Triết lý kinh doanh của công ty cổ phần trung nguyên

HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN Giới thiệu sơ lược Trung Nguyên Ra đời vào năm 1996 -Trung Nguyên nhãn hiệu cà phê non trẻ Việt Nam, nhanh chóng tạo dựng uy tín trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc người tiêu dùng ngồi nước Chỉ vịng 10 năm, từ hãng cà phê nhỏ bé nằm thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên trỗi dậy thành tập đồn hùng mạnh với cơng ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hịa tan Trung Ngun, cơng ty TNHH cà phê Trung Nguyên, công ty cổ phần thương mại dịch vụ G7 công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) với ngành nghề bao gồm: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, cà phê; nhượng quyền thương hiệu dịch vụ phân phối, bán lẻ đại Trong tương lai, tập đoàn Trung Nguyên phát triển với 10 công ty thành viên, kinh doanh nhiều ngành nghề đa dạng Đi tiên phong việc áp dụng mơ hình kinh doanh nhượng quyền Việt Nam, nay, Trung Nguyên có mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền nước quán nước như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraina Sản phẩm cà phê Trung Nguyên cà phê hòa tan G7 xuất đến 43 quốc gia giới với thị trường trọng điểm Mĩ, Trung Quốc Bên cạnh đó, Trung Nguyên xây Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN dựng hệ thống 1000 cửa hàng tiện lợi trung tâm phân phối G7Mart tồn quốc Lịch sử hình thành phát triển:  16/06/1996: Khởi nghiệp Buôn Ma Thuột (Sản xuất kinh doanh trà, cà phê)  1998:Trung Nguyên xuất TP.HCM hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới” số 100 quán cà phê Trung Nguyên  2000: Đánh dấu phát triển diện Hà Nội lần nhượng quyền thương hiệu đến Nhật Bản  2001: Trung Ngun có mặt khắp tồn quốc tiếp tục nhượng quyền Singapore Campuchia, Thái Lan  2002: Sản phẩm Trà Tiên đời  2003: Ra đời cà phê hòa tan G7 xuất G7 đến quốc gia phát triển  2004: Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên Nhật Bản, mạng lưới 600 quán cà phê VN, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng 59,000 cửa hàng bán lẻ sản phẩm  2005: Khánh thành nhà máy rang xay Buôn Ma Thuột nhà máy cà phê hịa tan lớn Việt Nam Bình Dương với công suất rang xay 10,000tấn/năm cà phê hòa tan 3,000tấn/năm Đạt chứng nhận EUREPGAP (Thực hành nông nghiệp tốt Chất lượng cà phê ngon) giới Chính thức khai trương khu du lịch văn hóa Trà Tiên Phong Quán Lâm Đồng Phát triển hệ thống quán cà phê Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN lên đến số 1.000 quán cà phê diện nhượng quyền quốc tế quán cà phê Trung Nguyên nước Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Campuchia, Trung Quốc, Ucarine, Mỹ, Ba Lan  2006: Đầu tư xây dựng phát triển hệ thống phân phối G7Mart lớn Việt Nam xây dựng, chuẩn hóa hệ thống nhượng quyền nước, đẩy mạnh phát triển nhượng quyền quốc tế Ra mắt công ty liên doanh Vietnam Global Gateway (VGG) có trụ sở đặt Singapore Nguồn nhân lực Hiện nay, tập đoàn Trung Nguyên có khoảng gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần TM & DV G7 văn phòng, nhà máy chi nhánh toàn quốc với công ty liên doanh VGG hoạt đông Singapore Ngồi ra, Trung Ngun cịn gián tiếp tạo cơng ăn việc làm cho 15.000 lao đông qua hệ thống 1000 quán cà phê nhượng quyền nước