1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

đề thi 1 chuỗi cung ứng thầy nghiến

14 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 14
Dung lượng 180,06 KB

Nội dung

Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà công ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vịi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà cung cấp Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ 150 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm A B C D E F G Nhu cầu (tấn) 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 80 25 80 130 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ Nhu Khoảng cách đến trạm (km) 25 130 96 25 25 25 250 25 96 25 145 25 96 25 25 trạm A B C D E F G cầu (tấn) O 16 15 29 18 15 26 20 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 S(AB) = 16+15-27 = S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(DE) = 18+15-19 = 14 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(FG)= 26+20-32 = 14 S(DG) = 18+20-32 = QUẢN LÝ CUNG – CẦU VÀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG ĐỀ Câu 1: Thế chuỗi cung cấp? Nội dung chuỗi cung cấp Câu 2: Kế hoạch cung cấp sản phẩm phương pháp MRP có số liệu bảng sau Tính kế hoạch cung cấp sản phẩm Sản phẩm Quy tắc FOQ Kỳ (tuần) Nhu cầu thô Sẽ nhận Tồn cuối kỳ KH giao hàng KH đặt hàng Câu 3: Số kỳ (P) POQ 20 100-X 250 50 100 25 25 Cỡ lô: 250 LT: SS: 25 120 54 143 Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B…G tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho A B C D E F G Khối lượng (tấn) Khoảng cách kho O 5+5x 4+7x 5+10x 2+5x 8+5x 4+30x 5+2x 2.5 2.0 2.5 2.5 3.2 3.8 2.4 A - B 25 - C 13 20 - D 14 25 15 - E 36 25 30 40 - F 14 22 14 12 - G 45 64 20 40 45 38 - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có tơ trọng tải 10 tân để vận chuyển Giải: Câu 2: Sản phẩm Quy tắc FOQ Kỳ (tuần) Nhu cầu thô Sẽ nhận Tồn cuối kỳ KH giao hàng KH đặt hàng Số kỳ (P) POQ 20 100-10=90 250 180 50 100 130 30 25 250 255 25 Cỡ lô: 250 LT: SS: 25 120 54 230 110 250 143 250 163 56 250 Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( O A B C D E F G 2.5 2.0 1.5 1.0 3.2 3.2 2.4 S(AB) = 55+74-25 = 104 S(AC) = 55+105-13 = 147 S(AD) = 55+52-14 = 93 S(AE) = 55+58-36 = 77 S(AF) = 55+304-14 = 345 S(AG) = 55+25-45 = 35 S(DE) = 52+58-40 = 70 S(DF)= 52+304-14 = 342 5+5x 4+7x 5+10x 2+5x 8+5x 4+30x 5+2x 55 74 105 52 58 304 25 A - B 25 - ) C 13 20 - D 14 25 15 - E 36 25 30 40 - F 14 22 14 12 - S(BC) = 74+105-20 = 159 S(BD) = 74+52-25 = 101 S(BE) = 74+58-25 = 107 S(BF) = 74+304-22 = 356 S(BG) = 74+25-64= 35 S(CD) = 105+52-15 = 142 S(CE) = 105+58-30 = 133 S(CF) = 105+304-3 = 406 S(CG) = 105+25-20 = 110 S(EF) = 58+304-12 = 350 S(EG) = 58+25-45 = 38 S(FG)= 304+25-38 = 291 G 45 64 20 40 45 38 - S(DG) = 52+25-40 = 37 S(CF)>S(BF)>S(EF)>S(AF)>S(DF)>S(FG)>S(BC)>S(AC)>S(CD)>S(CE)>S(AB)>S(CG)>S(BE)>S(BD)>S(AD)>S(AE)> S(DE)>S(EG)>S(DG) OG F -> C -> 3.2 với x hàng đơn vị số thứ tự anh chị Nếu mua giá mua 35$/sp với phí E -> Olà(7.7 tấn)cho 200$ Nếu công ty tự sản xuất giá thành 32$ Chi phí cố định cho lần sản Dxuất 1000$ D thiết bị có cơng suất 1.0là 20.000 sp/năm Chi G phí lưu kho 15% giá trị sp Nếu xe xe tuyến a)Anh chị định công ty nên mua hay tự sản xuất 2.4 b)Xác định số lượng mua (sản xuất)? Số lần mua (sản xuất)/năm Câu 3: Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B… tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho Khối lượng (tấn) A B C D E F G 2.5 2.0 3.5 1.5 1.2 3.8 2.4 Khoảng cách kho O 45+10x 24+10x 25+10x 11+10x 28+10x 4+10x 45+10x A - B 25 - C 12 20 - D 14 25 15 - E 36 25 10 40 - F 14 22 35 14 12 - G 45 24 20 20 15 21 - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có ô tô trọng tải 10 tân để vận