quản trị marketing công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô

lOMoARcPSD|17160101 BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TAO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC ĐÀ NẴNG KHOA KINH TẾ - - ĐỀ ÁN QUẢN TRỊ MARKETING Giảng Viên: Lê Thị Quỳnh Anh SV thực hiện: Đỗ Trần Khánh Linh Lớp: 19QT3 CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO KINH ĐÔ lOMoARcPSD|17160101 (KINHDOFOOD) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH ĐÔ Được thành lập từ năm 1993 công ty lớn chuyên sản xuất kinh doanh thức ăn nhẹ Việt Nam Các mặt hàng cơng ty gồm loại bánh, kẹo với vốn đầu tư 1,4 tỷ đồng với 70 nhân viên Hiện Kinh Đô cơng ty tư nhân có lợi nhuận vào hàng cao công ty niêm yết thị trường Việt Nam Sau 20 năm, Kinh Đơ trở thành tập đồn thực phẩm với quy mô năm công ty, bốn nhà máy chuyên ngành bánh kẹo, kem, sữa sản phẩm từ sữa; nhân viên lên tới 8.000 người * Năm 2009, thương hiệu Kinh Đơ liên tiếp có mặt hầu hết bảng xếp hạng danh giá mức độ tiếng thương hiệu mức độ tin tưởng, đánh giá cao người tiêu dùng TOP 10 Thương hiệu tiếng Việt Nam, xếp hạng ngành thực phẩm Chương trình VCCI & Neilsen Việt Nam phối hợp tổ chức dựa nghiên cứu người tiêu dùng bình chọn cho 500 thương hiệu , Kinh Đô công ty cổ phần chuyên sản xuất kinh doanh đồ ăn nhẹ Việt Nam, với mặt hàng gồm bánh, kẹo kem Hiện Kinh Đô cơng ty tư nhân có lợi nhuận vào hàng cao công ty niêm yết thị trường chứng khốn Việt Nam Cơng ty Kinh Đơ công ty sản xuất chế biến bánh kẹo hàng đầu thị trường Việt Nam với năm liên tục người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Hệ thống phân phối Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh thành phố với 150 nhà phân phối 40.000 điểm bán lẻ Sản phẩm Kinh Đô xuất sang thị trường giới Mỹ, châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan, với kim ngạch xuất phấn đấu đạt 10 triệu USD vào năm 2003 lOMoARcPSD|17160101 Năm 2010, Kinh Đô tiến hành việc sáp nhập Công ty CBTP Kinh Đô Miền Bắc (NKD) Công ty Ki Do vào Công ty Cổ Phần Kinh Đô (KDC) Định hướng Kinh Đô thông qua việc sáp nhập để mở rộng quy mô ngành hàng thực phẩm với tham vọng trở thành tập đồn thực phẩm có quy mơ hàng đầu khơng Việt Nam mà cịn có vị khu vực Đông Nam Á Với việc định hướng phát triển để trở thành tập đồn đa ngành, Kinh Đơ mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác đầu tư kinh doanh bất động sản, tài phát triển hệ thống bán lẻ Theo đó, lĩnh vực có mối tương quan hỗ trợ cho Cơng ty mẹ giữ vai trị chun đầu tư tài chính, công ty hoạt động theo lĩnh vực với ngành nghề cụ thể theo hướng phát triển chung Tập Đồn Các sản phẩm Kinh Đơ kể đến như: Bánh Cookie, Bánh Snack, Bánh Cracker AFC – Cosy, Kẹo Sô cô la, Kẹo cứng kẹo mềm, Bánh mì mặn, ngọt, Bánh lan, Bánh kem, Kem đá Kido’s, Bánh Trung Thu Kinh Đô, Sô cô la,… Kinh Đô lần nhà nước phong tặng Huân chương Lao Động, nhiều năm liền người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao thương hiệu lần bình chọn thương hiệu Quốc Gia… Kinh Đô kinh doanh nhiều ngành sản phẩm khác nhau, ngành sản phẩm Kinh Đô bao gồm:  Bánh Mì  Bánh Bơng Lan lOMoARcPSD|17160101  Bánh Cookies  Bánh Crackers  Snacks  Sweets  Bánh Quế  Bánh Trung Thu  Sản Phẩm Tết Lịch sử hình thành phát triển Năm 1996, Cơng ty tiến hành đầu tư xây dựng nhà xưởng số 6/134 Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh với diện tích 14.000m² Đồng thời cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh Cookies với công nghệ thiết bị đại Đan Mạch trị giá triệu USD Năm 1997-1998, Công ty tiếp tục đầu tư dây chuyền thiết bị sản xuất bánh mì, bánh bơng lan công nghiệp với tổng trị giá đầu tư 1,2 triệu USD Cuối năm 1998, dây chuyền sản xuất kẹo Chocolate đưa vào khai thác sử dụng với tổng đầu tư khoảng 800.000 USD Sang năm 1999, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 40 tỉ VNĐ, với đời Trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô, quận thành phố Hồ Chí Minh(Sài Gịn-Gia Định) Cùng thời gian hệ thống Kinh Đô Bakery - kênh bán hàng trực tiếp Công ty Kinh Đô đời Năm 2000, Công ty Kinh Đô tiếp tục tăng vốn đầu tư lên 51 tỉ VNĐ, mở rộng nhà xưởng lên gần 60.000 m2,trong diện tích nhà xưởng 40.000m² Để đa dạng hóa sản phẩm,cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất Bánh mặn Cracker từ châu Âu trị giá triệu USD Bên cạnh đó, nhà máy sản xuất bánh kẹo Kinh Đô xây dựng thị trấn Bần Yên Nhân, tỉnh Hưng Yên diện tích 28.000m², tổng vốn đầu tư 30 tỉ VNĐ Tháng 04/2001, Công ty đầu tư