IăH CăQU CăGIAăTP.ăHCM TR NGă IăH CăBỄCHăKHOA V ăHOĨNGăPHÚC NH NăD NGăVĨă ỄNHăGIỄăR IăROăTỄCă NG NăHI UăQU ăTH CăHI NăD ăỄNăS ăD NGăV Nă T ăCỌNGăTRểNă Uă AăBĨNăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINHă ChuyênăngƠnh:ăQU NăLụăXÂYăD NG Mã ngành: 8580302 LU NăV NăTH CăS TP.ăH ăCHệăMINH,ăthángă07 n mă2022 -iCơngătrìnhăđ căhoƠnăthƠnhăt i: Tr ngă iăh căBáchăKhoaăậ HQGăTP.HCM Cánăb ăh ngăd năkhoaăh c : TS ăTi năS Cánăb ăh ngăd năkhoaăh c : TS Nguy năThanhăVi t Cánăb ăch mănh năxétă1 : PGS.ăTSăTr nă Cánăb ăch mănh năxétă2 : TS.ăNguy năHoƠiăNgh a Lu năv năth căs ăđ căb oăv ăt iăTr ngă căH c iăh căBáchăKhoa,ă HQGăTP HCM ngày 28 tháng 07 n mă2022 ThƠnhăph năH iăđ ngăđánhăgiáălu năv năth căs ăg m: Ch ăt chăh iăđ ng TS.ăNguy năAnhăTh Th ăkíăh iăđ ng TS.ăHu nhăNh tăMinh yăviênăph năbi nă1 PGS.ăTSăTr nă yăviênăph năbi nă2 TS.ăNguy năHoƠiăNgh a yăviênăh iăđ ng TS.ăNguy năThanhăPhong Xácănh năc aăCh ăt chăH iăđ ngăđánhăgiáăLVăvƠăTr sauăkhiălu năv năđưăđ CH ăT CHăH Iă căH c ngăKhoaăqu nălỦăchuyên ngành căs aăch aă(n uăcó) NG TS.ăNGUY NăANHăTH TR NGăKHOAăK ăTHU TăXÂYăD NG -iiC NGăHọAăXẩăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM IăH CăQU CăGIAăTP.HCM TR NGă IăH CăBỄCHăKHOA căl pă- T ădoă- H nhăphúc NHI MăV ăLU NăV NăTH CăS H ătênăh căviên:ăV ăHOĨNGăPHÚCă MSHV: 1970327 NgƠy,ătháng,ăn măsinh:ă29/11/1992 N iăsinh:ăTP HCM Chuyên ngành: Qu năLỦăXơyăD ng Mưăs :ă8580302 I TểNă ăTĨIă NH NăD NGăVĨă ỄNHăGIỄăR IăROăTỄCă HI NăD ăỄNăS ăD NGăV Nă NGă NăHI UăQU ăTH Că UăT ăCỌNGăTRểNă AăBĨNăTHĨNHă PH ăH ăCHệăMINH RISK IDENTIFICATION AND ASSESSMENT AFFECTING THE PERFORMANCE OF PUBLIC INVESMENT PROJECT IN HO CHI MINH CITY II NHI MăV ăVĨăN IăDUNG Ti năhƠnhănghiênăc uăvƠăkh oăsátănh măxácăđ nhăcácăy uăt ăr iăroătácăđ ngăđ n hi uăqu ăth căhi năd ăánăvƠăcácătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăth căhi năd ăánăs ăd ngă v năđ uăt ăcôngătrênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinh Phơnătích,ăđánhăgiá,ăx păh ngăcácăy uăt ăr iăroăvƠăcácătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu th căhi năd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcôngătrênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinhăb ngă ph năm măSPSSă26.0ăvƠăUCInetă6.0 Ki năngh m tăs gi iăphápă ngăphóăr iăroăchoăcácăd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcơng trênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinh III NGĨYăGIAOăNHI MăV : NgƠyă10ăthángă09ăn m 2021 IV NGĨYăHOĨNăTHĨNHăNHI MăV ă: Ngày 28 tháng 07 n mă2022 Tp HCM, ngày….tháng….n m 2022 CỄNăB ăH TS.ă NGăD Nă1 CỄNăB ăH ăTI NăS CH ăNHI MăB ăMỌNă TS LÊ HOÀI LONG NGăD Nă1 TS.ăNGUY NăTHANHăVI T TR NGăKHOAăK ăTHU TăXÂYăD NG -iiiL IăC Mă N L iăc mă năđ uătiên,ăh căviênăxinăg iăl iăc mă năchơnăthƠnhăđ năquỦăTh y,ăCôă ngƠnhăQu nălỦăXơyăd ngăvƠăkhoaăK ăthu tăXơyăd ngăđưănhi tătìnhăgi ngăd y,ătruy nă đ tănh ngăki năth căquỦăbáuăchoăh căviênătrongăsu tăth iăgianăh căt păt iăTr ngă iă h căBáchăKhoaăTp.ăH ăChíăMinhăđ ăh căviênăcóăn năt ngăki năth căth căhi nălu nă v nănƠy.ă căbi t,ăh căviênăxinăbƠyăt ălòngăbi tă năsơuăs căđ năcácăth yăTS.ă S ăvƠăth yăTS.ăNguy năThanhăVi tăđưăt nătìnhăh ăTi nă ngăd n,ăchiaăs ănh ngăkinhănghi m,ă đ ngăviênăh căviênătrongăsu tăquáătrìnhăth căhi nălu năv n.ă Cu iăcùng,ăh căviênăxinăg iăl iăc mă năđ năgiaăđình,ăb năbèăđưălnăbênăc nh,ă tinăt ng,ăgiúpăđ ,ăđ ngăviênătinhăth năvƠăt oăm iăđi uăki năt tănh tătrongăsu tăquáă trìnhăh căt păvƠănghiênăc u.ăM cădùăđưăr tăc ăg ng,ănh ngăch căch năkhôngătránhă kh iănh ngăsaiăsótăkhiăth căhi nălu năv n,ăh căviênăr tămongănh năđ căs ăthơngă c m,ăch ăd năvƠăđóngăgópăỦăki năchơnăthƠnhăc aăquỦăTh y,ăCơ,ăcácăb năđ ngănghi pă đ ăh căviên hoƠnăthi năthêmăki năth căc aămình.ă H căviênăxinăkínhăchúcătoƠnăth ăquỦăTh y,ăCơ,ăgiaăđình,ăb năbèăvƠăcácăb năđ ngă nghi pănhi uăs căkh e Trơnătr ngăc mă n! Tp.ăH ăChíăMinh,ăngƠyă28 tháng 07 n mă2022 H căviênăth căhi n V ăHoƠngăPhúcă -ivTịMăT TăLU NăV N Tr cătháchăth căph iăkhôiăph cănhanhăn năkinhăt ăsauăhai n măđ iăd chă ăVi tă Nam,ăđ căbi tălƠăthƠnhăph ăH ăChíăMinh,ăch ătr d ngăv năđ uăt ăcôngăđưăvƠăđangăđ cănhƠăn ngăđ uăt ăxơyăd ngăcácăd ăánăs ă căr tăquan tâm Doăth cătr ngăngƠnhă xơyăd ngăluônăt năt iănhi uăr iăroăti mă n,ămangăđ căthùăriêngăc aăt ngălo iăd ăán, nhăh ngăđ năm cătiêuăd ăán.