(Luận văn TMU) THỰC TRẠNG kế TOÁN CHI PHÍ bán HÀNG tại CÔNG TY cổ PHẦN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO việt nam

Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang MỤC LỤC MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận kế tốn chi phí bán hàng doanh nghiệp .4 1.1.1 Một số khái niệm liên quan đến chi phí bán hàng 1.1.1.1 Các khái niệm 1.1.2 Một số lý thuyết liên quan đến kế toán chi phí bán hàng .5 1.1.2.1 Phân loại chi phí bán hàng 1.1.2.2 Đặc điểm 1.1.3 Một số qui định kế tốn chi phí bán hàng 10 1.2 Nội dung kế tốn chi phí bán hàng doanh nghiệp 15 1.2.1 Nội dung chuẩn mực quy định kế tốn chi phí bán hàng 15 1.2.1.1 Chuẩn mực chung .15 1.2.1.2 Các chuẩn mực kế tốn có liên quan khác .16 1.2.2 Kế tốn chi phí bán hàng theo chế độ kế toán hành (QĐ 15) 17 1.2.2.1 Tài khoản sử dụng .17 1.2.2.2 Trình tự hạch toán 19 1.2.2.3 Hình thức nhật ký chung 25 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM 27 2.1 Tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến kế tốn chi phí bán hàng cơng ty Cổ phần Nông nghiệp Công Nghệ Cao Việt Nam .27 2.1.1 Đánh giá tổng quan kế tốn chi phí bán hàng DN 27 2.1.2 Sự ảnh hưởng nhân tố môi trường đến kế tốn chi phí bán hàng cơng ty 28 2.1.2.1 Môi trường vĩ mô: .28 2.1.2.2 Môi trường vi mô: 29 2.2 Tổng quan tốn chi phí bán hàng Cơng ty cổ phần Nông nghiệp Công nghệ Cao Việt Nam .30 2.2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh công ty .30 2.2.1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 30 2.2.1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh công Cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 31 2.2.2 Tổ chức máy kế tốn sách kế tốn áp dụng Cơng ty 32 2.2.3 Đặc điểm chi phí bán hạng công ty 33 SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang 2.3 Thực trạng kế tốn chi phí bán hàng cơng ty cổ phần nông nghiệp công nghệ cao việt nam 34 2.3.1 Thủ tục chứng từ: 35 2.3.1.1 Chi phí nhân viên bán hàng: 35 2.3.1.2 Chi phí bảo hành sản phẩm: .36 2.3.1.3 Chi phí dịch vụ mua ngồi 37 2.3.1.4 Chi phí tiền khác cho phận bán hàng: 39 2.3.2 Kế toán chi tiết chi phí bán hàng Cơng ty cổ phân Nơng nghiệp Công nghệ Cao Việt Nam 41 2.3.2.1 Kế tốn chi tiết chi phí nhân viên: .41 2.3.2.2 Kế toán chi tiết chi phí bảo hành: 43 2.3.2.3 Kế toán chi tiết chi phí dịch vụ mua ngồi 43 2.3.2.4 Kế tốn chi tiết chi phí tiền khác 45 2.3.3 Kế tốn tổng hợp chi phí bán hàng Cơng ty cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 46 2.3.3.1 Kế tốn tổng hợp chi phí nhân viên: 46 2.3.3.2 Kế tốn tổng hợp chi phí bảo hành: 47 2.3.3.3 Kế toán tổng hợp chi phí vận tải: .48 2.3.3.4 Kế toán tổng hợp chi phí khác cho phận bán hàng: 48 2.3.4 Tổ chức kế tốn quản trị chi phí kinh doanh 50 CHƯƠNG III PHƯƠNG HƯỚNG HỒN THIỆN KẾ TỐN NGHIỆP VỤ CHI PHÍ BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NƠNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM 52 3.1 Đánh giá thực trạng kế tốn chi phí bán hàng công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 52 3.1.1 Ưu điểm 52 3.1.1.1 Về tổ hạch toán ban đầu 52 3.1.1.2 Về tài khoản sử dụng phương pháp hạch toán 53 3.1.1.3 Về tổ chức hệ thống sổ sách kế toán: 54 3.1.2 Những hạn chế kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng công ty 54 3.1.2.1 Về tổ chức hạch toán ban đầu 55 3.1.2.2 Về tài khoản sử dụng phương pháp hạch toán 55 3.2 Sự cần thiết yêu cầu hoàn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng 56 3.2.1 Sự cần thiết việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng 56 3.2.2 Yêu cầu việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ bán hàng .57 3.2.2.1 Hồn thiện chi phí bán hàng phải phù hợp với chuẩn mực kế toán cơng bố chế độ kế tốn hành 57 SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang 3.2.2.2 Hồn thiện kế tốn chi phí bán hàng phải đảm bảo u cầu trình bày cung cấp thông tin đầy đủ, phù hợp cho người sử dụng 57 3.2.2.3 Hồn thiện kế tốn chi phí bán hàng phải phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh yêu cầu quản lý công ty 58 3.2.2.4 Hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng phải đáp ứng yêu cầu hiệu mang lại tính khả thi cao 58 3.2.3 Ý nghĩa việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng 59 3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng cơng ty cổng phần Nơng nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 59 3.3.1 Hoàn thiện chứng từ ban đầu trình luân chuyển chứng từ 60 3.3.2 Hoàn thiện tài khoản sử dụng phương pháp kế tốn 64 3.3.3 Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí bán hàng công ty