ĐẠI HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN HÒA PHÁT VÀ QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG THÉP TP Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 5 năm 2022 Môn học Quản trị chuỗi cung ứng Tên giảng viên TS Ng.
MÔ TẢ DOANH NGHIỆP
Sơ lược về bối cảnh ngành
Năm 2021, Việt Nam có triển vọng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) với tổng vốn đầu tư tăng 18,5% so với cùng kỳ năm trước, đạt gần 10,13 tỷ USD tính đến tháng 3 Các nhà đầu tư chủ yếu đến từ châu Á, đặc biệt là Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore, đóng vai trò quan trọng trong ngành thép xuất khẩu của Việt Nam Sự gia tăng nhu cầu nhập khẩu thép, được sử dụng rộng rãi trong xây dựng nhà máy, nhà kho và sản xuất máy móc, kỳ vọng sẽ thúc đẩy nhu cầu dài hạn trong tương lai.
Việt 0 Nam là quốc 0 gia tiêu thụ sắt thép nhi0ều nhất0trong các0nước ASEAN với0hơn 22 triệu0tấn và năm 2016 đạt0mức tăng0trưởng 22.4% so với năm trước Mặc0dù Việt Nam sản0xuất và0tiêu thụ sắt0thép nhiều0nhất trong khu0vực nhưng0nguyên vật0liệu đầu0vào như0HRC và nhiều0mặt hàng0khác đang0phải nhập0khẩu, phụ0thuộc vào0nước ngoài Nhu0cầu thép0tăng cùng với0các chính0sách hỗ0trợ từ chính0phủ sẽ là0tiền đề cho0ngành công0nghiệp thép phát triển0mạnh mẽ0dài hạn e) Nhập 0 khẩu thép 0 giảm về 0 lượng nhưng 0 tăng về 0 giá, cơ 0 hội cho 0 doanh nghiệp 0 trong nước
Việt 0 Nam nhập 0 khẩu 0,9 triệu tấn 0 thép trong 0 tháng 8/2021 với 0 kim ngạch 0 gần 1 tỷ USD, giảm 77,5% về0lượng nhưng0tăng 51,8% về giá0trị so với0cùng kỳ0năm trước, do0giá thép nguyên0liệu đầu vào0tăng ( Phụ lục 9 ) Đây0chính là cơ0hội của0các doanh0nghiệp thép0trong nước0phát triển0về ngành0hàng cũng0như thúc0đẩy sản0lượng, đáp0ứng nhu0cầu trong nước, giảm0thiểu nhập0khẩu và0từng bước0nâng mức0thép xuất0khẩu.
QUY TRÌNH CHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA HPG
Mô tả chuỗi cung ứng
Do hoạt động sản xuất diễn ra hàng ngày, việc kiểm soát hiệu quả là rất quan trọng Hòa Phát thực hiện kiểm soát hoạt động thông qua các biện pháp kiểm soát trước và trong quá trình sản xuất.
8 và kết quả hoạt động: từ chất lượng của khâu đầu vào nguyên vật liệu sản xuất cho đến khi ra thành phẩm cụ thể
Đứng đầu chuỗi cung ứng thép Hòa Phát, việc kiểm soát nguyên liệu đầu vào là rất quan trọng, với nguồn nguyên liệu được cung cấp từ cả nhập khẩu và khai thác trực tiếp từ các mỏ quặng Công ty nhập nguyên liệu tôn cuộn cán nóng theo tiêu chuẩn hoặc cắt cuộn theo yêu cầu sản xuất, với quy cách bản rộng từ 500-650 mm và độ dày từ 1.8-4.0 mm, đáp ứng các tiêu chuẩn như SPCC và SAE1006 HPG cam kết bảo vệ môi trường, ưu tiên sử dụng tiết kiệm tài nguyên thiên nhiên và năng lượng, đồng thời khuyến khích các sáng kiến cải tiến kỹ thuật.
Nguyên vật liệu sau khi kiểm tra chất lượng sẽ được vận chuyển đến kho bãi để dự trữ và gia công, trong khi dây chuyền sản xuất hoạt động tối đa công suất, đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu kỹ thuật khắt khe cho cả khách hàng trong và ngoài nước Mỗi vị trí sản xuất được trang bị đầy đủ hướng dẫn công nghệ và kiểm tra vận hành Hòa Phát là một trong số ít nhà sản xuất tại Việt Nam sử dụng công nghệ lò cao hiện đại, thân thiện với môi trường, với dây chuyền sản xuất khép kín từ quặng sắt đến thép thành phẩm Chất lượng thành phẩm được đảm bảo qua nhiều giai đoạn kiểm soát chặt chẽ Hòa Phát cũng sở hữu các nhà máy quy mô lớn và chuỗi giao nhận rộng khắp, giúp giảm giá thành sản xuất so với các doanh nghiệp khác.
Hòa Phát (HPG) không chỉ chú trọng vào việc tối ưu hóa chuỗi sản xuất mà còn tích cực phân tích thị trường mục tiêu để nâng cao chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh trong ngành thép Nhận diện nhu cầu tiềm năng của thị trường thép, HPG đã phát triển các chiến lược phù hợp nhằm nắm bắt cơ hội cung cấp dịch vụ và sản phẩm chất lượng cao với tính cạnh tranh mạnh mẽ Hòa Phát luôn duy trì tầm nhìn dài hạn, chuẩn bị kỹ lưỡng và không bị cuốn theo những biến động tạm thời của thị trường.