ăVìăv y,ăvi cănh năd ngăvƠăđánhăgiáăcácăr iăroăcóăth ă tácăđ ngăđ năhi uăqu ăth căhi năd ăánăđ ngăth iăđ ăxu tăm t s ăgi iăphápănh măgi mă thi uăvƠăng năch nătácăđ ngăc aăr iăroăđ năd ăánălƠăr tăc năthi t.ăLu năv năt pătrungă nghiênăc uăv ăcácăy uăt ăr iăroătácăđ ngăđ năhi uăqu ăth căhi năd ăánăs ăd ngăv nă đ uăt ăcơngătrênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinh M tăb ngăcơuăh i kh oăsátăg mă44ă y uăt ăr iăroăvƠă07ătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăth căhi năd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcôngă trênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinhăđ li uăthuăth păđ qu ăthuăđ căthi tăl păđ ăph căv ăchoănghiênăc u D ă căđánhăgiáăđ nhătínhăvƠăđ nhăl ngăb ngăph năm măSPSSă26.0,ăk tă că43ăy uăt ăr iăroăvƠă07ătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăđ căx păh ngătheoătr ă trung bình K tăqu ăchoăth yăcóă05 y uăt ăr iăroătácăđ ngăm nhănh tăđ năd ăánăs ă d ngăv năđ uăt ăcơng trênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ăChíăMinh,ăbaoăg m:ă(1)ăTiêuăc c,ă thi uăminhăb ch,ăthamănh ngătrongăđ uăt ăcông;ă(2)ăN ngăl căqu nălỦăc aăCh ăđ uă t ăcịnăh năch ;ă(3)ăTínhătốnăthi tăk ăsaiăsót,ăch aăđ yăđ ;ă(4)ăSaiăsótătrongăcơngătácă kh oăsátăđ aăch t,ăth yăv năcơngătrình;ă(5)ăThayăđ iăc ăch ăchínhăsáchănhƠăn c.ăSau đóăd aăvƠoăk tăqu ăphơnătíchăs ăsaiăkhácătrongăquanăđi măđánhăgiáăc aănhómăcácăđ iă t ngăkh oăsát,ănghiênăc uăti năhƠnhăph ngăv năt pătrungă16ăchuyênăgiaăv ăm iăt ngă quanăgi aăcácăy uăt ăr iăroăv iăcácăbênăliênăquanăc aăd ăán đ ăxơyăd ngăm tămơăhìnhă phân tíchăm ngăxưăh iăSNA b ngăph năm măUCInetă6.0 Cu iăcùng,ăt ăcácăy uăt r iă ro t ngă ngăv iăcácăch ăth ăliênăquanăđ v iăr iăroăđ cănh năd ng,ăm tăs bi năphápă ngăphóă căđ ăxu t d aătrênămơăhìnhăSNA K tăqu ănghiênăc uălƠăc ăs ăthamă kh oăchoăcácăc ăquanăqu nălỦănhƠăn c,ăch ăđ uăt ,ăbanăQLDA,ănhƠăt ăv n,ăthi tăk ,ă thiăcôngầăthamăgiaăcácăd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcơngătrênăđ aăbƠnăthƠnhăph ăH ă ChíăMinhăc ngănh ăcácăt nhăthƠnhăkhácă ăVi tăNamăđ ăxácăđ nh,ăki măsoát,ăqu nălỦă r iăroăm tăcáchăhi uăqu ăvƠăđ aăra quy tăđ nhăđúngăđ nătrongăsu tăvòngăđ iăd ăán T ăkhóa:ăUCInetă6.0,ăthƠnhăph ăH ăChíăMinh,ăSNA,ăphơnătíchăm ngăxưăh i,ăđ uă t ăcơng,ăqu nălỦăr iăro -vABSTRACT Faced with the challenge of quickly recovering the economy after years of the pandemic in Vietnam, especially Ho Chi Minh City, the policy of investment and construction of projects using public investment capital has been greatly appreciated by the State Due to the current situation of the construction industry, there are always many potential risks, with specific characteristics of each type of project, affecting project goals Therefore, it is very necessary to identify and evaluate risks that may affect project performance and propose some solutions to minimize and prevent the impact of risks on the project The thesis focuses on research on risk factors affecting the performance of projects using public investment in Ho Chi Minh City A survey questionnaire consisting of 44 risk factors and 07 criteria to evaluate the effectiveness of projects using public investment in Ho Chi Minh City was set up to serve the research Collected data were evaluated qualitatively and quantitatively using SPSS 26.0 software, the results obtained 43 risk factors and 07 efficiency evaluation criteria ranked by mean The results show that there are 05 risk factors that have the strongest impact on projects using public investment in Ho Chi Minh City, including: (1) Negative, lack of transparency, corruption in public investment; (2) Management capacity of the Investor is still limited; (3) Design calculation errors, incomplete; (4) Errors in geological and hydrological survey work; (5) Changing the state policy mechanism Then, based on the results of analyzing the difference in the assessment opinions of the survey subjects, the study conducted interviews with 16 experts on the correlation between risk factors and related parties of the project to build an analytical model of the social network SNA using UCInet 6.0 software Finally, from the risk factors corresponding to the identified