số doanh nghiệp có nhiều doanh nghiệp thực nghiêm chỉnh chức XKLĐ, tạo dựng uy tín với đối tác nước nhiên xuất số doanh nghiệp nặng thu lợi nhuận dẫn đến việc cạnh tranh không lành mạnh thiếu trách nhiệm việc giảm sát thực hợp đồng lao động Hàng năm, với Bộ lao động – Thương binh Xã hội ngành liên quan cần rà soát lại đào thải bớt doanh nghiệp yếu kém, tạo môi trường lành cho hoạt động XKLĐ 2.4.2 Với người lao động Việc thúc đẩy hoạt động XKLĐ khơng từ phía Nhà nước, từ phía quan hữu quan doanh nghiệp mà cịn từ phía người lao động Người lao động nhân tố nhân tố quan trọng trình thực hoạt động XĐLĐ Do đó, chuẩn bị cho hoạt động XKLĐ trước hết phải chuẩn bị “người lao động” cách toàn diện nhân cách lực chuyên môn Để chuẩn bị tham gia hoạt động XKLĐ, người lao động cần phải nhận thức rõ vai trị trách nhiệm cơng việc Trước hết, họ phải người có nhu cầu muốn làm việc nước ngồi khơng cá nhân hay tổ chức bắt buộc người lao động phải tham gia họ không muốn Người lao động muốn làm việc nước phải đào tạo hay nói cách khác họ phải học điều cần thiết Cụ thể sau: 2.4.2.1 Kỹ sống giao tiếp Người lao động làm việc nước sống làm việc mơi trường hồn tồn với văn hố mới, phải sử dụng ngơn ngữ khác, với luật pháp quy định hành khác Họ phải làm việc với người gọi chủ sử dụng lao động phải chấp nhận cách sống khác Vì thế, người lao động cần cung cấp kỹ sống giao tiếp làm việc nước Cụ thể cần trang bị kỹ sau: + Hiểu chấp nhận thân 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Hiểu chấp nhận người khác + Xác định vấn đề + Giải vấn đề + Đưa định phù hợp + Thoả hiệp + Từ chối + Biểu làm chủ biểu tình cảm + Đối phó với tâm trạng căng thẳng + Giải tranh chấp với tính xây dựng Có kỹ giúp cho người lao động tránh khỏi vấn đề phức tạp phát sinh trình sống làm việc nước 2.4.2.2 Kiến thức xã hội, văn hoá, luật pháp phong tục nước nhận lao động Người lao động cần phải nhận thức đầy đủ đất nước họ đến làm việc, để từ họ giúp đỡ giúp đỡ cần thiết tránh khỏi phiền phức Ví dụ, họ gặp phải phiền tối số người lao động thích bạc uống rượu nước có đạo Hồi vi phạm nghiêm trọng nơi Hoặc có người đơi ăn cắp vặt, với tội danh bị khiển trách phạt tiền thông thường Thái Lan Singapore bị phạt gậy, hay Ả Rập bị chặt tay 2.4.2.3 Chăm sóc sức khỏe Trong suốt thời gian làm việc xa gia đình, người lao động thường khơng chăm sóc tốt họ nhà Họ thường cố gắng tiết kiệm chi tiêu, cố gắng làm thêm để kiếm tiền gửi cho gia đình Lại thêm với việc sống xa nhà không bị giám sát gia đình khiến họ dễ dàng bng thả, sa ngã vào tệ nạn xã hội mà quốc gia có Như vậy, người lao động dễ bị ốm đau bệnh tật làm việc nước ngồi khơng chăm sóc đầy đủ y tế Do đó, việc trang bị kiến thức việc chăm sóc sức khoẻ cho thân việc làm thiếu người lao động chuẩn bị tham gia lao động xuất 2.4.2.4 Quản lý tiền Người lao động cần phải phổ biến kỹ quản lý tiền làm để sử dụng tiền lương cách hợp lý, cách gửi tiền chuyển tiền qua Ngân hàng… 2.4.2.5 Thái độ thích hợp, tiêu chuẩn nguyên tắc làm việc 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phần lớn người lao động tham gia hoạt động XKLĐ lao động từ khu vực nông thôn Những nơi mà họ đến làm việc hầu nnhư