Sau khi sản xuất và kiểm định chất lượng sản phẩm tại các nhà máy, Hòa Phát tiến hành vận chuyển đến các nhà phân phối mục tiêu trong và ngoài nước.
HPG chuyên sản xuất đa dạng các loại thép xây dựng, thép ống và sản phẩm mạ kẽm, được ứng dụng rộng rãi trong ngành công nghiệp ô tô, xây dựng cơ sở hạ tầng, công nghiệp xây dựng và đóng tàu Sản phẩm của HPG được phân phối qua mạng lưới 50 đại lý cấp 1 trên toàn quốc, đảm bảo đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng cao khi đến tay khách hàng và các đối tác thương mại.
Hòa Phát luôn chú trọng đến chất lượng sản phẩm và lợi ích của khách hàng trong bối cảnh xã hội phát triển Trong chuỗi cung ứng sản phẩm thép, công ty tập trung vào hai đối tượng khách hàng chính: các công ty con trong tập đoàn và khách hàng bên ngoài, bao gồm cả sản xuất trong nước và thương mại Thép là mặt hàng chủ đạo, với các chiến lược cải thiện chất lượng nhằm xây dựng uy tín thương hiệu và tạo ra nguồn khách hàng trung thành Khách hàng bên trong, mặc dù không đông đảo như khách hàng bên ngoài, được xem là những đối tác quan trọng, thường xuyên nhập khẩu sản phẩm để chế tác thiết bị và phụ tùng, góp phần vào mối quan hệ mật thiết với công ty.
Hòa Phát chú trọng vào việc nâng cao công nghệ sản xuất và thực hiện các bước kiểm tra nghiêm ngặt, nhờ đó tỷ lệ sản phẩm lỗi hoàn trả rất thấp Các sản phẩm lỗi được đưa về kho thành phẩm để xử lý và khắc phục kịp thời Việc không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm đã giúp doanh nghiệp hoàn thiện quy trình sản xuất và giảm thiểu rủi ro.
Hòa Phát đã khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành sản xuất thép tại Việt Nam và Đông Nam Á nhờ vào định hướng rõ ràng và nâng cao năng lực sản xuất Ngay cả trong bối cảnh đại dịch COVID-19, khi nhiều tập đoàn lớn gặp khó khăn, Hòa Phát vẫn duy trì được sự ổn định và phát triển.
Phân tích 3 luồng
Trong chuỗi cung ứng, dòng chảy thông tin giữa nhà cung cấp và HPG diễn ra theo hai chiều, với thông tin từ nhà cung cấp bao gồm giá cả, nguồn gốc xuất xứ và hóa đơn, trong khi HPG cung cấp đơn đặt hàng, hóa đơn và nhu cầu Công ty tiến hành nhập dữ liệu và lưu trữ thông tin để phục vụ cho sản xuất, đồng thời cập nhật thông tin qua các kênh phân phối đến đại lý, chi nhánh và khách hàng qua sản phẩm, tài liệu và website Để đảm bảo tính liền mạch trong chuỗi cung ứng, có sự tương tác liên tục giữa nhà cung cấp và khách hàng, trong đó nhà cung cấp dịch vụ hậu cần cũng đóng vai trò quan trọng.
Trong chuỗi cung ứng, luồng vật liệu bắt đầu từ việc nhập khẩu và khai thác nguyên vật liệu thô như sắt, thép, và thép cuộn, sau đó được chuyển đến kho và nhà máy sản xuất Thông tin về nguồn gốc nguyên vật liệu được đồng bộ hóa để phục vụ cho quá trình sản xuất và phân phối đến khách hàng cuối cùng Khác với luồng thông tin, luồng vật liệu là một dòng chảy đơn hướng, từ nhà cung cấp đến khách hàng, nhưng khi khách hàng thực hiện trả hàng, dòng chảy này có thể đảo ngược.
Khi thông tin và vật liệu được chuyển đến khách hàng, dòng tiền bắt đầu xuất hiện Dòng tiền không di chuyển cùng chiều mà thường di chuyển ngược lại, đôi khi điều chỉnh theo hướng khác dưới hình thức ghi nợ Cụ thể, sau khi thông tin và vật liệu được phân phối, dòng tiền sẽ từ phía khách hàng trở về nơi khai thác nguyên vật liệu.
Luồng thông tin, vật liệu và dòng tiền là ba yếu tố chính trong chuỗi cung ứng của HPG Để đảm bảo hiệu quả cho chuỗi cung ứng, việc quản lý và vận hành đồng bộ cả ba dòng chảy này là vô cùng quan trọng.
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA VỀ SẢN PHẨM THÉP CỦA TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT
Hoạch định (Plan)
Để cạnh tranh hiệu quả với những đối thủ mạnh như Tôn Hoa Sen Phương Nam, Công ty thép POMINA, và Tổng công ty thép Việt Nam (VNSTELL), Tập đoàn Hòa Phát cần triển khai các chính sách hoạch định nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và giá trị cho khách hàng Để chiếm lĩnh thị phần, các doanh nghiệp hiện nay đang tích cực đa dạng hóa sản phẩm, từ giá cả đến chất lượng, nhằm thu hút khách hàng.
