[r]
(1)17-1
CÁC QUY TRÌNH C A CHU IỦ Ỗ
CUNG NGỨ
S n xu t và phân ph iả ấ ố
Quản lý chuỗi cung ứng
Chương 3
(2)Boeing – c vi c bán và s n xu t là trên toàn th ả ệ ả ấ ế
gi iớ
Benetton – chuy n t n kho ể đ n các c a hàng kh p ế ắ
th gi i nhanh hế ơn các đ i th c nh tranh c a mình ố ủ ủ
b ng cách ằ đưa tính linh ho t vào thi t k , s n xu t, ạ ế ế ả ấ
và phân ph iố
Sony – mua linh ki n t các nhà cung c p Thái ệ ấ
Lan, Malaysia, và kh p th gi i ắ ế
GM đang xây b n nhà máy gi ng nhau Argentina, ố ố
(3)Thi t k s n ph m (s n xu t)ế ế ả ẩ ả ấ
• Vi c thi t k và l a ch n các y u t c n thi t ệ ế ế ự ọ ế ố ầ ế
đ s n xu t ra s n ph m d a trên tính năng yêu ể ả ấ ả ẩ ự
(4)Thi t k s n ph m (s n xu t)ế ế ả ẩ ả ấ
• Khi xem xét thiết kế sản phẩm quan điểm chuỗi cung ứng thiết kế sản phẩm đơn giản hơn, có phận cấu thành
(5)5-5
Như b ph n k thu t ộ ậ ỹ ậ
thi t k nóế ế
© 19841994 T/Maker Co
Như b ph n v n hành ộ ậ ậ
ch t o nóế ạ
© 19841994 T/Maker Co
Như b ph n ti p th ộ ậ ế ị
di n gi i nóễ ả
© 19841994 T/Maker Co Như khách hàng mu n nóố
© 19841994 T/Maker Co
(6)Thi t k s n ph m (s n xu t)ế ế ả ẩ ả ấ
• Theo quy lu t t nhiên:ậ ự
+ Nhà thi t k quan tâm v vi c làm cách nào đáp ế ế ề ệ
ng đ c nh ng yêu c u khách hàng
ứ ượ ữ ầ
+ Người thu mua l i chú tr ng đ n vi c làm sao có ạ ọ ế ệ
m c giá t t nh t t danh sách các nhà cung c pứ ố ấ ấ
+ B ph n s n xu t tìm ki m nh ng phộ ậ ả ấ ế ữ ương pháp ch t o và l p ráp đ n gi n cùng th i gian v n ế ắ ả ậ
hành dài
M t thi t k s n ph m đ m nh n t t vai trò đi u ộ ế ế ả ẩ ả ậ ố ề
(7)Kế hoạch kinh doanh
Kế hoạch tổng hợp
Lịch trình sản xuất Chính sách và
Chiến lược Công ty
Các điều kiện kinh tế Cạnh tranh
Chính trị
Dự đốn Nhu cầu
Đi u đ s n xu t ề ộ ả ấ
hay còn g i là l p ọ ậ
l ch trình s n xu t: ị ả ấ
vi c s p x p tr t ệ ắ ế ậ
t gia cơng các đ n ự
hàng theo tiêu chí u tiên khác nhau
ư
và th c hi n vi c ự ệ ệ
gia công theo tr t ậ
t nàyự
Đi u đ s n xu t ề ộ ả ấ
hay còn g i là l p ọ ậ
l ch trình s n xu t: ị ả ấ
vi c s p x p tr t ệ ắ ế ậ
t gia công các đ n ự
hàng theo tiêu chí u tiên khác nhau
ư
và th c hi n vi c ự ệ ệ
gia công theo tr t ậ
(8)L p l ch trình s n xu tậ ị ả ấ
• L ch trìnhị s n xu t là phân b cơng su t có s n ả ấ ổ ấ ẵ
(thi t b , lao đ ng, nhà máy) cho vi c s n xu t ế ị ộ ệ ả ấ
s n ph m c n thi tả ẩ ầ ế
• M c tiêu là s d ng cơng su t s n có hi u qu ụ ử ụ ấ ẵ ệ ả
và mang l i l i ích cao nh tạ ợ ấ
• Th c hi n m t k ho ch u đ s n xu t là ự ệ ộ ế ạ ề ộ ả ấ
m t quá trình tìm s cân b ng gi a nhi u m c ộ ự ằ ữ ề ụ
(9)(10)L p l ch trình s n xu tậ ị ả ấ
• Khi m t s n ph m đ n l độ ả ẩ ơ ẻ ược s n ả
xu t m t nhà máy ấ ộ chuyên biệt
l p k ho chậ ế s n xu t có nghĩa ả ấ
là t ch c v n hành t i m c yêu c u ổ ứ ậ ứ ầ càng hi u qu càng t t nh m đáp ng ệ ả ố ằ ứ nhu c u s n ph mầ ả ẩ
• Khi có nhi u s n ph m khác nhau ề ả ẩ
được s n xu t trên m t dây chuy n ả ấ ộ ề hay nhà máy s n xu t đ n ả ấ
đi u đ s n xu t càng ph c ề ộ ả ấ ứ