thêm dây chuyền sản xuất Kẹo cứng dây chuyền sản xuất Kẹo mềm đại với tổng trị giá triệu USD, công suất 40 tấn/ngày, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường nước Đến tháng 06/2001, tổng vốn đầu tư Công ty Kinh Đô lên đến 30 triệu USD Công ty đưa vào khai thác thêm dây chuyền sản xuất bánh mặn Cracker trị giá triệu USD công lOMoARcPSD|17160101 suất 1.5 tấn/giờ Nhà máy Kinh Đô Hưng Yên đưa vào hoạt động nhằm phục vụ cho thị trường Hà Nội tỉnh phía Bắc Năm 2001 cơng ty đẩy mạnh việc xuất thị trường Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaysia, Thái Lan Năm 2002, sản phẩm dây chuyền sản xuất công ty BVQI chứng nhận ISO 9002 sau ISO 9002:2000 Nâng vốn điều lệ lên 150 tỉ VNĐ, công ty bắt đầu gia nhập thị trường bánh Trung Thu đổi tên thành Công ty cổ phần Kinh Đô Ngày 01/10/2002, Công ty Kinh Đơ thức chuyển thể từ Cơng ty TNHH Xây dựng Chế Biến Thực Phẩm Kinh Đô sang hình thức Cơng ty Cổ Phần Kinh Đơ Sản lượng tiêu thụ năm sau tăng gấp đôi so với năm trước Kinh Đơ có mạng lưới 150 nhà phân phối 30.000 điểm bán lẻ rộng khắp nước.Tốc độ phát triển kênh phân phối hàng năm tăng từ 15% đến 20% Năm 2003, Kinh Đô thức mua lại cơng ty kem đá Wall's Việt Nam tập đoàn Unilever từ Anh Quốc thay nhãn hiệu kem Kido's Năm 2014, bán toàn mảng kinh doanh bánh kẹo trở thành công ty thống Mondelez International có trụ sở Hoa Kỳ SỨ MỆNH  Sứ mệnh Kinh Đô người tiêu dùng tạo sản phẩm phù hợp, tiện dụng bao gồm loại thực phẩm thông dụng, thiết yếu, sản phẩm bổ sung đồ uống Chúng cung cấp thực phẩm an toàn, thơm ngon, dinh dưỡng, tiện lợi độc đáo cho tất người để giữ vị trí tiên phong thị trường thực phẩm  Với cổ đông, sứ mệnh Kinh Đô không dừng việc mang lại mức lợi nhuận tối đa dài hạn mà thực tốt việc quản lý rủi ro từ làm cho cổ đơng an tâm với khoản đầu tư  Slogan: Hương vị cho sống TẦM NHÌN lOMoARcPSD|17160101 Với nhiệt huyết, óc sáng tạo, tầm nhìn xa trơng rộng giá trị đích thực, chúng tơi khơng tạo mà cịn gửi gắm niềm tự hào vào sản phẩm dịch vụ thiết yếu cho sống trọn vẹn Đặt Trưng sản phẩm Bánh trung thu Kinh Đơ có mùi vị thơm ngon đặc trưng          Dòng bánh nướng với hương vị truyền thống: Nhân bào ngư, gà sốt quay, jambon xá xíu, hạt dưa, đậu xanh, lạp xưởng, khoai mơn,… Dịng sản phẩm bánh dẻo: Mang hương vị đậu xanh, hạt dưa, jambon lạp xưởng, hạt sen, sầu riêng,… Dòng bánh trung thu Kinh Đô ăn chay: Hương vị nhân đậu xanh, hạt dưa, mè đen, hạt chia, trà xanh, I PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ: Mơi trường nhân học: Theo địa lý: Kinh Đô hướng vào khai thác thị trường mục tiêu thành phố lớn, có mật độ dân cư đông đúc, trung tâm kinh tế, văn hố, trị lớn nước như: Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hà Nội, thành phố Đà Nẵng Theo thu nhập: Kinh Đô phân khúc thị trường mục tiêu thành hai thị trường chủ đạo thị trường bình dân thị trường cao cấp Tại thị trường bình dân, cửa hàng tập trung bán dòng sản phẩm đặc trưng bánh trứng, bánh trứng, bánh trứng, bánh chay có giá từ 40.000 – 200.000 VNĐ Còn thị trường cao cấp, Kinh Đô lại hướng vào khai thác mặt hàng có sáng tạo đặc biệt, mang nhiều hương vị phong phú, đặt hộp gỗ, hộp pha lê cao cấp, Theo lối sống: Hãng tập trung vào loại bánh có nhân truyền thống thập cẩm, đậu xanh, khoai môn, hạt sen,… Kết hợp với hoa văn lâu đời truyền thống hình phượng, long, kinh thành Thăng Long bao bì hộp sản phẩm Trái lại, với thị trường khách hàng mục tiêu sống theo lối sống đại, Kinh Đô lại trọng vào calo hơn, phục vụ nhu cầu ăn uống healthy Hay hướng đến dịng bánh có hương vị lạ gà quay, xá xíu,  MƠI TRƯỜNG KINH TẾ: a Tốc độ tăng GDP: lOMoARcPSD|17160101 - Tăng trưởng kinh tế Việt Nam Quý 4/2020 đạt mức 4,48%, cao so với Quý 3/2020 (2,62% ) Tính chung năm 2020, GDP Việt Nam tăng 2,91% mức tăng trưởng dương, thuộc nhóm tốt nhóm tốt so với nước khu vực quốc tế bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều trắc trở khó khăn Tốc độ tăng trưởng cao dẫn đến việc người dân chi tiêu nhiều có xu hướng chọn sản phẩm có chất lượng , tốt cho sức khỏe họ khó khăn cơng ty, cơng ty kinh doanh thức ăn nhanh hàm lượng chất béo sản phẩm phục vụ khơng thể tránh - Tuy nhiên năm qua năm khó khăn với giới nói chung Việt Nam nói riêng, người dân nước phải trải qua đợt dịch Covid-19 bùng phát mạnh, kinh tế trì trệ, giãn cách xã hội kéo dài người dân có xu hướng thắc chặt chi tiêu người tiêu dùng mua sản phẩm có nhận thức hơn, tức họ mua thực phẩm cần thiết mang tính ổn định Vì mà mặt hàng thức ăn nhanh gặp