hồn tồn xa lạ với cách sống họ nông thôn trước như: Đi làm giờ, làm việc với máy móc công nghệ đại, quản lý chất lượng, tuân thủ quy định nơi làm việc sinh hoạt nơi ở… Nếu họ đào tạo giáo dục định hướng tốt trước xuất cảnh, họ nhanh chóng thích nghi với nơi làm việc trở thành người công nhân thực 2.4.2.6 Các quyền lợi trách nhiệm người lao động: Người lao động cần đào tạo số hiểu biết quyền trách nhiệm tham gia lao động xuất khẩu, ví dụ trả lương nào, điều kiện ăn sao, có hưởng trợ cấp phúc lợi hay không, mà chủ sử dụng lao động vi phạm hợp đồng phải xử lý nào… Đồng thời bên cạnh đó, họ phải hiểu họ phải có trách nhiệm nghiêm túc việc thực hợp đồng lao động ký vi phạm hợp đơng xử lý Điều quan trọng làm tốt công tác giáo dục định hướng doanh nghiệp có lợi nhiều cơng tác quản lý người lao động thời hạn hợp đồng hạn chế đến mức tối đa rủi ro xảy q trình thực hợp đồng Nhìn chung, để nâng cao trình độ cho người lao động theo cách dễ phải khó, cần người lao động tâm sở đào tạo nghiêm túc thực chương trình giảng dạy ngoại ngữ giáo dục định hướng mà Bộ lao động Thương binh xã hội đề Người lao động nguồn nhân lực quốc gia cần giúp đỡ bảo vệ, nguồn nhân lực làm việc nước 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Xuất lao động hoạt động trao đổi hàng hoá sức lao động quốc gia, kinh tế dựa sở lợi nguồn cấu lao động Việt Nam quốc gia có dân số đơng với nguồn lao động dồi hoạt động XKLĐ thực lĩnh vực có nhiều lợi Hơn nữa, hoạt động XKLĐ yêu cầu bách mà tình trạng thiếu việc làm nước ta vấn đề làm đau đầu nhà hoạch định sách Xuất lao động thực đóng vai trị quan trọng trình phát triển kinh tế giải nhu cầu xã hội Xuất lao động chủ trương, đường lối đắn Đảng Nhà nước ta, tất yếu khách quan q trình tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế Mặc dù lĩnh vực kinh tế non trẻ XKLĐ có đóng góp tích cực, đáng kể vào nghiệp phát triển chung đất nước Số lượng người lao động xuất Việt Nam liên tục tăng qua năm, doanh nghiệp Việt Nam dần khẳng định vị trí thị trường cung ứng lao động quốc tế Tuy nhiên, kết đạt hoạt động XKLĐ nhiều hạn chế, chưa thật tương xứng với tiềm thị trường lao động nước nhà Nguyên nhân hạn chế chất lượng lao động xuất Việt Nam cịn thấp Do đó, để Việt Nam tham gia đầy đủ mạnh mẽ vào thị trường lao động quốc tế cần phải nâng cao chất lượng lao động xuất Điều góp phần lớn việc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hóa - đại hóa đất nước Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Khoa Thương mại Kinh tế quốc tế thầy, cô thuộc Bộ môn Kinh tế quốc tế tận tình giảng dạy, bồi dưỡng tri thức cho em trình học tập rèn luyện trường Đại học Kinh tế Quốc dân Đồng thời, em xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình cô chú, anh chị công tác Công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội cung cấp số liệu cho em suốt trình thực chuyên đề thực tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến GS.TS Đỗ Đức Bình - Giảng viên hướng dẫn tận tình giúp đỡ để em hồn thành chuyên đề thực tập Tuy nhiên, chuyên đề cịn có nhiều thiếu sót thời gian, trình độ hạn chế kinh nghiệm thực tế chưa nhiều Em kính mong nhận góp ý chân thành thầy, giáo thiếu sót em mắc phải Em xin chân thành cảm ơn! 