chuyển Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà cơng ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vòi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà cung cấp Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ 150 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 250 25 Nhu cầu thô 150 96 120 10x+5 80 96 130 145 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 80 25 80 130 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 250 25 96 25 145 25 96 25 25 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 25 25 130 96 25 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 25 F G 1.4 1.7 26 20 32 S(AB) = 16+15-27 = S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(DE) = 18+15-19 = 14 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(FG)= 26+20-32 = 14 S(DG) = 18+20-32 = OFO (9.5 tấn) Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) F - Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> Một công G ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch(9.4 sảntấn) xuất MRP2 E Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần Nếusách xe xe tuyến ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh Period (P) for POQ 150 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) Khoảng cách đến trạm (km) O A B C D E F G 250 25 96 A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 16 15 29 18 15 26 20 27 43 18 34 17 16 24 27 35 19 18 40 53 41 23 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): 250 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ 150 96 120 100 80 96 Leadtime: Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 80 25 80 130 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 25 25 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(DG) = 18+20-32 = 250 25 96 25 96 S(AB) = 16+15-27 = S(DE) = 18+15-19 = 14 25 25 145 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 25 25 130 96 25 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 25 96 S(FG)= 26+20-32 = 14 OFO (9.5 tấn) S = 1000 $ F Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> M = 20.000 sp (9.4 tấn) H = 15%*32 = 4.8 $ TC = + DC Nếu xe xe tuyến = + 7500*32 = 250 733 $ DN nên tự sản xuất E TC = + DC = + 7500*35 = 263 256 $ Số lượng SX Q*= = = 2236 Số lần SX = D/Q = 7500/2236 = 3.35 lần Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( O A B C D E F G 2.5 2.0 3.5 1.5 1.2 3.8 2.4 45+10x 24+10x 25+10x 11+10x 28+10x 4+10x 45+10x S(AB) = 145+124-25 = 244 S(AC) = 145+125-12 = 258 S(AD) = 145+111-14 = 242 S(AE) = 145+128-36 = 237 S(AF) = 145+104-14 = 235 S(AG) = 145+145-45 = 245 S(DE) = 111+128-40 = 199 S(DF)= 111+104-14 = 201 S(DG) = 111+145-20 = 236 A 145 124 125 111 128 104 145 - ) C B 25 - 12 20 - D 14 25 15 - E 36 25 10 40 - F 14 22 35 14 12 - S(BC) = 124+125-20 = 229 S(BD) = 124+111-25 = 210 S(BE) = 124+128-25 = 227 S(BF) = 124+104-22 = 206 S(BG) = 124+145-24 = 245 S(CD) = 125+111-15 = 221 S(CE) = 125+128-10 = 243 S(CF) = 125+104-35 = 194 S(CG) = 125+145-20 = 140 S(EF) = 128+104-12 = 220 S(EG) = 128+145-15 = 258 S(FG)=104+145-21 = 228 G 45 24 20 20 15 21 - OFS(BF)>S(EF)>S(AF)>S(DF)>S(FG)>S(BC)>S(AC)>S(CD)>S(CE)>S(AB)>S(CG)>S(BE)>S(BD)>S(AD)>S(AE)> S(DE)>S(EG)>S(DG) OG F -> C -> D -> O (7.7 tấn) Nếu xe xe tuyến ... 14 5 +11 1 -14 = 242 S(AE) = 14 5 +12 8-36 = 237 S(AF) = 14 5 +10 4 -14 = 235 S(AG) = 14 5 +14 5-45 = 245 S(DE) = 11 1 +12 8-40 = 19 9 S(DF)= 11 1 +10 4 -14 = 2 01 S(DG) = 11 1 +14 5-20 = 236 A 14 5 12 4 12 5 11 1 12 8 10 4 14 5... = 12 5 +11 1 -15 = 2 21 S(CE) = 12 5 +12 8 -10 = 243 S(CF) = 12 5 +10 4-35 = 19 4 S(CG) = 12 5 +14 5-20 = 14 0 S(EF) = 12 8 +10 4 -12 = 220 S(EG) = 12 8 +14 5 -15 = 258 S(FG) =10 4 +14 5- 21 = 228 G 45 24 20 20 15 21 - OF

Ngày đăng: 12/10/2022, 11:21

w