nhiều khó khăn cách thay đổi nhận thức mua hàng khách hàng  b Tốc độ lạm phát:  - CPI tháng 12 tăng 0,99% so với kì năm ngối tăng 0,07% Nguyên nhân đến từ hàng ăn dịch vụ ăn uống tăng 2,68% giá lương thực tăng 6,07%, giáo dục tăng 3,8% thực lộ trình tăng học phí cho năm học 2020-2021, nhóm văn hóa, giải trí du lịch tăng 3,81% lễ hội diễn dịp cuối năm lệnh giãn cách xã hội nới lỏng ; nhóm hàng giao thông giảm 11,68%, tăng nhẹ so với tháng trước (tháng 11 giảm 13,27%), tháng 10 giảm 13,49% giá xăng dầu tăng nhu cầu lại tăng  - Nhận thấy lạm phát tăng, nhà nước đẩy lãi suất lên cao, làm hạn chế sức đầu tư vào sở vật chất doanh nghiệp, doanh nghiệp không mở rộng hệ thống mà ngược lại tất chi phí tăng, tăng chi phí nguyên vật liệu khiến cho giá thành sản phẩm tăng, ảnh hưởng đến cầu người tiêu dùng Đây thử thách lớn doanh nghiệp việc chấp hành sách nhà nước trì doanh nghiệp Mơi trường tự nhiên lOMoARcPSD|17160101 Khí Hậu  Việt Nam quốc gia có khí hậu đa dạng, có miền khí hậu khác Điều nhiều ảnh hưởng đến sản phẩm sản xuất Ngồi cịn ảnh hưởng đến việc dự trữ nguyên liệu làm nên sản phẩm Tuy nhiên khí hậu, đa dạng nên tim kiếm nguyên liệu khắp nơi Môi Trường ô nhiễm  Trong năm gần đây, nhân loại chứng kiến xuống cấp nghiêm trọng điều kiện tự nhiên, đặc biệt là: Sự ô nhiễm môi trường tự nhiên ngày tăng; Sự cạn kiệt khan nguồn tài nguyên lượng; Sự cân môi trường sinh thái Làm ảnh hưởng tới số yếu tố đầu vào quan trọng nhiều ngành kinh tế như: nơng nghiệp, cơng nghiệp khai khống, du lịch, vận tải… Trong nhiều trường hợp, điều kiện tự nhiên trở thành yếu tố quan trọng để hình thành lợi cạnh tranh sản phẩm dịch vụ => phần ảnh hưởng tiêu cực tới trình sản xuất tiêu thụ Kinh Đơ •Cơng nghệ chế biến - Xu hướng nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ phát triển, đặc biệt ứng dụng tự động hóa sản xuất, công ty bánh kẹo, chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm đặt lên hàng đầu Kinh Đô xác định rõ yêu cầu tiêu chuẩn nguyên liệu Các nhà cung cấp phải đảm bảo thực tiêu chuẩn tuân thủ theo quy trình kiểm sốt chất lượng cơng ty đề Theo đó, ngun liệu nhập khẩu, cụ thể nguyên liệu sữa, nhà cung cấp phải đảm bảo đầy đủ chứng từ kết kiểm nghiệm phù hợp thông số kỹ thuật (Specification), xuất xứ/nguồn gốc sản phẩm (Certificate of Origin), giấy xác nhận đạt yêu cầu nhập Hải quan chứng nhận tiêu chuẩn sản phẩm cục An Tồn Vệ Sinh Thực Phẩm Ln chủ động u cầu nghiệm ngặt tiêu chuẩn nguyên liệu với cung cấp, Công ty xác định hợp tác lâu dài không tự tiện thay đổi nhà cung cấp nhằm đảm bảo ổn định chất lượng nguồn nguyên liệu, đáp ứng yêu cầu quản lý chất lượng sản phẩm đảm bảo an tồn cho người tiêu dùng.Thơng lOMoARcPSD|17160101 qua phát triển KHCN mà ngày người biết thực phẩm hay thứ tốt không tốt cho sức khỏe từ mà họ có thay đổi lựa chọn tốt cho sức khỏe thân, loại bỏ khơng tốt cho sức khỏe biết cách điều chỉnh chế độ ăn uống cho sức khỏe tốt hhơ Kinh Đô chủ động gửi toàn 10 mẫu sữa nguyên liệu bao gồm: Sữa Galax, sữa Belcolac, sữa Whey Murray, sữa Whey Demin, sữa lạt Úc, sữa béo Úc, Bonigrassa, sữa béo dự trữ 26%, sữa Ngôi Phương Nam sữa Ông Thọ kiểm nghiệm Trung tâm Dịch vụ Phân tích Thí nghiệm (Sở KH&CN TP.HCM) với kết tất ngun liệu sữa Kinh Đơ hồn tồn không nhiễm Melamine Kết cam kết khẳng định công ty người tiêu dùng ý thức trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cộng đồng Chính trị- pháp luật - Những quan điểm, quy định, ưu tiên, chương trình chi tiêu phủ thiết lập mối quan hệ tốt với phủ giúp cho doanh nghiệp tận dụng hội giảm thiểu nguy môi trường gây Chính phủ có sách điều chỉnh thương mại theo quy tắc, luật lệ chung quốc tế, đặc biệt vấn đề liên quan đến giao dịch thương mại thủ tục hải quan, sách cạnh tranh - Chính phủ tăng mức lương người lao động làm cho sức mua nước phần tăng lên đáng kể, nhiên làm cho công ty CP Kinh Đô phải tăng chi phí quỹ lương tăng lên - Mơi trường trị ổn định, hệ thống pháp luật ngày hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh - Theo văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc Đảng Cộng sản Việt Nam: Đảng Cộng sản Nhà nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam chủ trương thực đường lối đối ngoại độc lập, tự chủ, rộng mở, đa dạng hóa, đa phương hóa quan hệ quốc tế, chủ động hội nhập quốc tế với phương châm "Việt Nam sẵn sàng bạn đối tác tin cậy tất nước cộng đồng giới phấn đấu hịa bình, độc lập phát triển Vai trò trường quốc tế Việt Nam nâng cao tiền đề tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho lOMoARcPSD|17160101 doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xuất , có Bibica Đồng thời mang lại cho công ty Bibica thách thức lớn phải cạnh tranh với sản phẩm loại cơng ty nước ngồi nhập vào Việt Nam - Bên cạnh Thủ cịn giao cho ngành Tài bảo lãnh cho doanh nghiệp vừa nhỏ vay vốn; giao Ngân hàng Phát triển (thuộc Bộ Tài chính) bảo lãnh cho doanh nghiệp vay Các doanh nghiệp tiếp cận với nguồn vốn hỗ trợ lãi suất ngắn hạn Văn hóa ẩm thực:  Miền Bắc: Thường sử dụng gia vị so với miền khác Những ăn miền Bắc thường có hương vị vừa phải, không ngọt, không chua, cay đề cao tao, đạm bạc  Miền Trung: Miền trung khác hồn tồn so với miền Bắc Linh hồn ăn miền Trung vị mặn, cay, vừa  Miền Nam: Miền Nam xem hoà tấu nhiều văn hoá ẩm thực nước du nhập, biến tấu sáng tạo ăn từ nước ngồi Món ăn miền Nam thường thiên vị nhiều Chính điều kinh đô cho mắt nhiều loại bánh khác có nhiều mùi vị khác để phù hợp với vùng miền II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VI MƠ Doanh nghiệp: Cơng ty Kinh Đơ công ty sản xuất chế biến bánh kẹo hàng đầu thị trường Việt Nam với năm liên tục người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao Cơ sở vật chất Hệ thống phân phối Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh thành phố với 150 nhà phân phối 40.000 điểm bán lẻ.Sản phẩm Kinh Đô xuất sang thị trường giới Mỹ, châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapore, Đài Loan Các quầy bánh kinh đô trải khắp tỉnh với gam màu chủ đạo đỏ vàng mục đích độ phủ đường phố nhiều hình ảnh thương hiệu ngày củng cố tâm trí khách hàng để khách hàng dễ tìm kiếm sản phẩm Cơng nghệ chế biến lOMoARcPSD|17160101 Thiết kế nhỏ, tiện lợi, vô hấp dẫn với nhiều hương vị khác nhau, Những bánh nướng trung thu Kinh có lớp vỏ mềm thơm làm từ nguyên liệu bột mì hoai mơn, đậu xanh, đậu đỏ, hạt sen, khoai lang,… Nguyên liệu thường gặp hạt sen đậu xanh Nhân bánh trung thu Kinh Đô cịn có hương vị hấp dẫn nghệ nhân sử dụng thêm loại hạt để làm thành nhân bánh loại hạt quen thuộc dân dã hạt vừng, hạt dưa, hạt bí,…ngồi cịn có loại hạt cao cấp, nhập ngoại hạnh nhân, macca,… với thiết bị sản xuất: - Máy cán bột liên tục:Thiết bị dòng sản phẩm đa năng, dùng để cán loại bột làm bánh kem, bánh mì, bánh nướng, bánh gạo… Cơ chế hoạt động hoàn toàn tự động, chất lượng cao giá thành hợp lí nên nhiều chủ đầu tư lựa chọn - Máy chia bột:Thiết bị có khả chia bột nhanh thời gian ngắn - Máy bơm nhân:Thiết bị máy bơm nhân trực tiếp thực cơng đoạn bơm nhân nhuyễn vào vỏ bánh mà không cần phải tạo thành viên trịn - Máy bơm nhanh dùng dây chuyền sản xuất loại bánh mì, bánh bao, bánh trứng… Tốc độ hoạt động thiết bị cao, đạt tới 400 chiếc/giờ tồn lượng nhân nhồi điều khiển hệ thống tự động PLC - Máy tạo hình bánh:Thiết bị giúp cho quy trình làm bánh nhanh hơn, hơn, tiết kiệm chi phí Mọi cơng đoạn thiết bị thực nhanh chóng, đáp ứng nhu cầu sản xuất với số lượng lớn sở chế biến - Lị nướng cơng ngnghi:Thiết bị lị nướng với tính đặc biệt chế biến nhiều loại bánh khác thời gian ngắn lOMoARcPSD|17160101 - Máy đóng gói có bơm nini:Để đóng gói loại thực phẩm dạng khơ, dạng tươi, bánh mì, bim bim ngũ cốc Việc cịn giúp cho thực phẩm đóng gói tránh bị oxy hóa hạn chế tối đa tổn hại ảnh hưởng đến chất lượng bánh kẹo Chất lượng sản phẩm bánh: công ty chọn nhà cung cấp nguyên liệu uy tín đảm bảo chất lượng, khẳng định chất lượng sản phẩm chứng nhận kiểm định đẻ đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm tốt cho khách hàng Nhân Lực Hiện doanh nghiệp vận hành với người nước ngồi hầu hết vị trí lãnh đạo chủ chốt người Việt Nam Chúng tập trung đa dạng hóa nhân có 40% lãnh đạo Mondelez Kinh Đô Việt Nam nữ Sự kết hợp người khác nhau, đa dạng văn hóa có kinh nghiệm ngành Với việc thực chiến lược quản lý phù hợp, đưa sách đãi ngộ tốt, tạo mơi trường cạnh tranh hấp dẫn, Kinh Đô xây dựng đội ngũ có tầm nhìn, nhiệt huyết giàu kinh nghiệm Mang lại giá trị cho doanh nghiệp thông qua việc nâng cao lực cá nhân , • Thúc đẩy trình xây dựng vận hành hệ thống quản lý tổ chức tổ chức, • Hình thành tài liệu với sắc Kinh đô • Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao để đạt mục tiêu tập đồn Tại Kinh Đơ, nhân viên tơn trọng, khơng có phân biệt vị trí, ngơn ngữ hay văn hóa Kinh Đô đánh giá cao lực, tư cách khả cống hiến đội ngũ nhân viên Ngoài ra, cơng ty đảm bảo thực sách lương, thưởng hấp dẫn Tốt cho người lao động, có trách lOMoARcPSD|17160101 nhiệm với cộng đồng xã hội yếu tố Mondelez Kinh