công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 67 3.4 Điều kiện thực hiệu 68 SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận kế tốn chi phí bán hàng doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm liên quan đến chi phí bán hàng 1.1.1.1 Các khái niệm Trong kinh tế thị trường, hoạt động kinh tế chủ yếu doanh nghiệp cung cấp hàng hóa, dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng qua để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn lĩnh vực sản xuất, xây dựng, thương mại, dịch vụ, du lịch… nhà quản trị doanh nghiệp đặt mục tiêu cho doanh nghiệp đáp ứng nhiều nhu cầu người tiêu dùng tốt Khi nhu cầu thỏa mãn, người ta sẵn sàng bỏ tiền để có thứ mà họ cần Chính điều làm tăng doanh thu Cơng ty Nhưng doanh thu chưa phải mục đích cuối doanh nghiệp mà lợi nhuận đích mà nhà quản trị hướng tới Một biện pháp để đạt mục tiêu tăng lợi nhuận tìm cách để giảm chi phí kinh doanh nói chung chi phí bán hàng nói riêng Quan sát thực tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ta thấy chi phí phát sinh liên tục đa dạng hàng ngày, hàng chi phí cho ngun vật liệu, chi phí gia cơng, chế biến, chi phí bao bì, chi phí quảng cáo, chi phí liên quan đến quản lý doanh nghiệp… Do đó, thấy rằng: “chi phí sản xuất doanh nghiệp biểu tiền phí tổn vật chất, lao động chi phí khác, phục vụ trực tiếp hay gián tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ định” Sản phẩm sau hoàn thành nhiệm vụ doanh nghiệp phải tổ chức tiêu thụ để tiếp tục trì phát triển Muốn để sản phẩm đến tay người tiêu dùng doanh nghiệp cần phải bỏ chi phí như: Chi phí vận chuyển, chi phí đóng gói bảo quản, chi phí cho lương nhân viên bán hàng, chi phí xây dựng thương hiệu, chi phí quản cáo… Các khoản chi phí chiếm lượng đáng kể tổng chi phí Vậy chi phí gì? Theo chuẩn mực VAS-01 “Chuẩn mực chung” “Chi phí tổng giá trị khoản làm giảm lợi ích kinh tế kỳ kế tốn hình thức SV: Ngơ Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang khoản tiền chi ra, khoản khấu trừ tài sản phát sinh khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông chủ sở hữu” Cịn chi phí kinh doanh doanh nghiệp biểu tiền tồn hao phí lao động sống lao động vật hóa chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp phải bỏ nhằm có số thu thập định tương lai, thời kỳ định Như biết chi phí bán hàng khoản mục chi phí kinh doanh doanh nghiệp khoản chi phí thực tế phát sinh trình bán sản phẩm, hàng hóa, cung cấp dịch vụ doanh nghiệp Do vậy, chi phí bán hàng tồn chi phí phát sinh phục vụ cho hoạt động bán hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp Xét chất chi phí hao phí lao động vật hóa biểu hình thái giá trị tính tiền Chi phí bán hàng bao gồm tồn chi phí trực tiếp đến hoạt động bán hàng doanh nghiệp chi phí chào hàng, giới thiệu sản phẩm, hàng hóa (trừ hoạt động xây lắp) Ngồi chi phí bán hàng cịn bao gồm: chi phí bảo quản, đóng gói, vận chuyển hàng hóa, Trong tồn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung hoạt động bán hàng nói riêng chi phí bán hàng có ý nghĩa vơ quan trọng làm để doanh nghiệp kiểm tra, phân tích đánh giá cơng tác quản lý chi phí doanh nghiệp, tìm biện pháp nhằm giảm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp thương trường Đối với hoạt động kinh doanh thương mại, chi phí phát sinh trình kinh doanh, tính theo ngun tắc giá phí chi phí gắn liền với q trình bán hàng phục vụ bán hàng gọi chi phí bán hàng 1.1.2 Một số lý thuyết liên quan đến kế tốn chi phí bán hàng 1.1.2.1 Phân loại chi phí bán hàng Loại hình tổ chức doanh nghiệp định đến chi phí phát sinh cách thức phân loại chúng Kết cấu chi phí bán hàng doanh nghiệp tỷ trọng loại chi phí chiếm tổng số chi phí bán hàng doanh nghiệp thời điểm định Để xác định xác kết cấu này, người ta phải tiến hành phân SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang loại chúng Việc phân loại chi phí vừa mang tính khách quan, vừa mang tính chủ quan Phân loại chi phí mang tính khách quan phụ thuộc vào chất khoản chi phí đó, cịn chủ quan xuất phát từ nhu cầu mục đích quản lý doanh nghiệp Việc phân loại chi phí bán hàng doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố đặc điểm kinh doanh, trình độ trang thiết bị kỹ thuật, phát triển khoa học công nghệ, công tác quản lý, tổ chức phân công lao động, tổ chức bán hàng Các doanh nghiệp kinh doanh ngành nghề khác cách phân loại chi phí khác Do thấy phân loại chi phí vơ quan trọng thiết yếu công tác quản lý hoạt động kinh doanh Kết cấu chi phí bán hàng doanh nghiệp luôn biến động nên việc phân loại chi phí bán hàng bước cơng tác quản lý chi phí bán hàng, sở