1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG II

36 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 3,99 MB

Nội dung

QUẢN LÝ CHUỖI CUNG CẤP TỒN CẦU NHỮNG ĐẶC TÍNH CỦA LOGISTICS TÌNH HUỐNG CƠNG TY JORDANO TÌNH HUỐNG CƠNG TY JORDANO THÔNG ĐIỆP E-MAIL TỪ SUSAN WEBER Làm tiết kiệm chi phí Năng lực cạnh tranh cải thiện Doanh số bán hàng tăng lên - Cải thiện lợi nhuận Gắn bó với nhà cung cấp lớn ! Lưu ý: Các thành viên chuỗi cung ứng lớn cải thiện hệ thống logistics nội mà phải cố gắng phối hợp hoạt động logistics họ cách hợp tác chia sẻ thơng tin thích hợp "Logistics tốt sức mạnh kinh doanh" Thách thức lớn đặt làm để quản lý toàn hệ thống logistic theo cách đáp ứng đầy đủ yêu cầu có lẽ vượt xa mong đợi khách hàng Quản lý chuỗi cung ứng: Sự bắt đầu của chuỗi đại diện cho các nhà cung cấp ban đầu và kết thúc của chuỗi đại diện cho khách hàng cuối Quan điểm khác quản lý chuỗi cung ứng: Một phần của một chuỗi cung ứng cụ thể Hệ thống logistics đơn lẻ rõ ràng đóng một vai trị trong thành công của chuỗi cung ứng Logistics kinh tế: Một góc nhìn vĩ mơ Chi phí tuyệt đối logistics sở vĩ mô tăng với tăng trưởng kinh tế Để xác định hiệu hệ thống logistics, cần phải đo lường tổng chi phí logistics tổng sản phẩm quốc nội, số chấp nhận rộng rãi sử dụng để đánh giá tỷ lệ tăng trưởng kinh tế Logistics kinh tế: Một góc nhìn vĩ mơ Hiểu biết thêm logistics cách kiểm tra ba loại chi phí (Phương pháp đo lường Delaney logistics) - Chi phí lưu trữ bao gồm chi phí lãi vay (hoặc chi phí hội liên quan đến đầu tư hàng hố kho),  kho bãi, chi phí liên quan đến rủi ro (lỗi thời, hư hỏng, thiệt hại) và các chi phí liên quan đến dịch vụ (bảo hiểm, thuế).  - Chi phí vận chuyển là tổng số chi tiêu quốc gia cho di chuyển hàng hóa trong nước - Chi phí thứ ba logistics chi phí quản lý quan đến việc quản lý các hoạt động logistics Logistics kinh tế: Một góc nhìn vĩ mơ Xu hướng giảm chi phí logistics Yếu tố thứ nhất: Liên quan chặt chẽ đến bãi bỏ quy định vận chuyển, cho phép linh hoạt nhiều cho các phương tiện để điều chỉnh tỷ giá và dịch vụ nhằm đáp ứng cạnh tranh Yếu tố thứ hai góp phần vào xu hướng việc quản lý hàng tồn kho cải thiện Logistics kinh tế: Một góc nhìn vĩ mơ Xu hướng giảm chi phí logistics Hai loại chi phí lớn hệ thống logistics cơng ty chi phí vận tải chi phí hàng tồn kho Vận tải hàng hóa với tổng chi phí 450 tỷ USD so với 99 tỷ USD cho tất chi phí vận chuyển khác  phản ánh giá trị cho người gửi hàng/người sử dụng dịch vụ Cần ý nội dung quản lý logistcis cần nhìn vào tổng chi phí hoạt động logistics, khơng chi phí vận chuyển hàng hóa Chú ý nữa là một đề đánh đổi thường xuyên nhất trong hệ thống logistics trong một cơng ty là giữa chi phí vận chuyển hàng hóa và chi phí hàng tồn kho Logistics ??? NHỮNG PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN ĐỂ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG LOGISTIC Phân tích Tổng Tổng phí phí Logistic Logistic với vớithay thay đổi sang đổi sang phương nhiều tiện kho vận hàng tải với chi phí cao Hệ thống Hệ thống Các trung tâm chi phí Đường sắt Đường Các trung tâm chi phí  Chi phí vận chuyển Ba kho hàng Năm kho hàng $3.00 $4.20 Chi phí vận chuyển $ 850,000 $ 500,000 Hàng tồn kho 5.00 3.75 Hàng tồn kho 1,500,000 2,000,000 Chi phí kho 4.50 3.20 Chi phí kho 600,000 1,000,000 Chi phí thiếu hụt hàng hố 1.50 0.75 Chi phí thiếu hụt hàng hố * 350,000 100,000 Tổng chi phí 2.00 1.00 Tổng chi phí $3,300,000 $3,600,000 ** Chi đơnđược vị dựa xác suất 15.00* $13.00* Chi phí phí dự tính khả việc khơng có sẵn hàng kho khách hàng cần NHỮNG PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN ĐỂ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG LOGISTIC NHỮNG PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN ĐỂ PHÂN TÍCH HỆ THỐNG LOGISTIC Logistic phân tích hệ thống Các mức tối ưu hoá hệ thống Khái niệm hệ thống Một hệđiểm thống phí: tập yếu tương hiệu tác, các Quan Chi Nếuhợp đotốlường quảbiến, chi phí, tối phận, chức tạocảnên ưu hốhoặc chi đối phí tượng phận sẽnăng mangliên lạiquan hiệuđến