Đánh giá kết quả và hiệu quả kinh doanh của tổng công ty bảo hiểm dầu khí việt nam

LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp bảo hiểm nói riêng mục đích lợi nhuận Vì vậy, hoạt động mang đặc trƣng kinh doanh, lấy lợi nhuận làm mục tiêu phấn đấu Chiến lƣợc kinh doanh DNBH đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu Năm 2008 chứng kiến khủng hoảng kinh tế diễn phạm vi toàn cầu, ảnh hƣởng sâu sắc tới kinh tế nƣớc ta, khiến thị trƣờng chứng khoán suy thoái, hoạt động đầu tƣ giảm sút, thị trƣờng bất động sản đóng băng, lãi suất biến động… gây ảnh hƣởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều doanh nghiệp…Trong bối cảnh bất lợi kinh tế giới, GDP Việt Nam tăng trƣởng mức 6.18%, thấp so với năm 2007 nhƣng tạo nhân tố ảnh hƣởng tích cực tăng trƣởng thị trƣờng bảo hiểm Môi trƣờng Bảo hiểm Việt Nam mảnh đất màu mỡ, để tập đồn tài tiếp tục chia sẻ thị phần Trong năm 2008, thị trƣờng tiếp tục đƣợc mở rộng phát triển với đời nhiều doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ, phi nhân thọ, môi giới, bao gồm doanh nghiệp nƣớc Tăng trƣởng doanh thu thị trƣờng trì mức cao Khơng nằm ngồi phát triển chung đó, PVI đạt đƣợc thành tựu đáng khen ngợi hứa hẹn gặt hái đƣợc thêm nhiều thành cơng năm Trong q trình thực tập phịng tài - kế tốn PVI, với hƣớng dẫn giúp đỡ anh chị Phòng, em lựa chọn đề tài ―Đánh giá kết hiệu kinh doanh Tổng cơng ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam‖ Nội dung khoá luận đƣợc chia làm ba chƣơng: Chƣơng I: Tổng quan bảo hiểm công tác đánh giá kết quả, hiệu kinh doanh doanh nghiệp bảo hiểm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chƣơng II: Phân tích kết hiệu kinh doanh Tổng cơng ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam Chƣơng III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh PVI Trong trình thực tập thực viết em nhận đƣợc hƣớng dẫn tận tình Phạm Thị Định nhƣ anh chị phịng tài kế tốn PVI Tuy nhiên thời gian điều kiện có hạn nên viết em khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc góp ý thầy anh chị công ty để viết em đƣợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 tháng năm 2009 Nguyễn Ngọc Quỳnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG I TỔNG QUAN VỀ BẢO HIỂM VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DNBH 1.1 Khái quát chung bảo hiểm 1.1.1 Sự cần thiết khách quan bảo hiểm Trong sống sinh hoạt nhƣ hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày dù ý ngăn ngừa đề phịng nhƣng ngƣời có nguy gặp phải rủi ro bất ngờ xảy Các rủi ro nhiều nguyên nhân: - Các rủi ro thiên nhiên gây nhƣ: bão, lụt, hạn hán, động đất, sét… làm ảnh hƣởng đến sản xuất, đến đời sống đến sức khoẻ ngƣời - Các rủi ro biến động khoa học công nghệ Khoa học kỹ thuật công nghệ phát triển làm tăng suất lao động, thúc đẩy kinh tế phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho sống ngƣời; nhƣng mặt khác gây nhiều tai nạn bất ngờ nhƣ: tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, tai nạn ôtô… làm tăng nguy việc làm ngƣời lao động - Các rủi ro môi trƣờng xã hội Những rủi ro chịu tác động nhiều yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến thành viên xã hội nhƣ: ốm đau, dịch bệnh, việc làm, trộm cắp, hoả hoạn Bất kể nguyên nhân gì, rủi ro xảy thƣờng gây cho ngƣời khó khăn sống nhƣ giảm thu nhập, phá hoại nhiều tài sản, làm ngƣng trệ sản xuất kinh doanh tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân làm ảnh hƣởng đến đời sống kinh tế - xã hội nói chung Để đối phó với rủi ro, ngƣời có nhiều biện pháp khắc phục nhằm kiểm soát nhƣ khắc phục hậu rủi ro gây Hiện nay, theo quan điểm nhà quản lý rủi ro có hai nhóm biện pháp đối phó với rủi ro hậu rủi ro gây – nhóm biện pháp kiểm sốt rủi ro LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhóm biện pháp tài trợ rủi ro - Nhóm biện pháp kiểm soát rủi ro bao gồm biện pháp né tránh rủi ro, ngăn ngừa tổn thất, giảm thiểu rủi ro Các biện pháp thƣờng đƣợc sử dụng để ngăn ngừa giảm thiểu khả xảy rủi ro + Tránh né rủi ro biện pháp đƣợc sử dụng thƣờng xuyên sống Mỗi ngƣời, đơn vị sản xuất kinh doanh lựa chọn biện pháp thích hợp để né tráng rủi ro xảy ra, tức loại trừ hội dẫn đến tổn thất Chẳng hạn, để tránh tai nạn giao thông ngƣời ta hạn chế lại…để tránh tai nạn lao động ngƣời ta chọn nghề không nguy hiểm…Tránh né rủi ro với rủi ro tránh đƣợc Nhƣng sống có nhiều rủi ro bất ngờ tránh né đƣợc + Ngăn ngừa tổn thất – biện pháp ngăn ngừa tổn thất đƣa hành động nhằm làm giảm tổn thất giảm mức thiệt hại tổn thất gây Ví dụ, để giảm thiểu tai nạn lao động, ngƣời ta tổ chức khoá học nâng cao chất lƣợng hoạt động đảm bảo an toàn lao động… + Giảm thiểu tổn thất - ngƣời ta giảm thiểu tổn thất thông qua biện pháp làm giảm giá trị thiệt hại tổn thất xảy Ví dụ, nhƣ có hoả hoạn, để giảm thiểu tổn thất, ngƣời ta cố gắng cứu tài sản dùng đƣợc Mặc dù biện pháp kiểm sốt rủi ro có hiệu việc ngăn chặn giảm thiểu rủi ro nhƣng rủi ro xảy ra, ngƣời ta lƣờng hết đƣợc hậu - Nhóm biện pháp tài trợ rủi ro bao gồm biện pháp chấp nhận rủi ro bảo hiểm Đây biện pháp đƣợc sử dụng trƣớc rủi ro xảy với mục đích khắc phục hậu tổn thất rủi ro gây có + Chấp nhận rủi ro – hình thức mà ngƣời gặp phải tổn thất tự chấp nhận khoản tổn thất Một trƣờng hợp điển hình chấp nhận rủi ro tự bảo hiểm Có nhiều cách thức khác biện pháp chấp nhận rủi ro, LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nhiên phân chia làm hai nhóm: * Chấp nhận rủi ro thụ động: tổn thất xảy ra, ngƣời ta khơng có chuẩn bị trƣớc vay mƣợn để khắc phục hậu tổn thất * Chấp nhận rủi ro chủ động: ngƣời ta lập quỹ dự trữ, dự phòng quỹ đƣợc sử dụng để bù đắp tổn thất rủi ro gây Tuy nhiên, việc dẫn đến việc nguồn vốn không đƣợc sử dụng cách tối ƣu vay bị động cịn gặp phải vấn đề gia tăng lãi suất… + Bảo hiểm - phần quan trọng chƣơng trình quản lý rủi ro tổ chức nhƣ cá nhân Theo quan điểm nhà quản lý rủi ro, bảo hiểm chuyển giao rủi ro sở hợp đồng Theo quan điểm xã hội, bảo hiểm không chuyển giao rủi ro mà giảm rủi ro việc tập trung số lớn rủi ro cho phép tiên đoán tổn thất rủi ro gây ra, có hiệu Nhƣ vậy, bảo hiểm đời đòi hỏi khách quan sống, hoạt động sản xuất kinh doanh Do nhu cầu ngƣời, hoạt động bảo hiểm ngày phát triển thiếu cá nhân, doanh nghiệp quốc gia Ngày nay, giao lƣu kinh tế, văn hoá quốc gia phát triển bảo hiểm ngày mở rộng Vì vậy, khái niệm ―bảo hiểm‖ trở nên gần gũi, gắn bó với ngƣời, với đơn vị sản xuất kinh doanh Có đƣợc quan hệ bảo hiểm mang lại lợi ích kinh tế - xã hội thiết thực cho thành viên, đơn vị có tham gia bảo hiểm 1.1.2 Tác dụng bảo hiểm Bảo hiểm nói chung hay bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thƣơng mại nói riêng mang lại lợi ích thiệt thực kinh tế xã hội - Bảo hiểm góp phần ổn định tài cho ngƣời tham gia trƣớc tổn thất rủi ro gây Rủi ro thiên tai hay tai nạn bất ngờ gây thiệt hại kinh tế, ảnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hƣởng đến thu nhập, đời sống, sản xuất kinh doanh cá nhân, doanh nghiệp tham gia bảo hiểm, chƣa kể có lúc gây thiệt hại ngƣời Tổn thất đƣợc bảo hiểm trợ cấp bồi thƣờng tài để ngƣời tham gia nhanh chóng khắc phục hậu quả, ổn định đời sống, sản xuất kinh doanh Từ đó, họ khơi phục phát triển sản xuất kinh doanh hoạt động khác cách bình thƣờng Tác động phù hợp với mục tiêu kinh tế nên thu hút đƣợc số đơng ngƣời tham gia - Bảo hiểm góp phần đề phòng hạn chế tổn thất, giúp cho sống ngƣời an toàn hơn, xã hội trật tự hơn, giảm bớt nỗi lo cho cá nhân, doanh nghiệp Khi tham gia bảo hiểm, quan công ty bảo hiểm với ngƣời tham gia thực biện pháp đề phòng hạn chế tổn thất rủi ro gây Cơ quan, công ty bảo hiểm đóng góp tài cách tích cực để thực biện pháp hạn chế rủi ro nhƣ tuyên truyền, hƣớng dẫn biện pháp phòng tránh tai nạn, mua sắm thêm dụng cự phòng cháy chữa cháy, ngành giao thông làm biển báo, đƣờng lánh nạn… - Bảo hiểm góp phần ổn định chi tiêu ngân sách Nhà nƣớc Với quỹ bảo hiểm thành viên tham gia đóng góp, quan, cơng ty bảo hiểm trợ cấp bồi thƣờng tổn thất thuộc phạm vi bảo hiểm cho ngƣời tham gia để họ khôi phục đời sống, sản xuất kinh doanh Nhƣ vậy, ngân sách Nhà nƣớc chi để trợ cấp cho thành viên, doanh nghiệp gặp rủi ro, trừ trƣờng hợp tổn thất có tính thảm hoạ, mang tính xã hội rộng lớn Mặt khác, hoạt động bảo hiểm bảo hiểm thƣơng mại có trách nhiệm đóng góp vào ngân sách thông qua loại thuế, tức tăng thu cho ngân sách - Bảo hiểm phƣơng thức huy động vốn để đầu tƣ phát triển kinh tế xã hội LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Dƣới hình thức phí bảo hiểm, ngành bảo hiểm huy động đƣợc số lƣợng vốn lớn từ đối tƣợng tham gia Số vốn chi trả trợ cấp hay bồi thƣờng thiệt hại nguồn vốn để đầu tƣ phát triển kinh tế xã hội Đặc biệt bảo hiểm nhân thọ, nguồn vốn huy động đƣợc tích luỹ thời gian dài sử dụng để chi trả Do đó, cơng ty bảo hiểm sử dụng để kinh doanh bất động sản, mua trái phiếu… nghĩa dùng đầu tƣ hoạt động kinh tế để sinh lời Và nhƣ vậy, góp phần tăng nguồn vốn cho kinh tế, làm cho hệ thống tài sơi động - Bảo hiểm góp phần thúc đẩy phát triển quan hệ kinh tế nƣớc thong qua hoạt động tái bảo hiểm Thị trƣờng bảo hiểm nội địa thị trƣờng bảo hiểm quốc tế có mối quan hệ qua lại, thúc đẩy phát triển thông qua hình thức phân tán rủi ro chấp nhận rủi ro – hình thức tái bảo hiểm cơng ty nƣớc Nhƣ vậy, bảo hiểm vừa góp phần phát triển quan hệ kinh tế nƣớc, vừa góp phần ổn định thu, chi ngoại tệ cho ngân sách - Bảo hiểm thu hút số lƣợng lao động định xã hội, góp phần giảm bớt tình trạnh thất nghiệp cho xã hội Đồng thời hoạt động bảo hiểm góp phần giải đời sống cho phận lao động làm việc ngành bảo hiểm, góp phần tạo phận tổng sản phẩm quốc nội - Bảo hiểm chỗ dựa tinh thần cho ngƣời, tổ chức kinh tế - xã hội, giúp họ yên tâm sống, sinh hoạt hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi vì, với giá khiêm tốn (phí bảo hiểm), bảo hiểm giúp đỡ gia đình, tổ chức khắc phục hậu rủi ro khôn lƣờng 1.1.3 Bản chất 1.1.3.1 Định nghĩa bảo hiểm Cho đến nay, chƣa có định nghĩa thống bảo hiểm mà ngƣời ta đƣa quan niệm khác bảo hiểm theo góc độ tiếp cận LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khác Về mặt pháp lí:―Bảo hiểm phƣơng pháp lập quỹ dự trữ tiền ngƣời có khả gặp loại rủi ro đóng góp nên‖ Định nghĩa đề cập đến phƣơng thức lập quỹ dự trữ bảo hiểm, mà chƣa rõ phƣơng thức sử dụng Về mặt quản trị rủi ro:―Bảo hiểm hoạt động thể ngƣời bảo hiểm cam kết bồi thƣờng (theo quy luật thống kê) cho ngƣời tham gia bảo hiểm trƣờng hợp xảy rủi ro thuộc phạm vi bảo hiểm với điều kiện ngƣời tham gia bảo hiểm nộp khoản phí cho cho ngƣời thứ ba‖ Điều có nghĩa ngƣời tham gia chuyển giao rủi ro cho ngƣời bảo hiểm cách nộp khoản phí để hình thành quỹ dự trữ Khi ngƣời tham gia gặp rủi ro dẫn đến tổn thất, ngƣời bảo hiểm lấy quỹ dự trữ trợ cấp bồi thƣờng thiệt hại thuộc phạm vi bảo hiểm cho ngƣời tham gia Phạm vi bảo hiểm rủi ro mà ngƣời tham gia đăng ký với ngƣời bảo hiểm Về mặt chế hoạt động: Có định nghĩa rõ đặc trƣng riêng loại bảo hiểm Chẳng hạn ―Bảo hiểm xã hội đảm bảo đời sống vật chất cho ngƣời lao động gia đình họ có nguy an tồn kinh tế bị giảm khả lao động thông qua sử dụng nguồn quỹ huy động từ ngƣời tham gia tài trợ Nhà nƣớc‖ Định nghĩa rõ mục đích bảo hiểm xã hội đảm bảo đời sống cho ngƣời lao động gia đình thơng qua sử dụng quỹ huy động từ ngƣời tham gia (ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động) tài trợ Nhà nƣớc để trợ cấp cho ngƣời lao động bị giảm sức lao động (do ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp…), sức lao động 1.1.3.2 Quan niệm bảo hiểm thương mại Bảo hiểm thƣơng mại đƣợc gọi bảo hiểm rủi ro hay bảo hiểm kinh doanh - đƣợc hiểu kết hợp hoạt động kinh doanh với việc quản lý rủi ro Xã hội phát triển với cách mạng công nghiệp, cách LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mạng thông tin, bảo hiểm khẳng định có mặt khơng thể thiếu đƣợc hoạt động ngƣời rủi ro nhiều hơn, nhu cầu an toàn lớn Tuy nhiên, chƣa có định nghĩa thống bảo hiểm thƣơng mại mà ngƣời ta đƣa quan niệm khác BHTM theo góc độ tiếp cận khác Nhìn nhận bảo hiểm nhƣ chế chuyển giao rủi ro, tập đoàn bảo hiểm lớn Mỹ cho ―Bảo hiểm chế, theo chế này, ngƣời, doing nghiệp hay tổ chức chuyển nhƣợng rủi ro cho công ty bảo hiểm, công ty bảo hiểm bồi thƣờng cho ngƣời đƣợc bảo hiểm tổn thất thuộc phạm vi bảo hiểm phân chia giá trị thiệt hại tất ngƣời đƣợc bảo hiểm‖ (AIG) + Dƣới góc độ kỹ thuật bảo hiểm, BHTM biện pháp chia nhỏ tổn thất hay số ngƣời gặp loại rủi ro dựa vào quỹ chung tiền đƣợc lập đóng góp nhiều ngƣời có khả gặp rủi ro thong qua hoạt động công ty bảo hiểm Bằng cách chia nhỏ tổn thất nhƣ vậy, hậu lẽ nặng nề, nghiêm trọng với hay số ngƣời, trở nên khơng đáng kể, chấp nhận đƣợc cộng đồng nhƣng ngƣời tham gia bảo hiểm + Dƣới góc độ pháp lý, bảo hiểm thoả thuận qua ngƣời tham gia bảo hiểm cam kết trả cho công ty bảo hiểm khoản tiền gọi phí bảo hiểm cho cho ngƣời thứ ba Ngƣợc lại, công ty bảo hiểm cần dựa vào cam kết trả khoản tiền bồi thƣờng có rủi ro xảy gây tổn thất‖ BHTM, phƣơng diện khác, tổng thể mối quan hệ kinh tế đơn vị cá nhân tham gia bảo hiểm với công ty bảo hiểm nhằm khắc phục hậu thiên tai, tai nạn bất ngờ gây để ổn định đời sống, khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh Trong phạm vi định, bảo hiểm coi hoạt động tiết kiệm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cùng với BHXH, BHTM đời tất yếu khách quan Hoạt động BHTM mang lại cho cá nhân, tổ chức cộng đồng tác dụng to lớn 1.1.3.3 Bản chất bảo hiểm Mục đích chủ yếu bảo hiểm góp phần ổn định kinh tế cho ngƣời tham gia từ khôi phục phát triển sản xuất, đời sống, đồng thời tạo nguồn vốn cho phát triển kinh tế xã hội đất nƣớc Thực chất hoạt động bảo hiểm trình phân phối lại tổng sản xuất nƣớc ngƣời tham gia nhằm đáp ứng nhu cầu tài phát sinh tai nạn rủi ro bất ngờ gây tổn thất ngƣời tham gia bảo hiểm Phân phối bảo hiểm phân phối không đều, không nhau, nghĩa tham gia đƣợc phân phối phân phối với số tiền nhƣ Phân phối bảo hiểm phân phối cho số ngƣời tham gia bảo hiểm không may gặp rủi ro bất ngờ gây thiệt hại đến sản xuất đời sống sở mức thiệt hại thực tế điều kiện bảo hiểm Điều có nghĩa, phân phối bảo hiểm khơng mang tính bồi hồn, tức dù có tham gia đóng góp vào quỹ bảo hiểm nhƣng khơng tổn thất khơng đƣợc phân phối (trừ số sản phẩm bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm hƣu trí) Hoạt động bảo hiểm dựa nguyên tắc ―Số đông bù số ít‖ Nguyên tắc đƣợc quán triệt trình lập quỹ dự trù bảo hiểm nhƣ trình phân phối bồi thƣờng, trình phân tán rủi ro Hoạt động bảo hiểm liên kết , gắn bó thành viên xã hội lợi ích chung cộng đồng ổn định phồn vinh đất nƣớc Bảo hiểm với nguyên tắc ―Số đơng bù số ít‖ thể tính tƣơng trợ, tính xã hội nhân văn sâu sắc xã hội trƣớc rủi ro thành viên 1.2 Đặc điểm kinh doanh bảo hiểm thƣơng mại KDBH hoạt động DNBH mục đích lợi nhuận Vì vậy, hoạt 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Doanh thu tập đoàn giảm làm doanh thu bảo hiểm lĩnh vực dầu khí giảm tƣơng ứng Bên cạnh đó, có thuận lợi để hoạt động kinh doanh PVI tiếp tục trì đà tăng trƣởng nhƣ: - Thị trƣờng bảo hiểm nhiều tiềm năng, nhiều bảo hiểm chƣa đƣợc khai thác triệt để Đặt biệt bảo hiểm thất nghiệp bắt đầu triển khai từ 1/1/2009 - Suy thoái kinh tế mang đến nhiều hội mua tài sản giá rẻ để tích luỹ tài sản để tăng nhanh tổng tài sản kinh tế phục hồi Từ thuận lợi khó khăn phải đối mặt năm 2009, Ban lãnh đạo Tổng công ty Dầu khí PVI đƣa tiêu kế hoạch phấn đấu kinh doanh năm 2009 Đơn vị: Triệu đồng TT Chỉ tiêu I DT hoạt động KDBH A DT bảo hiểm gốc BH Dầu khí B II BH tài sản BH thân tàu P&I BH ngƣời BH Xe giới BH Kỹ thuật BH hàng hoá BH tránh nhiệm Các nghiệp vụ BH khác Doanh thu kinh doanh TBH DT hoạt động tài Tổng doanh thu Thu TT Chỉ tiêu 2.596.000 I Chi phí trực tiếp KDBH 2.381.000 Phí nhƣợng TBH 560.000 Bồi thƣờng thuộc TN giữ lại 147.557 Trích dự phịng nghiệp vụ 400.000 Chi hoa hồng BH gốc 130.000 Chi hoa hồng nhận TBH 475.417 Chi giám định & KD khác 399.026 176.000 II Chi phí bán hàng 53.000 40.000 III Chi quản lý doanh nghiệp 215.000 IV Chi lƣơng 410.000 V Chi hoạt động tài 3.006.000 Tổng chi Lợi nhuận năm 2009: 218 000 Chi 2.086.586 1.340.350 392.005 222.497 70.050 32.500 29.284 206.804 76.925 150.000 261.575 2.781.890 Năm 2008, Hội đồng quản trị PVI phê chuẩn mặt nguyên tắc niêm yết cổ phiếu PVI vào cuối năm 2009 thị trƣờng chứng khoán Singapore 77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Việc niêm yết thị trƣờng chứng khoán Singapore giúp PVI hoàn thiện máy hoạt động, cấu, công tác quản trị điều hành đồng thời giúp doanh nghiệp nâng cao tính minh bạch, nâng cao uy tín thƣơng hiệu thị trƣờng quốc tế 3.2 Những thuận lợi khó khăn  Thế mạnh - Có vị trí đặc biệt thuận lợi lĩnh vực bảo hiểm Dầu khí Với việc PVN sở hữu 59% cổ phần cơng ty, PVI có thuận lợi việc trở thành công ty bảo hiểm cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho dự án dầu khí PVI nắm giữ 95% thị phần cung cấp dịch vụ bảo hiểm dầu khí cho khách hang lớn nhƣ: Vietsovpetro, BP, PV, Vietgaszprom, KNOC, Premier Oil, Talisman (Malaysia), PIDC (Algie)… PVI đứng đầu bảo hiểm công nghiệp với việc chiếm lĩnh 51% thị phần bảo hiểm tài sản (bao gồm bảo hiểm lƣợng), 40% thị phần bảo hiểm thân tàu máy móc - Thƣơng hiệu mạnh Là thành viên PVN - tập đoàn lớn Việt Nam với hoạt động kinh doanh trải khắp đất nƣớc, năm gần đây, PVI thƣơng hiệu mạnh, đƣợc biết tới rộng rãi, đạt đƣợc danh hiệu nhƣ: Cúp vàng tháng 7/2007 ―Thƣơng hiệu mạnh‖, tháng 11/2007 trở thành 100 doanh nghiệp đƣợc vinh danh ―Sao vàng đất Việt‖ Ban lãnh đạo PVI đƣợc trao nhiều huân chƣơng nhƣ: Cúp vàng dành cho doanh nhân thành đạt, doanh nhân Châu Á - Có mối qua hệ tốt với tập đồn tài chính, tập đồn bảo hiểm tái bảo hiểm giới PVI xây dựng trì mối quan hệ mật thiết với tổng công ty, tập đồn ngân hàng - tài - bảo hiểm khắp giới nhƣ: Munich Re, Swiss Re, AIG, Willis, HSBC, Aon, Marsh & Treaty, Lloyd’s Với hợp 78 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đồng tái bảo hiểm có điều khoản thƣơng mại trách nhiệm cao, PVI thuận lợi để cạnh tranh giành đƣợc hợp đồng giá trị nhƣ: bảo hiểm đóng tàu xây dựng… - Danh mục đầu tƣ hợp lý Tổng giá trị đầu tƣ năm 2007 đạt gần 600 tỷ, năm 2008 681 tỷ VNĐ, đầu tƣ vào dự án mang lại lợi nhuận cao nhƣ: VINARAE, PVSC, Sao Mai Ben Dinh SJC, VF2,FPSO, Vận tải Đông Dƣơng…Năng lực quản lí đầu tƣ trở nên chuyên nghiệp Chiến lƣợc đầu tƣ, phân phối vốn đầu tƣ, quản lí vốn đầu tƣ ln đƣợc kiểm sốt  Cơ hội: - Sự phát triển cao bền vững kinh tế thị trƣờng bảo hiểm Việt Nam Theo số liệu Tổng cục Thống kê năm 2008, tốc độ tăng trƣởng kinh tế đạt 6,18% Tổng sản phẩm nƣớc đạt 489.800 tỷ đồng, kim ngạch xuất hàng hóa 62,7 tỷ USD, Nhập 80,7 tỷ USD Mặc dù tình hình kinh tế giới nƣớc gặp nhiều khó khăn nhƣng đầu tƣ trực tiếp nƣớc vào Việt Nam đạt đƣợc kết đáng khích lệ Tính chung từ đầu năm, có tổng số 1.171 dự án FDI đƣợc cấp phép đầu tƣ vào Việt Nam với tổng số vốn đăng ký đạt 60,2 tỷ USD, tăng 222% so với năm 2007 Bên cạnh đó, năm 2008, có 311 dự án đăng ký tăng vốn, tổng số vốn tăng thêm đạt 3,74 tỷ USD.Trong lĩnh vực đầu tƣ, vốn FDI tập trung chủ yếu vào lĩnh vực công nghiệp xây dựng, gồm 572 dự án với tổng vốn đăng ký 32,62 tỷ USD, chiếm 48,85% số dự án 54,12% vốn đầu tƣ đăng ký Lĩnh vực dịch vụ có 554 dự án, tổng vốn đăng ký 27,4 tỷ USD, chiếm 47,3% số dự án 45,4% vốn đầu tƣ đăng ký Số cịn lại thuộc lĩnh vực nơng-lâm-ngƣ nghiệp Nộp ngân sách Nhà nƣớc đạt khoảng tỷ USD, tạo thêm 17.000 lao động 79 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, năm 2008 hầu hết doanh nghiệp bảo hiểm tăng trƣởng doanh thu lãi, riêng phần lợi nhuận từ hoạt động đầu tƣ doanh nghiệp bảo hiểm đạt mức tăng cao từ trƣớc tới Tổng doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ toàn thị trƣờng đạt xấp xỉ 10.900 tỷ đồng, tăng trƣởng 30%, vƣợt tiêu chiến lƣợc thị trƣờng bảo hiểm đến năm 2010 tới 21% (chỉ tiêu đặt 9.000 tỷ đồng) Top doanh nghiệp bảo hiểm có doanh thu cao Bảo Việt, PVI, Bảo Minh, PJICO, PTI Khối doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đạt doanh thu 10.334 tỷ đồng Top doanh nghiệp bảo hiểm có doanh thu cao Prudential 4.270 tỷ đồng, Bảo Việt 3.425 tỷ đồng, Manulife 1.072 tỷ đồng, AIG 634 tỷ đồng, Dai-ichi 585 tỷ đồng - Thị trƣờng tài Việt nam phát triển nhanh Cùng với tốc độ phát triển kinh tế nhanh, đặc biệt cấu GDP thay đổi dịch vụ, công nghiệp chiếm > 80%, cịn lại nơng nghiệp, thị trƣờng tài Việt Nam cịn mẻ nhƣng phát triển với tốc độ nhanh Rất nhiều tổ chức tài chính, tƣ bản, tập đồn kinh tế coi Việt Nam thị trƣờng đầy tiềm Nhu cầu vốn Việt Nam từ 2008 – 2012 120 tỷ USD (nguồn: Ngân hàng Thế Gíới).trong đó, ODA nguồn khác từ nƣớc đủ cung cấp 2.8 – tỷ USD - Tiềm Tập đồn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam - Tập đồn dẫn đầu kinh tế Việt Nam Trong năm 2008, Tập đồn đạt: + Doanh thu 280,05 nghìn tỷ đồng (trong ngoại tệ 11,15 tỷ USD, nội tệ 95,75 tỷ nghìn tỷ đồng), đạt 149,6% kế hoạch năm, tăng 31,2% so với năm 2007, chiếm gần 20% GDP nƣớc + Nộp ngân sách nhà nƣớc 121,80 nghìn tỷ đồng, đạt 181,4% kế hoạch năm, tăng 41,7% so với năm 2007, chiếm khoảng 31% tổng thu ngân sách nhà 80 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nƣớc + Kim ngạch xuất 11,15 tỷ USD, đạt 146,7% kế hoạch năm, tăng 26,7% so với năm 2007, chiếm 18% tổng kim ngạch xuất nƣớc + Nhân lực toàn Tập đoàn 26 nghìn ngƣời - Việc gia nhập WTO mở nhiều hội Khơng doanh nghiệp VN nói chung mà PVI nói riêng đƣợc tham gia vào thị trƣờng hàng hoá dịch vụ tất nƣớc thành viên với việc đƣợc giảm mức thuế nhập Do vậy, mở rộng thị trƣờng xuất tƣơng lai, mở rộng dịch vụ hàng hố lĩnh vực kinh doanh bên ngồi lãnh thổ tạo tăng trƣởng cho kinh doanh kinh tế quốc gia Với kinh tế mở, giá trị hàng hố xuất ln chiếm 60% GDP, trở thành nhân tố quan trọng thúc đẩy phát triển Môi trƣờng kinh doanh đƣợc nâng cao nhờ vào hoàn thiện hệ thống luật kinh tế hoạt động kinh tế thị trƣờng, định hƣớng xã hội chủ nghĩa, nhờ vào minh bạch hoạt động công khai tổ chức quản lý theo quy định WTO Đó yếu tố quan trọng để đánh giá đƣợc tiềm kinh doanh đất nƣớc thu hút vốn nƣớc nhằm tiếp nhận vốn, nâng cao công nghệ, thay đổi cấu kinh tế theo hƣớng tích cực, tạo hội việc làm thay đổi cấu lao động, thực cơng nghiệp hố đại hố, đảm bảo tốc độ tăng trƣởng, giảm nguy kìm hãm phát triển Chúng ta có vị ngang với nƣớc thành viên ứng xử thƣơng mại toàn cầu Chúng ta có thuận lợi để bảo lệ lợi ích kinh doanh doanh nghiệp quốc gia  Điểm hạn chế - Mức giữ lại thấp, tỉ lệ tái bảo hiểm cao Mặc dù doanh thu bảo hiểm cao thị trƣờng nhƣng thu nhập từ kinh doanh bảo hiểm mức trung bình, chiếm 19% tổng số doanh 81 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thu năm 2007, 17.3% tổng số doanh thu năm 2008 mức giữ lại thấp tỉ lệ tái bảo hiểm cao - Phụ thuộc vào bảo hiểm ngành Mặc dù bảo hiểm ngành phát triển nhanh, nhƣng cuối năm 2007, doanh thu từ đơn bảo hiểm nội chiếm >60% Sự phụ thuộc vào bảo hiểm dầu khí khiến PVI phải đối mặt với nhiều khó khăn năm tới công ty thành viên PVN nhanh chóng đƣợc cổ phần hố, độc quyền dịch vụ bảo hiểm dầu khí sớm bị xoá bỏ - Số lƣợng giới hạn công ty thành viên Hiện nay, PVI có văn phịng 46 tỉnh thành tồn quốc Mặc dù kênh phân phối sản phẩm PVI ngày gia tăng, nhƣng so với đối thủ cạnh tranh nhƣ: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO hạn chế Với mở rộng công ty thành viên nƣớc, công ty bảo hiểm nhƣ: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO có nhiều thuận lợi việc nâng cao hình ảnh công ty, phát triển nhiều danh mục bảo hiểm bán lẻ với doanh thu cao nhƣ: bảo hiểm vật chất xe giới, bảo hiểm ngƣời… - Gíơi hạn kiến thức nghiệp vụ Nhân tố chủ chốt góp phần đƣa đến thành cơng cho doanh nghiệp yếu tố ngƣời PVI tự hào việc tuyển dụng, đào tạo nhiều nhân vật chủ chốt có kinh nghiệm trình độ cao, đảm nhận trách nhiệm dự án quan trọng đƣợc thực PVN dự án quan trọng khác quốc gia Tuy nhiên, hầu hết công ty thành viên vừa đƣợc thành lập, bao gồm 12 công ty thành viên 35 văn phòng đại diện đƣợc thành lập năm 2007, vậy, chất lƣợng chun mơn vài đơn vị cịn hạn chế  Thách thức - Thị phần nhận bảo hiểm dầu mỏ bị đe doạ 82 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xu hƣớng mạnh mẽ cổ phần hoá thành viên PVN với việc nhà bảo hiểm nƣớc đƣợc phép kinh doanh Việt Nam tác động đến PVI Trong tƣơng lai khơng gần, PVI đặc quyền bảo hiểm dầu khí chuẩn bị chƣa đƣợc bắt đầu từ - Sự mở cửa thị trƣờng bảo hiểm – tài Việt nam gia nhập WTO đồng nghĩa mở cửa tồn diện thị trƣờng bảo hiểm, tài năm 2008 Trong đó, lại xa so với giới chất lƣợng nguồn nhân lực, công nghệ, kinh nghiệm, quản lý Rõ ràng, đội ngũ nhân viên giỏi, chất lƣợng có xu hƣớng nƣớc ngồi làm việc nơi mà mà có điều kiện, vị trí làm việc tốt nhiều Các nhà bảo hiểm nƣớc hạn chế việc định giá tài sản, quy mô vốn nhỏ đối tƣợng bảo hiểm cần đƣợc hiểu biết xác, vốn lớn nhƣ: bảo hiểm hàng khơng, tài sản…vì thế, khó để cạnh trang với cơng ty nƣớc ngồi - Sự khơng tƣơng xứng nguồn lực ngƣời nguồn lao động có tay nghề cao Nguồn lao động Việt Nam cao ( khoảng 40 triệu lao động năm 2005) nhƣng ngƣợc lại, tỉ lệ lao động có tay nghề cao lại thấp (Khoảng 23% năm 2003) Hầu hết lao động trẻ, độ tuổi từ 18-23 (chiếm 80%) nhƣng không nhiều đƣợc qua đào tạo Nếu so sánh với quốc gia khác khu vực, trình độ lao động Việt Nam thấp (3.79/10 qua đào tạo, Trung Quốc 5.73/10, Thái Lan 4.04/10) Thị trƣờng bảo hiểm, tài Việt Nam phải đối mặt với viễn cảnh thiếu lao động có kỹ kinh nghiệm 3.3Một số kiến nghị nhằm tăng kết kinh doanh PVI  Kiến nghị với Nhà nƣớc a Đẩy mạnh hội nhập quốc tế lĩnh vực kinh doanh bảo hiểm 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Trong trình đàm phán gia nhập WTO, bảo hiểm điều kiện quan trọng thúc đẩy việc trao dồi xuất hàng hoá, dịch vụ Việt Nam nƣớc ngồi Bảo hiểm cịn ngành dịch vụ mang tính tồn cầu, giảm thiểu rủi ro cho ngành kinh tế - xã hội Hơn nữa, thị trƣờng bảo hiểm hội nhập với quốc tế tạo môi trƣờng đáng tin cậy cho nhà đầu tƣ nƣớc ngồi Việt Nam Vì vậy, Nhà nƣớc cần đẩy mạnh công tác hội nhập quốc tế: + Tăng cƣờng hợp tác quốc tế liên kết khuôn khổ song phƣơng đa phƣơng, khu vực ASEAN toàn câu (IAIS - hiệp hội quản quản lý bảo hiểm quốc tế), dƣới hình thức trao đổi thông tin, kinh nghiệm trợ giúp kĩ thuật quan quản lí bảo hiểm, hiệp hội bảo hiểm, thực nguyên tắc chuẩn mực quốc tế kinh doanh bảo hiểm + Khuyến khích doanh nghiệp nƣớc mở rộng hoạt động kinh doanh bảo hiểm nƣớc ngoài, mở rộng quan hệ hợp tác với doanh nghiệp bảo hiểm thuộc thị trƣờng Tây Âu, Nhật Bản, Mỹ nƣớc ASEAN…về chuyển nhƣợng dịch vụ Tái Bảo hiểm, đào tạo, chuyển giao công nghệ, trao đổi thông tin - Đổi tăng cƣờng vai trị quản lí Nhà nƣớc hoạt động kinh doanh bảo hiểm + Hiện nay, Luật kinh doanh bảo hiểm văn hƣớng dẫn ban hành tạo khuôn khổ pháp lí tƣơng đối đầy đủ cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm Tuy nhiên, q trình quản lí hoạt động kinh doanh bảo hiểm cam kết mở cửa thị trƣờng bảo hiểm sau gia nhập WTO, nhiều vấn đề nảy sinh chƣa đƣợc thể chế hoá, cần đƣợc hồn thiện thời gian tới 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com + Đổi phƣơng thức quản lí: Đơn giản hố thủ tục hành khâu cấp giấy phép, thẩm định hồ sơ phê chuẩn, đăng kí sản phẩm, thủ tục khác… - Thực nguyên tắc chuẩn mực quốc tế phù hợp với điều kiện hoàn cảnh thực tế Việt Nam + Gíam sát doanh nghiệp bảo hiểm thực quy định nhà nƣớc quy định than doanh nghiệp quản lí tài chính, kế tốn, đánh giá rủi ro, quản lí tài sản + Gíam sát việc trích lập nguồn dự phòng nghiệp vụ, biên khả toán, bảo đảm khả toán doanh nghiệp + Quản lí hoạt động đầu tƣ, đảm bảo đầu tƣ doanh nghiệp đƣợc đa dạng, hạn mức theo quy định pháp luật + Đánh giá tiêu tài chính, kinh tế doanh nghiệp cách thƣờng xuyên, xây dựng tiêu cảnh báo sớm, đánh giá kịp thời tình hình tài doanh nghiệp bảo hiểm + Nghiêm cấm hành vi cạnh tranh bất hợp pháp, gây bất ổn thị trƣờng Gíam sát hoạt động doanh nghiêp tuân thủ quy định cơng khai hố thơng tin, cung cấp thông tin trung thực cho khách hang, bồi thƣờng bảo hiểm nhanh chóng, đầy đủ + Quan hệ với quản quan lí bảo hiểm nƣớc ngồi để nghiên cứu chuẩn mực quản lí quốc tế để bƣớc áp dụng phù hợp với trình độ phát triển thị trƣờng, học hỏi kinh nghiệm quản lí, trao đổi thông tin, nắm bắt diễn biến thị trƣờng bảo hiểm quốc tế, đặc biệt công ty bảo hiểm, môi giới bảo hiểm hoạt động Việt Nam + Nâng cao vai trò Hiệp hội bảo hiểm Việt Nam 85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Xem xét, sửa đổi, bổ sung Điều lệ Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam theo hƣớng khuyến khích doanh nghiệp bảo hiểm tham gia Hiệp hội, gắn quyền lợi trách nhiệm doanh nghiệp với Hiệp hội - Ngồi ra, Nhà nƣớc cần có sách hỗ trợ doanh nghiệp thiết kế sản phẩm phù hợp với đối tƣợng tham gia, phối hợp nhà nƣớc với doanh nghiệp bảo hiểm để phân tán rủi ro bảo hiểm Nhà nƣớc ban hành quy chế quản lí tài để tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp hoàn thiện nghiệp vụ bảo hiểm, mở rộng diện khai thác bảo hiểm, mở rộng phạm vi địa bàn phục vụ  Kiến nghị với Tập Đoàn - Tiếp tục đạo để PVI cung cấp dịch vụ bảo hiểm cho đơn vị ngành, đối tác nƣớc quốc tế Tập đoàn Trong năm qua, với phát triển mạnh mẽ không ngừng, PVN giúp PVN trở thành doanh nghiệp bảo hiểm Việt Nam có khả xuất sản phẩm bảo hiểm nƣớc ngồi thơng qua việc tham gia bảo hiểm cơng trình dầu khí Tập đồn dầu khí Việt Nam Algeria, Malaysia, Venezuela, Ecuado, cấp đơn bảo hiểm cho việc đóng giàn khoan Singapore, đóng tàu Nga - Duy trì ổn định số tiền uỷ thác đầu tƣ PVI tạo điều kiện cho PVI chủ động đầu tƣ, tích luỹ tài sản chuẩn bị cho thị trƣờng phục hồi (dự kiến vào đầu năm 2010) - Đề nghị Tập đoàn điều chỉnh lãi suất phần tiền uỷ thác đầu tƣ PVI phù hợp với xu hƣớng giảm lãi suất  Kiến nghị với Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm Dầu khí PVI - Kinh doanh bảo hiểm: + Hồn thiện mơ hình hoạt động ban KDBH sở phát triển kinh doanh phía Nam để nắm bắt sâu đáp ứng tốt yêu cầu 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dịch vụ bảo hiểm nhƣ đảm bảo thu xếp chƣơng trình BH/TBH hiệu an toàn cho Dự án ngành, đồng thời đẩy mạnh phát triển dự án ngành sản phẩm bảo hiểm phía Nam Các ban Tổng công ty cần hỗ trợ nâng cao nghiệp vụ, tính chuyên nghiệp cho nghiệp vụ bảo hiểm phía Nam, đẩy mạnh cơng tác bán hàng khu vực phía Bắc, chiếm lĩnh thị trƣờng Bảo hiểm dự án lƣợng, lọc hoá dầu, Khí - Điện - Đạm ngồi ngành Nghiên cứu, triển khai, mở rộng phát triển sản phẩm bảo hiểm chƣa khai thác có tiềm thị trƣờng nƣớc Đẩy mạnh phát triển bảo hiểm dự án trọng điểm kinh tế Đồng thời nâng cao chất lƣợng sản phẩm dịch vụ để đủ sức cạnh tranh với sản phẩm nƣớc + Nâng cao hiệu huy động vốn từ bên cách: phát huy đƣợc tiềm năng, huy động đƣợc cao đối tƣợng tham gia bảo hiểm nhằm nâng cao doanh thu-cơ sở cho nguồn vốn đầu tƣ doanh nghiệp Giải pháp đặc biệt quan trọng nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng Đồng thời, nghiên cứu, triển khai phát triển sản phẩm mới, phục vụ nhu cầu ngày nhiều ngƣời dân + Nâng cao hiệu kinh doanh biện pháp sử dụng tiết kiệm chi phí; giám sát bồi thƣờng, tăng cƣờng cơng tác kiểm tra, đánh giá rủi ro bảo hiểm đầu tƣ tài chính; tăng cƣờng trình độ, chun nghiệp quản lý hoạt động đầu tƣ; tăng suất lao động để nâng cao thu nhập cho ngƣời lao động Năm 2008 năm mà tỉ lệ bồi thƣờng PVI cao suốt 10 năm hoạt động (38%), vậy, TCT cần nâng cao cơng tác quản lý rủi ro, kiểm sốt bồi thƣờng + Phát triển kênh phân phối Nhƣ biết, PVI có văn phịng 46 tỉnh thành toàn quốc Mặc dù kênh phân phối sản phẩm PVI ngày gia tăng, nhƣng so với đối thủ cạnh tranh nhƣ: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO cịn 87 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hạn chế Với mở rộng công ty thành viên nƣớc, công ty bảo hiểm nhƣ: Bảo Việt, Bảo Minh, PJICO có nhiều thuận lợi việc nâng cao hình ảnh công ty, phát triển nhiều danh mục bảo hiểm bán lẻ với doanh thu cao Chính vậy, PVI cần phải phát triển, mở rộng nâng cao chất lƣợng đào tạo đại lý Vì đại lí lực lƣợng tiếp thị có hiệu nhất, giúp doanh nghiệp bán sản phẩm Đồng thời, đại lí ngƣời trực tiếp nhận thong tin phản hổi sản phẩm bảo hiểm từ phía khách hàng Vì vậy, ý kiến họ đóng góp cho doanh nghiệp có giá trị thực tế, giúp DN nghiên cứu, điều chỉnh kịp thời để nâng cao tính cạnh tranh Trên giới, môi giới bảo hiểm thu xếp đến 90% tổng lƣợng dịch vụ bảo hiểm Môi giới bảo hiểm làm cho cung cầu sản phẩm bảo hiểm đƣợc chắp nối với nhau, đồng thời, góp phần tănh uy tín sản phẩm DNBH Về lí thuyết, MGBH sau nghiên cứu nhu cầu khách hang tìm kiếm DNBH đáp ứng nhu cầu tốt với chi phí thấp Thực tế, MGBH thƣờng chọn thị trƣờng DNBH có nhiều ƣu đãi, sau giới thiệu cho khách hàng Chính vậy, DNBH cần tính đến ƣu đãi cho môi giới nhƣ: thù lao, đào tạo , bảo trợ kĩ thuật thƣơng mại Bên cạnh đó, PVI nên xem xét thêm việc phát triển kênh phân phối qua việc sử dụng cộng tác viên bảo hiểm - Đầu tƣ tài chính: Trong bối cảnh kinh tế tồn cầu chìm sâu vào suy thối, Việt Nam khơng nằm ngồi ảnh hƣởng với dự báo năm 2009, kinh tế Việt Nam tăng trƣởng mức 5% - thấp nhiều năm qua Năm 2009, báo hiệu tiếp tục năm khó khăn hoạt động đầu tƣ tài đặc biệt đầu tƣ chứng khoán Đầu tƣ chứng khoán niêm yết dự phịng giảm giá chứng khốn năm 2008 PVI lỗ 160 tỷ đồng Do vậy, PVI cần có sách, danh mục đầu tƣ hợp lý, đảm bảo an toàn, hiệu cao Dừng dự án 88 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com không hiệu quả, lựa chọn dự án khả thi, có tính khoản cao, phù hợp với quy mô nguồn vốn PVI Suy thoái kinh tế mang lại hội mua tài sản giá rẻ để tích luỹ tài sản, tăng nhanh tổng tài sản kinh tế phục hồi - Công nghệ thông tin: PVI cần phải xây dựng phần mềm tin học đại việc thống kê rủi ro, tổn thất nghiệp vụ bảo hiểm Thống kê rủi ro tổn thất thống kê vấn đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh DNBH, vấn đề có ý nghĩa quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp bảo hiểm, mặt khác PVI cần phải đánh giá quản lý rủi ro tác động đến q trình hoạt động kinh doanh 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Tóm lại, mục tiêu quan trọng để thành công việc cạnh tranh công ty phải làm tăng đƣợc giá trị công ty thị trƣờng Một công ty có nguồn vốn dồi dào, quỹ dự trữ đƣợc trích đầy đủ đặn hàng năm, doanh số hiệu ngày phát triển mục tiêu chung tất công ty Đây tảng vững cho phát triển bền vững quốc gia, đảm bảo cho kinh tế quốc gia có nhiều lợi cạnh tranh thị trƣờng, tình hình hội nhập Cũng nhƣ quốc gia khác, Việt Nam tiến hành hoạt động kinh doanh bảo hiểm phạm vi nƣớc Việc hội nhập tất yếu khách quan Dĩ nhiên trình bên cạnh nhiều hội mở ra, Việt Nam phải chuẩn bị tinh thần để sẵn sàng đƣơng đầu với khó khăn, thách thức Để có đủ khả cạnh tranh, doanh nghiệp bảo hiểm phải đổi hoàn thiện nhiều lĩnh vực Một lĩnh vực đƣợc coi tiên củng cố tăng cƣờng lực tài Do phải xác định vị Vai trò công ty bảo hiểm Việt Nam - công ty mà hoạt động giữ vai trò chủ đạo kinh tế Để xác lập đƣợc vị này, phải có nguồn tài mạnh, trình độ sử dụng vốn khoa học, hiệu Có nhiều biện pháp để làm tăng giá trị công ty, biện pháp đặc biệt quan trọng bỏ qua việc nghiên cứu huy động tối đa đầu tƣ có hiệu nguồn vốn huy động đƣợc Em xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thị Định anh chị phịng tài - kế tốn PVI giúp em hồn thành khóa luận 90 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC 91 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... hiệu cao, đảm bảo lợi ích ngƣời tham gia, lợi ích DNBH Nhà nƣớc 1.3 Đánh giá hiệu kết kinh doanh DNBH 1.3.1 Đánh giá kết kinh doanh Kết kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm, loại hình bảo hiểm DNBH đƣợc... TÍCH KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM PVI GIAI ĐOẠN 2005 - 2008 2.1 Gíơi thiệu chung PVI 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng cơng ty cổ phần Bảo. .. hiểm  Bảo hiểm dầu khí PVI cơng ty bảo hiểm Việt Nam cung cấp dịch vụ bảo hiểm Dầu khí Từ năm 2002 đến nay, PVI trì 100% thị phần bảo hiểm cung cấp dịch vụ bảo hiểm không cho 100% nhà thầu dầu