Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
9,06 MB
Nội dung
[...]... một doanhnhân - nhà lãnh đạo tài ba của doanh nghiệp - Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trờ thành một doanhnhân thành đạt 24 C H Ư Ơ N G li: THỰCTRẠNG VÈ TÌNH HÌNH Đ À OTẠODOANH N H Â N ỞVIỆT NAM ì V ấ n đề chung về tình hình đàotạodoanhnhân 1 T ầ m quan trọng của việc đàotạodoanhnhânVấnđềđàotạodoanhnhân không phải chỉ mới đề cập trong những năm gần đây m à nó được bắt đầu... doanhnhân 3 Ì Đàotạo theo nội dung đàotạo 3.1.1 Theo định hướng nội dung đàotạo có hai hình thức: đàotạo định hướng công việc vàđàotạo định hướng doanh nghiệp Đàotạo định hướng công việc Đây là hình thứcđàotạo về kỹ năng thực hiện một loại công việc nhất định Đàotạo định hướng doanh nghiệp Đây là hình thứcđàotạo về các kỹ năng, cách thức, phương pháp làm việc điển hình trong doanh nghiệp... phần phát triến kinh tế xã hựi nên việc đàotạodoanhnhân là rất quan trọng cần phải đầu tư về cà mặt tài chính cũng như các chính sách nhằm phát triển công tác đàotạodoanhnhânờViệt Nam 2 T h ự c trạngtrạng chung về tình hình đàotạodoanhnhânờViệt Nam 2 Ì Thựctrạng đội ngũ doanhnhân tại Việt Nam Trong mựt xã hựi m à cạnh tranh ngày càng diễn ra gay găt và mạnh mẽ thì người ta không chỉ cạnh... nữa vàđàotạo nâng cao trình độ lành nghề Hoạt động đàotạo giúp truyền đạt kiến thức cho một người hay một nhóm người cụ thể về một vấnđềvà nhằm đạt được được một mục đích nhất định [12], [13] 2 Khái niệm về đàotạodoanhnhân N h ư chúng ta đã biết đàotạodoanhnhân hiện nay đang được nhắc đến rất nhiều vì doanhnhân chính là một phận không nhỏ góp phần phát triển đất nước Do đó, việc đàotạo doanh. .. việc đàotạodoanhnhân là rất quan trọng đó chính là đàotạo ra những nhà lãnh đạodoanh nghiệp là việc huấn luyện giảng dạy cho một người một nhóm người về các kỹ năng, phẩm chất cũng như các kiến thức xã hội để họ có thế áp dụng vào kinh doanh một cách hiệu quả Đàotạodoanhnhân không giắng như đào tạonhân viên hay đàotạo cho sinh viên Doanhnhân họ là những người lãnh đạodoanh nghiệp có thế... việc Đàotạovà phát triển nâng cao năng lực quản trị giúp cho các quản trị gia đưổc tiếp xúc, làm quen với các phương pháp làm việc mới, nâng cao kỹ năng thực hành và các kinh nghiệm tồ chức quản lý và khuyến khích nhân viên trong công việc 3.1.3 Theo cách thức tô chức: đàotạo chính quy, đàotạo tại chức, cơ sở tư nhân Đàotạo chính quy vàđàotạo tại chức thường đưổc tổ chức tại các trường đại học và. .. hay những đặc điểm của nhữngdoanhnhân - nhà lãnh đạodoanh nghiệp 2 ỉ Quyêt đoản trong kinh doanh Tính quyết đoán sẽ giúp cho doanhnhân đưa ra một quyết định một cách nhanh chóng và hiệu quà hơn Đây là một phẩm chất không thể thiếu của một nhà quản trị 2.2 Có kiến thứcvà tầm nhìn xa luôn tìm kiếm cơ hội Tìm kiếm vàthực hiện các cơ hội kinh doanh mới, đưa ra nhữnggiảipháp sáng tạo cho các vấn đề. .. phẩm mới Đây mới là nhữngnhân tố giúp doanh nghiệp quản trị tốt quá trình kinh doanh sản xuất và từng bước chiếm lĩnh thị trường Nguyên nhân của tình trạng này chính là sự yếu kém về quản trị doanh nghiệp do trước đây không được đào tạo, chính sự yếu kém đó đã tạo rào cản cho các chủ doanh nghiệp trong vấnđề hiếu và tiếp cổn công cụ quản lý hiệu quả hiện đại 2.2 Thựctrạngđàotạo tại các trường đại... việc đàotạodoanhnhân các nhà lãnh đạodoanh nghiệp còn được diễn ra tại các trung tâm đàotạo Hiện nay có khoảng gần 20 trung tâm, học viện hoạt động trong lĩnh vực này có thế kế đến như: Học viên doanhnhânvà giám đốc JOY, tổ chức đàotạodoanhnhânvà giám đốc ATB, trường đàotạodoanhnhân PTI, học viện đàotạo TDC Tại đây những nhà lãnh đạo được cung cấp những khóa học: giám dóc tài điều hành... nghiệp, văn hóa doanh nghiệp và nhiều kỹ năng mềm khác như kỹ năng giao tiếp kỹ năng quản lý sự thay đổi Việc đàotạodoanhnhân tại các trung tâm đàotạodoanhnhân đã góp phần rất lửa vào đàotạo kiến thức chuyên môn cũng như các kỹ năng cho các nhà lãnh đạodoanh nghiệp ke các các nhà lãnh đạo đã qua đàotạo tại các trường đại học B ở i vì ờ đây họ được bổ sung thêm và chuyên sâu hơn những kiến thức . tạo
20
3.2
Phương pháp đào
tạo
21
4.
Sự
cần thiết phải đào
tạo
doanh nhân
23
CHƯƠNG
li:
THỰC TRẠNG VÈ
TÌNH HÌNH
ĐÀO TẠO
DOANH
NHÂN
Ở
. lượng và
hiệu
quả đào
tạo
69
CHƯƠNGIII: GIẢI PHÁP
NHẰM
HOÀN
THIỆN
VÀ
PHÁT TRIỀN
VẤN
ĐÊ
ĐÀO
TẠO DOANH
NHÂN
Ở
VIỆT
NAM 72
ì. Giải
pháp