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo Hội nghị Công bố kết sơ tổng điều tra dân số nhà năm 2009 Cao Văn Sâm “Xuất lao động bối cảnh Việt Nam thành viên đầy đủ WTO”, Tạp chí Lao động Cơng đồn, số 373+374/2007 Chỉ thị số 41-CT/TW ngày 22/9/1999 Bộ Chính trị Xuất lao động chuyên gia Công ước 97 Tổ chức Lao động Quốc tế việc di cư để làm việc Công ước 143 Tổ chức Lao động Quốc tế người lao động di cư Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện đại hội Đảng tồn quốc khóa VIII, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Đặng Đình Đào, Trần Thị Thu Phương “Vấn đề xuất lao động nước ta”, Tạp chí Cộng sản số 10 (5/2005) Đỗ Đức Bình (2002), “Giáo trình Kinh tế Quốc tế”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nghị định số 152/1999/NĐ-CP ngày 20/9/1999 Chính phủ quy định việc người lao động chuyên gia Việt Nam làm việc có thời hạn nước ngồi 10 Nguyễn Thị Hồng Bích (2007), Xuất lao động số nước Đông Nam Á, kinh nghiệm học, NXB Khoa học xã hội 11 Nguyễn Văn Trình (Chủ biên) (2007), Kinh tế đối ngoại Việt Nam, NXB Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh 12 PGS.TS Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 13 Phạm Bình Mân, “Hội nhập kinh tế quốc tế - Cơ hội thách thức”, Tạp chí cơng nghệ Việt Nam, số 3/2001 14 Tạp chí “Việc làm nước” - Cục quản lý lao động nước - Số 6/2009 15 TS Nguyễn Lương Trào “Giải pháp nâng cao chất luợng lao động Việt Nam đáp ứng yêu cầu thị trường quốc tế”, Tạp chí Lao động xã hội- số 320/2007 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRANG WEB: 16 http://tintuc.xalo.vn ILO: “Thị trường lao động tồn cầu tăng trưởng khơng vững chắc”, 20/6/2006 17 http://www.hanoimoi.com.vn/newsdetail/xa_hoi/310639/lao-dong-vietnam-ra-nuoc-ngoai-ngoc-tho-va-rao-can.htm 18 http://www.hids.hochiminhcity.gov.vn/xemtin.asp? idcha=1679&cap=3&id=4817 19 http://www.molisa.gov.vn/news/detail/tabid/75/newsid/41358/seo/Tacdong-cua-khung-hoang-kinh-te-toan-cau-den-thi-truong-lao-dong-ngoainuoc/language/vi-VN/Default.aspx 20 http://www.vnmedia, “Năm giải pháp để phát triển xuất lao động”, 15/01/2008 21 http://www.vnmedia, “Xuất lao động không giải việc làm”, 16/06/2008 22 http://wwww.dolab.gov.vn, 26/11/2009 “Thị trường lao động ngoài nước”, 23 https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/fields/2048.html 24 www.ilo.org/declaration Công bố báo cáo ILO 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... thống Đài Loan Xuất phát từ tính cấp thiết đặt thực tiễn, em lựa chọn đề tài: ? ?Đẩy mạnh xuất lao động công ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội sang Đài Loan cách bền. .. ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG – CHI NHÁNH HÀ NỘI SANG ĐÀI LOAN 1.1 KHÁI QT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CUNG ỨNG LAO ĐỘNG VÀ THƯƠNG MẠI HẢI PHÒNG (HALASUCO) – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1.1.Giới... xuất lao động Cơng ty Cổ phần Cung ứng lao động Thương mại Hải Phòng – Chi nhánh Hà Nội Phạm vi nghiên cứu - Về không gian: viết tập trung nghiên cứu tình hình xuất lao động Cơng ty Cổ phần Cung