Đội ngũ quản lý tập đoàn Trung Nguyên hầu hết người trẻ, đào tạo bản, với chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc tập đoàn nước Với chiến lược trở thành tập đoàn kinh tế bao gồm 10 công ty thành viên hoạt động nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nuôi, truyền thông, bất động sản , tập đồn Trung Ngun ln cần bổ sung đội ngũ nhân lực trẻ, đông, tâm huyết sáng tạo, sẵn sàng xây dựng Trung Nguyên thành tập đoàn kinh tế hùng mạnh Việt Nam Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN Đội ngũ nhân viên tập đồn Trung Ngun ln tạo điều kiện làm việc tốt để học hỏi, phát huy khả cống hiến với tinh thần “Cam kết – Trách nhiệm – Danh dự” Tầm nhìn sứ mạng: Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn thúc đẩy trỗi dậy kinh tế Việt Nam, giữ vững tự chủ kinh tế quốc gia khơi dậy, chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo niềm tự hào phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt Giá trị cốt lõi: Khơi nguồn sáng tạo Phát triển bảo vệ thương hiệu Lấy người tiêu dùng làm tâm Gầy dựng thành công đối tác Phát triển nguồn nhân lực mạnh Lấy hiệu làm tảng Góp phần xây dựng cộng đồng Định hướng phát triển Trung Nguyên trở thành tập đồn gồm 10 cơng ty thành viên hoạt động lĩnh vực trồng, chế biến, xuất cà phê, kinh doanh bất động sản, chăn nuôi truyền thông năm 2007 Hiện tập đoàn bao gồm cơng ty: Cơng ty Cổ Phần TM&DV G7 Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN (G7Mart), Công ty Vietnam Global Gateway (VGG) cơng ty sản xuất cà phê… Tập đồn có mục tiêu phát triển mạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địa hàng đầu 64 tỉnh thành từ đến 2010, song lĩnh vực chủ đạo Tập đoàn Trung Nguyên mặt hàng cà phê Công ty cổ phần Trung Nguyên công ty Cổ phần TM&DV G7 (G7Mart) riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khốn Việt Nam Singapore Ngoài ra, Trung Nguyên xây dựng trung tâm cà phê giới thiên đường cà phê giới Buôn Ma Thuột, dự án bắt đầu khởi động năm 2007 Hệ thống triết lý Trung Ngun (Ngũ hành hố) Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN hiệu ( hỏa) cốt lõi đơn giản, quán (Mộc) Khát vọng nước Việt vĩ đại ( Thổ) canh tranh toàn cầu ( Kim) Thế lực (Thủy) Đồ hình Trung Ngun Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 tầm nhìn LUAN VAN CHAT LUONG download : sứ mạng hệ thống triết lý KD add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN Hệ thống triết lý cốt lõi • Triết lý khát vọng nước Việt vĩ đại • Triết lý cạnh tranh tồn cầu • Triết lý lực Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN • Triết lý sức mạnh đơn giản quán • Triết lý hiệu Mối quan hệ năm triết lý • Triết lý khát vọng nước Việt vĩ đại triết lý khởi nguồn cho hệ thống triết lý Trung Nguyên Đó khát vọng cháy bỏng nhằm xây dựng đất nước Việt Nam giàu mạnh có vị lớn giới, khẳng định tầm vóc dân tộc Việt Khát vọng trỗi dậy lĩnh dân tộc trước thách thức thời đại nghịch lý khứ • Để thực khát vọng việc làm định phải xây dựng kinh tế giàu mạnh bền vững Việt Nam vươn giới với vị ngày lớn mạnh Để xây dựng kinh tế đó, khơng cịn cách khác, doanh nghiệp phải đóng vai trị lực lượng tuyết đầu trực tiếp tham gia vào cạnh tranh toàn cầu đất nước minh trước đối thủ cạnh tranh khổng lồ để chiến đoạn giá trị gia tăng cao chuỗi tạo giá