stakeholders, several risk responses are proposed based on the SNA model The research results are the reference basis for state management agencies, investors, project management boards, consultants, designers, construction participating in projects using public investment in Ho Chi Minh City as well as other provinces in Vietnam to effectively identify, control, manage risks and make sound decisions throughout the project life cycle Keywords: UCInet 6.0, Ho Chi Minh City, SNA, social network analysis, public investment, risk management -viL IăCAMă OAN Tôiăxinăcamăđoanălu năv năth căs ăk ăthu tă“NH NăD NGăVĨă ÁNHăGIÁă R Iă ROă TÁCă NGă UăT ăCỌNGăTRÊNă c uăc aătôiăvƠăđ căh Nă HI Uă QU ă TH Că HI Nă D ă ÁNă S ă D NGă V Nă AăBĨNăTHĨNHăPH ăH ăCHệăMINH”ălƠăk tăqu ănghiênă ngăd năb iăcácăth yăTS.ă Vi t.ăCácăs ăli uăvƠă k tăqu ăthuăđ ăTi năS ăvƠăTS.ăNguy năThanhă căhoƠnătoƠnătrungăth c,ăkháchăquan.ă Tơiăxinăch uătráchănhi măhoƠnătoƠnăv ănghiênăc uăc aămình Tp.ăH ăChíăMinh,ăngƠyă28 tháng 07 n mă2022 H căviênăth căhi nă V ăHoƠngăPhúcă -vii- M CăL C L IăC Mă N iii TịMăT TăLU NăV N iv ABSTRACT v L IăCAMă OAN vi M CăL C vii DANHăM CăCỄCăKụăHI U,ăCỄCăCH VI TăT T xi DANHăM CăCỄCăB NG xii DANHăM CăCỄCăHỊNH xv CH NGă1:ă TăV Nă ăNGHIÊNăC U .1 1.1 Gi iăthi uăchung 1.2 tăv năđ ănghiênăc u .3 1.3 M cătiêuănghiênăc u 1.4 Ph măviănghiênăc u 1.5 óngăgópănghiênăc u 1.5.1 V ăm tăth căti n .4 1.5.2 V ăm tăh căthu t CH NG 2:ăT NGăQUAN 2.1 Cácăđ nhăngh a,ăkháiăni m 2.2 2.1.1 D ăánăđ uăt ăxơyăd ng 2.1.2 V năđ uăt ăcông .7 2.1.3 R iăro 2.1.4 Qu nălỦăr iăro 10 M tăs ănghiênăc uăliênăquan 11 2.2.1 Cácănghiênăc uătrongăn c 11 2.2.2 Cácănghiênăc uăngoƠiăn c 14 2.2.3 Cácăy uăt ăr iăroătácăđ ngăđ năhi uăqu ăth căhi năd ăánăđ uăt ăcơng 16 2.2.4 Cácătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăth căhi năd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcông 19 2.3 T ngăquanăcácănghiênăc uătr căđơyăv ăSNAătrongăxơyăd ng .20 -viii- 2.4 Nh năxétăch ngă2 24 CH NGă3:ăPH NGăPHÁPăNGHIÊNăC U .25 3.1 Quyătrìnhănghiênăc u .25 3.2 D ăli uăth căhi nănghiênăc u 26 3.3 3.2.1 D ăli uăth ăc p .26 3.2.2 D ăli uăs ăc p 26 Nghiênăc uăs ăb .27 3.3.1 Nghiênăc uăđ nhătính .27 3.3.2 Nghiênăc uăđ nhăl ng 27 3.4 Kh oăsátăth ănghi m 27 3.5 Nghiênăc uăchínhăth c .29 3.6 3.7 3.8 3.5.1 Kíchăth 3.5.2 Ph căm u 29 ngăphápăl yăm u 29 Thi tăk ăb ngăcơuăh iăkh oăsát .30 3.6.1 Quyătrìnhăthi tăk ăb ngăcơuăh iăkh oăsát .30 3.6.2 N iădungăb ngăcơuăh iăkh oăsát 30 3.6.3 Cáchăl căd ăli uăs ăb 35 Cácăcôngăc ănghiênăc u 35 3.7.1 Phơnătíchăđ ătinăc yăb ngăCronbach’săAlpha 36 3.7.2 Ki măđ nhăOne-way ANOVA .37 3.7.3 Ki măđ nhăKruskalăậ Wallis 38 3.7.4 Mơăhìnhăm ngăl Nh năxétăch iăSNA .38 ngă3 44 CH NGă4:ăTHUăTH PăVĨăPHÂNăTệCHăD ăLI U 45 4.1 Gi iăthi u 45 4.2 Ki mătraăk tăqu ăd ăli uăthuăth p 45 4.3 Th ngăkêămôăt 45 4.3.1 Th i gianăho tăđ ng .45 4.3.2 V ătríăcơngătác .46 4.3.3 VaiătròălƠmăvi cătrongăd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcông 47 -ix- 4.3.4 T ngăm căđ uăt ăl nănh tăc aăd ăánăt ngăthamăgia .48 4.3.5 S ăd ăánăđưăthamăgiaăth căhi n .50 4.3.6 L nhăv căd ăánăđưăthamăgia 50 Ki mătraăđ ătinăc yăthangăđoăCronbach’săAlpha .52 4.4 4.4.1 H ăs ăCronbach’săAlphaăchoăcácăy uăt ăRR 52 4.4.2 Cácătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăth căhi năDA 58 X păh ngăcácăy uăt ătheoătr ătrungăbình 59 4.5 4.5.1 Cácăy uăt ăr iăro 59 4.5.2 Cácătiêuăchíăđánhăgiáăhi uăqu ăth căhi năd ăán 64 4.6 Ki măđ nhăOne-way ANOVA 65 4.7 Nh năxétăc aăch ngă4 69 CH NGă5:ăXÂYăD NGăMỌăHỊNHă ÁNHăGIÁăR IăRO 70 5.1 Quyătrìnhănghiênăc u .70 5.2 Cácăch ăth ăthamăgiaăd ăánăs ăd ngăv năđ uăt ăcông 70 5.3 M iăliênăquanăgi aăcácăy uăt ăr iăroăvƠăcácăbênăliênăquanăc aăd ăán .71 5.4 Xơyăd ngămaătr năt 5.5 Mơăhìnhăm ngăl 5.6 K tăqu ătínhătốnăđánhăgiáămơăhìnhăm ngăl ngăquanăđi năhìnhăgi aăcácăy uăt .77 iăSNA 78 5.6.1 Density - M tăđ ăm ngăl 5.6.2 Degree Centrality - M căđ ătrungătơmăc aăcácănútăr iăroătrongăm ngă l 80 i 5.6.3 5.6.4 i 83 Betweeness Centrality (Node) - M iăquanăh ătrungăgianătrungătơmăc aă cácănútătrongăm ngăl 5.6.5 iăr iăro .85 Betweeness Centrality (Link) - M iăquanăh ătrungăgianătrungătơmăc aă cácăliênăk tătrongăm ngăl 5.6.6 CH iăr iăro 80 Closeness Centrality - M iăquanăh ăch tăch ătrungătơmăc aăcácănútă trongăm ngăl 5.7 i .80 iăRR 87 Brokerage (tác nhân) 88 Nh năxétăch ngă5 93 NGă6:ăK TăLU NăVĨăKI NăNGH .94 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă &ăTS.