Hiện nay, Hòa Phát đang chiếm ưu thế cạnh tranh trên thị trường thép Việt Nam với mức giá thấp nhất so với các đối thủ Dữ liệu từ bảng báo giá thép tháng 12/2021 cho thấy xu hướng này vẫn tiếp tục duy trì.
Hòa Phát đạt được giá bán thành phẩm thấp hơn 5-10% so với thị trường nhờ vào quản trị hiệu quả trong đầu tư và các yếu tố chi phí Một yếu tố quan trọng khác giúp công ty tối thiểu hóa chi phí là việc tái sử dụng các nguồn chất thải phát sinh trong quá trình sản xuất.
Trong 6 tháng đầu năm 2021, tổng sản lượng điện được phát ra từ các nhà máy nhiệt điện của Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát tại Hải Dương và Dung Quất đã vượt mốc ấn tượng.
Hòa Phát đã áp dụng công nghệ hiện đại để thu hồi triệt để nguồn năng lượng thừa trong quá trình vận hành máy phát điện, giúp tiết kiệm khoảng 1.700 tỷ đồng Quy trình này không chỉ cho phép tối ưu hóa việc sử dụng khí và nhiệt dư thừa, mà còn nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của công ty Việc tự chủ phần lớn điện sản xuất cho thấy Hòa Phát đang đi đầu trong việc tối ưu hóa nguồn năng lượng và cải thiện hiệu quả sản xuất.
Tại Hải Dương, HPG sử dụng khoảng 60.000 m3 nước mỗi ngày và tái sử dụng toàn bộ lượng nước thải, không xả thải ra môi trường Công ty còn lắp đặt 10 bể lắng để tích trữ nước mưa, giúp loại bỏ bụi bẩn và dầu mỡ Nhờ quy trình này, nước thải sau khi xử lý luôn đạt tiêu chuẩn để sử dụng cho các công đoạn sản xuất tiếp theo.
Hệ thống lọc bụi của HPG thu hồi các hỗn hợp kết dính cao để tái sử dụng làm nguyên liệu cho lò cao trong quá trình thiêu kết quặng sắt Ngoài ra, xỉ lò cao phát sinh trong quá trình luyện gang được HPG chế biến thành phụ gia cho xi măng và bê tông chịu mặn, góp phần tạo ra vật liệu xây dựng S95 Nhờ những nỗ lực này, HPG đã trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong việc biến chất thải rắn trong sản xuất thép thành sản phẩm có giá trị kinh tế, đồng thời giải quyết hiệu quả các vấn đề về môi trường.
Phụ lục 12 cho thấy giá vốn hàng bán là yếu tố chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng chi phí của doanh nghiệp Trong những năm qua, giá vốn hàng bán của HPG có xu hướng tăng trưởng đồng hành cùng doanh thu, tuy nhiên tập đoàn đã kiểm soát tốt cơ cấu chi phí, tránh sự gia tăng đột biến của bất kỳ loại chi phí nào.
Chúng tôi cam kết đặt khách hàng làm trung tâm, từ đó hiểu rõ nhu cầu của họ và kết nối với công ty qua các kênh truyền thông phản hồi Mục tiêu của chúng tôi là thỏa mãn nhu cầu khách hàng, tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm trong các ngành hàng truyền thống, nhằm đáp ứng tối đa mong đợi của khách hàng.
Hòa Phát tập trung vào việc cạnh tranh dựa trên chất lượng sản phẩm, với tiêu chí “thép từ quặng sắt sạch không tạp chất” là ưu tiên hàng đầu Thép Hòa Phát được sản xuất bằng công nghệ lò cao khép kín tiên tiến, đảm bảo chất lượng vượt trội Mặc dù chi phí ban đầu trong quá trình xây dựng có thể cao, nhưng việc chú trọng vào chất lượng sẽ giúp hạn chế các chi phí phát sinh do sửa chữa hay khắc phục sự cố trong tương lai, mang lại lợi ích lâu dài cho khách hàng.
Hiện nay, HPG đang vận hành 3 nhà máy luyện thép và 3 lò thổi oxy với tổng công suất 2 triệu tấn thép mỗi năm Điều này không chỉ giúp tối thiểu hóa lượng tiêu hao năng lượng mà còn góp phần bảo vệ môi trường Đây là công nghiệp sản xuất thép hiện đại lần đầu tiên được áp dụng tại Việt Nam Nhà máy luyện gang cung cấp gang lỏng - nguyên liệu chính, cùng với kim loại quý, phục vụ cho quá trình sản xuất.
Hòa Phát (HPG) sở hữu 13 dây chuyền sản xuất phôi thép chất lượng cao, cho ra phôi vuông dài từ 6-12m Nhờ ứng dụng công nghệ hiện đại từ Italy, 3 nhà máy cán thép của HPG đã sản xuất thành công thép thanh vằn cacbon thấp từ D10 đến D55 và thép cuộn từ 5.5-10mm, trong khi các doanh nghiệp khác tại Việt Nam chỉ đạt tối đa D41 Các nhà máy trong khu liên hợp có khả năng khắc phục sự cố kịp thời nhờ vào hệ thống cơ điện, đảm bảo hoạt động không bị gián đoạn Đặc biệt, quy trình sản xuất thép tạo ra nhiệt và khí thải, do đó Hòa Phát sử dụng quy trình xử lý khép kín để xử lý hoàn toàn khí thải, thu gom và làm sạch qua hệ thống lọc bụi, tạo ra khí sạch được lưu trữ để tái sử dụng trong sản xuất, giúp khu liên hợp tự chủ hơn 43% nhu cầu điện.