Đô Việt Nam quan tâm thực - Hệ thống phân phối Hệ thông pân phối Kinh Đơ coi hồn hảo số đối thủ ngành hoạt động thị trường Việt Nam Kinh Đơ có mạng lưới phân phối rộng khắp nước chủ yếu qua kênh chính:  Hệ thống phân phối đại lý  Hệ thống Kinh Đô Bakery (thuộc công ty Cổ Phần Kinh Đơ Sài Gịn)  Siêu thị Cơng ty Cổ Phần Kinh Đô Miền Bắc (Phân phối cho tỉnh phía Bắc) Hệ thống phân phối Kinh Đơ mang đến niềm tin lớn việc tạo bước chuyển rõ rệt với 200 nhà phân phối mạnh, chuỗi 30 cửa hàng Kinh Đô Bakery, gần 120.000 điểm bán, 30.000 điểm bán kem sản phẩm từ sữa… toàn lãnh thổ Việt Nam Đối với kênh phân phối cho siêu thị, thương hiệu cung cấp sản phẩm trực tiếp cho 150 siêu thị Các kênh phân phối dày đặc đưa sản phẩm bánh trung thu Kinh đô đến ngõ ngách tỉnh thành nhỏ lẻ Kinh đô trở thành nhà sản xuất với thị phần chiếm 30% chủng loại bánh trung thu, hãng có lợi thị trường với thị phần lên tới 70% nước Hàng năm, tốc độ phát triển kênh phân phối Kinh Đô từ 15 – 20% Do vậy, mạng lưới phân phối đánh giá mạng lưới mạng nước Đối thủ cạnh tranh Hiện ngành sản xuất bánh kẹo có nhiều nhà sản xuất với nhiều quy mô sản xuất kinh doanh mức độ khác Mặt khác, mặt hàng bánh kẹo đa dạng phong phú Sau số nhà sản xuất cạnh tranh với Kinh Đơ Theo báo cáo Cơng ty Chứng khốn Vietinbank, nay, doanh nghiệp nội địa thống lĩnh thị trường bánh kẹo nước với 70% thị phần Trong đó, Kinh Đơ dẫn đầu với 28% thị phần Theo sau số tên tuổi khác Công ty Cổ phần Bibica (8%), Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (6%) Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị (3%) Thứ tự thiết lập trì nhiều năm Đối thủ Mondelez Kinh Đơ Tập đồn Kido tuyên bố quay trở lại ngành bánh kẹo quý III lOMoARcPSD|17160101 này, sau năm “chia tay” Năm 2020 năm Kido quy tụ tất đơn vị độc lập ngành hàng lạnh - Kido Foods mảng dầu (gồm Vocarimex Dầu Thực vật Tường An) Đây động thái để Kido quay mảng truyền thống bánh kẹo Nhà cung cấp - Về máy móc Để đảm bảo toàn trang thiết bị dây chuyền bạn mua hãng với mức giá thánh hợp lí cơng ty hợp tác với Thiên Bình Với kinh nghiệm lắp đặt, cung cấp sản phẩm thiết bị nhiều năm qua sở hữu nhiều sở chi nhánh tồn quốc với nhiều trụ sở như: CƠNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ THIÊN BÌNH Trụ sở Hà Nội Chi nhánh HCM, Chi nhánh Đà Nẵng:, TP Đà Nẵng Về nguyên liệu Số lượng nhà cung cấp Nhà cung cấp nguyên liệu Kinh Độ chia thành nhiều hàng nhóm: bột nhóm, đường nhóm, nhóm bơ sữa, nhóm hương liệu, nhóm phụ gia hóa chất Sau số nhà cung cấp cung cấp ngun liệu nhóm cho Kinh Đơ: - Group bột: Nhà cung cấp bột mi Bình Đơng, Đại Phong - Nhóm đường: nhà máy đường Biên hồ, Đường Juna, Đường Bonborn, nhà máy đường Phú Yên Nhóm bơ sữa: nhóm hàng Kinh Đơ chủ yếu sử dụng từ nước ngồi thơng qua việc nhập trực tiếp qua nhà phân phối đại lý Việt Nam Nhóm hương liệu, phụ gia hóa chất: sử dụng chủ yếu từ nước ngồi, Kinh Đơ mua thơng tin qua văn phòng đại diện nhà phân phối Việt Nam, số hãng hương liệu mà Kinh Đô sử dụng là: Mane, IFF , Griffit, Cornell Bros lOMoARcPSD|17160101 Về bao bì: Kinh Đơ chủ yếu sử dụng bao bì nước Các loại bao bì Kinh Đơ sử dụng là: bao bì giấy, bao bì nhựa bao bì thiết nhà cung cấp chủ yếu kinh bao bì là: Visinhacc(Bao bì giấy) , Tân tiến ( bao bì nhựa), Mĩ châu ( bao bì thiết ) Khách Hàng: Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Nói để thấy khách hàng quan trọng ngành Xu hướng mua bánh kẹo chung người tiêu dùng nay: - Ngày nay, người tiêu dùng quan tâm sử dụng sản phẩm bánh kẹo, họ bắt đầu quan tâm đến sản phẩm nội ngoại đa số người tiêu dùng tin tưởng vào chất lượng sản phẩm có thương hiệu hàng nội, mẫu mã bao bì lại đẹp đáp ứng đầy đủ phân khúc khách hàng khác từ bình dân đến sang trọng - Người tiêu dùng có xu hướng mua nhiều dịp trung thu, dịp tết kì nghỉ hè với nhu cầu ăn uống hay dùng để biếu tặng, Đa phần khách hàng trọng đến sản phẩm chất lượng cao tốt cho sức khỏe, người tiêu dùng bắt đầu ăn kiêng, bánh dành riêng cho người bị bệnh tiểu đường,… Khách hàng mà kinh đô nhắm tới người nơi, với nhóm khách hàng hộ gia đình với mục đích dùng bánh dịp gia đình, học sinh cần thức ăn nhanh lót dạ, nhân viên văn phịng ăn nhẹ trưa - Khách hàng tiềm mà cơng ty hướng đến đối tượng văn phịng với lực lượng đông trẻ khách hàng sử dụng để biếu tặng khách hàng nhập hàng để kinh doanh Hành vi khách hàng thay đổi tình hình giãn cách xã hội Nếu tình hình giãn cách căng thẳng thời gian tới, khao khát đồn tụ, sum họp người dân ngày mạnh mẽ Do nhiều người bị kẹt