đề thi 3 chuỗi cung ứng thầy nghiến

Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà cơng ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vòi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà cung cấp Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 150 96 120 10x+50 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm A B C D E F G Nhu cầu (tấn) 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: QUẢN LÝ CUNG – CẦU VÀ DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG ĐỀ Câu 1: Thế chuỗi cung cấp? Nội dung chuỗi cung cấp Câu 2: Kế hoạch cung cấp sản phẩm phương pháp MRP có số liệu bảng sau Tính kế hoạch cung cấp sản phẩm Sản phẩm Số kỳ (P) POQ Cỡ lô: 250 Quy tắc FOQ LT: SS: 25 Kỳ (tuần) Nhu cầu thô 100-X 50 100 25 25 120 54 143 Sẽ nhận 250 Tồn cuối kỳ 20 KH giao hàng KH đặt hàng Câu 3: Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B…G tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho Khối lượng Khoảng cách kho (tấn) O A B C D E F G - 25 13 14 36 14 45 - 20 25 25 22 64 - 15 30 20 A 2.5 5+5x B 2.0 4+7x C 2.5 5+10x D 2.5 2+5x E 3.2 8+5x F 3.8 4+30x G 2.4 5+2x - 40 14 40 - 12 45 - 38 - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có tơ trọng tải 10 tân để vận chuyển Giải: Câu 2: Sản phẩm Số kỳ (P) POQ Cỡ lô: 250 Quy tắc FOQ LT: SS: 25 Kỳ (tuần) Nhu cầu thô 100-10=90 50 100 25 25 120 54 143 Sẽ nhận 250 Tồn cuối kỳ 20 250 180 130 30 250 255 230 110 56 163 KH giao hàng KH đặt hàng 250 250 Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( O A 2.5 5+5x 55 B 2.0 4+7x 74 C 1.5 5+10x 105 D 1.0 2+5x 52 E 3.2 8+5x 58 F 3.2 4+30x 304 G 2.4 5+2x 25 ) A B C D E F G - 25 13 14 36 14 45 - 20 25 25 22 64 - 15 30 20 - 40 14 40 - 12 45 - 38 - S(AB) = 55+74-25 = 104 S(BC) = 74+105-20 = 159 S(CD) = 105+52-15 = 142 S(AC) = 55+105-13 = 147 S(BD) = 74+52-25 = 101 S(CE) = 105+58-30 = 133 S(AD) = 55+52-14 = 93 S(BE) = 74+58-25 = 107 S(CF) = 105+304-3 = 406 S(AE) = 55+58-36 = 77 S(BF) = 74+304-22 = 356 S(CG) = 105+25-20 = 110 S(AF) = 55+304-14 = 345 S(BG) = 74+25-64= 35 S(AG) = 55+25-45 = 35 S(DE) = 52+58-40 = 70 S(EF) = 58+304-12 = 350 S(DF)= 52+304-14 = 342 S(EG) = 58+25-45 = 38 S(FG)= 304+25-38 = 291 S(DG) = 52+25-40 = 37 S(CF)>S(BF)>S(EF)>S(AF)>S(DF)>S(FG)>S(BC)>S(AC)>S(CD)>S(CE)>S(AB)>S(CG)>S(BE)>S(BD)>S(AD)>S(AE)> S(DE)>S(EG)>S(DG) OG F -> C G 1.0 biết nhu cầu 4500+300x (sp) -> D -> O (7.7 tấn) với x hàng đơn vị số thứ tự anh chị 2.4 Nếu xe xe tuyến Nếu mua ngồi giá mua 35$/sp với chi phí lần mua 200$ Nếu cơng ty tự sản xuất giá thành 32$ Chi phí cố định cho lần sản xuất 1000$ cho thiết bị có cơng suất 20.000 sp/năm Chi phí lưu kho 15% giá trị sp a)Anh chị định công ty nên mua hay tự sản xuất b)Xác định số lượng mua (sản xuất)? Số lần mua (sản xuất)/năm Câu 3: Một doanh nghiệp cung cấp hàng hóa từ trung tâm O tới điểm A, B… tới đại lý với khoảng cách điểm sau: Kho Khối Khoảng cách kho lượng (tấn) O A B C D E F G - 25 12 14 36 14 45 - 20 25 25 22 24 - 15 10 35 20 - 40 14 20 - 12 15 - 21 A 2.5 45+10x B 2.0 24+10x C 3.5 25+10x D 1.5 11+10x E 1.2 28+10x F 3.8 4+10x G 2.4 45+10x - Với x số thứ tự danh sách lớp Xác lập vận chuyển cho chi phí thấp biết cơng ty có ô tô trọng tải 10 tân để vận chuyển Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà cơng ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vòi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà cung cấp Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 150 96 120 10x+50 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Từ trạm Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+50 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng 96 120 100 80 96 37 191 250 71 221 250 141 45 165 250 270 250 174 