ă ăTI NăS LU NăV NăTH CăS Môiătr ngăNhƠăcungăc p Xưăh i Nhóm RR Coordinator Gatekeeper Representative Consultant Liaison Total S6R34 16 26 62 112 S6R31 55 32 110 211 S6R35 21 107 59 151 345 S6R3 22 114 188 66 442 832 S6R27 22 22 10 146 200 S6R36 22 79 42 116 267 S6R37 33 22 58 122 S6R30 18 110 79 17 192 416 S6R5 46 344 309 173 1048 1920 S7R1 100 73 185 1246 1608 S7R39 11 12 16 176 215 S7R4 23 40 103 706 872 S7R5 51 91 218 1559 1920 S7R3 31 50 87 663 832 S8R41 0 0 0 S8R42 32 0 33 S8R6 0 46 56 572 674 S8R43 0 0 0 Ph ăl că8.2: B ngăx păh ngăcácăy uăt ăr iăroăậ cácăbênăliênăquanătheoăt ngăs ăvaiă tròătrongăm ngăl TT RR 10 11 12 13 S1R5 S2R5 S3R5 S4R5 S5R5 S6R5 S7R5 S1R2 S1R1 S2R1 S3R1 S4R1 S5R1 i Partition Coordinator Gatekeeper Representative Consultant Liaison Total value S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S1 S1 S2 S3 S4 S5 52 51 21 46 46 71 56 38 10 38 339 274 86 257 336 344 51 350 330 196 96 162 247 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 302 293 107 212 272 309 91 316 241 259 90 148 282 167 168 217 198 173 173 218 143 133 151 186 179 151 1060 1134 1508 1232 1093 1048 1559 910 848 964 1233 1109 890 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1920 1790 1608 1608 1608 1608 1608 TRANG 156 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă &ăTS.ă ăTI NăS LU NăV NăTH CăS TT RR 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 S6R1 S7R1 S1R4 S2R4 S3R4 S4R4 S5R4 S6R4 S7R4 S1R3 S2R3 S3R3 S4R3 S5R3 S6R3 S7R3 S2R16 S1R16 S8R6 S4R22 S1R14 S2R14 S1R18 S2R18 S1R9 S2R30 S3R30 S4R30 S5R30 S6R30 S6R33 S6R35 S5R25 S6R29 S3R38 S4R19 S2R17 Partition Coordinator Gatekeeper Representative Consultant Liaison Total value S6 S7 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S2 S1 S8 S4 S1 S2 S1 S2 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S6 S6 S5 S6 S3 S4 S2 40 37 27 29 32 16 22 13 11 6 22 5 18 12 21 10 275 100 228 137 53 64 108 152 23 95 147 60 157 131 114 31 80 40 84 36 59 32 49 48 71 31 26 41 110 70 107 34 96 34 55 37 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 268 73 113 139 77 74 78 174 40 124 135 56 44 117 188 50 117 213 46 76 108 64 135 83 141 27 23 70 51 79 63 59 97 32 26 55 31 149 185 66 76 100 101 98 74 103 79 56 86 82 72 66 87 44 46 56 29 21 21 33 32 22 32 35 30 30 17 17 18 18 23 18 20 876 1246 428 493 639 631 583 443 706 525 462 628 543 496 442 663 459 386 572 293 283 304 245 280 200 283 327 285 289 192 231 151 183 173 224 168 211 1608 1608 872 872 872 872 872 872 872 832 832 832 832 832 832 832 713 696 674 491 454 454 453 453 433 416 416 416 416 416 393 345 342 327 309 305 301 TRANG 157 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă &ăTS.ă ăTI NăS LU NăV NăTH CăS TT RR 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 S5R17 S5R28 S6R36 S1R7 S1R10 S7R39 S6R31 S6R32 S2R27 S5R27 S6R27 S5R26 S1R15 S2R15 S1R11 S1R12 S2R13 S5R23 S6R37 S4R21 S6R34 S4R20 S5R24 S8R42 S1R8 S1R40 S2R40 S8R41 S8R43 Partition Coordinator Gatekeeper Representative Consultant Liaison Total value S5 S5 S6 S1 S1 S7 S6 S6 S2 S5 S6 S5 S1 S2 S1 S1 S2 S5 S6 S4 S6 S4 S5 S8 S1 S1 S2 S8 S8 14 22 19 3 6 3 0 0 98 86 79 38 24 11 55 61 41 19 22 57 45 44 42 31 20 24 33 12 16 11 0 4 0 41 18 42 68 38 12 32 20 21 50 22 25 19 19 21 16 18 22 22 22 26 10 11 32 0 0 12 12 16 7 10 10 2 3 0 0 0 140 159 116 99 150 176 110 105 128 121 146 85 97 98 90 89 100 89 58 75 62 51 38 0 4 0 Ph ăl că8.3: B ngăx păh ngăcácăy uăt ăr iăroătheoăt ngăs ăvaiătròătrongăm ngăl 301 279 267 229 226 215 211 203 200 200 200 185 173 173 165 143 140 140 122 113 112 73 63 33 8 0 iă (Brokerage) STT KỦăhi u R5 R2 R1 Y uăt ăr iăro Thi uăs ăph iăh p,ămơuăthu năgi aăcácăbênăthamăgiaăd ăán H ăth ngăhƠnhăchínhăph căt p,ăquanăliêu Tiêuăc c,ăthi uăminhăb ch,ăthamănh ngătrongăđ uăt ăcông HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 TRANG 158 LU NăV NăTH CăS STT KỦăhi u 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 R4 R3 R16 R6 R22 R14 R18 R9 R30 R33 R35 R25 R29 R38 R19 R17 R28 R36 R7 R10 R39 R31 R32 R27 R26 R15 R11 R12 R13 R23 R37 35 R21 36 37 38 39 40 41 42 43 R34 R20 R24 R42 R8 R40 R41 R43 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă &ăTS.