để nhận thức cách khoa học trình chi phí phát sinh hoạt động kinh doanh Đồng thời giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp nói riêng tổ chức, cá nhân ngồi doanh nghiệp nói chung nhìn nhận đánh giá, xem xét cách xác tình hình chi phí bán hàng doanh nghiệp Tùy theo yêu cầu nhà quản lý mà nhà quản trị tài chọn tiêu thức khác để phân loại chi phí bán hàng cho phù hợp, nhằm xác định phương hướng phấn đấu tiết kiệm chi phí cách đắn đề biện pháp tiết kiệm chi phí bán hàng hợp lý a Căn vào tính chất khoản chi phí Tồn chi phí bán hàng chia làm loại sau:  Chi phí nhân viên: Bao gồm tồn chi phí tiền lương, khoản phụ cấp có tính chất lương, khoản BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo lương nhân viên bán hàng doanh nghiệp  Chi phí vật liệu, cơng cụ, dụng cụ: Là tồn chi phí ngun vật liệu, nhiên liệu, công cụ, dụng cụ… phục vụ cho hoạt động bán hàng doanh nghiệp  Chi phí khấu hao TSCĐ tồn số trích khấu hao tài sản cố định phục vụ cho hoạt động bán hàng doanh nghiệp  Chi phí dịch vụ mua ngoài: Là số tiền phải trả cho dịch vụ mua phục vụ cho hoạt động bán hàng doanh nghiệp Bao gồm: + Tiền thuê nhà, thuê quầy thuê công cụ SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang + Điện, nước, điện thoại  Chi phí khác tiền: Là tồn chi phí khác phục vụ cho hoạt động bán hàng doanh nghiệp Phân loại chi phí theo tiêu thức cho biết kết cấu, tỷ trọng loại chi phí bán hàng mà doanh nghiệp chi để lập thuyết minh báo cáo tài giúp cho cơng tác phân tích tình hình thực dự tốn chi phí cho kỳ sau b Căn vào nội dung kinh tế khoản chi phí  Chi phí nhân viên khoản phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, vận chuyển, bảo quản sản phẩm, hàng hóa bao gồm: tiền lương, tiền ăn ca, tiền cơng khoản phải trích BHXH, BHYT, KPCĐ…  Chi phí vật liệu bao bì khoản chi phí vật liệu, bao bì xuất dùng cho việc đóng gói sản phẩm, hàng hóa, chi phí vật liệu, nhiên liệu dùng cho bảo quản, bốc vác, vận chuyển sản phẩm, hàng hóa q trình tiêu thụ, vật liệu dùng cho sửa chữa, bảo quản TSCĐ… dùng cho phận bán hàng  Chi phí dụng cụ, đồ dùng khoản chi phí cơng cụ, dụng cụ phục vụ cho trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa dụng cụ đo lường, phương tiện tính tốn, phương tiện làm viêc,…  Chi phí khấu hao TSCĐ khoản chi phí khấu hao TSCĐ phận bảo quản, bán hàng nhà kho, cửa hàng, bến bãi, phương tiện bốc dỡ, vận chuyển, phương tiện tính tốn, đo lường, kiểm nghiệm chất lượng…  Chi phí bảo hành: Dùng để phản ánh khoản chi phí bảo hành sản phẩm, hàng hóa Riêng chi phí sửa chữa bảo hành cơng trình xây lắp phản ánh chi phí sản xuất chung  Chi phí dịch vụ mua ngồi: Phản ánh khoản chi phí dịch vụ mua ngồi phục vụ cho bán hàng chi phí th ngồi sửa chữa TSCĐ phục vụ trực tiếp cho khâu bán hàng, tiền thuê kho, thuê bãi, tiền thuê bốc vác, vận chuyển sản phẩm, hàng hóa bán, tiền trả hoa hồng cho đại lý bán hàng, cho đơn vị nhận ủy thác xuất khẩu…  Chi phí tiền khác: Phản ánh chi phí tiền khác phát sinh khâu bán hàng ngồi chi phí kể chi phí tiếp khách phận bán SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang hàng, chi phí giới thiệu sản phẩm, hàng hóa, quảng cáo, chào hàng, chi phí hội nghị khách hàng… Phân loại chi phí theo cách giúp quản lý định mức chi phí bán hàng cung cấp số liệu cho cơng tác quản trị chi phí doanh nghiệp c Căn theo phương pháp tập hợp chi phí đối tượng chịu chi phí bán hàng Theo cách phân loại chi phí bán hàng doanh nghiệp bao gồm: Chi phí trực tiếp: Là khoản chi phí bán hàng liên quan trực tiếp đến đối tượng tập hợp chi phí Với khoản chi phí kế tốn vào chứng từ liên quan để ghi trực tiếp cho đối tượng chịu chi phí Chi phí gián tiếp: Là khoản chi phí bán hàng có liên quan đến nhiều đối tượng tập hợp chi phí mà khơng thể tập hợp riêng đươc, vậy, phải tập hợp chung Đối với chi phí này, kế tốn phải phân bổ chi phí bán hàng cho đối tượng có liên quan theo tiêu chuẩn định Phân loại chi phí theo cách giúp xác định phương pháp kế tốn tập hợp phân bổ chi phí cho đối tượng đắn hợp lý d Căn vào tính chất biến đổi khoản chi phí bán hàng so với mức doanh thu (hay đối tượng hàng bán) Đây cách phân loại vào mối quan hệ chi phí với doanh thu tiêu thụ hàng hóa để chia thành chi phí bất biến, chi phí khả biến chi phí hỗn hợp  Chi phí bất biến khoản chi phí tương đối ổn định so với biến động mức doanh thu bán hàng kỳ Tuy nhiên, tính cho đơn vị hoạt động chi phí lại thay đổi Chi phí bất biến doanh nghiệp bao gồm: + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí thuê nhà, trụ sở, thuê đất…  Chi phí khả biến khoản chi phí biến đổi phù hợp với