lại TP.HCM hay Hà Nội, họ không trở quê nhà bị hạn chế tối đa hoạt động xã hội lOMoARcPSD|17160101 Ngoài ra, đại dịch COVID-19 làm thay đổi thói quen mua sắm người dân tồn giới nói chung người dân Việt Nam nói riêng Điều làm gia tăng nhu cầu sàn thương mại điện tử, kéo theo hàng loạt cửa hàng “đua nhau” xuất tảng Nhà cung cấp Kinh Đô sử dụng nguồn tài liệu nước nhập Kinh Đô mua hàng thông thường với số luợng đặt hàng lớn nên sức mạnh đàm phán cao Nguyên vật liệu chiếm tỷ lệ trọng lượng từ 65-70% giá thành sản phẩm nên biến động giá nguyên vật liệu ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận công ty Trong năm gần giá trị vật liệu biến động mạnh, đặc biệt giá bột mi có thời điểm tăng đến 100% vòng tháng khiến số doanh nghiệp Nghiệp gặp khó khăn Tuy nhiên, với vị lớn thị trường bánh kẹo, cơng ty dễ dàng tháo gỡ việc tăng giá cho khách hàng Hiện nay, tình hình hoạt động kinh tế khó khăn kéo dài từ năm 2019 đến dịch bênh Đã gây nhiều ảnh cho ngân hàng.Với khó khăn ngành kinh tế, bất động sản, nhiều công ty phải lâm vào cảnh sản xuất, khơng trả nợ Đó điều lệ ngân hàng hành yêu cầu loạt chi phí bổ sung chấp nhận khoản vay Lãi suất ngân hàng tăng khiến cơng ty khó tiếp cận với cơng ty hỗ trợ nguồn, gây khó khăn cho hoạt động công ty Nguồn nhân lực: Hiện nay, cơng ty có nguồn nhân lực đào tạo đại học thừa đáp ứng nhu cầu tạo điều kiện thuận lợi cho công ty việc tuyển chọn nguồn Giới trung gian Có nhiệm vụ truyền thơng, bán phân phối sản phẩm tới người tiêu dùng - Trung gian phân phối: để bánh trung thu phân bố rộng rãi cần có hệ thống phân bố sản phẩm siêu thị, đại lý mua bán sỉ lẻ…trong bán lẻ thích hợp số lượng đông giúp giới thiệu bánh tới tay người tiêu dùng hiệu Tổ chức cung cấp dịch vụ bao gồm: nghiên cứu, quảng cáo, tư lOMoARcPSD|17160101 vấn Trong quảng cáo mạnh bánh trung thu kinh đồ sản phẩm có nhiều mặt hàng để thay Truyền thông, quảng cáo Chiến lược marketing bánh trung thu Kinh Đô năm không rầm rộ, đạt kết ấn tượng định Tiếp nối thông điệp “Bánh trung thu Kinh Đơ trịn vị bánh, sáng chuyện đêm trăng”, năm Kinh Đô triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo với mong muốn giúp khách hàng trải nghiệm mùa trung thu đặc biệt độc đáo Với hỗ trợ công nghệ AI, người tiêu dùng làm “sống lại” hình trung thu xưa Một website đặc biệt mang tên www.tettrungthu.vn mở để người chơi khám phá đăng tải câu chuyện thú vị gia đình hội trúng giải thưởng hấp dẫn Minigame Kinh Đô vừa mắt nhanh chóng trở nên viral đạt kết khả quan với 17.000 lượt tương tác, 4.500 bình luận 1.100 lượt chia sẻ Facebook Ngoài ra, 25.000 phiếu mua sắm trực tuyến với nhiều ưu đãi tung để hỗ trợ khuyến khích người tiêu dùng tương tác, mua hàng Dịng bánh trung thu Kinh Đơ từ xưa đến tiếng với chất lượng bao bì đẹp, chiến lược Marketing bánh trung thu Kinh Đô tập trung quảng cáo vào yếu tố Vì “Ông lớn” ngành kinh doanh bánh kẹo, với thâm niên 20 năm, thay sử dụng “mua tặng 1” hay “giảm 50%” Kinh Đô hỗ trợ khách hàng chiết khấu khác cho loại bánh cao cấp bình dân mua hộp trở lên Bắt kịp với xu đại mang tiện ích đến tận nhà cho khách hàng Kinh Đơ triển khai Giao hàng miễn phí tận nhà Hiện có chỗ đứng định thị trường chiến lược PR sản phẩm Kinh Đô đánh vào cảm xúc người dung nhiều Lễ hội trung thu lễ hội mang đậm sắc người dân Việt Nam nói riêng người Á Đơng nói chung Chính lẽ đó, cách truyền thơng sản phẩm Kinh mang tính truyền tải thơng điệp cách “đặc sắc khác biệt” đến người tiêu dùng Trung thu “tết đồn viên” quảng cáo nhắm vào tình cảm người thân gia đình, năm 2017 với quảng cáo “Trung thu bố”, thương hiệu lOMoARcPSD|17160101 nhận phản hồi tích cực người tiêu dùng, nhận ủng hộ khách hàng Kênh phân phối Hệ thống phân phối Kinh Đơ coi hồn hảo số đối thủ ngành hoạt động thị trường Việt Nam Kinh Đơ có mạng lưới phân phối rộng khắp nước chủ yếu qua kênh chính:  Hệ thống phân phối đại lý  Hệ thống Kinh Đô Bakery (thuộc công ty Cổ Phần Kinh Đô Sài Gịn)  Siêu thị Cơng ty Cổ Phần Kinh Đơ Miền Bắc (Phân phối cho tỉnh phía Bắc) Hệ thống phân phối Kinh Đô mang đến niềm tin lớn việc tạo bước chuyển rõ rệt với 200 nhà phân phối mạnh, chuỗi 30 cửa hàng Kinh Đô Bakery, gần 120.000 điểm bán, 30.000 điểm bán kem sản phẩm từ sữa… toàn lãnh thổ Việt Nam Đối với kênh phân phối cho siêu thị, thương hiệu cung cấp sản phẩm trực tiếp cho 150 siêu thị Do vậy, mạng lưới phân phối đánh giá mạng lưới mạng nước Mặc dù gian hàng truyền thống khơng thể triển khai tình hình phức tạp dịch bệnh, điều thúc đẩy bùng nổ thị