1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)

105 8 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Ý Định Thay Đổi Nhà Cung Cấp Dịch Vụ Điện Thoại Di Động Của Khách Hàng
Tác giả Bùi Thị Kim Tiền
Người hướng dẫn TS. Bùi Thị Thanh
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố TP.Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 479,73 KB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - BÙI THỊ KIM TIỀN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THAY ĐỔI NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA KHÁCH HÀNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - BÙI THỊ KIM TIỀN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH THAY ĐỔI NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA KHÁCH HÀNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ THANH TP Hồ Chí Minh – Năm 2013 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nghiên cứu “Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động khách hàng” công trình nghiên cứu riêng thân tơi Các số liệu điều tra, kết nghiên cứu nêu luận văn trung thực chưa công bố tài liệu khác Tác giả Bùi Thị Kim Tiền ii TÓM TẮT LUẬN VĂN Thị trường điện thoại di động Việt Nam có nhiều nhà cung cấp dịch vụ đồng thời Do đó, với phát triển công nghệ nhiều sách hấp dẫn từ nhà cung cấp cạnh tranh, khách hàng ngày dễ dàng việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ Điều dẫn đến tượng khách hàng thường xuyên thay đổi nhà cung cấp gây ảnh hưởng khơng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Mặt khác, khách hàng yếu tố định thị phần doanh thu doanh nghiệp, nói cách khác yếu tố định thành cơng doanh nghiệp thị trường Vì vậy, giữ chân phát triển khách hàng bền vững nhiệm vụ cốt lõi doanh nghiệp Xuất phát từ tình hình đó, mục tiêu nghiên cứu xây dựng mơ hình yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ đo lường mức độ ảnh hưởng yếu tố Từ giúp doanh nghiệp hiểu có sách tập trung phù hợp để giữ chân khách hàng thu hút khách hàng Trên sở lý thuyết ý định hành vi yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ, nghiên cứu xây dựng mô hình đề xuất, tiến hành khảo sát số khách hàng sử dụng dịch vụ điện thoại di động thị trường Thành phố Hồ Chí Minh Kết thu 350 mẫu khảo sát đạt yêu cầu để xác định yếu tố tác động đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha với biến nhóm yếu tố Kết thang đo đáng tin cậy tất 34 biến phù hợp Phương pháp phân tích nhân tố tiếp tục sử dụng với tập 34 biến đại diện cho nhóm yếu tố Kết có biến khơng phù hợp bị loại, biến cịn lại khơng có xếp lại nhóm, mơ hình nghiên cứu đề xuất ban đầu khơng có điều chỉnh, có yếu tố với 32 biến quan sát, yếu tố Cước dịch vụ, Chất lượng dịch vụ cung cấp, Cam kết nhà cung cấp, Kiểm soát xung đột, Chi phí chuyển đổi, Kiến thức lựa chọn thay Nhận thức người tham khảo Kết phân tích hồi quy cho thấy, yếu tố mơ hình đề xuất có ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ theo thứ tự mức độ quan trọng bao gồm: Kiểm soát xung đột, Cam kết nhà cung cấp, Kiến thức lựa chọn thay thế, Chi phí chuyển đổi, Chất lượng dịch vụ cung cấp, Nhận thức người tham khảo Cước dịch vụ Kiểm định khác biệt, nghiên cứu đưa kết luận, khách hàng có mức cước sử dụng bình quân từ 500 000 đến 000 000 đồng/tháng khách hàng có thu nhập cao triệu đồng/tháng đánh giá ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ cao Từ kết nghiên cứu, tác giả đề xuất số kiến nghị nhằm giữ chân khách hàng thu hút khách hàng mới, quan tâm đến nhóm khách hàng có mức cước sử dụng bình qn từ 500 000 đến 000 000 đồng/tháng khách hàng có thu nhập trung bình lớn triệu đồng/tháng Các giải pháp tăng cường kiểm sốt tồn quy trình cung cấp dịch vụ, đào tạo nâng cao trình độ kỹ nhân viên nhằm kiểm sốt tốt xung độ Đồng thời chăm sóc, cung cấp nhiều dịch vụ ưu đãi theo nhóm để tranh thủ nhận thức tích cực người tham khảo; trọng xây dựng hạ tầng không ngừng nâng cao chất lượng; trọng việc xây dựng hình ảnh doanh nghiệp thường xuyên đưa nhiều sách hiệu phù hợp với nhu cầu khách hàng; quan tâm thực đầy đủ cam kết với khách hàng, trọng trì mối quan hệ với khách hàng; trọng đến chất lượng nghiệp vụ tính cước xây dựng giá cước cạnh tranh hợp lý… MỤC LỤC Mục ục Trang Lời cam đoan i Tóm tắt luận văn ii Mục lục iv Danh mục ký hiệu, từ viết tắt vii Danh mục hình v .ix Danh mục bảng biểu .x Danh mục phụ lục …………………………………………….