biến đổi mức doanh thu bán hàng kỳ Tuy nhiên, tính cho đơn vị hoạt động lại khoản chi phí ổn đinh, khơng thay đổi Chi phí khả biến doanh nghiệp bao gồm: + Chi phí bảo hành + Chi phí vật chất SV: Ngơ Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang + Chi phí vật liệu bao bì  Chi phí hổn hợp chi phí gồm yếu tố định phí biến phí, mức độ hoạt động có đặc điểm biến phí Thuộc loại chi phí bao gồm: chi phí tiền điện thoại, tiền điện… Riêng chi phí nhân viên vừa mang tính chất chi phí bất biến vừa mang tính chất chi phí khả biến Nó chi phí bất biến lương khốn, tiền cơng th khốn… Nó chi phí khả biến lương theo doanh số Như vậy, thấy mức doanh thu thay đổi làm cho tổng chi phí bán hàng thay đổi tác động thay đổi doanh thu đến phận chi phí khơng giống Việc phân loại chi phí bán hàng theo phương pháp có ý nghĩa lớn cơng tác quản lý chi phí doanh nghiệp Qua việc xem xét biến đổi chi phí bán hàng với loại chi phí để xây dựng cách đắn phương án giá bán hàng so với mức doanh thu giúp cho nhà quản lý tìm biện pháp quản lý thích hợp việc phân tích điểm hịa vốn 1.1.2.2 Đặc điểm Trong doanh nghiệp chi phí bán hàng bao gồm nhiều khoản mục chi phí khác nhau, tính chất đặc điểm loại chi phí khác nên việc theo dõi kiểm sốt khoản chi phí tương đối phức tạp Doanh nghiệp dịch vụ có phức tạp riêng dịch vụ trình sản xuất trao đổi tiêu dùng diễn lúc, mặt khác tính vơ hình khơng dự trữ dịch vụ ảnh hưởng đến chi phí Nếu dịch vụ sản xuất tiêu thụ nhiều nhanh chóng bù đắp chi phí, ngược lại khơng tiêu thụ khơng khoản chi phí Chi phí bán hàng khoản chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa mình, khoản chi phí quan trọng ảnh hưởng đến thành công hay thất bại sản phẩm doanh nghiệp Chi phí bán hàng chi để phục vụ cho kỳ kinh doanh doanh nghiệp (như chi phí nhân viên bán hàng kỳ, chi phí quầy hàng…), SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang sử dụng cho nhiều kỳ kinh doanh khác doanh nghiệp chi phí quảng cáo, bảo hành, tiếp khách… Ngày nay, nhu cầu khách hàng đa dạng phong phú kéo theo cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải ln vận động đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để thích nghi với địi hỏi thị trường tận dụng tối đa nguồn nhân lực doanh nghiệp Điều tạo xu hướng quan hệ chặt chẽ doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp thương mại, doanh nghiệp thương mại dám xâm nhập vào lĩnh vực sản xuất hình thức đầu tư vốn cho sản xuất qua quan hệ cho thuê tài chính, mua hàng trả tiền trước trả tiền sau… Ngược lại, doanh nghiệp sản xuất “lấn sân” doanh nghiệp thương mại, tổ chức phân bố sản phẩm trực tiếp đến người tiêu dùng, đồng thời kết hợp với việc phân phối mặt hàng không thuộc phạm vi sản xuất doanh nghiệp nhằm hạn chế rủ ro Chính đa dạng hoạt động kinh doanh dẫn đến chi phí kinh doanh nói chung chi phí bán hàng phong phú phức tạp, đòi hỏi nhà quản lý phải sáng suốt, động, nhạy bén quản lý chi phí 1.1.3 Một số qui định kế tốn chi phí bán hàng a u cầu chung: Thiết lập sách phân chia chi phí mức lợi nhuận cách hợp lý công ty, vừa bảo vệ quyền lợi chủ công ty cổ đông, vừa bảo đảm lợi ích hợp pháp, hợp lý cho người lao động; xác định phần lợi nhuận lại từ phân phối để đưa định mở rộng sản xuất đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới, tạo điều kiện cho cơng ty có mức độ tăng trưởng cao bền vững Kiểm soát việc sử dụng tài sản công ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích Bộ phận quản lý chi phí cơng ty dựa vào thống kê kế toán, báo cáo doanh thu, báo cáo nhân tiền lương… phận kế toán, quản trị thống kê cung cấp, đồng thời kết hợp với yếu tố khách quan để tiến hành phân loại, tổng hợp, phân tích đánh giá khoản chi phí cơng ty, so sánh kết phân loại kỳ với kỳ trước cơng ty với cơng ty SV: Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang vào tài khoản 142 để trừ dần từ 10% - 20% 50% cịn lại Việc phân bổ khơng hợp lý cơng cụ, dụng cụ có giá trị nhỏ 3.2 Sự cần thiết yêu cầu hoàn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng 3.2.1 Sự cần thiết việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng Để có chế độ kế toán tương đối phù hợp với loại hình doanh nghiệp hệ thống kế toán Việt Nam phải đổi nhiều với công cải cách đổi kinh tế đất nước Đặc biệt sau 10 năm cải cách chế độ kế toán, kế toán Việt Nam bước phù hợp với đặc điểm, yêu cầu kinh tế thị trường yêu cầu quản lý nhà nước doanh nghiệp thương mại Cụ thể chuẩn mực kế toán soạn thảo ban hành sở pháp lý quan trọng cho công tác kế toán doanh nghiệp thương mại Hàng loạt chuẩn mực kế tốn Việt Nam chuẩn mực có liên