trị tồn cầu • Khi so sánh yếu tố cạnh tranh thơng thường việc tham gia vào cạnh tranh toàn cầu dường chiến không cân sức doanh nghiệp Việt Nam trước đối thủ khổng lồ Vậy, phải huy động nguồn lực nào, tạo nên trận để chiến đấu chiến thắng? Đó việc huy động tổng lực dựa sức mạnh tinh thần Việt Nam, kết hợp lĩnh Việt Nam với tinh hoa giới, cạnh tranh toàn diện mặt trận trọng tâm chiếm “lịng người” Điều gợi nhớ đến chiến Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN tranh nhân dân giữ nước thần thánh dân tộc, cần học hỏi tinh hoa nghệ thuật chiến tranh nhân dân Việt Nam để áp dụng vào chiến mặt trận kinh tế • Để tạo lên trận tồn dân tồn diện địi hỏi phương thức tiến hành hoạt động phải vào cốt lõi vấn đề cách thật đơn giản để làm được, vận dụng cốt lõi đơn giản cách quán sáng tạo để tạo nên sức mạnh cộng hưởng to lớn đủ sức chiến đấu chiến thắng đối thủ lớn • Và kết cuối cạnh tranh nằm hiệu hoạt động kinh doanh Vì cạnh tranh tồn diện nên kết phải nhìn nhận cách tồn diện, đủ ý nghĩa Vì phải huy động sức nhiều lực lượng khác tham gia nên thành phải trả lại tương xứng cho lực lượng Những chiến thắng nhỏ ln phải hướng khát vọng nước Việt vĩ đại, sứ mạng cạnh tranh, góp phần làm nên chiến thắng lớn việc khẳng định Khát vọng nước Việt vĩ đại I Triết lý khát vọng nước Việt vĩ đại Khát vọng nước Việt vĩ đại khát vọng cháy bỏng người dân Việt Nam đoàn kết xây dựng đất nước Việt Nam giàu mạnh có vị lớn giới, khẳng định tầm vóc dân tộc Việt trước dân tộc lớn khác giới • Lịch sử Việt Nam, văn hoá Việt Nam, điều kiện Việt Nam: – Có đầy đủ điều kiện để trở thành quốc gia giàu mạnh, dân tộc có vị lớn giới chúng Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN ta chưa tận dụng đầy đủ điều kiện Đây nghịch lý lớn Việt Nam.Những điều kiện thuận lợi kể như: người thông minh; tài nguyên dồi rào nơng nghiệp, rừng, biển; vị trí địa-chính trị mang ý nghĩa chiến lược khu vực giới; sở hữu lịch sử dân tộc lâu đời, văn hoá sắc;trong giai đoạn nay, cịn có nhiều nữa: đất nước thống nhất, trị ổn định, giáo dục phổ thông rộng khắp – Là dân tộc thực điều thần kỳ mà khơng dân tộc giới thực được: khơng bị đồng hố sau 1000 năm Bắc thuộc trước văn hoá lớn Trung Hoa, đánh thắng cường quốc mạnh giới: Nguyên Mông, Minh, Thanh, Pháp, Mỹ Những yếu tố bên lửa tiềm tàng, âm ỷ Khát Vọng Đại Việt, cần thêm chất súc tác từ bên ngồi để bùng lên cách mạnh mẽ • Cơ hội thách thức từ trình tồn cầu hố ngày diễn mạnh mẽ tất yếu: – Cơ hội: hội nhập với giới, học hỏi tinh hoa giới để vượt qua tình trạng phát triển vương lên mạnh mẽ bền vững – Thách thức: tảng kinh tế xã hội thấp so với giới, khơng có dẫn đến việc tự chủ Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN mặt kinh tế, từ dẫn đến tự chủ tất mặt khác – Bài học từ quốc gia khác giới Những hội thách thức thời đại gió thổi bùng lên Khát vọng nước Việt vĩ đại ẩn chứa người Thực tiễn lịch sử chứng minh dân tộc Việt Nam trở nên vô mạnh mẽ vĩ đại đối mặt với sức ép khủng kiếp từ bên ngồi, chiến đấu chiến thắng đối thủ mạnh gấp nhiều lần; Ngày phải nhìn công xây dựng kinh tế với tinh thần hào khí chiến tranh nhân dân cho tự chủ dân tộc, khẳng định tầm vóc dân tộc, nêu cao tinh thần quốc gia II Triết lý cạnh tranh tồn cầu Từ việc phân tích Khát vọng nước Việt vĩ đại đến kết luận