trường trực tuyến Hiện tại, tất dòng sản phẩm bánh trung thu Kinh Đơ có mặt kênh thương mại điện tử quen thuộc Shopee, Tiki, Lazada nhiều ứng dụng giao hàng Gojek, Baemin, Grab Ngồi ra, khách hàng tìm mua sản phẩm siêu thị, cửa hàng tiện ích hoạt động THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường nước, Kinh Đô từ thành lập phát triển hệ thống nhà phân phối đại lý phủ khắp 64 tỉnh thành, đảm bảo cho việc phân phối thông suốt diễn kịp thời Với lực , kinh nghiệm nhiều năm gắn bó , hệ thống nhà phân phối đại lý Cơng ty góp phần đáng kể cho trưởng thành phát triển mìnH Thị trường bánh trung thu cịn sang thị trường Đức, Mỹ, Hà Lan, Canada campuchia Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 Tuy nhiên thị trường mục tiêu mà Kinh Đô khai thác thị trường tiêu dùng nước phân khúc cao cấp trung bình, bình dân Bán từ sản phẩm cao cấp tới mặt hàng giá rẻ Kinh Đơ có lựa chọn thị trường nắm vững mạnh doanh nghiệp lớn, dày dạn kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất bánh kẹo hàng thực phẩm Họ có đủ dây chuyền công nghệ để đáp ứng cho loại khách hàng khác Với uy tín thương hiệu họ năm qua, Kinh Đô hy vọng cạnh tranh tốt phân khúc thị trường MA TRẬN SWOT Điểm mạnh: - Thứ nhất, Kinh Đô nắm 35% thị phần thị trường bánh kẹo nước - Thứ hai, hệ thống phân phối tốt, công ty sở hữu hệ thống bán lẻ rộng khắp Việt Nam với gần 40 Kinh Đô Bakery, 200 Nhà phân phối 70.000 điểm bán lẻ bánh kẹo, 335 Nhà phân phối 104.000 điểm bán lẻ nước giải khát, 70 nhà phân phối 15000 điểm bán lẻ kem loại thực phẩm lạnh - Tiếp theo giá trị thương hiệu Kinh Đô gầy dựng suốt 10 năm qua đông đảo người tiêu dùng biết đến - 13 năm liền lọt vào danh sách “Hàng Việt Nam chất lượng cao” báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức - Đứng thứ top 10 thương hiệu tiếng Việt Nam, thương hiệu Kinh Đô gắn liền với người Việt Nam - Sản phẩm đa dạng chất lượng, hệ thống quản lý, khả nghiêm cứu phát triển tốt - Đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn đa quốc gia Điểm yếu: Bên cạnh điểm mạnh Kinh Đơ kể cịn có điểm yếu cần lưu ý sau: - Kỹ chuyên môn nhân viên phịng ban, phân xưởng cịn thấp - Một số nhóm sản phẩm vào tăng trưởng chậm lại Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 chí thị phần - Một số kỹ chung như: kỹ quản lý dự án, kỹ lãnh đạo, kỹ giám sát, kỹ giải định vấn đề cần phải nâng cao Cơ hội: Bánh kẹo nhu yếu phẩm, không phục vụ cho nhu cầu thiết yếu người, có nhiều sản phẩm khác để sử dụng thay thế, sức mua người dân giảm tác động làm sụt giảm doanh thu Công ty – Hàng năm Công ty phải nhập số nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất bột mì, hương liệu, bột sữa… Do vậy, tỷ giá biến động kéo theo chi phí đầu vào thay đổi, tác động lên kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Sự phục hồi kinh tế động lực quan trọng góp phần vào phát triển Kinh Đô, dự án triễn khai nhanh chóng Tạo điều kiện đưa Kinh Đô lên vị - Kinh Đô áp dụng kỹ thuật- công nghệ sản xuất hàng đầu Châu Á, với việc khánh thành đưa vào hoạt động nhà máy khu công nghiệp Việt Nam- Singapore Thách thức: - Yếu tố lạm phát, biến động bất lợi tỷ giá ngoại tệ ảnh hưởng đến nguyên liệu nhập đầu vào - Thị trường tài nước ln biến động phức tạp, đặc biệt thị trường chứng khốn - Tình hình giá nước diễn phức tạp: giá vàng, giá xăng -Dịch bênh ngày khó kiểm sốt Chương 3: Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm: I Phân đoạn thị trường:  Phân đoạn thị trường theo địa lý: Kinh Đô hướng vào khai thác thị trường mục tiêu thành phố lớn, có mật độ dân cư đơng đúc, trung tâm kinh tế, văn hố, trị lớn nước như: Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hà Nội, thành phố Đà Nẵng,… Theo đó, nhà máy sản xuất bánh trung thu xây dựng lắp đặt Đặc biệt, vào dịp Trung Thu, khắp quận lớn Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 thành phố Hà Nội, như: Hoàn Kiếm, Đống Đa, Hai Bà Trưng,… ta bắt gặp hàng loạt điểm bán bánh trung thu Kinh Đơ 2) PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG THEO MƠI TRƯỜNG NHÂN KHẨU Phân đoạn khách hàng mục tiêu theo độ tuổi Dành cho tất độ tuổi có nhu câu sử dụng bánh kinh sản xuất nhiều loại bánh phù hợp với trẻ em, ngưởi trung niên người lớn tuổi Phân đoạn khách hàng mục tiêu theo thu nhập: Kinh Đô phân khúc thị trường mục tiêu thành hai thị trường chủ đạo thị trường bình dân thị trường cao cấp Tại thị trường bình dân, cửa hàng tập trung bán dòng sản phẩm đặc trưng bánh trứng, bánh trứng, bánh trứng, bánh chay có giá