quan đến chi phí bán hàng ban hành Tuy nhiên, việc vận dụng chuẩn mực vào loại hình doanh nghiệp thương mại cụ thể lại có nhiều bất cập Do đó, việc vận dụng chuẩn mực kế tốn, chế độ kế tốn hành để hồn thiện kế tốn nghiệp vụ kinh tế nói chung kế tốn nghiệp vụ bán hàng nói riêng cần thiết Mặt khác doanh nghiệp thương mại chi phí bán hàng ln khoản chi phí chủ yếu định đến tồn phát triển doanh nghiệp thương mại Cơng ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam doanh nghiệp thương mại khác cần phải hiểu rõ vai trị chi phí bán hàng để có sách đắn Hiện kế tốn chi phí bán hàng Cơng ty phận công việc phức tạp liên quan đến nhiều khoản mục chi phí Hiểu rõ điều phận kế tốn chi phí bán hàng cơng ty thực tốt trách nhiệm cách: Phản ánh, ghi chép đầy đủ, kịp thời chi phí bán hàng theo nội dung khoản mục chi phí Có thể nói phận kế tốn công ty trở thành công cụ đắc lực giúp cho ban giám đốc Công ty đưa định kịp thời xác Tuy nhiên, bên cạnh cơng tác hạch tốn chi phí bán hàng Cơng ty cịn có số tồn Do vậy, việc vận dụng hệ thống Chuẩn mực kế tốn Việt SV Ngơ Thành Trường – 09D150216 Page 56 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Nam để hồn thiện kế tốn nghiệp vụ bán hàng công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam việc làm cần thiết 3.2.2 u cầu việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ bán hàng Để đảm bảo việc hoàn thiện mang tính khả thi, đáp ứng yêu cầu quản lý Cơng ty việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng phải đảm bảo đáp ứng u cầu có tính ngun tắc sau: 3.2.2.1 Hồn thiện chi phí bán hàng phải phù hợp với chuẩn mực kế tốn cơng bố chế độ kế toán hành Việc hồn thiện phải dựa sở tơn trọng chế tài chính, tuân thủ chế độ kế tốn Có địi hỏi do: Xuất phát từ u cầu nhà nước, kế tốn phải cơng cụ quản lý tài quan trọng Do vậy, việc tn thủ chế độ tự tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp cho cơng tác quản lý có quan cấp Tuy nhiên, chế độ dừng kế toán tổng hợp, việc vận dụng đơn vị phép sáng tạo việc ghi sổ chi tiết để phù hợp với đặc điểm kinh doanh Cơng ty phải dựa sở tơn trọng chế độ tài Có đảm bảo tính thống việc cung cấp thơng tin kế tốn tính so sánh tình hình tài thời kỳ khác cơng ty 3.2.2.2 Hồn thiện kế tốn chi phí bán hàng phải đảm bảo yêu cầu trình bày cung cấp thơng tin đầy đủ, phù hợp cho người sử dụng Sở dĩ có yêu cầu vai trò quan trọng kế tốn nói chung phải đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ phù hợp cho người sử dụng Do hồn thiện cơng tác kế tốn có nghĩa hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn để cung cấp thơng tin nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao hoạt động quản lý Và vào đối tượng sử dụng thơng tin mà thơng tin kế tốn chia thành hai dịng bao gồm: Dịng thơng tin bên doanh nghiệp phục vụ cho yêu cầu quản lý nội Cơng ty (Kế tốn quản trị); Dịng thơng tin bên ngồi doanh nghiệp (Kế tốn tài chính) loại thông tin SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Như vậy, việc hồn thiện kế tốn chi phí bán hàng phải đáp ứng yêu cầu trình bày cung cấp thơng tin cho người sử dụng hai góc độ kế tốn tài kế tốn quản trị 3.2.2.3 Hồn thiện kế tốn chi phí bán hàng phải phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh yêu cầu quản lý công ty Tuy việc chế độ chuẩn mực kế toán ban hành áp dụng chung cho doanh nghiệp thương mại thuộc lĩnh vực hoạt động Tuy nhiên, bên cạnh Bộ Tài Chính ban hành chế độ kế toán riêng cho doanh nghiệp đặc thù có lĩnh vực bảo hiểm Do vậy, hồn thiện chi phí bán hàng doanh nghiệp bảo hiểm phải đảm bảo yêu cầu phù hợp với chuẩn mực chế độ kế toán chung phải phù hợp với chế độ kế toán đặc thù loại hình doanh nghiệp Bên cạnh tùy vào yêu cầu quản lý lĩnh vực quy mơ hoạt động doanh nghiệp để từ lựa chọn cách thức hoàn thiện phù hợp 3.2.2.4 Hoàn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng phải đáp ứng yêu cầu hiệu mang lại tính khả thi cao Đây yêu cầu quan trọng cơng tác hồn thiện nghiệp vụ kế tốn nói chung hồn thiện nghiệp vụ chi phí bán hàng nói riêng Tính hiệu thể chỗ địi hỏi giải pháp hồn thiện kế tốn thực phải đem lại cải tiến hiệu cơng tác kế tốn Cơng ty, đảm bảo cấp thơng tin có tính tin cậy cao, xác kịp thời để phục vụ cho yêu cầu quản lý sở chi phí bỏ để thực giải pháp hồn thiện hợp lý Cịn tính khả thi thể chỗ địi hỏi giải pháp hồn thiện phải giải vấn đề phát sinh từ thực tế hoạt động hạch tốn chi phí bán hàng Cơng ty, đồng thời đảm bảo tính đơn giản, dễ hiểu mà phản ánh chất, ngun lý kế tốn Chính vây, để đảm bảo yêu cầu giải pháp hồn thiện chi phí bán hàng đảm bảo Thứ nhất, thông tin phải