ă ăTI NăS Y uăt ăr iăro S ăbi năđ ngănhơnăs ,ăthi uăh tăngu nănhơnăl căch ăch t Viăph m,ăh yăb ăh păđ ngăgi aăcácăbênătrongăd ăán Ngu năv năđ uăt ăchoăd ăánăkhóăkh n S ăđìnhăcơng,ăph năđ iăvi căth căhi năd ăánăc aăc ngăđ ng N ngăl căđ năv ăkh oăsátăkém Ch mătr ăgi iăphóngăm tăb ng Ch măgi iăngơn,ăthanhătốnăchoăcácăh ngăm căhoƠnăthƠnh N ngăl căqu nălỦ,ăgiámăsátăđ uăt ăcơngăcịnăh năch Tìnhăhìnhăth căt ăcơngătr ngăn măngoƠiăd ăki n Qătrìnhăthiăcơngăcóănhi uăsaiăsót Ch mătr ,ăd ăbáoăti năđ ăthiăcơngăkhơngăchínhăxác Saiăsótătrongătínhătốn,ăd ăbáoăchiăphíăd ăánăkhơngăchínhăxác N ngăl c,ăkinhănghi mănhƠăth uăkém N ngăl căT ăv năgiámăsátăkém Saiăsótătrongăcơngătácăkh oăsátăđ aăch t,ăth yăv năcơngătrình Thayăđ i,ăđi uăch nhăthi tăk ănhi uăl n N ngăl căđ năv ăThi tăk ăkém N ngăl cătƠiăchínhăc aănhƠăth uăkém Thayăđ iăc ăch ,ăchínhăsáchănhƠăn c Xácăđ nhăph măviăd ăánăkhơngăphùăh p,ăkhơngăđ yăđ Khanăhi măngu năv tăt ,ăv tăli uăs ăd ngăchoăd ăán Bi năphápăt ăch căthiăcôngăkhôngăphùăh păth căt ăthiăcông Côngăngh ,ăthi tăb ăthiăcơngăl căh u Th măđ nh,ăphêăduy tăthi tăk ,ăd ătốnăkéoădƠi,ăkhóăkh n Thi uăs ăthamăgiaăc aăđ năv ăTVTKătrongăsu tăvòngăđ iăd ăán V ngăm cătrongăkhơuăđ năbùăm tăb ng M cătiêuăd ăánăkhôngăđ căxácăđ nhărõărƠngăvƠăchínhăxác ánhăgiáăsaiătínhăc păthi tăc aăd ăán N ngăl căqu nălỦăc aăCh ăđ uăt ăcịnăh năch Tínhătốnăthi tăk ăsaiăsót,ăch aăđ yăđ Lưngăphí,ăth tăthốtăt iăcơngătr ng Báoă cáoăkh oă sátă đ aăch tă cơngă trìnhăvƠă thíănghi măl pă s ă sƠi,ă thi uăchínhăxác Bi năphápăanătoƠnălaoăđ ngăkhơngăđ măb o aăch t,ăth yăv n,ăđ aăhìnhăph căt păkhơngăd ăki năđ c Thi tăk ăkhơngăth căt ,ăkhôngăphùăh păgi aăki nătrúcăvƠăk tăc u D chăb nhăkéoădƠi,ăkhôngăl ngătr c Thayăđ iăLu tăvƠăngh ăđ nh,ăv năb năphápălu tăch aăđ ngăb L măphát,ăbi năđ ngăgiáăc ăth ătr ng Bi năđ iăkhíăh u,ăth iăti tăb tăl i S ăkhácăbi tăv ăy uăt ăv năhóa,ăxưăh iăđ aăph ng HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 TRANG 159 LU NăV NăTH CăS GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă ăTI NăS Ph ăl că9: Vaiătrịăc aăcácăy uăt ăr iăroăậ cácăbênăliênăquanăđ nănhómăcácăbênăliênăquană(Brokerage) (Ghi chú: ậ S1ă(C ăquană nhƠăn c/Chínhăph ),ă2 ậ S2ă(Ch ăđ uăt /ăBanăQLDA),ă3 ậ S3ă(T ăv năgiámăsát),ă4 ậ S4ă(T ăv năkh oăsát),ă5 ậ S5ă(T ăv năthi tă k ),ă6 ậ S6 (NhƠăth uăchính/ph ),ă7 ậ S7ă(NhƠăcungăc p),ă8 ậ S8ă(Mơiătr Môiătr ngăậ Xưăh i)) ngăậ Xưăh iă(S8) R43 - S ăkhácăbi tăv ăy uăt ăv nă R42 - D chăb nhăkéoădƠi,ăkhơngă R41 - Bi nă đ iă khíă h u,ă R6 - S ăđìnhăcơng,ăph năđ iă hóa,ăxưăh iăđ aăph ng l ngătr c th iăti tăb tăl i vi căth căhi năd ăánăc aăc ngă đ ng 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 31 14 14 21 34 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 24 11 11 16 27 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 13 6 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 28 11 11 23 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 38 7 12 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 5 8 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 11 13 3 C ăquanănhƠăn c/ăchínhăph ă(S1) R40 - L măphát,ăbi năđ ngăgiáă R18 - Ch mă gi iă ngơn,ă thanhă c ăth ătr ng toánă choă cácă h ngă m că hoƠnă thành 8 0 0 0 0 18 19 18 24 43 13 0 0 0 0 13 12 15 25 0 0 0 0 4 5 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 R16 - Ngu nă v nă đ uă t ă R15 - V ngăm cătrongăkhơuă choăd ăánăkhóăkh n đ năbùăm tăb ng 11 31 22 31 50 63 16 13 14 17 30 37 10 14 17 0 1 9 2 2 2 2 2 0 TRANG 160 LU NăV NăTH CăS 0 0 0 0 4 R14 - Ch b ng GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 mătr ăgi iăphóngăm tă R12 c aăd 17 17 17 17 30 10 6 11 11 11 19 7 11 4 9 15 5 8 14 7 7 6 6 10 0 5 5 R9 - N ngăl căqu nălỦ,ăgiámă sátăđ uăt ăcơngăcịnăh năch 22 8 8 22 6 15 6 23 6 37 9 6 32 8 8 12 5 5 0 0 4 8 16 11 11 11 3 2 ánhăgiáăsaiătínhăc ăán 8 păthi tă 3 2 2 2 4 2 4 2 2 2 2 2 2 2 R8 - Thayăđ iăLu tăvƠăngh ă đ nh,ăv năb năphápălu tăch aă đ ngăb 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 0 0 0 0 0 14 17 10 17 6 14 13 7 14 17 2 6 R11 - M cătiêuăd ăánă khơngăđ căxácăđ nhărõă ràng xác 4 4 3 3 4 3 3 3 3 7 3 3 