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 25 80 25 80 130 25 121 25 25 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 25 130 96 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 25 96 25 25 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 S(AB) = 16+15-27 = S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(DE) = 18+15-19 = 14 S(EF) = 15+26-23 = 18 250 25 96 25 145 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 250 25 96 S(FG)= 26+20-32 = 14 G 25 16 45 15 40 32 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(DG) = 18+20-32 = S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B A Câu (lám sẵn nhà Ưu tiên tách chuyến điểm nhỏ phải đảm bảo < 10 tấn, cách O trạm D trước): O Cơng ty có nhu cầu mua thiết bị vệ sinh trang bị cho khách sạn 04 mà công ty xây dựng: xí bệt, chậu rửa, bồn tiểu, vịi nước, van nước, bồn tắm Hãy tìm kiếm 04 nhà cung cấp mạng Internet chọn lấy nhà F cung cấp Câu 2: G Xác định quy mô phương pháp: OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 150 96 120 10x+50 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 37 250 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 250 25 96 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+50 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ 96 120 100 80 96 Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng 150 96 120 100 80 96 37 191 250 230 71 201 230 121 25 371 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 266 371 121 174 25 250 25 96 25 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 25 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 80 25 80 130 25 25 96 145 25 25 130 96 25 250 25 96 25 145 25 96 25 25 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 S(AB) = 16+15-27 = S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến Bài giải: Câu 2: X=10 Mua: Tự sản xuất D = 5400+300x10 = 7500 sp C = 32$ C = 35$ S = 1000 $ S = 200$ M = 20.000 sp H = 15%*32 = 4.8 $ TC = = + DC TC = + 7500*35 = 263 256 $ + DC = + 7500*32 = 250 733 $ DN nên tự sản xuất Số lượng SX Q*= = = 2236 Số lần SX = D/Q = 7500/2236 = 3.35 lần Câu 3: X = 10 Khối lượng Kho ( ) Khoảng cách kho ( O A A 2.5 45+10x 145 B 2.0 24+10x 124 C 3.5 25+10x 125 D 1.5 11+10x 111 E 1.2 28+10x 128 - ) B C D E F G 25 12 14 36 14 45 - 20 25 25 22 24 - 15 10 35 20 - 40 14 20 - 12 15 F 3.8 4+10x 104 G 2.4 45+10x 145 - 21 - S(AB) = 145+124-25 = 244 S(BC) = 124+125-20 = 229 S(CD) = 125+111-15 = 221 S(AC) = 145+125-12 = 258 S(BD) = 124+111-25 = 210 S(CE) = 125+128-10 = 243 S(AD) = 145+111-14 = 242 S(BE) = 124+128-25 = 227 S(CF) = 125+104-35 = 194 S(AE) = 145+128-36 = 237 S(BF) = 124+104-22 = 206 S(CG) = 125+145-20 = 140 S(AF) = 145+104-14 = 235 S(BG) = 124+145-24 = 245 S(AG) = 145+145-45 = 245 S(DE) = 111+128-40 = 199 S(EF) = 128+104-12 = 220 S(DF)= 111+104-14 = 201 S(EG) = 128+145-15 = 258 S(FG)=104+145-21 = 228 S(DG) = 111+145-20 = 236 S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B C 2.5 A Câu 2: Xác đơn hàng (một 03 pháp: FOQ, POQ, L4L) 2.0 O định quy phương OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 - Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 174 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ 80 25 80 130 25 25 130 96 25 25 25 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 25 96 25 25 S(AB) = 16+15-27 = Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 S(BC) = 15+29-18 = 26 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 250 25 96 25 145 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 250 25 96 121 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 250 25 96 F 18 40 53 41 23 S(CD) = 29+18-16 = 31 G 25 16 45 15 40 32 