Tại Hòa Phát, các nhà máy luyện thép được trang bị hệ thống phân tích tự động và thiết bị thử nghiệm cơ lý tính hiện đại, cùng với phòng thử nghiệm đạt tiêu chuẩn quốc tế ISO 17025 và VILAS Nhờ quy trình sản xuất tiên tiến, Hòa Phát đã trở thành thương hiệu đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam sản xuất thép cuộn chất lượng cao (SAE), đáp ứng tiêu chuẩn Nhật Bản (JIS) và mác thép cao B500B theo tiêu chuẩn Anh Sản phẩm của Hòa Phát được ưa chuộng tại các thị trường khó tính như Nhật Bản, Úc, Canada, Malaysia, Mỹ và Hàn Quốc Ngoài ra, thép xây dựng của Hòa Phát còn đạt các tiêu chuẩn TCVN (Việt Nam), BS (Anh), ASTM (Hoa Kỳ) và ISO 9001:2015.
Việc hoạch định chuỗi đầu vào và quản trị quy trình sản xuất một cách nghiêm ngặt đã giúp Tập đoàn Hòa Phát tạo ra sản phẩm chất lượng cao và tiết kiệm chi phí Trong 6 tháng qua, Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Hải Dương đã tiết kiệm được 400 tỷ đồng nhờ tự chủ phần lớn năng lượng sản xuất Điều này không chỉ nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn giảm thiểu chi phí, tiết kiệm năng lượng và giảm áp lực cho hệ thống điện lưới quốc gia, đặc biệt trong những tháng nắng nóng cao điểm.
Ống thép Hòa Phát có lợi thế nổi bật nhờ nguồn nguyên liệu đầu vào là thép cuộn cán nóng từ Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất, hoàn toàn sản xuất tại Việt Nam, đảm bảo chất lượng và sức cạnh tranh trên thị trường Trong khi đó, các doanh nghiệp khác như VNsteel và Hoa Sen phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu, dẫn đến biến động giá vốn hàng bán và chi phí sản xuất, gây bất an cho người tiêu dùng và nhà đầu tư Bên cạnh đó, tình hình chính trị thế giới và việc tăng năng suất sản xuất HRC có thể mở ra cơ hội phát triển mạnh mẽ cho HPG, đặc biệt khi các nước châu Âu đang phải đối mặt với giá nhiên liệu đầu vào cao do chính sách của Nga.
Nguồn cung ứng (Source)
Nhà cung ứng nguyên liệu sản xuất thép của Tập đoàn Hòa Phát gồm các chủ quặng mỏ lớn với công nghệ tự động hóa tiên tiến và sở hữu hệ thống vận chuyển hiệu quả Một số nhà cung cấp nổi bật như Vale (Brazil), Rio Tinto, BHP, FMG Gần đây, vào cuối tháng 5/2021, Ủy ban Đầu tư Nước ngoài Liên bang Úc đã phê duyệt hợp đồng mua 100% cổ phần Dự án mỏ quặng sắt Roper Valley cho công ty con của HPG tại Úc, với dự kiến công suất khai thác đạt 4 triệu tấn/năm.
Tại DQSC, tập đoàn đã ký hợp đồng liên doanh với Công ty TNHH Kỹ thuật công trình Trung Dã Phương Nam (Wisdri) để cung cấp thiết bị luyện thép, bao gồm các hạng mục phụ trợ và thi công lắp đặt dưới sự giám sát của các chuyên gia Đức Tập đoàn Luyện kim SMS (Đức) đảm nhận thiết kế và cung cấp các thiết bị chính như lò thổi, hệ thống thổi oxy, và hệ thống lọc bụi Ngoài ra, HPG cũng đã ký kết hợp đồng với nhiều đối tác tại Italy và Đức để cung cấp thiết bị chính cho nhà máy cán thép và khí công nghiệp phục vụ luyện thép.
Trong những năm qua, Tập đoàn Hòa Phát đã xây dựng niềm tin vững chắc với các nhà cung ứng, đặc biệt là trong hợp tác mua bán than cốc với Tập đoàn JFE Shoji Mặc dù gặp khó khăn trong năm 2013, JFE Shoji vẫn khẳng định sự tin tưởng vào uy tín và chất lượng của HPG, dẫn đến việc ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác thương mại cho giai đoạn 2013 - 2014 với mục tiêu đạt 40.000 tấn than coke, tăng 25% so với năm 2012 Hòa Phát cũng hợp tác với BRAVO trong việc quản lý các hoạt động như nhân sự, kế toán tài chính và mua bán hàng hóa, nhằm triển khai các phần mềm hỗ trợ cho mối quan hệ hợp tác lâu dài Gần đây nhất, vào tháng 7/2021, HPG đã ký kết hợp đồng mới, tiếp tục khẳng định sự phát triển bền vững trong lĩnh vực này.