0 0 0 0 R7 - Thayăđ iăc ăch ,ă chínhăsáchănhƠăn c 19 14 5 5 3 2 2 12 17 4 4 3 3 0 0 ăTI NăS 8 2 2 7 2 2 6 2 2 4 2 2 0 2 2 R10 - Xácăđ nhăph măviăd ă ánăkhôngăphùăh p,ăkhôngă đ yăđ 6 10 5 6 3 5 6 4 5 6 5 5 6 5 3 5 6 0 0 0 0 0 R5 - Thi uăs ăph iăh p,ămâu thu năgi aăcácăbênăthamăgiaă d ăán 52 54 18 57 78 84 10 70 51 15 51 73 75 22 18 18 25 21 54 41 14 21 38 51 10 68 56 17 49 46 68 10 TRANG 161 LU NăV NăTH CăS 6 5 6 8 0 0 0 R4 - S ăbi năđ ngănhơnăs ,ă thi uăh tăngu nănhơnăl căch ch t 37 28 12 22 37 54 27 12 23 37 3 26 15 10 16 25 13 17 27 15 7 19 65 44 13 17 29 29 11 5 10 20 16 10 16 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 0 ă 1 1 0 0 0 0 0 0 0 R3 - Viăph m,ăh yăb gi aăcácăbênătrongăd 20 17 35 29 32 12 28 53 11 12 12 12 26 33 13 28 40 10 27 32 10 10 16 38 0 0 0 ăh păđ ăán 25 31 11 10 24 22 5 3 1 2 3 83 71 12 52 81 46 2 18 14 14 17 21 1 8 1 3 0 24 20 16 24 24 ngă R2 - H ăth ngăhƠnhăchínhă R1 - Tiêuăc c,ăthi uăminhă ph căt p,ăquanăliêu b ch,ăthamănh ngătrongăđ uă t ăcông 8 1 71 55 26 43 79 93 19 1 56 41 17 34 61 69 18 2 95 51 25 40 74 86 17 2 74 38 16 31 57 63 16 33 19 14 26 25 23 12 10 20 17 32 17 10 22 26 42 22 12 10 22 33 14 63 40 20 29 35 59 15 82 49 22 38 38 63 24 84 56 20 33 66 42 17 78 54 19 34 62 40 19 27 15 10 11 18 25 18 13 17 16 10 14 15 13 12 13 Ch ăđ uăt /ăBanăQLDAă(S2) R40 - L măphát,ăbi năđ ngăgiáă R30 - Tìnhă hìnhă th că t ă côngă R27 - Th mă đ nh,ă phêă c ăth ătr ng tr ngăn măngoƠiăd ăki n tăthi tăk ,ăd ătốnăkéoă dƠi,ăkhóăkh n 8 0 0 0 0 3 20 1 4 4 0 0 0 0 2 12 2 3 3 3 0 0 0 0 4 2 5 3 3 0 0 0 0 12 10 7 24 6 3 3 0 0 0 0 5 17 5 14 12 6 6 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 ăTI NăS R18 - Ch măgi iăngơn,ăthanhă toánă choă cácă h ngăm căhoƠnă thành 8 18 19 18 24 43 13 13 12 15 25 4 5 4 4 8 16 TRANG 162 LU NăV NăTH CăS GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 0 0 0 0 0 0 4 0 0 R17 - Thayăđ i,ăđi uăch nhă thi tăk ănhi uăl n 3 13 3 3 14 3 17 10 11 23 11 6 14 6 3 17 3 3 10 0 R13 - N ngăl căqu nălỦăc aă Ch ăđ uăt ăcònăh năch 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 3 3 3 3 3 3 0 0 0 1 0 0 0 22 26 6 12 18 5 3 12 1 8 5 16 R16 - Ngu năv năđ uăt ăchoăd ă ánăkhóăkh n 11 33 23 34 55 69 16 13 14 17 30 37 10 14 17 14 17 10 17 6 14 13 7 14 17 2 6 R5 - Thi uăs ăph iăh p,ămơuă thu năgi aăcácăbênăthamăgiaăd ă án 52 54 18 57 78 84 10 70 51 15 51 73 75 22 18 18 25 21 54 41 14 21 38 51 10 68 56 17 49 46 68 10 83 71 12 52 81 46 18 14 14 17 21 1 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 5 3 3 6 3 3 0 0 0 0 0 R15 - V ngăm cătrongă khơuăđ năbùăm tăb ng 2 2 2 2 2 6 2 2 8 2 2 7 2 2 6 2 2 4 2 2 0 2 2 R4 - S ăbi năđ ngănhơnă s ,ăthi uăh tăngu nănhơnă l căch ăch t 37 28 12 22 37 54 27 12 23 37 3 26 15 10 16 25 13 17 27 15 7 19 65 44 13 17 29 29 11 5 10 0 ăTI NăS 11 11 11 3 1 2 R14 - Ch mătr ăgi iăphóngă m tăb ng 17 17 17 17 30 10 6 11 11 11 19 7 11 4 9 15 5 8 14 7 7 6 6 10 0 5 5 R3 - Viăph m,ăh yăb ăh pă đ ngăgi aăcácăbênătrongăd ă án 29 11 26 27 25 20 32 12 33 32 31 12 13 10 11 6 10 10 17 28 12 28 16 24 6 35 53 12 40 38 22 7 10 1 TRANG 163 LU NăV NăTH CăS 0 0 0 0 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 24 20 16 24 24 ăTI NăS 20 16 10 16 7 R4 - S ă bi nă đ ngă nhơnă s ,ă thi uă h tă ngu nă nhơnă l căch ăch t 37 28 12 22 37 54 27 12 23 37 3 26 15 10 16 25 13 17 27 15 7 19 65 44 13 17 29 29 11 5 10 0 20 16 10 16 R3 - Viă ph m,ă h yă b ă h pă đ ngăgi aăcácăbênătrongăd ăán R38 - N ngăl căT ăv năgiámăsátă R30 - Tìnhă hìnhă th că t ă cơngă R5 - Thi uă s ă ph iă h p,ă tr ngăn măngoƠiăd ăki n mơuă thu nă gi aă cácă bênă thamăgiaăd ăán 8 14 9 16 24 3 20 1 52 54 18 57 78 84 10 4 4 2 2 12 2 70 51 15 51 73 75 3 5 4 2 22 18 18 25 21 10 10 16 12 10 7 24 54 41 14 21 38 51 10 6 11 5 17 5 68 56 17 49 46 68 10 4 5 22 26 6 12 18 6 83 71 12 52 81 46 R1 - Tiêuă c c,ă thi uă minhă b ch,ă thamă nh ngă trongă đ uă t ăcông 56 41 17 34 61 69 18 74 38 16 31 57 63 16 23 12 10 20 17 42 22 12 10 22 33 14 82 49 22 38 38 63 24 78 54 19 34 62 40 19 NhƠăcungăc pă(S7) R1 - Tiêuăc c,ăthi uăminhăb ch,ă R5 - Thi uă s ă ph iă h p,ă mơuă thamănh ngătrongăđ uăt ăcông thu nă gi aă cácăbênă thamă giaăd ă án 8 56 41 17 34 61 69 18 1 52 54 18 57 78 84 10 74 38 16 31 57 63 16 2 70 51 15 51 73 75 23 12 