cung cấp cách đầy đủ, xác, kịp thời phản ánh cách trung thực khoản chi phí phát sinh doanh nghiệp SV Ngơ Thành Trường – 09D150216 Page 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang có cung cấp thơng tin đầy đủ, kịp thời, trung thực nhà quản trị doanh nghiệp có sở đưa định đắn kinh doanh Thứ hai, phương pháp thu thập, xử lý, tập hợp cung cấp thông tin phải đảm bảo tính khoa học, hợp lý, phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Phải cân đối chi phí bỏ lợi ích đạt từ chi phí bỏ để mang lại chất lượng thông tin cao cho nhà quản trị doanh nghiệp Tóm lại, để đảm bảo việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng Công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam có ý nghĩa mặt lý luận thực tiễn q trình hồn thiện phải đảm bảo thực tốt đồng yêu cầu 3.2.3 Ý nghĩa việc hoàn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng Thơng qua việc hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam giúp doanh nghiệp  Tổ chức máy kế toán cách khoa học hợp lý vừa đảm bảo đáp ứng yêu cầu quản lý hạch toán doanh nghiệp vừa phù hợp với chuẩn mực quy định hành  Giúp nâng cao hiệu công tác kế tốn chi phí bán hàng nói riêng hiệu cơng tác kế tốn doanh nghiệp nói chung để qua nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp  Giúp xây dựng quy trình kiểm sốt hạch tốn chi phí xác, hợp lý để qua cung cấp thông tin cần thiết đến đối tượng có liên quan Đặc biệt dựa báo cáo chi phí bán hàng giúp nhà quản lý doanh nghiệp nhìn nhận đưa định cách kịp thời hợp lý để tiết kiệm chi phí, nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.3 Một số giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng cơng ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam Trong thời gian thực tập công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam, em thấy cơng tác kế tốn chi phí bán hàng cơng ty thực tốt, SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang hoàn thiện Tuy nhiên, trước đòi hỏi ngày cao thị trường để phù hợp với chế độ chuẩn mực kế tốn Việt Nam việc khơng ngừng hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí bán hàng địi hỏi vơ cấp thiết Cụ thể việc hồn thiện cơng tác kế tốn nghiệp vụ chi phí bán hàng cơng ty cổng phần Nơng nghiệp Cơng nghệ cao Việt Nam thực theo nội dụng sau: 3.3.1 Hoàn thiện chứng từ ban đầu trình luân chuyển chứng từ Như nêu phần tồn Công ty công ty chưa xây dựng hệ thống chứng từ toán cho cán cơng tác nước ngồi Hiện nay, cơng ty trường hợp cán công tác nước ngồi đề dựa vào biểu mẫu chứng từ cơng tác nước, điều khơng phù hợp, gây khó khăn cho việc kiểm sốt chi phí Do vậy, cơng ty nên đưa hệ thống chứng từ thống quy định việc cơng tác nước ngồi cán cơng ty Bước 1: Khi cơng ty có nhu cầu cư cán cơng tác nước ngồi trưởng phần làm tờ trình dự trù kinh phí gửi lên ban giám đốc phê duyệt theo mẫu sau: Cơng ty cổ phần Nơng nghiệp CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Công nghệ cao Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc =========&======== TỜ TRÌNH (V/v cử cán nước ngồi) Kính gửi: Tổng giám đốc Cơng ty Trưởng phịng hành Bộ phận: Xin cử Ông/Bà: Chức vụ: Đi đến: Thời gian từ ngày : ……………………Đến ngày Mục đích chuyến : Kinh phí: Kinh phí cơng ty cung cấp Vậy phịng Marketing kinh trính tổng giám đốc Cơng ty Trưởng phịng hành xem xét phê duyệt hồ sờ nước ngồi Ơng/Bà: Xin trân trọng cảm ơn Hà Nội, ngày… tháng… năm… Người phê duyệt Người xem xét Người Đề nghị SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Cơng ty cổ phần Nơng nghiệp CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Công nghệ cao Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc =========&======== Dự Trù Kinh phí Cơng tác ( Trung Quốc ) Mục đích chuyến :………………………………………………………… Thành phần đoàn : (Họ tên, phận, chức vụ )…………………………… Thời gian công tác:…………………………………………………………… Từ ngày:…………………… Đến ngày:………………… Chi phí Chi phí Đơn vị Đơn giá Thành tiền Tổng cộng Vé máy bay Tiền Tiền ăn Taxi Lệ phí sân bay Tổng cộng Tổng cộng ( chữ) : Kinh phí: Kinh phí cơng ty cung cấp Hà Nội, ngày… tháng… năm… Người phê duyệt Người xem xét Người đề nghị Bước 2: Sau nhận tờ trình dự trù kinh phí, tổng giám đốc xem xét tiến hành phê duyệt ban hành định cử cán công tác theo mẫu SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Công ty cổ phần Nơng nghiệp CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Công nghệ cao Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc =========&======== Quyết định Tổng giám đốc ( V/v cử cán nước ) - Căn Quyết định số /QĐ- ngày… tháng… Năm… Công ty cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn Tổng đốc Công ty - Căn Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 20 Công ty - Căn phiên họp Ban lãnh đạo Công ty ngày… Tháng… Năm… Quyết định Điều Nay, cử ơng (bà) cử đồn công tác gồm: Là cán công ty cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam Đi công tác tại: Từ ngày:…………………… Đến ngày:………………… Điều Các Ơng (Bà) Trưởng Phịng Hành chính, Trưởng Phịng Tài chính, thành viên có tên Điều chịu trách nhiệm thi hành định Hà Nội, ngày… tháng… năm… Tổng giám đốc Nơi nhận - Như điều - Lưu Văn thu, Nhận Bước 3: Sau triển khai công tác thực tế nước ngồi cán làm đề nghị tốn có kèm theo tờ trình, dự trù kinh phí định ban giám đốc SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang chuyến công tác chứng từ chứng minh cho khoản chi phí phát sinh nước cuống vè máy bay, chứng từ khách san, lại 3.3.2 Hoàn thiện tài khoản sử dụng phương pháp kế toán Thứ chi phí khấu hao TSCĐ phận marketing: Hiện tồn chi phí khấu hao TSCĐ cơng ty hạch tốn vào chi phí quản lý doanh nghiệp kể chi phí khấu hao TSCĐ phận bán hàng (marketing) Công ty Việc hạch toán sai với chế độ kế toán hành Về chất phần chi phí khấu hao TSCĐ phận bán hàng phải hạch tốn vào chi phí bán hàng cơng ty Do vậy, để đảm bảo phản ánh chất loại chi phí hiệu kinh doanh cơng ty cơng ty nên mở thêm tài khoản tài khoản 641 Đó sử dụng thêm tài khoản; TK 641.4: chi phí bán hàng: chi phí khấu hao TSCĐ Nội dung tài khoản 641.4 Tài khoản dùng để phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ phận marketing doanh nghiệp bao gồm khấu hao oto phục vụ cho phận marketing, khấu hao sở vật chất phục vụ cho phận marketing,… Kết cấu: Bên Nợ: Phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ phân bổ cho phận marketing Cty Bên Có: Kết chuyển chi phí khấu hao TSCĐ phận marketing vào TK 911 “Xác định kết kinh doanh” để tính kết kinh doanh kỳ Tài khoản khơng có số dư cuối kỳ Phương pháp hạch toán: Căn để hạch tốn:  Trình tự hạch tốn: Khi phát sinh chi phí khấu hao TSCĐ phân bổ cho phận marketing ghi Nợ TK641(6414) Chi phí khấu hao TSCĐ Có TK214(214) SV Ngơ Thành Trường – 09D150216 Page 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Cuối kỳ tập hợp chi phí khấu hao TSCĐ phận marketing tài khoản Chi phí bán hàng để tiến hành kết chuyển vào TK 911.0000 “Xác định kết kinh doanh” Nợ TK911(911) TK641(641) Thứ hai việc hạch tốn chi phí cơng cụ, dụng cụ Như trình bảy việc hạch tồn chi phí cơng cụ, dụng cụ công ty chưa hợp lý Do vậy, để đảm bảo phù hợp với chế độ kế toán chuẩn mực kế toán hành cơng ty nên hạch tốn chi phí cơng cụ, dụng cụ sau:  Đối với khoản chi phí cơng cụ-dụng cụ có giá trị nhỏ 500.000VND Cơng ty nên hạch tốn tồn tồn giá trị cơng cụ vào chi phí bán hàng kỳ Trình tự hạch tốn Nợ TK 641(641.2) Có TK 153(153)  Đối với khoản chi phí cơng cụ - dụng cụ có giá trị 500.000 VNĐ thời gian sử dụng năm Cơng ty nên hạch tốn chi phí cơng cụ - dụng cụ vào TK 142 “chi phí trả trước ngắn hạn” phân bổ dần vào chi phí bán hàng kỳ kế toán  Đối với khoản chi phí cơng cụ - dụng cụ có giá trị 500.000 VNĐ thời gian sử dụng năm Cơng ty nên hạch tốn chi phí cơng cụ - dụng cụ vào TK 242 “Chi phí trả trước dài hạn” phân bổ dần vào chi phí bán hàng Trình tự hạch tốn Khi xuất sử dụng Nợ TK 142(142.) “chi phí trả trước ngắn hạn” Nợ TK 242(242) “chi phí trả trước dài hạn” Có TK 153 (153) công cụ, dụng cụ Thứ ba là: Về việc hạch tốn chi vật liệu bao bì Hiện tồn chi phí vật liệu bao bì cơng ty hạch tốn vào chi phí dịch vụ mua ngồi Việc hạch tốn sai với chế độ kế toán hành Do SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang vậy, để đảm bảo phản ánh chất loại chi phí hiệu kinh doanh cơng ty công ty nên mở thêm tài khoản tài khoản 641 Đó sử dụng thêm tài khoản; TK 641.2: chi phí bán hàng: chi phí vật liệu bao bì Nội dung tài khoản 641.2 Phản ánh chi phí vật liệu, bao bì xuất dùng cho việc giữ gìn, tiêu thụ sản phẩm, hàng hố, dịch vụ, chi phí vật liệu đóng gói sản phẩm, hàng hố, chi phí vật liệu, nhiên liệu dùng cho bảo quản, bốc vác, vận chuyển sản phẩm, hàng hoá trình tiêu thụ, vật liệu dùng cho sửa chữa, bảo quản TSCĐ, dùng cho phận bán hàng Kết cấu: Bên Nợ: Phản ánh chi phí nguyên vật liệu xuất dùng trình sửa chữa hàng hóa chi phí đóng gói sản phẩm Bên Có: Kết chuyển chi phí ngun vật liệu vào TK 911 “Xác định kết kinh doanh” để tính kết kinh doanh kỳ Tài khoản khơng có số dư cuối kỳ Phương pháp hạch toán: Căn để hạch tốn:  Trình tự hạch tốn: Khi phát xuất kho nguyên vật liệu phục vụ sửa chữa hàng hóa chưa mang kế tốn ghi Nợ TK641(6412) Chi phí ngun vật liệu Có TK152 Cuối kỳ tập hợp