Công ty Cổ phần Công nghệ Citek đang triển khai dự án Doanh Nghiệp Số Thông Minh nhằm hỗ trợ chiến lược phát triển của tập đoàn Hòa Phát Để nâng cao hiệu quả sản xuất, Hòa Phát đã đầu tư hai tàu biển lớn với trọng tải 90.000 tấn và hệ thống động cơ hiện đại, phục vụ cho việc nhập khẩu hàng triệu tấn nguyên liệu như quặng sắt, than, đá vôi và phế liệu Quy trình sản xuất thép xây dựng tại Hòa Phát áp dụng công nghệ lò cao khép kín, với việc kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt từ nguyên liệu đầu vào Chỉ những mẻ gang đạt tiêu chuẩn mới được đưa vào sản xuất phôi qua công đoạn lò thổi oxy, công nghệ tiên tiến nhất hiện nay tại Việt Nam Đặc biệt, Hòa Phát chủ động nguồn nguyên liệu than cốc, chiếm 30% giá thành thép, từ Nhà máy năng lượng nằm trong khu liên hợp, giúp giảm giá thép so với các đối thủ cạnh tranh.
Sản xuất (Make)
Trong ngành thép xây dựng, HPG nổi bật với vị thế dẫn đầu về thị phần và công nghệ sản xuất thép tiên tiến, bao gồm lò cao, lò thổi oxy và dây chuyền cán thép hiện đại Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, HPG thực hiện quy trình quản lý và kiểm soát nghiêm ngặt qua 4 giai đoạn chính: xử lý quặng sắt, tạo dòng thép nóng chảy, đúc tiếp liệu và cán thép.
Xử lý quặng sắt là giai đoạn quan trọng trong sản xuất thép, nhằm loại bỏ tạp chất và oxy để tạo ra gang đúc hoặc gang lỏng Quặng sắt được nhập về sẽ được chế biến và tuyển lựa để đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật Các loại quặng có độ hạt không phù hợp sẽ được đưa vào máy thiêu kết và lò vê viên để đạt kích cỡ và phẩm chất cần thiết trước khi vào lò cao Trong quá trình sản xuất hạt vê viên, các phụ gia như vôi và dolomite được thêm vào để tạo tính trợ dung, giúp hình thành viên tươi trong quá trình kết dính.
Những viên tươi được lọc qua hệ thống sàng trục để chọn ra những viên đạt kích thước yêu cầu, trong khi những viên không đạt sẽ được thu hồi và trộn lại Các quặng thành phẩm đạt tiêu chuẩn sẽ được chuyển đến lò và nung ở nhiệt độ từ 900 đến 1250 độ.
Quá trình sản xuất quặng vê viên bắt đầu bằng việc kiểm tra chất lượng các hạt quặng Những hạt đạt yêu cầu sẽ được chuyển qua hệ thống băng tải đến nhà máy lò cao để nạp vào silo liệu Trong công nghệ lò cao, quặng sắt và than cốc là nguyên liệu chính để sản xuất gang, được nạp từ đỉnh lò cùng với các chất phụ gia khác Than cốc được sản xuất từ than mỡ và antraxit, với chu kỳ 70 - 72 giờ cho mỗi bánh cốc, trung bình mỗi ngày thu được 54 bánh cốc.
Lò gió nóng được cung cấp từ gió lạnh giảm áp, được làm nóng từ 1000 - 1200 độ qua hệ thống lò gió, sau đó đi vào lò cao qua các mắt gió Gió nóng kết hợp với than cốc và nhiên liệu cường hóa như than phun và oxy tạo ra phản ứng hoàn nguyên kim loại, giúp chuyển đổi quặng sắt thành sắt kim loại, sau đó nóng chảy thành gang lỏng và được thoát ra ngoài qua lỗ ra gang.
(2) Tạo dòng thép nóng chảy:
Sau khi trải qua giai đoạn xử lý quặng, dòng kim loại nóng chảy sẽ được chuyển đến lò BOF để tiến hành xử lý, nhằm tách bỏ tạp chất và tạo ra sự tương quan giữa các thành phần hóa học.
Thành phẩm sau khi được chuyển đến nhà máy luyện thép sẽ trải qua quá trình nấu luyện gang và thép phế để tạo ra thép lỏng và đúc phôi Tỷ lệ nạp thép phế vào lò là 10%-15%, sau đó gang sẽ được nạp với tỷ lệ 85%-90% Gang lỏng được đưa vào lò, và quá trình thổi oxy diễn ra trong 13-15 phút để khử bỏ cacbon, silic và mangan Sau khi quá trình thổi luyện hoàn tất, thép lỏng đạt yêu cầu về nhiệt độ và thành phần sẽ được bổ sung hợp kim và chất tăng cacbon để tạo thành mác thép mong muốn Cuối cùng, các thùng thép đạt tiêu chuẩn sẽ được đúc thành phôi, phục vụ cho quá trình cán thép, trong đó các sản phẩm mác thép thấp sẽ được chuyển trực tiếp từ lò thổi đến máy đúc liên tục để tạo ra phôi vuông.
Các phôi thép sau khi hình thành sẽ được chuyển đến nhà máy cán qua hệ thống giàn con lăn Tại nhà máy, phôi thép được đưa vào lò gia nhiệt để đạt nhiệt độ cần thiết cho quá trình cán Kết quả là sản phẩm thép thanh vằn cacbon thấp từ D10 đến D55 và thép cuộn, phục vụ cho ngành xây dựng.