10 20 17 22 18 18 25 21 42 22 12 10 22 33 14 54 41 14 21 38 51 10 82 49 22 38 38 63 24 68 56 17 49 46 68 10 78 54 19 34 62 40 19 83 71 12 52 81 46 18 13 17 18 14 14 17 21 1 13 12 13 24 20 16 24 24 T ăv năgiámăsátă(S3) HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 20 17 35 29 32 12 28 53 11 12 12 12 26 33 13 28 40 10 27 32 10 10 16 38 6 25 31 11 10 24 22 5 3 1 2 TRANG 164 LU NăV NăTH CăS 4 0 0 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 0 0 8 3 12 1 18 14 14 17 21 1 5 16 24 20 16 24 24 NhƠăth uăchính/ph ă(S6) R37 - Lưngă phí,ă th tă thốtă t iă R36 - N ngăl cătƠiăchínhăc aănhƠă R35 - Ch mă tr ,ă d ă báoă côngătr ng th uăkém ti nă đ ă thiă côngă khôngă xác 8 1 1 5 5 19 8 8 31 1 1 2 5 15 2 3 13 1 1 5 5 12 3 3 10 1 1 6 5 12 3 12 1 1 5 5 12 5 5 13 2 2 12 8 8 22 10 10 10 10 10 21 1 1 4 4 0 3 3 12 1 1 1 0 0 0 0 5 5 16 R3 - Viăph m,ăh yăb ăh păđ ngă R32 - Côngă ngh ,ă thi tă b ă thiă R31 - Bi nă phápă t ă ch că gi aăcácăbênătrongăd ăán côngăl căh u thiă côngă khôngă phùă h pă th căt ăthiăcông 8 29 11 26 27 25 1 5 5 17 1 4 4 15 20 32 12 33 32 31 2 2 4 10 2 4 11 12 13 10 11 3 4 10 4 6 10 10 4 4 4 6 10 17 28 12 28 16 24 4 4 6 35 53 12 40 38 22 4 4 6 6 7 10 1 4 4 0 3 3 0 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 ăTI NăS 18 13 17 13 12 13 R34 - Bi năphápă ană toƠnă laoă đ ngăkhôngăđ măb o 2 2 1 3 3 3 3 3 5 5 2 2 0 0 R30 - Tìnhăhìnhăth tr ngăn măngoƠiăd 4 12 22 10 26 3 2 5 6 12 3 3 0 0 căt ăcôngă ăki n 20 12 24 17 18 12 2 1 1 TRANG 165 LU NăV NăTH CăS GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 7 0 0 0 0 0 0 0 0 R1 - Tiêuăc c,ăthi uăminhăb ch,ă R27 - Th măđ nh,ăphêăduy tăthi tă R5 - Thi uă s ă ph iă h p,ă thamănh ngătrongăđ uăt ăcơng k ,ăd ătốnăkéoădƠi,ăkhóăkh n mơuă thu nă gi aă cácă bên thamăgiaăd ăán 8 56 41 17 34 61 69 18 1 4 4 52 54 18 57 78 84 10 74 38 16 31 57 63 16 2 3 3 3 70 51 15 51 73 75 23 12 10 20 17 5 3 3 22 18 18 25 21 42 22 12 10 22 33 14 6 3 3 54 41 14 21 38 51 10 82 49 22 38 38 63 24 14 12 6 6 68 56 17 49 46 68 10 78 54 19 34 62 40 19 5 3 3 83 71 12 52 81 46 18 13 17 6 3 3 0 18 14 14 17 21 1 13 12 13 0 0 0 0 24 20 16 24 24 T ăv năkh oăsátă(S4) R30 - Tìnhă hìnhă th că t ă côngă R22 - N ngăl căđ năv ăkh oăsátă R21 - Báo cáoăkh oăsátăđ aă tr ngăn măngoƠiăd ăki n ch tă cơngă trìnhă vƠă thíă nghi mă l pă s ă sƠi,ă thi uă xác 8 8 3 20 1 19 13 30 34 24 2 2 2 12 2 14 19 14 2 2 2 4 2 10 13 11 2 2 12 10 7 24 10 12 11 19 17 3 3 5 17 5 10 11 2 2 2 22 26 6 12 18 6 10 13 2 2 5 3 12 1 10 13 11 0 2 2 0 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 ăTI NăS 8 5 16 R4 - S ă bi nă đ ngă nhơnă s ,ă thi uăh tăngu nănhơnăl căch ă ch t 37 28 12 22 37 54 27 12 23 37 3 26 15 10 16 25 13 17 27 15 7 19 65 44 13 17 29 29 11 5 10 0 20 16 10 16 R20 - aăch t,ăth yăv n,ăđ aă hìnhăph căt păkhơngăd ăki nă đ c 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 0 0 0 TRANG 166 LU NăV NăTH CăS GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă 8 5 16 0 0 0 0 0 0 0 0 R1 - Tiêuăc c,ăthi uăminhăb ch,ă R5 - Thi uă s ă ph iă h p,ă mơuă R4 - S ă bi nă đ ngă nhơnă thamănh ngătrongăđ uăt ăcông thu nă gi aă cácăbênă thamă giaăd ă s ,ă thi uă h tă ngu nă nhơnă án l căch ăch t 8 56 41 17 34 61 69 18 1 52 54 18 57 78 84 10 1 37 28 12 22 37 74 38 16 31 57 63 16 2 70 51 15 51 73 75 2 54 27 12 23 37 3 23 12 10 20 17 22 18 18 25 21 3 26 15 10 16 42 22 12 10 22 33 14 54 41 14 21 38 51 10 4 25 13 17 82 49 22 38 38 63 24 68 56 17 49 46 68 10 27 15 7 19 78 54 19 34 62 40 19 83 71 12 52 81 46 65 44 13 17 29 29 18 13 17 18 14 14 17 21 1 11 5 10 0 13 12 13 24 20 16 24 24 20 16 10 16 T ăv năthi tăk ă(S5) R30 - Tìnhă hìnhă th că t ă côngă R28 - N ngăl căđ năv ăThi tăk ă R27 - Th mă đ nh,ă phêă tr ngăn măngoƠiăd ăki n tăthi tăk ,ăd ătốnăkéoă dƠi,ăkhóăkh n 8 8 3 20 1 11 5 28 4 4 4 2 12 2 3 3 13 3 3 3 4 2 3 3 3 5 3 3 12 10 7 24 13 13 10 24 13 10 4 6 3 3 5 17 5 3 3 3 14 12 6 6 22 26 6 12 18 6 3 3 5 3 3 5 3 12 1 3 3 0 6 3 3 0 8 5 16 0 0 0 0 0 0 0 0 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 ăTI NăS 2 3 R3 - Viă ph m,ă h yă b ă h pă đ ngăgi aăcácăbênătrongăd ăán 20 17 35 29 32 12 28 53 11 12 12 12 26 33 13 28 40 10 27 32 10 10 16 38 6 25 31 11 10 24 22 5 3 1 2 R26 - Thi uăs ăthamăgiaăc aă đ năv ăTVTKătrongăsu tăvòngă đ iăd ăán 11 1 11 3 11 4 6 11 8 0 0 0 0 0 TRANG 167 LU NăV NăTH CăS R25 - Saiăsótătrongătínhătốn,ăd ă báoăchiăphíăd ăánăkhơngăchínhă xác 12 6 11 4 3 3 13 15 25 28 11 11 10 16 6 3 7 3 0 5 3 4 R5 - Thi uă s ă ph iă h p,ă mơuă thu năgi aăcácăbênăthamăgiaăd ă án 52 54 18 57 78 84 10 70 51 15 51 73 75 22 18 18 25 21 54 41 14 21 38 51 10 68 56 17 49 46 68 10 83 71 12 52 81 46 18 14 14 17 21 1 24 20 16 24 24 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă&ăTS.