quảnhau tổngvàthể hệ nhóm chặt chẽ thống Kỹ thuật phân tích Logistic Kỹ thuật phân tích tổng chi phí cho hệ thống Logistic Phân tích dài hạn/động: dự tốn tối ưu sử dụng phương pháp tốn học xác tích địnhNgắn điểm hạn/Tĩnh: cân thống Phân Cáchcác tiếphệcận chung để phân tích tổng chi phí cho chuỗi cung cấp hoạt đơng kinh doanh Hệ thống 1: Tổng chi phí = chi phí cố định + chi phí biến đổi / đơn vị × số đơn vị y = 4,200 + 0.0315x Hệ thống 2: y = 4800 + 0.0230x Điểm cân bằng: 4,800 + 0.0230x = 4,200 + 0.0315x 600 = 0.0085x x = 70.588 pounds LOGISTICS TẠI CÁC CÔNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Các mối quan hệ cạnh tranh Dịch vụ khách hang: Thông thường, cạnh tranh giải thích thu hẹp hình thức cạnh tranh giá Trong không giá vấn đề quan trọng mà nhiều thị trường dịch vụ khách hàng hình thức quan trọng khác cạnh tranh LOGISTICS TẠI CÁC CÔNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Các mối quan hệ cạnh tranh Ảnh hưởng hàng tồn kho LOGISTICS TẠI CÁC CƠNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Các mối quan hệ cạnh tranh Ảnh hưởng vận chuyển LOGISTICS TẠI CÁC CƠNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Mối quan hệ sản phẩm LOGISTICS TẠI CÁC CÔNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Mối quan hệ sản phẩm Giá trị đồng đô la sản phẩm thường ảnh hưởng đến chi phí lưu kho, chi phí hàng tồn kho, chi phí vận chuyển, chi phí đóng gói chí chi phí xử lý nguyên vật liệu LOGISTICS TẠI CÁC CÔNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Mối quan hệ sản phẩm Một yếu tố khác ảnh hưởng đến chi phí logistics tỷ trọng vật phẩm có trọng lượng nhẹ so với khơng gian mà chiếm LOGISTICS TẠI CÁC CƠNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Mối quan hệ sản phẩm Nguy thiệt hại lớn chi phí vận chuyển lưu kho cao LOGISTICS TẠI CÁC CƠNG TY: CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA LOGISTICS Mối quan hệ sản phẩm Một số sản phẩm yêu cầu đơn vị vận chuyển kích thước đặc biệt, làm lạnh, nóng, dừng q trình vận chuyển Những yêu cầu xử lý đặc biệt, dù trình vận chuyển hay lưu kho làm tăng chi phí logistics Các mối quan hệ khơng gian Mối quan hệ không gian quan trọng đến chi phí vận chuyển, chi phí tăng theo khoảng cách MỤC TIÊU BÀI HỌC - Hiểu vai trò tầm quan trọng logistics tổ chức tư nhân công cộng - Thảo luận tác động logistic cho kinh tế hiệu quản lý logistics góp phần vào sức sống kinh tế - Hiểu vai trị giá trị gia tăng logistíc tầm vĩ mơ vi mơ - Giải thích hệ thống logistics từ số quan điểm - Hiểu mối quan hệ logistics các lĩnh vực chức quan trọng khác công ty , bao gồm sản xuất , tiếp thị tài - Thảo luận hoạt động quản lý quan trọng chức logistics - Phân tích hệ thống logistics từ quan điểm khác để đáp ứng mục tiêu khác - Xác định tổng chi phí hiểu chi phí thương mại hệ thống logistics từ quan điểm tĩnh động THANK YOU! ... đặt làm để quản lý toàn hệ thống logistic theo cách đáp ứng đầy đủ yêu cầu có lẽ vượt xa mong đợi khách hàng Quản lý chuỗi cung? ?ứng: Sự bắt đầu của? ?chuỗi? ?đại diện cho các nhà? ?cung? ?cấp? ?ban đầu và kết thúc của... đầu và kết thúc của chuỗi đại diện cho khách hàng cuối Quan điểm khác quản lý? ?chuỗi? ?cung? ?ứng: Một phần của một chuỗi cung ứng cụ thể Hệ thống logistics đơn lẻ rõ ràng đóng một vai trị trong thành cơng của chuỗi. .. ứng yêu cầu khách hàng Chức Quản lý Xác định yêu cầu vật liệu thu mua, vận chuyển, quản lý hàng tồn kho, nhập kho, ngun vật liệu, bao bì cơng nghiệp, phân tích vị trí sở, phân phối, xử lý hàng

Ngày đăng: 12/10/2022, 11:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình thái hữu dụng: giá trị - QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG  II
Hình th ái hữu dụng: giá trị (Trang 12)
Dịch vụ khách hang: Thơng thường, cạnh tranh chỉ được giải thích thu hẹp dưới các hình thức  cạnh  tranh  về  giá - QUẢN lý CHUỖI CUNG cấp TOÀN cầu CHƯƠNG  II
ch vụ khách hang: Thơng thường, cạnh tranh chỉ được giải thích thu hẹp dưới các hình thức cạnh tranh về giá (Trang 27)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w