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(DE) = 18+15-19 = 14 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(FG)= 26+20-32 = 14 S(DG) = 18+20-32 = S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B A Câu (lám sẵn nhà OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Khoảng cách đến trạm (km) 250 25 96 A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 O 16 15 29 18 15 26 20 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 F 18 40 53 41 23 G 25 16 45 15 40 32 Xác định tour vận chuyển cho chi phí nhỏ nhất, biết hãng sử dụng xe trọng tải tối đa 10 Bài làm: Câu 2: Xác định quy mô đơn hàng (một 03 phương pháp: FOQ, POQ, L4L) Một công ty sản xuất sản phẩm MC-2 sử dụng phương pháp lập kế hoạch sản xuất MRP2 Hãy xác định kế hoạch giao hàng đặt hàng cho sản phẩm biết nhu cầu thô tuần ths D3 = 10x+50 với x hàng đơn vị số thứ tự học viên danh sách Period (P) for POQ Nhu cầu thô 150 96 120 10x+50 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 Kế hoạch giao hàng 250 Kế hoạch đặt hàng X = 5: Nhu cầu thô tuần thứ 100 - 80 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 250 25 96 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 250 25 96 Phương pháp FOQ: Lượng đặt hàng lần cố định 250 Period (P) for POQ Nhu cầu thô 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 221 141 45 165 270 174 Kế hoạch giao hàng 250 250 250 250 Kế hoạch đặt hàng 250 250 250 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp POQ: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho P kỳ (P=3) Period (P) for POQ Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 130 145 Nhu cầu thô 150 96 120 100 80 96 Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ 37 191 71 201 121 25 266 121 Kế hoạch giao hàng 250 230 371 Kế hoạch đặt hàng 230 371 Tồn kho tối thiểu 25 25 25 25 25 25 25 25 - Phương pháp L4L: Lượng đặt hàng cần đáp ứng đủ nhu cầu tinh cho kỳ Period (P) for POQ Nhu cầu thô Sản phẩm nhận Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch giao hàng Kế hoạch đặt hàng Tồn kho tối thiểu 37 25 96 120 100 191 250 54 25 71 25 54 96 25 80 25 80 25 80 130 25 Lot Size (FOQ): Leadtime: Safe Stock: 96 130 145 25 96 145 25 25 130 96 25 Nhu cầu (tấn) A B C D E F G 2.0 4.5 3.5 2.5 0.8 1.4 1.7 A B 27 C 43 18 D 34 17 16 E 24 27 35 19 25 F 18 40 53 41 23 S(BC) = 15+29-18 = 26 S(CD) = 29+18-16 = 31 S(AC) = 16+29-43 = S(BD) = 15+18-17 = 16 S(CE) = 29+15-35 = S(AD) = 16+18-34 = S(BE) = 15+15-27 = S(CF) = 29+26-53 = S(AE) = 16+15-24 = S(BF) = 15+26-40 = S(CG) = 29+20-45 = S(AF) = 16+26-18 = 24 S(BG) = 15+20-16 = 19 S(AG) = 16+20-25=11 S(EF) = 15+26-23 = 18 S(DF)= 18+26-41 = S(EG) = 15+20-40 = -5 S(DG) = 18+20-32 = 250 25 96 25 S(AB) = 16+15-27 = S(DE) = 18+15-19 = 14 25 25 96 Khoảng cách đến trạm (km) O 16 15 29 18 15 26 20 25 25 145 Câu 3: Từ kho cung cấp cho cửa hàng Từ trạm 250 25 96 S(FG)= 26+20-32 = 14 G 25 16 45 15 40 32 S(AC); S(EG); S(AG); S (BG); S(AB); S(CE); S(AD); S(AE); S(DG); S(AF); S(BC); S(FG); S(BE); S(CD); S(EF); S(BD); B A D OFO (9.5 tấn) Chuyến 2: O -> F -> E -> G -> (9.4 tấn) Nếu xe xe tuyến ... chuyển Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Đề thi môn Quan lý chuỗi cung ứng Thầy dạy: TS Nguyễn Văn Nghiến Câu (lám sẵn nhà trước): Cơng ty có nhu cầu mua thi? ??t bị... 55 +30 4-14 = 34 5 S(BG) = 74+25-64= 35 S(AG) = 55+25-45 = 35 S(DE) = 52+58-40 = 70 S(EF) = 58 +30 4-12 = 35 0 S(DF)= 52 +30 4-14 = 34 2 S(EG) = 58+25-45 = 38 S(FG)= 30 4+25 -38 = 291 S(DG) = 52+25-40 = 37 ... S(AC) = 55+105- 13 = 147 S(BD) = 74+52-25 = 101 S(CE) = 105+58 -30 = 133 S(AD) = 55+52-14 = 93 S(BE) = 74+58-25 = 107 S(CF) = 105 +30 4 -3 = 406 S(AE) = 55+58 -36 = 77 S(BF) = 74 +30 4-22 = 35 6 S(CG) = 105+25-20