ă R24 - Thi tă k ă khôngă th că t ,ă khôngăphùăh păgi aăki nătrúcăvƠă k tăc u 1 2 1 1 3 1 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 R4 - S ăbi năđ ngănhơnăs ,ăthi uă h tăngu nănhơnăl căch ăch t 37 54 26 25 27 65 11 20 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 28 27 15 13 15 44 16 9 13 4 12 12 7 17 22 23 10 29 10 37 37 16 17 19 29 10 16 3 3 1 1 0 ăTI NăS R23 - Tính tốn thi tă k ă R17 - Thayă đ i,ă uă ch nhă saiăsót,ăch aăđ yăđ thi tăk ănhi uăl n 2 3 2 2 3 2 2 2 6 3 2 2 2 2 2 2 0 2 R3 - Viăph m,ăh yăb ăh pă đ ngă gi aă cácă bênă trongă d ăán 29 11 26 27 25 20 32 12 33 32 31 12 13 10 11 6 10 10 17 28 12 28 16 24 6 35 53 12 40 38 22 7 10 1 7 1 3 13 3 3 14 3 17 10 11 23 11 6 14 6 3 17 3 3 10 0 0 R1 - Tiêuă c c,ă thi uă minhă b ch,ă thamă nh ngă trongă đ uă t ăcông 56 41 17 34 61 69 18 74 38 16 31 57 63 16 23 12 10 20 17 42 22 12 10 22 33 14 82 49 22 38 38 63 24 78 54 19 34 62 40 19 18 13 17 13 12 13 TRANG 168 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHăVI Tă &ăTS.ă ăTI NăS LU NăV NăTH CăS Ph ăl că10: Danhăsáchă16ăchuyênăgiaăđ căph ngăv nătr căti păđ ăxơyăd ngămơă hình SNA STT 10 11 12 13 14 15 16 VaiătrịălƠmăvi c Giámăđ c Phóăgiámăđ că Chun gia Chuyên gia Chuyên gia Ch ăđ uăt /ăBanăQLDA Ch ăđ uăt /ăBanăQLDA Ch ăđ uăt /BanăQLDA Tr ngăTVGS Tr ngăTVGS Tr ngăTVGS Tr ngăTVGS Ch ătrìăthi tăk Ch ătrìăthi tăk Ch ăhuyătr ng Ch ăhuyătr ng S ăn măcôngătác 36 36 43 42 43 25 23 21 22 23 21 19 18 19 20 17 HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 L nhăv căchuyênămôn Dơnăd ng Giao thông Giao thông Dơnăd ng Giao thông Dơnăd ng H ăt ngăk ăthu t Giao thông H ăt ngăk ăthu t H ăt ngăk ăthu t Dơnăd ng Giao thông Giao thông Dơnăd ng Giao thông Dơnăd ng TRANG 169 GVHD:ăTS.ăNGUY NăTHANHă VI Tă&ăTS.ă ăTI NăS LU NăV NăTH CăS PH NăLụăL CHăTRệCHăNGANG H ăvƠătên:ăV HOÀNG PHÚC NgƠy,ătháng,ăn m,ăsinh:ă29/11/1992 aăch ăliênăl c:ă65/17c,ăđ N iăsinh: qu năBìnhăTh nh,ăTP.HCM ngăTơnăTh iăNhìă35,ăxưăTơnăTh iăNhì,ăhuy năHócă Mơn i nătho i: 0981.818.379 Email: phucvh92@gmail.com QUỄăTRỊNHă ĨOăT O: N m 2010-2015: Sinhăviênătr ngă iăh căM ăThƠnhăph ăH ăChíăMinh N mă2019-2022: H căviênăcaoăh căchuyênăngƠnhăQu nălỦăxơyăd ng - Tr ngă iă h căBáchăKhoaăThƠnhăph ăH ăChíăMinh Q TRÌNH CƠNG TÁC: Th iăgian Ch cădanh,ăch căv ,ăđ năv ăcôngătác 04/2015 - 07/2015 K ăs ăthi tăk ăt iăCôngătyăT ăv năthi tăk ăTham & Wong Asia Consultant 07/2015 - 10/2015 K ăs ăxơyăd ngăt iăCôngătyăPhátătri nănhƠăAnhăMinh 10/2015 - 05/2016 K ăs ăXơyăD ngăt iăCôngătyăC ăph năXơyăd ngăvƠăth Hoaă t 06/2016 - 04/2020 ChuyênăviênăPhòngăQu nălỦăCh tăl ngăm iă ngăậ An Tồn- S că Kho - MơiăTr ng,ăBanăQu nălỦăd ăánă i năl căD uăkhíăSơng H uă1,ă păPhúăXuơn,ăth ătr năMáiăD m,ăhuy năChơuăThƠnh,ă t nhăH uăGiang - D ăánăxơyăd ngănhƠămáyănhi tăđi năSôngă H uă1- Nhóm A T ă4/2020ăđ nănay K ăs ăt iăBanăQu nălỦăđ uăt ăxơyăd ngăcơngătrìnhăhuy năHócă Mơn,ăTP.ăHCM,ăđ mănhi măch cădanhăqu nălỦăd ăánăcác cơng trìnhăs ăd ngăngu năv năđ uăt ăcơngănhómăB,Căcácăcơngătrìnhă dơnăd ng,ăh ăt ng HVTH:ăV ăHOĨNGăPHÚCă- 1970327 TRANG 170 ... nhăcácăy uăt ăr i? ?ro? ?tác? ?đ ngăđ n hi uăqu ăth căhi năd ? ?án? ?vƠăcácătiêu? ?chí? ?đánh? ?giá? ?hi uăqu ăth căhi năd ? ?án? ?s ăd ngă v năđ uăt ăcơng? ?trên? ?đ aăbƠnăthƠnhăph ăH ? ?Chí? ?Minh Phơnătích,? ?đánh? ?giá, ăx păh ngăcácăy... i? ?ro? ?vƠă07ătiêu? ?chí? ?đánh? ?giá? ?hi uăqu ăth căhi năd ? ?án? ?s ăd ngăv năđ uăt ăcơngă trên? ?đ aăbƠnăthƠnhăph ăH ? ?Chí? ?Minh? ?đ li uăthuăth păđ qu ăthuăđ căthi tăl păđ ăph căv ăchoănghiênăc u D ă c? ?đánh? ?giá? ?đ... năC:ăCácătiêu? ?chí? ?đánh? ?giá? ?hi uăqu ăth căhi năDA s ăd ngăv năđ uă t ăcơng? ?trên? ?đ aăbƠnăTP HCM ăph nănƠy,? ?tác? ?gi ătrìnhăbƠyăcácătiêu? ?chí? ?đánh? ?giá? ?hi uăqu ăth căhi năDA s ă d ngăv năđ uăt ? ?công? ?trên? ?đ