chi phí khấu hao TSCĐ phận marketing tài khoản Chi phí bán hàng để tiến hành kết chuyển vào TK 911 “Xác định kết kinh doanh” Nợ TK911(911) TK641(6412) SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang 3.3.3 Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí bán hàng công ty công ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam Như biết kế tốn quản trị việc thu thập, xử lý, kiểm tra, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế tốn Đối tượng nhận thơng tin kế toán quản trị Ban lãnh đạo doanh nghiệp người tham gia quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Qua ta thấy cơng tác phân tích thơng tin hoạt động thiếu công tác kế toán doanh nghiệp Nhưng qua thực tế hoạt động Công ty chưa quan tâm cách mức vai trị kế tốn quản trị doanh nghiệp cịn mờ nhạt chưa thể vai trị vị trí việc cung cấp thơng tin tài kế tốn doanh nghiệp để từ giúp nhà quản trị doanh nghiệp đưa quyêt định đắn kịp thời Do đó, để đảm bảo thơng tin kế tốn quản trị cung cấp toàn diện hữu hiệu Cơng ty cần có quy định cơng tác phân tích kế tốn quản trị cách chi tiết, cụ thể như: Công ty nên tổ chức thêm cán phân tích có nhiệm vụ thu thập, tổng hợp tiến hành phân tích thơng tin kinh tế nói chung thơng tin chi phí bán hàng doanh nghiệp nói riêng để từ tư vấn đưa giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác cán phân tích cơng ty cịn có nhiệm vụ quan trọng khác sở phân tích thơng tin đầu vào dự đốn nhu cầu thị trường phải đưa dịch vụ bảo hiểm nhằm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng mang lại nhiều khách hàng nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp Hàng tháng cán phân tích doanh nghiệp phải chuyển lên chi giám đốc doanh nghiệp báo cáo quản trị theo yêu cầu giám đốc tư vấn giải pháp để giúp ban giám đốc công ty đưa định đứng đắn phù hợp để từ nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Trên số giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn chi phí bán hàng cơng ty cổng phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam Các giải pháp là xuất phát từ tình hình thực tế hoạt động cơng ty dựa chuẩn mực chế độ kế toán Việt Nam nên giải pháp mang tính khả thi thực tế cao.Tuy nhiên, để thực thi giải pháp phát huy hiệu thực tế giải pháp cần có phối hợp, quan tâm mức cấp lãnh đạo doanh nghiệp tồn thể nhân viên cơng ty mà vai trị quan trọng thuộc phận kế tốn Cơng ty 3.4 Điều kiện thực hiệu Để giải pháp phát huy hết vai trò hiệu chúng Cơng ty cần quan tâm đến số vấn đề sau: Thứ nhất, phải thường xuyên cập nhật thơng tin, quy định kế tốn, kiểm tốn Việt Nam tạp chí kế tốn, chuẩn mực, thông tư hướng dẫn quy định chuẩn mực chế độ kế tốn để từ đưa giải pháp điều chỉnh kịp thời,phù hợp Thứ hai, cần có phối hợp chặt chẽ phận Công ty quan trọng phối hợp nha quản trị phận kế toán Công ty Thứ ba,phải thường xuyên cán học tập để nâng cao trình độ chun mơn quản lý tác nghiệp tổ chức lớp tập huấn để tuyên truyền quy định, chế độ, sách cơng ty Thứ tư, có sách phù hợp với VPSC mạng lưới cung cấp dịch vụ công ty để từ khuyến khích phận hồn thành tốt vai trị cầu nối để phân phối sản phẩm công ty đến với khách hàng phản hồi ý kiến khách hàng đến doanh nghiệp cách trung thực nhanh Để qua Cơng ty đưa định, sách sản phẩm phù hợp Thứ năm, phải tạo môi trường làm việc thuận lợi cho phận kế toán doanh nghiệp cách đầu tư trang thiết bị đại hồn thiện chương trình kế tốn Cơng ty theo hướng tiết kiệm hiệu SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang Việc hồn thiện phương pháp kế tốn chi phí bán hàng mang lại hiệu lớn việc tiết kiệm chi phí, ngồi cịn mang lại hiệu khơng nhỏ cho cơng tác hạch tốn kế tốn cơng tác quản lý Cơng ty Có điều giải pháp đưa dựa chuẩn mực kế toán chế độ kế toán hành đặc điểm tình hình hoạt động kinh doanh thực tế Công ty SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trường ĐH Thương Mại GVHD: PGS-TS Nguyễn Phú Giang SV Ngô Thành Trường – 09D150216 Page 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... II THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP CÔNG NGHỆ CAO VIỆT NAM 2.1 Tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến kế tốn chi phí bán hàng cơng ty Cổ phần Nông. .. 2.3.2.4 Kế toán chi tiết chi phí tiền khác 45 2.3.3 Kế tốn tổng hợp chi phí bán hàng Công ty cổ phần Nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam 46 2.3.3.1 Kế toán tổng hợp chi phí nhân... khác sang đồng Việt Nam: theo tỉ giá thực tế thị trường liên ngân hàng 2.2.3 Đặc điểm chi phí bán hạng công ty Công ty Cổ phần nông nghiệp Công nghệ cao Việt Nam phân loại chi phí bán hàng dựa theo