………………… …….… xi Chư ng Tổng an ề nghi n c 1.1 ác định vấn đề nghiên cứu ………………… ……………………………………….01 1.2 Mục tiêu nghiên cứu …………………………… ……………………………………… .03 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu………………… ……………………… …….…… 03 1.4 Phương pháp nghiên cứu………………… … …………………………………… 04 1.5 ngh a đóng góp nghiên cứu…………… …… …………………………… 04 1.6 ết cấu nghiên cứu……………… … ……………………………………… 05 Tóm tắt chương 1…………………… … ………………………………………………… … 05 Chư ng 2.1 C h a h c nghi n c định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ… …… … 06 2.1.1 hái niệm ý định hành vi………… …… …………… … 06 2.1.2 Mơ hình dự đốn ý định hành vi…… ………… ……………….… 06 2.1.2.1 Mơ hình thuyết hành động hợp lý (TRA) ………… ……………….… .06 2.1.2.2 Mơ hình thuyết hành vi dự định (TPB) .07 2.1.3 Tiếp cận mơ hình TPB dự đốn ý định hành vi thay đổi nhà cung cấp dịch vụ ………………………………….…… …………………………….………… 08 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động khách hàng……… ………… …………………….….……… 2.2.1 Dịch vụ điện thoại di động .9 2.2.1.1 hái niệm 2.2.1.2 Đặc điểm dịch vụ điện thoại di động 2.2.1.3 Đặc điểm chung thị trường điện thoại di động TP HCM 10 2.2.1.4 Đặc điểm khách hàng sử dụng dịch vụ điện thoại di động … 11 2.2.2 Một số nghiên cứu trước…… 12 2.2.2.1.Nghiên cứu Carmen Anto´n, Carmen Camarero and Mirtha Carrero (2007)……………… ……….… …………… ………… ………… 12 2.2.2.2 Nghiên cứu Ayesha Saeed, Nazia Hussain, Adnan Riaz… … 14 2.2.2.3 Nghiên cứu Wen-Yi Lai … 15 2.2.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động TP.HCM…………… …………16 Tóm tắt chương ………………… ………… …………… ………… ………… ………… 19 Chư ng Phư ng pháp nghi n c uy trình nghiên cứu……………… ……………… ……………………… ………… 21 3.1.1 Nghiên cứu định tính……………………… ……… …… …….……… ………….22 3.1.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính……………………….……….…………… 22 1.1.2 ết nghiên cứu định tính…………… ………… ……… ………… 22 3.1.2 Nghiên cứu định lượng……………………………… ……………… …………….25 1.2.1 Thiết kế mẫu nghiên cứu……… ……… …………… ….… …………….25 .1.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi …………………… ………… … ….……………… 26 1.2 Thu thập số liệu ……………………………… ……… … ………… ………27 1.2 Phương pháp phân tích liệu………………… ………… …………… 27 Tóm tắt chương ………………… ………… … ……………………………… ………… 28 Chư ng Kết ả nghi n c Thống kê mô tả………………… ………… ……………… ………………… ………… 29 4.1.1 Đặc điểm mẫu khảo sát …… … ……… 29 1.2 Tần suất nhà cung cấp khảo sát… …… ………… …………… ……… 30 4.2 Đánh giá sơ thang đo……………… ………… ………… … ……… …… …… 31 4.2.1 Phân tích độ tin cậy hệ số Cronbach’s alpha…….… ………… ………31 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) … ……… …… …………….… …….……33 2.2.1 Phân tích nhân tố khám phá yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động .33 2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá thang đo định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ .36 Phân tích hồi quy… …………… …… ……… …… … …………….…………….37 4.3.1 em xét ma trận tương quan 37 4.3.2 Đánh giá độ phù hợp mơ hình… …… ……… …………… ….…… … 38 4.3.3 iểm định độ phù hợp mơ hình… …….… …… …………….…… ……39 4.3.4 ết phân tích hồi quy bội đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố 40 4.4 Dị tìm vi phạm giả định cần thuyết .42 iểm tra mối quan hệ tuyến tính biến phụ thuộc biến độc lập tượng phương sai thay đổi 42 vii iểm tra giả thiết phân phối chuẩn .43 4.5 iểm định giả thuyết nghiên cứu… ……… ………………… …….… …… ……44 4.6 iểm định khác biệt biến định tính…………… …….… …… ……45 6.1 iểm định khác biệt ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ nam nữ .45 6.2 iểm định ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ nhóm nghề nghiệp khác .46 iểm định ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ nhóm sử dụng hình thức trả sau trả trước 46 iểm định ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ nhóm có mức cước sử dụng bình quân khác 47 4.6.5 iểm định ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ nhóm có mức thu nhập khác 48 4.7 Phân tích đánh giá khách hàng yếu tố ảnh hưởng đến định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ 49 Tóm tắt chương ………… ……… ………… …………………………… …… ………… 50 Chư ng Thả ận ết ả iến nghị 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu .52 5.2 iến nghị… ……………… ………… ………54 5.3 Hạn chế nghiên cứu hướng nghiên cứu tiếp theo…… …57 Tài iệ tham Phụ ục Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Component Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 10.304 3.671 3.047 1.972 1.742 1.610 1.483 937 721 660 602 577 522 463 454 451 440 377 368 355 346 319 314 291 274 261 249 231 204 199 178 156 125 100 % of Variance 30.304 10.796 8.962 5.799 5.125 4.735 4.361 2.756 2.122 1.940 1.771 1.698 1.535 1.363 1.336 1.325 1.293 1.108 1.081 1.045 1.018 939 924 854 805 766 732 681 599 584 522 460 368 293 Extraction Method: Principal Component Analysis Cumulative % Total 30.304 10.304 41.100 3.671 50.062 3.047 55.861 1.972 60.986 1.742 65.721 1.610 70.082 1.483 72.838 74.959 76.899 78.670 80.368 81.903 83.266 84.602 85.927 87.220 88.328 89.409 90.454 91.472 92.411 93.335 94.190 94.995 95.761 96.493 97.174 97.773 98.357 98.879 99.338 99.707 100.000 % of Variance 30.304 10.796 8.962 5.799 5.125 4.735 4.361 Cumulative % 30.304 41.100 50.062 55.861 60.986 65.721 70.082 Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance 4.168 12.257 4.100 12.060 3.703 10.890 3.289 9.675 3.247 9.549 2.731 8.032 2.591 7.619 Cumulative % 12.257 24.317 35.207 44.882 54.431 62.462 70.082 Rotated Component Matrix a Component GC1 GC2 GC3 GC4 GC5 -.024 021 056 035 -.038 149 110 061 048 101 013 117 102 213 262 081 086 122 284 298 175 150 161 043 017 782 812 783 554 403 -.017 117 075 -.020 003 CL1 CL2 CL3 CL4 CL5 097 073 105 114 069 089 101 187 140 081 171 133 171 177 187 762 853 734 743 495 128 151 176 094 402 218 103 145 120 163 135 059 003 115 060 CK1 CK2 CK3 CK4 CK5 XD1 XD2 XD3 XD4 XD5 CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 TT1 TT2 TT3 TT4 TT5 AH1 AH2 AH3 AH4 028 034 152 080 113 095 075 145 103 080 841 871 900 902 879 131 081 080 108 047 306 082 076 090 074 123 068 097 122 120 183 142 100 064 080 036 071 111 113 841 867 855 849 854 262 158 125 229 161 106 194 294 376 727 769 795 791 748 103 143 093 062 033 078 132 108 129 132 193 154 049 078 068 170 072 230 197 255 163 156 161 115 104 106 031 097 050 077 076 124 138 177 055 113 -.017 180 817 733 784 693 562 278 201 161 214 170 088 069 044 068 084 131 060 102 094 086 023 014 100 087 164 074 100 131 167 140 137 059 150 119 002 060 028 002 -.012 096 143 074 091 084 000 094 -.066 157 064 -.061 076 146 099 154 126 071 077 095 108 099 129 046 074 093 150 210 141 181 622 813 778 775 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Lần 2, Loại biến GC5 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .905 7.669E3 528 000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Cumulative % of % of Total Cumulative % Total % % Variance Variance Initial Eigenvalues Component Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 10.155 3.610 3.047 1.946 1.733 1.609 1.465 796 682 636 592 523 471 456 452 444 391 368 355 353 325 315 292 274 261 249 234 204 202 178 157 125 100 % of Variance 30.773 10.941 9.233 5.898 5.252 4.875 4.440 2.411 2.066 1.926 1.793 1.585 1.426 1.381 1.370 1.345 1.184 1.116 1.076 1.070 983 955 