từ 40.000 – 200.000 VNĐ Còn thị trường cao cấp, Kinh Đô lại hướng vào khai thác mặt hàng có sáng tạo đặc biệt, mang nhiều hương vị phong phú, đặt hộp gỗ, hộp pha lê cao cấp,… Sản phẩm bánh trung thu phân cấp thường nhân bánh làm từ bào ngư, hải sâm, tôm bách hoa hay cua tứ xuyên, Phân đoạn khách hàng mục tiêu theo lối sống: Hãng tập trung vào loại bánh có nhân truyền thống thập cẩm, đậu xanh, khoai môn, hạt sen,… Kết hợp với hoa văn lâu đời truyền thống hình phượng, long, kinh thành Thăng Long bao bì hộp sản phẩm Trái lại, với thị trường khách hàng mục tiêu sống theo lối sống đại, Kinh Đơ lại trọng vào calo hơn, phục vụ nhu cầu ăn uống healthy Hay hướng đến dịng bánh có hương vị lạ gà quay, xá xíu, Phân đoạn khách hàng mục tiêu theo tin ngưỡng Theo dạo phật nhiều đại lý dòng sản phấm chiếm 50% sản lượng nhằm đáp ứng nhu cầu đồ chay ngày lớn.Nhiều khách hàng cho không dùng mà mua bánh chay làm quà tiện giá lịng người nhận Phân đoạn khách hàng mục tiêu theo hành vi: - Mua bánh kẹo để biếu tặng: nhóm người có hành vi mua khơng q trọng tới tập trung vô mẫu mã đẹp, sang trọng, bắt mắt, sản phẩm có thương hiệu, cao cấp để phục Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 vụ việc biếu tặng Những khách hàng có thu nhập cao, hay khách hàng mua sản phẩm bánh kẹo dùng vào mục đích để kính tặng người thân, tỏ lịng biết ơn - Mua bánh kẹo để sử dụng: nhóm người có hành vi trọng tới giá cả, chất lượng sản phẩm khách hàng có nhu cầu sản phẩm thường khách hàng có thu nhập thấp Họ quan tâm đến mức giá bán sản phẩm bao nhiêu, có phù hợp với túi tiền họ hay không II Thị trường mục tiêu: Đối với Công ty, thị trường thước đo giá trị sản phẩm, làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng ngày hoàn thiện mục tiêu hàng đầu mà cán công nhân viên Cơng ty ln sức phấn đấu Chính mà sản phẩm Cơng ty ln người tiêu dùng chấp nhận đánh giá cao Thị trường mục tiêu lựa chọn Thị trường tiêu thụ Kinh đô tập trung miền Nam miền Bắc (chiếm 80% doanh thu Công ty) miền Trung chiếm tỷ lệ nhỏ (15%) Qua đó, ta thấy thị trường mục tiêu Công ty thị trường miền Nam miền Bắc Trong năm gần đây, kinh xây dựng sách phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu mặt dựa lực cốt lõi Công ty, mặt khác dựa vào xu tiêu dùng người tiêu dùng theo 57 khu vực nên sản phẩm Công ty khách hàng tin dùng Tuy nhiên ảnh hưởng dịch bệnh nên nhiều DN sản xuất bánh trung thu chủ yếu bán hàng trực tuyến hồn tồn khơng mở quầy, sạp kinh doanh trực tiếp Áp dụng phương thức bán trực tuyến qua website, số điện thoại, ứng dụng (app) mua hàng, sàn thương mại điện tử (TMĐT - Thị trường Miền Nam: Mật độ dân cư đông đúc, kinh tế phát triển nước, người tiêu dùng có mức thu nhập cao dễ tính, đặc biệt khách hàng miền Nam hay thay đổi Ngoài ra, họ ưa ngọt, ưa cay, thích gam màu nóng (hay màu sặc sỡ) đỏ, da cam, vàng… Đây thị trường để Công ty thâm nhập mở rộng mạng lưới phân phối nhằm tăng doanh số Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) lOMoARcPSD|17160101 Do tính chất phổ biến kinh cịn có hạn chế thu nhập người dâm thấp chưa phổ biến tỉnh thành nhỏ Trong năm doanh nghiệpsẽ mở rộng kênh phân phối sang trực tuyến cách hợp tác với sàn thương mại điện tử, ứng dụng giao hàng với lượng lớn phiếu mua sắm ưu đãi trang mua sắm trực tuyến Shopee, Lazada, Tiki trang mạng xã hội, đơn vị sản xuất bánh kẹo… đẩy mạnh quảng bá sản phẩm với đa dạng chủng loại, giá Để góp phần giữ giá bán tốt cho người dân, công ty sản xuất triển khai chương trình giảm giá tốt cho đơn hàng có số lượng lớn, mua theo combo mua chung Theo đơn vị sản xuất, với hình thức kinh doanh này, giúp hạn chế tình trạng ơm hàng tính tốn số lượng hàng tiêu thụ, nhu cầu thị trường Ngoài ra, việc tốn qua ứng dụng, khơng tiếp xúc giao hàng theo quận, huyện giúp đảm bảo phòng chống dịch Downloaded by Free Games Android (vuchinhhp1@gmail.com) ... với 70% thị phần Trong đó, Kinh Đơ dẫn đầu với 28% thị phần Theo sau số tên tuổi khác Công ty Cổ phần Bibica (8%), Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà (6%) Công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị (3%)... phối đại lý  Hệ thống Kinh Đô Bakery (thuộc công ty Cổ Phần Kinh Đơ Sài Gịn)  Siêu thị Công ty Cổ Phần Kinh Đô Miền Bắc (Phân phối cho tỉnh phía Bắc) Hệ thống phân phối Kinh Đô mang đến niềm tin... thương hiệu , Kinh Đô công ty cổ phần chuyên sản xuất kinh doanh đồ ăn nhẹ Việt Nam, với mặt hàng gồm bánh, kẹo kem Hiện Kinh Đô cơng ty tư nhân có lợi nhuận vào hàng cao công ty niêm yết thị