cần phải tham gia vào cạnh tranh toàn cầu để xây nên kinh tế giàu mạnh tự chủ, bước chủ động vươn giới Đó chiến với đặc điểm riêng nó: • Sứ mạng • Chiến trường • Lực lượng • Đối thủ • Mục tiêu cạnh tranh - Sứ mạng • Thúc đẩy trỗi dậy mạnh mẽ kinh tế Việt Nam tảng cho đất nước Việt Nam giàu mạnh, văn minh bền Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN vững, có vị lớn giới; khơi dậy chứng minh cho khát vọng Đại Việt khám phá chinh phục • Đây coi Lá cờ nghĩa cạnh tranh toàn cầu mà doanh nghiệp Việt phải ln dương cao - Chiến trường cạnh tranh • Cạnh tranh tồn diện, sâu sắc, liệt, khơng khoan nhượng • Mặt trận thương trường, định chứng nhận người tiêu dùng với thương hiệu • Các mặt trận văn hố tư tưởng, trị - ngoại giao đóng vai trị quan trọng • Vũ khí hàng hố, lối sống văn hoá hàng hoá - Lực lượng • Các doanh nghiệp, doanh nhân coi lực lượng tuyến đầu cạnh tranh toàn cầu Doanh nghiệp hoạt động tốt hình ảnh quốc gia, ngun khí quốc gia Một quốc gia giàu mạnh phải quốc gia sở hữu doanh nghiệp mạnh, doanh nghiệp mạnh doanh nghiệp sở hữu thương hiệu mạnh • Các doanh nghiệp Việt Nam phải đoàn kết thực để tạo nên liên minh, liên kết đủ mạnh • Hợp với lực lượng Người tiêu dùng Nhà nước tạo thành tam giác cốt lõi kinh tế nước nhà • Huy động tận dụng tối đa cách khôn ngoan nguồn lực to lớn từ bên ngồi tồn cầu hố mang lại để phụng cho sứ Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN mạng cạnh tranh; tóm lại phải hấp thụ tinh hoa giới, tận dụng tối đa sức mạnh thời đại - Đối thủ • Là tập đồn khổng lồ đa quốc gia: – Trước hết cạnh tranh thị trường Việt Nam – Cạnh tranh thị trường giới • Cạnh tranh trực diện không khoan nhượng điều tránh khỏi đối thủ ln ln mở rộng thâu tóm thị trường, đối thủ cạnh tranh Các doanh nghiệp ý thức điều sớm, rõ ràng có tư tưởng, tri thức, hành động thích hợp để tồn tại, để chiến đấu chiến thắng • Nguyên tắc kinh doanh định hướng đối thủ: – Xác định đối thủ cạnh tranh yếu: nghiên cứu kỹ đối thủ, cạnh tranh trực diện với đối thủ cách tạo điểm cốt lõi khách biệt so với đối thủ (điểm khác biệt mang tính chất đối nghịch tốt); điểm khác biệt khách hàng đối tượng có liên quan đánh giá xác nhận thơng qua hành động thiệt thực: mua hàng, tự nguyện quảng bá cho sản phẩm – thương hiệu ta, v.v – Nếu chưa phải người đứng đầu thị trường ngành, xác định đối thủ người đứng đầu ngành Nếu người đứng đầu thị trường ngành, xác định đối thủ ngành thay thế, và/hoặc đối thủ thị trường khác lớn (khu vực, giới) Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN • Cơ sở nguyên tắc định hướng đối thủ: Trong môi trường kinh doanh đại người bán nhiều người mua nhiều, việc thoả mãn nhu cầu khách hàng trở thành chuyện đương nhiên, nên vấn đề khác biệt đối thủ khác biệt đương nhiên thẩm định khách hàng Thực tế giới, công ty thành công vài thập kỷ vừa qua công ty kinh doanh với tư định hướng đối thủ Khi định hướng vào đối thủ bỏ qua nhiều bước trình kinh doanh cách dễ ràng, ví dụ nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu mơi trường ngành, nghiên cứu bí thành công Đây phương pháp tắt đón đầu khơn ngoan nhất, nước thể sau giới nhiều Việt Nam nguyên tắc ngày có hiệu cao - Mục tiêu cạnh tranh • Về mục tiêu cạnh tranh, phải cạnh tranh hai phân khúc tạo nhiều giá trị gia tăng • Chuỗi q