QUẢN LÝ CUNG – CẦU VÀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG ĐỀ Câu 1: Thế chuỗi cung cấp? Nội dung chuỗi cung cấp Câu 2: Kế hoạch cung cấp sản phẩm phương pháp MRP có số liệu bảng sau Tính kế hoạch cung cấp sản phẩm Sản phẩm Quy tắc FOQ Kỳ (tuần) Nhu cầu thô Sẽ nhận Tồn cuối kỳ KH giao hàng KH đặt hàng Số kỳ (P) POQ 100-X 250 50 100 25 Cỡ lô: 250 LT: SS: 25 120 54 25 143 20 Câu 3: Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B…G tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho Khối lượng (tấn) A B C D E F G 2.5 2.0 2.5 2.5 3.2 3.8 2.4 Khoảng cách kho O 5+5x 4+7x 5+10x 2+5x 8+5x 4+30x 5+2x A - B 25 - C 13 20 - D 14 25 15 - E 36 25 30 40 - F 14 22 14 12 - G 45 64 20 40 45 38 - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có tơ trọng tải 10 tân để vận chuyển Giải: Câu 2: Sản phẩm Quy tắc FOQ Kỳ (tuần) Nhu cầu thô Sẽ nhận Tồn cuối kỳ KH giao hàng Số kỳ (P) POQ 20 100-10=90 250 180 50 100 130 30 25 250 255 25 Cỡ lô: 250 LT: SS: 25 120 54 230 110 56 143 250 163 KH đặt hàng 250 250 Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( ) A B C D 25 13 14 20 25 15 - O A B C D E F G 2.5 2.0 1.5 1.0 3.2 3.2 2.4 5+5x 4+7x 5+10x 2+5x 8+5x 4+30x 5+2x S(AB) = 55+74-25 = 104 S(AC) = 55+105-13 = 147 S(AD) = 55+52-14 = 93 S(AE) = 55+58-36 = 77 S(AF) = 55+304-14 = 345 S(AG) = 55+25-45 = 35 S(DE) = 52+58-40 = 70 S(DF)= 52+304-14 = 342 S(DG) = 52+25-40 = 37 55 74 105 52 58 304 25 E 36 25 30 40 - F 14 22 14 12 - S(BC) = 74+105-20 = 159 S(BD) = 74+52-25 = 101 S(BE) = 74+58-25 = 107 S(BF) = 74+304-22 = 356 S(BG) = 74+25-64= 35 S(CD) = 105+52-15 = 142 S(CE) = 105+58-30 = 133 S(CF) = 105+304-3 = 406 S(CG) = 105+25-20 = 110 S(EF) = 58+304-12 = 350 S(EG) = 58+25-45 = 38 S(FG)= 304+25-38 = 291 G 45 64 20 40 45 38 - S(CF)>S(BF)>S(EF)>S(AF)>S(DF)>S(FG)>S(BC)>S(AC)>S(CD)>S(CE)>S(AB)>S(CG)>S(BE)>S(BD)>S(AD)>S(AE)> S(DE)>S(EG)>S(DG) OG F -> C -> D -> O (7.7 tấn) Nếu xe xe tuyến Câu 3: Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B… tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho Khối lượng (tấn) A B C D E F G 2.5 2.0 3.5 1.5 1.2 3.8 2.4 Khoảng cách kho O 45+10x 24+10x 25+10x 11+10x 28+10x 4+10x 45+10x A - B 25 - C 12 20 - D 14 25 15 - E 36 25 10 40 - F 14 22 35 14 12 - G 45 24 20 20 15 21 - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có tơ trọng tải 10 tân để vận chuyển Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà cơng ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vịi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà cung cấp Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ 150 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) A 2.0 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 A B 27 C 43 D 34 E 24 F 18 G 25 250 25 96 B C D E F G 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 15 29 18 15 26 20 18 17 16 27 35 19 40 53 41 23 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: 250 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ 150 96 120 100 80 96 Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 80 25 80 130 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 25 130 96 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 25 F 18 40 53 41 23 S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(DG) = 18+20-32 = 250 25 96 25 S(AB) = 16+15-27 = S(DE) = 18+15-19 = 14 25 25 96 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 25 25 145 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 25 96 S(FG)= 26+20-32 = 14 G 25 16 45 15 40 32 S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm A B C D E F G Nhu cầu (tấn) 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+5 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận 96 120 100 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 25 250 25 96 Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 191 250 54 25 25 71 25 54 96 25 80 25 25 80 130 25 25 96 145 25 25 130 96 25 25 145 25 96 25 25 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 S(AB) = 16+15-27 = S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 G 25 16 45 15 40 32 S(AG) = 16+20-25=11 S(DE) = 18+15-19 = 14 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(FG)= 26+20-32 = 14 S(DG) = 18+20-32 = S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B D Câu 2: X=10 Mua: D = 5400+300x10 = 7500 sp C = 35$ S = 200$ G TC = + DC = + 7500*35 = 263 256 $ Ưu tiên tách chuyến điểm nhỏ phải đảm bảo < 10 tấn, cách O trạm OF, OD, OB, OC, OE loại ko đảm bảo < 10 Bài giải: A OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến Số lượng SX Q*= = = 2236 Số lần SX = D/Q = 7500/2236 = 3.35 lần Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( ) A B C D 25 12 14 20 25 15 - O A B C D E F G 2.5 2.0 3.5 1.5 1.2 3.8 2.4 45+10x 24+10x 25+10x 11+10x 28+10x 4+10x 45+10x S(AB) = 145+124-25 = 244 S(AC) = 145+125-12 = 258 S(AD) = 145+111-14 = 242 S(AE) = 145+128-36 = 237 S(AF) = 145+104-14 = 235 S(AG) = 145+145-45 = 245 S(DE) = 111+128-40 = 199 S(DF)= 111+104-14 = 201 S(DG) = 111+145-20 = 236 145 124 125 111 128 104 145 S(CD) = 125+111-15 = 221 S(CE) = 125+128-10 = 243 S(CF) = 125+104-35 = 194 S(CG) = 125+145-20 = 140 S(EF) = 128+104-12 = 220 S(EG) = 128+145-15 = 258 S(FG)=104+145-21 = 228 B C A D 2.0 2.5 OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến ... loại ko đảm bảo < 10 O G F 14 22 35 14 12 - S(BC) = 124 + 125 -20 = 22 9 S(BD) = 124 +111 -25 = 21 0 S(BE) = 124 + 128 -25 = 22 7 S(BF) = 124 +104 -22 = 20 6 S(BG) = 124 +145 -24 = 24 5 S(AC); S(EG); S(AG); S (BG);... 37 191 71 22 1 141 45 165 27 0 174 Kế hoạch giao hàng 25 0 25 0 25 0 25 0 Kế hoạch đặt hàng 25 0 25 0 25 0 Tồn kho tối thi? ??u 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu... 37 191 71 22 1 141 45 165 27 0 174 Kế hoạch giao hàng 25 0 25 0 25 0 25 0 Kế hoạch đặt hàng 25 0 25 0 25 0 Tồn kho tối thi? ??u 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu