PHÂN TÍCH CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC CỦA VINGROUP Giới thiệu tổ chức Tập đoàn Vingroup là một tập đoàn đa ngành của Việt Nam Tiền thân của Vingroup là Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 tại Ucraina Đầu.
PHÂN TÍCH CƠNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC CỦA VINGROUP *Giới thiệu tổ chức - Tập đoàn Vingroup tập đoàn đa ngành Việt Nam - Tiền thân Vingroup Tập đoàn Technocom, thành lập năm 1993 Ucraina Đầu năm 2000, Technocom trở Việt Nam, tập trung đầu tư vào lĩnh vực du lịch bất động sản với hai thương hiệu chiến lược ban đầu Vinpearl Vincom Đến tháng 1/2012, công ty CP Vincom Cơng ty CP Vinpearl sáp nhập, thức hoạt động mơ hình Tập đồn với tên gọi Tập đồn Vingroup – Cơng ty CP Các cơng cụ tạo Sự thực động lực *Các CCKT trực Lương tiếp - Nhân viên: mức lương trung bình từ 10 -15 triệu đồng/tháng Ưu điểm Nhược điểm - Thu hút nhân viên - Để giữ vững vị mình, đội ngũ quản lý công nhân viên cần phải nỗ lực đưa hoàn thành mục tiêu, dự án nhằm mang lại lợi nhuận khả quan Lượng công việc lớn với yêu cầu, kỳ vọng cao - Khuyến khích cố gắng chủ động cơng việc nhân viên - Chuyên viên Marketing cao - Tạo cạnh so với mặt tranh chung từ nhân viên 30-50tr - Trưởng phòng 40-50tr Và cao vị trí cấp cao Thưởng - Bên cạnh đó, cịn nhận mức thưởng hàng tuần, hàng tháng đạt tiêu đề ra, đưa mức thu nhập lên đến hàng chục triệu đồng/tháng -Thưởng dự án, thưởng lễ tết: với nhân viên nhân bình thường thưởng tháng lương, với nhân viên có thành tích cao thưởng đến tháng lương, chí vị trị cao thành tích vượt trội hưởng tới năm lương Trợ cấp/Phụ - Tăng thu nhập cho người lao động - Nhân viên tập trung nỗ lực vào tiêu kèm với áp lực nhân viên - Dễ gây nhàm chán, không tạo động lực lâu dài - Giữ nhân -Đòi hỏi kỹ xếp công viên giỏi việc quản lý - Nhân viên nhận mức lương thời gian tốt không muốn xứng đáng với công việc bị lực làm tồn đọng, chồng việc chéo khơng - Khen thưởng thể hồn thành cơng nhận – nhân viên thỏa mãn tâm lý khẳng định - Thương hiệu cho nhân viên tự hào với người xung quanh nơi làm việc, họ có động lực làm tốt cấp Nhân viên Vingroup hưởng chế độ phụ cấp, bao gồm: Tiền cơm trưa, tiền phương tiện lại, tiền điện thoại, hỗ trợ xe đưa đón nhân viên xa… *Các CCKT gián tiếp Chế độ BH - Người lđộng - Mọi nhân viên quan tâm giúp cty giữ Vingroup hưởng chân nhân viên chiêu chế độ nghỉ mộ phép theo quy người giỏi định Luật Lao động, - Khuyến khích đóng bảo hiểm nhân viên hoạt đầy đủ… động suất, hiệu -100% nhân viên thức chi trả BHYT, BHXH, … 2.Phúc lợi -Thực đầy đủ cách sách đóng bảo hiểm xã hội - Tăng chi phí chi trả cho nhân viên - Tặng quà vào dịp quan trọng sinh nhật, sinh con, kết hôn; tổ chức du lịch cho nhân viên; thành lập quỹ hỗ trợ nhân viên khó khăn, thành lập quỹ tương thân tương với cho vay không lãi suất bảo hiểm y tế cho nhân viên, khiến họ yên tâm làm việc -Thêm vào đó, Vingroup đảm bảo đồng phục, thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ lao động, máy móc… cho nhân viên theo ngành nghề *CC hành chính- tổ chức Quy tắc, quy chế - Môi trường hoạt động tổ làm việc chức Vingroup bật với tinh thần - Phù hợp với ứng viên ưa thích chuyên nghiệp, - Nhân viên dễ gặp trường hợp đối mặt với áp lực thượng tôn kỷ luật, tơn trọng - Văn hóa làm việc Vingroup chuyên nghiệp, thể qua giá trị cốt lõi: Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân -Vingroup thường xuyên có đợt tinh giảm biên chế -Phân công công việc: quản lý nhân viên chi tiết hiệu cách phân chia công việc rõ ràng cho nhân viên phịng ban, phận có trách nhiệm việc quản lý nhân viên nghiêm túc; dày đặc nguyên tắc trong công việc buổi làm việc -Giúp nhân viên hình thành văn hóa làm việc tốc độ cao, hiệu tuân thủ kỷ luật -Tạo áp lực lớn đến nhân viên - Nhân viên dễ cảm thấy ngột ngạt, bối môi trường làm việc khuân phép Địi hỏi kỹ xếp cơng việc quản lý thời gian tốt không muốn công việc bị tồn đọng, chồng chéo hồn thành Quy trình thủ tục TC Tiêu chí đánh giá cơng việc - Xây dựng hàng loạt sách Các lãnh đạo khơng đạt tiêu học tập cắt tồn phúc lợi, nhân viên học tập tốt có đãi ngộ tốt VD: trưởng phịng phận kiểm sốt có trách nhiệm - Thiết lập trì chiến lược tồn kho nguyên vật liệu trực tiếp, tạo báo cáo kiểm kê lập lịch trình - Thiết lập thông tin liên lạc với nhà cung cấp, đánh giá nhà cung cấp chủ động giải vấn đề thiếu hụt -Gíup nhân viên -Có cứng kỷ cương nhắc; không công việc phù hợp với nhân viên có tư tưởng phóng khống thích linh động - Nhân viên có trách nhiệm công việc - Nâng cao kĩ giao tiếp cho nhân viên -Han chế + Áp lực cơng việc sợ khơng hồn thành tiêu * CC tâm lýGD - Đảm bảo tuân thủ tất tiêu chuẩn công ty lĩnh vực an toàn, người, chất lượng, khả đáp ứng Giá -Không gian làm việc đại trang bị đầy đủ sở vật chất, văn phòng trang thiết bị -Các chương trình đào tạo Vingroup sử dụng hoạt động phát triển nhân lực như: đào tạo kỹ giao tiếp, tiếng Anh giao tiếp, dịch vụ khách hàng,các khóa học ngắn ngày để bổ sung kiến thức chun mơn -Tạo lươngj tích cực đến nhân viên - Cơng ty tạo uy tín nhân viên - Nhân viên làm việc trả lương với lựuc thân, tạo khơng khí thoải mái làm việc Các cơng tác nhằm đảm bảo cho nhân viên chưa hiệu rèn luyện kỹ cho phòng ban chuyên mơn… -Ngồi cịn khám sức khỏe theo định kì -Phân biệt đối xử: + Coi trọng nhân viên đóng góp họ + Tạo hội bình đẳng khơng dung túng việc phân biệt đối xử -Duy trì nơi làm việc khơng có bạo lực, quấy rối đkien ko an toàn khác mối đe dọa bên bên ... Tăng thu nhập cho người lao động - Nhân viên tập trung nỗ lực vào tiêu kèm với áp lực nhân viên - Dễ gây nhàm chán, không tạo động lực lâu dài - Giữ nhân -Đòi hỏi kỹ xếp công viên giỏi việc quản... trình đào tạo Vingroup sử dụng hoạt động phát triển nhân lực như: đào tạo kỹ giao tiếp, tiếng Anh giao tiếp, dịch vụ khách hàng,các khóa học ngắn ngày để bổ sung kiến thức chun mơn -Tạo lươngj... -Thêm vào đó, Vingroup đảm bảo đồng phục, thiết bị bảo hộ lao động, dụng cụ lao động, máy móc… cho nhân viên theo ngành nghề *CC hành chính- tổ chức Quy tắc, quy chế - Môi trường hoạt động tổ làm