trình tạo giá trị toàn cầu xét cách có ba phân khúc: Nghiên cứu & phát triển – Sở hữu trí tuệ, Sản xuất, Phân phối xây dựng Thương hiệu Trong đó, hai phân khúc đầu cuối phân khúc tạo nhiều giá trị gia tăng có sức mạnh • Nhưng tại, hầu hết doanh nghiệp Việt tham gia vào tạo giá trị gia tăng thấp phân khúc sản xuất, phân khúc tạo giá trị thấp nhất, cung cấp sức lao động phổ thông nguyên vật liệu thô Đây thực trạng chung Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN nước nghèo giới Vươn lên cạnh tranh hai khúc giá trị gia tăng cao mục tiêu tạo nên nội lực thực niềm kiêu hãnh quốc gia Chuỗi giá trị toàn cầu Phân khúc đầu: nghiên cứu phát triển, thiết kế, sở hữu trí tuệ Phân khúc giữa: nguyên vật liệu thô, lao động sản xuất Phân khúc cuối: phân phối, thương hiệu Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN dòng chảy giá trị tồn cầu (1) Hàng hố, thương hiệu Lợi nhuận (2) (3) (1) : Các nước thu nhập cao (Ý tưởng, R&D, Thương hiệu, phân phối, tiêu dùng) (2): Các nước có thu nhập trung bình (Hàng hố, lao động, tiêu dùng) (3) : Các nước thu nhập thấp (Hàng hố, lao động, tiêu dùng) Nguồn: Cơng thương hiệu, tác giả Simon Anholt, biểu đồ 2.1, trang • Các vấn đề cần lưu ý: – Không nhận thức việc cạnh tranh trực diện với đối thủ khổng lồ để tranh đoạn giá trị gia tăng cao đường lựa chọn – Run sợ trước sức mạnh đối thủ khổng lồ, cách tận dụng mạnh người sau, khơng biết Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN vận dụng khôn khéo nguyên tắc kinh doanh định hướng đối thủ • Lường trước luận giải quán triệt để cách hiểu chưa III Triết lý lực • Các lý thuyết tham khảo: – Nghệ thuật Chiến tranh nhân dân Việt Nam: • Lấy thắng nhiều, lấy thắng lực, đánh nhỏ thắng lớn • Tồn dân, tồn diện, trường kỳ – Tư tưởng đại đoàn kết toàn dân tộc – Các tinh hoa nghệ thuật quân giới: Binh pháp Tôn Tử, Nghệ thuật quân Napoleon, v.v – Các lý thuyết kinh doanh đại dựa nghệ thuật quân • Thực tế: – So sánh tương quan doanh nghiệp Việt Nam với tập đoàn đa quốc gia thấy cạnh tranh khơng cân sức họ mạnh doanh nghiệp Việt hầu hết tất yếu tố Ngồi ra, doanh nghiệp Việt cịn yếu nhiều tảng văn hoá kinh doanh, môi trường kinh doanh Việt Nam thực chất giai đoạn ban đầu hình thành – Nhưng có nguồn lực mà có doanh nghiệp Việt Nam huy động lòng tự hào dân tộc, sức mạnh lĩnh Việt Nam bao đời nay, Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN đoàn kết toàn dân tộc trước vấn đề sống cịn Vì vậy, khơng cịn cách khác điểm nêu phải đẩy lên làm lợi cạnh tranh cốt lõi doanh nghiệp Việt trước tập đoàn đa quốc gia • Nội dung: - Huy động nguồn lực nguồn lực tinh thần định + Nguồn lực tinh thần: tinh thần tự tôn dân tộc kết hợp với tinh thần học hỏi, cầu tiến chinh phục; phát huy tối đa tiềm cá nhân + Nguồn lực tri thức: lĩnh Việt Nam kết hợp với tinh hoa giới + Nguồn nhân lực: nội lực chủ yếu kết hợp với tận dụng tối đa ngoại lực + Đoàn kết tổng lực lực lượng: bên doanh nghiệp, thị trường ngành doanh nghiệp, cộng đồng doanh nghiệp, thị trường vĩ mô doanh nghiệp + Hấp thụ tinh hoa giới tận dụng sức mạnh thời tạo nên tổng lực to lớn Tận dụng tối đa tồn cầu hố để học tập, liên minh, liên kết cách khéo léo với đối tác quốc tế để phụng cho sứ mạng khẳng định Khát Vọng Đại Việt – Cạnh tranh toàn diện mặt trận “lịng người” quan trọng + Trong nội tổ chức: đoàn kết đồng lòng quan trọng nhất, tinh thần kinh doanh trước phương thức kinh doanh Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN + Trong thị trường: “lòng người” hay ủng hộ người tiêu dùng quan trọng nhất; tuyên truyền thật tâm đến người tiêu dùng quan trọng tổ chức thực tác chiến kinh doanh + Trong môi trường ngành: tận tâm đối tác, tơn trọng kính nể đối thủ, ủng hộ bên liên quan,… + Trong môi trường vĩ mơ (gồm: trị, văn hố – xã hội, kinh tế vĩ mô, khoa học công nghệ): đồng thuận ủng hộ thực tế nhà nước, cộng đồng, nhóm quan trọng, thúc đẩy thay đổi tích cực yếu tố văn hố cộng đồng, v.v • Các vấn đề cần lưu ý: cách hiểu cịn khơng – Tồn diện nghĩa hời hợt, khơng có trọng tâm Khơng hiểu ý nghĩa trọng tâm – Không biết đánh giá tổng hợp nguồn lực, đánh giá theo cách nghĩ thông thường (thường phương Tây) nên không thấy mạnh chúng ta, run sợ trước sức mạnh đối thủ – Thái việc đánh giá sức mạnh • Lường trước luận giải quán triệt để cách hiểu chưa IV Triết lý sức mạnh đơn giản quán • Các lý thuyết tham khảo: – Nghệ thuật Chiến tranh nhân dân Việt Nam Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN • Làm để người dân người lính, người bình thường làm việc phi thường? – Lý thuyết Fractal kinh doanh: cốt lõi đơn giản, cấu trúc quán, biến hoá linh hoạt khôn lường – Các tư tưởng Built to Last Good to Great Khái niệm Con Nhím Good to Great Jim Collins – Nghệ thuật quản trị Jack Welch, CEO huyền thoại G.E: (3S: tự tin, đơn giản, tốc độ) – Các tư tưởng quản trị chất lượng toàn diện (TQM): quản trị theo quy trình cách quán để đảm bảo chất lượng • Những thách thức từ thực tế: – Khủng hoảng vừa thừa vừa thiếu thị trường lao động: + Thiếu: thiếu lao động có trình độ cao, có kiến thức kỹ kỹ thuật quản trị kinh doanh đại + Thừa: đội ngũ lao động chất lượng cao (chủ yếu để làm công tác quản lý) lại “thừa” lý luận cách làm, người “thầy”, “trường phái” (chủ yếu từ du học nước ngồi tích lỹ kiến thức kinh nghiệp từ thực tế làm việc cho công ty đa quốc gia) Vì tụ nghĩa cơng ty Việt dẫn đến tình trạng thiếu quán cách nghĩ cách làm khiến cho công việc khơng hiệu mà cịn nảy sinh nhiều hậu – Có nhiều học thuyết kinh doanh, khái niệm cần thiết cách hiểu, cách diễn đạt chúng cịn Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN chưa thống gây nhiều khó khăn cho vận dụng có hiệu vào thực tế Đòi hỏi thống cách hiểu vấn đề quan trọng – Chất lượng đào tạo chung không đáp ứng yêu cầu công việc, thực tế hầu hết lao động phải đào tạo lại Để hiệu quả, từ nội dung, phương pháp, đến trình đào tạo áp dụng thực tế phải đơn giản, dễ hiểu, dễ làm; phải có tính mở tính quán Nguyên tắc cốt lõi đơn giản Cốt lõi đơn giản cấu trúc quán lại biến hoá linh hoạt dựa tảng sức mạnh dân tộc sức mạnh thời đại • Hành động: – Cốt lõi đơn giản – Cấu trúc quán – Biến hố khơn lường Một số cốt lõi đơn giản cần thực hiện: • Cốt lõi mơ hình: Tầm nhìn/sứ mạng/các giá trị cốt lõi/Mục đích,mục tiêu, chiến lược, chiến thuật, hành động Các kỹ thuật thực hố mơ hình • Nhất qn ngun tắc: tinh thần kinh doanh trước phương thức kinh doanh, tuyên truyền lợi ích dân tộc trước thực tác nghiệp kinh doanh, v.v • Thống cách hiểu thuật ngữ kinh doanh quan trọng • Cốt lõi phân chia chức theo: Chiến đấu - Hậu cần – Chính trị -> để xây