Chúng tôi cung cấp thép dự ứng lực với đường kính từ 5,5-14mm và đã sản xuất thép cuộn có đường kính từ 6-10mm Điều này cho thấy sự vượt trội của chúng tôi, khi mà các nhà máy sản xuất thép xây dựng tại Việt Nam chỉ mới đạt được sản phẩm thép tối đa là D41.
Sau khi thép thành phẩm được sản xuất, sản phẩm sẽ được cung cấp và phân phối đến các hệ thống phân phối và đại lý, nhằm đưa thép đến tay người tiêu dùng trong nước và quốc tế.
Trong lĩnh vực thép xây dựng, Hòa Phát (HPG) đã trở thành doanh nghiệp MTS với sản lượng thép có thể cung ứng lên đến hơn 5,1 triệu tấn/năm từ dự án Dung Quất, tăng 2,7 triệu tấn so với năm 2019 Tuy nhiên, với lượng thép lớn như vậy, thị trường nội địa khó có thể hấp thụ ngay lập tức, dẫn đến tình trạng thừa cung Hiện tại, Hòa Phát đang phải xuất khẩu phôi thép thừa sang Trung Quốc với sản lượng dự kiến 1,8 triệu tấn trong năm 2020, trong khi giá bán thép thành phẩm liên tục ở mức thấp Để cải thiện tình hình, doanh nghiệp cần lên kế hoạch giảm chi phí sản xuất thông qua cải thiện chuỗi cung ứng và nâng cao chất lượng thép nhằm cạnh tranh ở các thị trường lớn Đồng thời, việc mở rộng phát triển lĩnh vực bất động sản sẽ giúp tăng doanh thu và giải quyết tình trạng tồn kho.
Vận chuyển (Delivery)
Sau quá trình sản xuất thép chất lượng, HPG ưu tiên vận chuyển an toàn từ nhà máy đến công trình xây dựng Để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn và không bị hư hỏng, công tác vận chuyển cần được giám sát và thực hiện một cách cẩn trọng.
Trong quá trình vận chuyển, HPG cam kết đảm bảo an toàn và tuân thủ quy chuẩn sản phẩm, với các sản phẩm thép được cố định để tránh xô dịch, bóp méo hay biến dạng Tập đoàn luôn chú trọng chất lượng sản phẩm và giảm thiểu rủi ro trong vận chuyển Để đáp ứng nhu cầu cung ứng cho khách hàng và đại lý cấp 1, Hòa Phát đã hợp tác với Tổng Công ty Hòa Bình Minh để xây dựng hệ thống vận tải đa dạng, bao gồm xe cẩu, xe container, và xe thùng, nhằm trực tiếp vận chuyển vật liệu xây dựng và sản phẩm thép đến các công trình.
19 kích thước quá khổ) với quy cách về thùng xe và kích thước hợp lý để phù hợp với các loại hàng hóa đặc chế
Hòa Phát không chỉ đầu tư vào hệ thống vận tải lớn mà còn chú trọng nâng cao năng lực cán bộ, công nhân viên để đảm bảo việc vận chuyển hàng hóa thuận lợi và chất lượng Tương tự như Hoa Sen Group trong lĩnh vực tôn và ống thép, Hòa Phát đã tận dụng lợi thế về hệ thống phân phối và chính sách chiết khấu hợp lý để biến khủng hoảng thành cơ hội, củng cố vị thế trên thị trường Đối với sản phẩm gửi đến công trình hoặc đại lý, yêu cầu về độ bền và dẻo dai trong đóng gói là rất quan trọng để chịu được va chạm trong quá trình vận chuyển Đặc biệt, với các sản phẩm thép kích thước lớn, cần đảm bảo an toàn, cố định chắc chắn để tránh xê dịch và giảm thiểu rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Hòa Phát không chỉ chú trọng vào việc vận chuyển sản phẩm thép đến công trình xây dựng mà còn tăng cường quản lý kho thành phẩm Hàng hóa được chuyển từ nhà máy đến địa điểm nhận bằng nhiều phương tiện và hình thức vận tải khác nhau Quản lý kho vận hiệu quả giúp tối ưu hóa việc di chuyển, sắp xếp hàng hóa và lộ trình, từ đó giảm thiểu chi phí phân phối, vận chuyển và sản xuất Hòa Phát cũng thực hiện kiểm soát hàng tồn kho chặt chẽ để tránh tình trạng hư hỏng và thiếu hụt nguồn cung.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, Hòa Phát đã không ngừng mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu thép, với 14 quốc gia đã nhận hàng vào năm 2021, bao gồm cả những thị trường khó tính như New Zealand, Canada, Hàn Quốc và Brunei Công ty khẳng định khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép xây dựng trên cả thị trường trong nước và quốc tế HPG đặt mục tiêu tăng cường xuất khẩu quốc tế với giá cả cạnh tranh so với các doanh nghiệp Trung Quốc, nhờ vào năng lực sản xuất mạnh mẽ và chi phí sản xuất thấp Đồng thời, HPG cũng hướng đến việc giảm sự phụ thuộc vào thị trường cụ thể bằng cách đa dạng hóa các thị trường xuất khẩu của mình.
Việc triển khai hoạt động logistics hiệu quả và quản lý chặt chẽ đã giúp Hòa Phát khẳng định vị thế hàng đầu trong ngành sản xuất thép Với công suất sản xuất thép thô đạt 8 triệu tấn mỗi năm, Hòa Phát tự hào là tập đoàn sản xuất thép lớn nhất Việt Nam và Đông Nam Á.
Đổi trả (Return)
Tập đoàn Hòa Phát cam kết bảo vệ quyền lợi khách hàng và nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời hỗ trợ khách hàng trong trường hợp gặp sự cố không thể khắc phục ngay hoặc sản phẩm bị khiếm khuyết trong quá trình vận chuyển, thi công HPG luôn nỗ lực đảm bảo chất lượng từ khâu sản xuất đến vận chuyển thông qua kiểm soát nguyên liệu và sản phẩm chặt chẽ, giảm thiểu tối đa sản phẩm lỗi Những sản phẩm bị lỗi sẽ được kiểm định và xử lý, sau đó vận chuyển về nhà máy để khắc phục Việc đổi trả hàng được thực hiện theo quy định của doanh nghiệp, chỉ khi sản phẩm đáp ứng đầy đủ các điều kiện hoàn trả Chính những nỗ lực này đã góp phần nâng cao chất lượng và uy tín thương hiệu, củng cố vị thế của Thép Hòa Phát trên thị trường trong nước và quốc tế.
HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA HÒA PHÁT VÀ GIẢI PHÁP THIẾT THỰC GIÚP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Lý thuyết phát triển về vững và bộ ba cốt lõi bền vững
Phát triển bền vững đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ tập trung vào phát triển kinh tế mà còn phải sử dụng tài nguyên một cách hợp lý và bảo vệ môi trường Đánh giá phát triển bền vững dựa trên ba yếu tố chính: kinh tế, xã hội và môi trường Chiến lược phát triển bền vững là nền tảng cho trách nhiệm kinh doanh hiện đại, nhằm đảm bảo sự cân bằng giữa bảo vệ môi trường và khai thác tài nguyên thiên nhiên.
Kinh tế bền vững đóng vai trò quan trọng trong phát triển bền vững, yêu cầu lựa chọn phương án hiệu quả nhất và cân nhắc ảnh hưởng của các hoạt động kinh tế hiện tại đến tương lai Một trong những khái niệm cốt lõi trong kinh tế bền vững là lý thuyết bộ ba cốt lõi bền vững (TBL), nhấn mạnh sự cần thiết của việc đạt được lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường đồng thời.
TBL là kết quả của mô hình phát triển bền vững, tìm kiếm sự cân bằng giữa ba yếu tố: kinh tế, xã hội và môi trường Doanh nghiệp bền vững cần đảm bảo lợi nhuận kinh tế, củng cố lợi ích xã hội và bảo vệ môi trường Sự chú ý đến các vấn đề xã hội có thể tạo ra lòng trung thành từ khách hàng Tính bền vững kinh tế của doanh nghiệp phụ thuộc vào khả năng kết hợp các giá trị công bằng xã hội, bảo vệ môi trường và phát triển văn hóa vào thực tiễn, từ đó mang lại lợi nhuận tổng thể cao hơn.
Phân tích chiến lược phát triển bền vững của tập đoàn Hòa Phát
Tập đoàn Hòa Phát hiện đang dẫn đầu thị trường thép xây dựng, ống thép và thịt bò Úc tại Việt Nam, đồng thời nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất và có lợi nhuận tốt nhất tại nước này Với vốn hóa thị trường đạt 11 tỷ đô la Mỹ, HPG cũng nằm trong số 15 công ty thép có vốn hóa lớn nhất toàn cầu Những sáng kiến độc đáo và sự phát triển không ngừng của Hòa Phát đã tạo ra những thành tựu vượt trội so với các đối thủ, cho thấy việc mở rộng của tập đoàn là tất yếu và đang trên đà phát triển mạnh mẽ hơn nữa.
Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng doanh thu của Hòa Phát luôn đạt khoảng 15- 20%/năm, thu nhập bình quân của 20.000 nhân viên không ngừng cải thiện
Hòa Phát tích cực tham gia công tác an sinh xã hội, tài trợ xây dựng các công trình phúc lợi như điện, đường, trường, trạm tại nhiều địa phương như Hải Dương, Hưng Yên, Hà Giang, và Quảng Ngãi Bên cạnh đó, công ty còn hỗ trợ phẫu thuật tim bẩm sinh cho trẻ em nghèo và triển khai hàng loạt chương trình trách nhiệm xã hội khác, với tổng chi phí lên đến hàng chục tỷ đồng mỗi năm.
Tập đoàn Hòa Phát vừa bàn giao tòa nhà 2 tầng với 6 phòng học cho Trường tiểu học & trung học cơ sở xã Thụy Duyên, huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình, với tổng kinh phí 2,2 tỷ đồng Hòa Phát tích cực tham gia các hoạt động an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng Chương trình “Xuân yêu thương” hàng năm của Hòa Phát đã trao hàng trăm suất quà Tết cho bà con khó khăn Doanh nghiệp cũng tài trợ gần 180 triệu đồng cho vật tư y tế phục vụ công tác phòng chống dịch covid-19 tại huyện Thái Thụy, cùng với hơn 450 triệu đồng cho xây dựng nông thôn mới, bao gồm đường bê tông, điện chiếu sáng và nhà văn hóa Hòa Phát không chỉ dành ngân sách lớn cho các hoạt động xã hội mà còn góp phần nâng cao đời sống của lao động Các chương trình hỗ trợ của Hòa Phát rất thiết thực và kịp thời, mang lại hiệu quả cao, giúp doanh nghiệp ghi nhận và được nể phục trong xã hội.
Khu Liên hợp sản xuất gang thép của Hòa Phát tại Hải Dương và Dung Quất áp dụng công nghệ lò cao tuần hoàn khép kín, giúp xử lý toàn bộ chất thải, khí thải và nước thải theo quy chuẩn hiện hành Việc này không chỉ tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng mỗi năm mà còn giảm tiêu hao điện năng và bảo vệ môi trường hiệu quả Xỉ lò cao từ quá trình luyện gang được chế biến thành xỉ hạt lò cao nghiền mịn, sử dụng làm vật liệu xây dựng, góp phần xử lý triệt để chất thải rắn trong sản xuất thép và nâng cao chất lượng sản phẩm Ứng dụng công nghệ cao này không chỉ bảo vệ môi trường mà còn nâng cao vị thế của Hòa Phát so với các doanh nghiệp khác nhờ vào chất lượng vượt trội.
Chất thải rắn từ sản xuất thép, như xỉ lò cao và xỉ luyện thép, được tái sử dụng và chế biến thành sản phẩm vật liệu xây dựng Hòa Phát chú trọng đến vấn đề môi trường thông qua các chiến lược tích hợp trong quy trình sản xuất Từ đầu năm 2018, Hòa Phát đã giới thiệu sản phẩm xỉ lò cao nghiền mịn S95, biến chất thải thành sản phẩm có giá trị cho ngành xây dựng, mang lại doanh thu hàng trăm tỷ đồng.
23 gia tăng cho Tập đoàn mỗi năm Qua đó thấy được doanh nghiệp đã làm rất hiệu quả và mang lại hiệu quả tích cực.
Đề xuất hai giải pháp thiết thực giúp tăng cường hiệu quả phát triển bền vững gắn với một hoặc nhiều khâu trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng của DN theo mô hình SCOR đã nghiên cứu ở phần III
Giải pháp đầu tiên là khuyến khích và hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc chuyển giao công nghệ tuần hoàn khép kín từ quặng, nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế và bảo vệ môi trường Điều này sẽ giúp các tổ chức cùng phát triển bền vững.
Hòa Phát đã thành công trong việc áp dụng công nghệ tuần hoàn khép kín từ quặng và thiết bị hiện đại của G7, tạo ra sản phẩm chất lượng vượt trội Doanh nghiệp này không chỉ giải quyết vấn đề chất thải rắn mà còn tạo ra nguồn doanh thu ổn định hàng trăm tỷ đồng mỗi năm, góp phần tích cực vào thị trường, tiết kiệm chi phí và bảo vệ môi trường Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng dễ dàng áp dụng công nghệ tiên tiến như Hòa Phát Khâu sản xuất trong chuỗi cung ứng của Hòa Phát và ngành thép là yếu tố quyết định chất lượng sản phẩm Nếu Hòa Phát tổ chức các chương trình hỗ trợ, chuyển giao và đào tạo nguồn nhân lực, sẽ giúp các doanh nghiệp khác phát triển và thúc đẩy sự phát triển chung của ngành và xã hội, đồng thời tạo điều kiện cho Hòa Phát phát triển bền vững trên thị trường.
Giải pháp 2: Thành lập Hiệp hội với các quốc gia lân cận nhằm tăng cường sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau, đảm bảo nguồn cung ứng không bị gián đoạn.
Trong bối cảnh thế giới luôn biến động, đặc biệt là sau đại dịch COVID, nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn đã gặp khó khăn, thậm chí phải đối mặt với tình trạng phá sản hàng loạt Do đó, việc hợp tác và xây dựng các cộng đồng phát triển bền vững trở thành một ưu tiên hàng đầu của các quốc gia.
Hòa Phát đang nỗ lực tạo điều kiện cho sự hợp tác hữu nghị về kinh tế và chính trị giữa các quốc gia, tận dụng mối quan hệ với nhiều nhà cung ứng toàn cầu như Vale (Brazil), Rio Tinto, BHP, và FMG từ Úc Việc hình thành một cộng đồng hợp tác tại Đông Nam Á sẽ mang lại lợi ích lớn, giúp các doanh nghiệp chia sẻ nguồn cung ứng, đảm bảo không bị gián đoạn trong bối cảnh thị trường biến động và tình hình chính trị căng thẳng Hiệp hội này không chỉ giúp các thành viên tìm ra nguồn cung ứng chất lượng với chi phí thấp mà còn tạo ra một vị thế vững mạnh cho Hòa Phát trong khu vực Giải pháp này hứa hẹn mang lại hiệu quả kinh tế và những tác động tích cực đến môi trường, đồng thời thúc đẩy sự hợp tác cộng đồng, làm nổi bật sự khác biệt của Hòa Phát.