cấu tổ chức, đến mô tả công việc từ tổng thể công ty, đến phận, đến vị trí Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUN • Mơ hình cam kết: Thực tế, Tình cảm, Tư tưởng để xây dựng sách nhân • Mơ hình lý giải tính chun nghiệp: Chuyên nghiệp = có đam mê, có nguyên tắc, có kế hoạch, có quy trình, có hiệu • Mơ hình 3C để diễn đạt triết lý - Những điểm cần lưu ý: • Tâm lý sợ tính đơn giản giản dị, xu hướng phức tạp hoá vấn đề (có thể vơ tình với nhiều chủ ý: thể bảo vệ không hợp lý, tung hoả mù, v.v) • Tính ỳ, tính bảo thủ yếu tố coi lịch sử (nhưng thực yếu tố khơng cịn có sức mạnh tình hình mới) V Triết lý hiệu • Các lý luận tham khảo: – Truyền thống văn hoá Việt Nam – Nghiên cứu triết lý kinh doanh công ty thành công giới – Các lý thuyết hiệu quả, đánh giá hiệu quả: ERP, Value Chain, • Nội dung: – Cuộc chiến có nghĩa nên kết kinh doanh coi hệ việc thực nghĩa khơng phải mục đích tối thượng công ty kinh doanh trước thường tư Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN – Cuộc chiến toàn diện nên phải đánh giá kết cách tồn diện, khơng lấy thước đo lợi nhận tối thượng – Cuộc chiến huy động sức nhiều lực lượng khác tham gia nên thành phải trả lại tương xứng cho lực lượng – Cuộc chiến trường kỳ nên kết đạt bước đầu, không thoả mãn, không hưởng thụ lãng phí, phải dùng để tái đầu tư, phải dùng cách hợp lý tóm lại: • Hệ thống triết lý có tính cách mạng phục vụ cho khát vọng lớn lao đáng dân tộc, Trung Nguyên mong muốn thực theo tinh thần hệ thống để góp phần gầy dựng tảng vững cho cường phát đất nước, xoá bỏ tận gốc rễ nghịch lý Việt Nam tồn từ ngàn đời nay, đưa dân tộc này, đất nước lên hàng dân tộc, đất nước vĩ đại giới • Ứng với hệ thống triết lý có lực lượng hạt nhân người nịng cốt thấu hiểu, hồn thiện, nhân rộng, cụ thể hoá triết lý Đây đội ngũ tiên phong có tính cách mạng cao nên địi hỏi phải có phẩm chất định tư tưởng, tri thức, đến hành động; phải khơng ngừng hồn thiện để ln giữ vững sứ mạng cao trỗi dậy mạnh mẽ kinh tế Việt Về tư tưởng phải xuất phát từ khát vọng nước Việt vĩ đại vươn giới, mục tiêu cá nhân phải Việt Nam Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN toàn cầu Về tri thức phải, thấu hiểu sâu sắc lĩnh Việt Nam không ngừng học hỏi tinh hoa giới để kết hợp nhuần nhuyễn với lĩnh dân tộc nhằm đáp ứng đòi hỏi ngày cao thực tiễn Và tất tư tưởng, tri thức nêu phải cụ thể hoá thành hành động thiết thực hiệu quả, phải người hành động • Hệ thống triết lý khơng riêng mà phục vụ cho mưu cầu hạnh phúc tầm vóc dân tộc Do đó, hệ thống có tính mở cao để tất người đếu bổ xung cho hệ thống triết lý ngày hồn thiện Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HÓA KINH DOANH_2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... cơng ty: Cơng ty Cổ Phần TM&DV G7 Nhóm 1- Lớp 2- VĂN HĨA KINH DOANH_ 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN (G7Mart), Công ty Vietnam... Tập đoàn Trung Nguyên mặt hàng cà phê Công ty cổ phần Trung Nguyên công ty Cổ phần TM&DV G7 (G7Mart) riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khốn Việt Nam Singapore Ngồi ra, Trung Nguyên. .. HĨA KINH DOANH_ 2 tầm nhìn LUAN VAN CHAT LUONG download : sứ mạng hệ thống triết lý KD add luanvanchat@agmail.com HỆ THỐNG TRIẾT LÝ KINH DOANH TRUNG NGUYÊN Hệ thống triết lý cốt lõi • Triết lý