886 830 790 756 709 617 612 540 477 380 302 30.773 10.155 41.714 3.610 50.946 3.047 56.845 1.946 62.096 1.733 66.972 1.609 71.412 1.465 73.823 75.890 77.816 79.609 81.194 82.620 84.002 85.371 86.716 87.900 89.016 90.092 91.162 92.146 93.101 93.987 94.817 95.607 96.362 97.072 97.689 98.301 98.841 99.318 99.698 100.000 30.773 10.941 9.233 5.898 5.252 4.875 4.440 30.773 41.714 50.946 56.845 62.096 66.972 71.412 4.159 4.103 3.698 3.242 3.231 2.587 2.546 12.602 12.434 11.205 9.823 9.791 7.840 7.716 12.602 25.036 36.242 46.065 55.856 63.695 71.412 Rotated Component Matrix a Component GC1 GC2 GC3 GC4 CL1 CL2 CL3 CL4 CL5 -.029 014 050 031 094 070 102 109 070 153 113 065 052 092 103 188 141 085 029 137 121 215 174 138 180 191 177 166 135 147 056 135 152 171 079 427 096 104 138 289 764 855 739 752 486 -.021 110 069 -.018 135 057 -.001 108 068 788 824 793 532 199 093 142 129 126 CK1 CK2 CK3 CK4 CK5 XD1 XD2 XD3 XD4 XD5 CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 TT1 TT2 TT3 TT4 TT5 AH1 AH2 AH3 AH4 028 035 152 079 111 093 072 143 101 078 841 872 900 901 879 132 080 079 107 047 306 082 076 089 075 124 068 098 123 121 184 143 102 065 080 036 071 111 112 841 868 855 849 855 262 159 124 230 163 107 197 301 385 731 773 799 795 751 103 142 096 064 036 076 133 111 132 133 195 151 050 081 821 736 783 688 553 275 197 156 212 167 090 073 042 067 081 136 061 099 092 088 019 021 099 086 064 164 068 230 198 255 164 157 161 116 104 106 033 098 052 074 076 125 138 176 056 110 -.019 183 065 -.060 077 145 096 153 124 069 076 094 109 101 128 046 073 095 150 209 140 181 621 816 778 774 159 068 100 132 170 129 128 051 137 109 -5.415E-5 054 031 005 -.005 085 135 072 086 076 001 082 -.063 155 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Lần 3, loại bỏ biến CL5 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity df Sig .904 7.487E3 496 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 9.860 3.568 3.022 1.938 1.733 1.601 1.426 764 676 632 533 475 456 452 444 396 380 356 353 326 316 293 274 261 250 234 205 204 180 157 133 100 Cumulative % of % Variance 30.812 30.812 11.151 41.963 9.443 51.406 6.057 57.463 5.415 62.878 5.004 67.882 4.456 72.338 2.388 74.726 2.114 76.840 1.974 78.814 1.666 80.480 1.484 81.965 1.426 83.391 1.413 84.803 1.387 86.191 1.237 87.428 1.189 88.617 1.113 89.730 1.104 90.834 1.017 91.852 988 92.840 917 93.757 856 94.613 816 95.428 780 96.209 731 96.940 641 97.581 636 98.217 564 98.781 492 99.273 416 99.688 312 100.000 Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Cumulative % of % of Total Total % % Variance Variance 9.860 30.812 30.812 4.158 12.993 12.993 3.568 11.151 41.963 4.102 12.820 25.812 3.022 9.443 51.406 3.714 11.606 37.419 1.938 6.057 57.463 3.073 9.604 47.023 1.733 5.415 62.878 2.952 9.225 56.248 1.601 5.004 67.882 2.589 8.092 64.340 1.426 4.456 7.998 72.338 72.338 2.559 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrix a Component GC1 GC2 GC3 GC4 CL1 CL2 CL3 CL4 CK1 CK2 CK3 CK4 CK5 XD1 XD2 XD3 XD4 XD5 CP1 CP2 CP3 CP4 CP5 TT1 TT2 TT3 TT4 TT5 AH1 AH2 AH3 AH4 -.028 015 050 034 095 070 102 110 029 035 153 080 111 094 073 144 102 078 841 872 900 902 879 132 081 079 107 048 304 082 076 089 153 113 064 056 092 103 189 141 076 123 069 099 122 122 184 144 103 065 080 037 071 111 112 842 869 855 849 857 260 159 124 230 029 135 119 229 181 145 186 197 169 109 202 308 385 736 774 804 797 751 105 145 095 065 037 077 135 111 131 139 191 154 051 084 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 165 136 150 039 143 164 180 086 819 745 784 686 561 271 194 147 208 166 087 070 041 065 079 135 057 099 096 078 024 017 095 084 086 097 134 261 765 861 741 753 053 167 061 219 200 242 155 140 149 109 099 099 030 095 049 070 068 122 139 161 060 103 -.023 176 -.020 111 070 -.018 136 058 001 110 066 -.059 078 146 097 154 125 069 077 094 110 101 129 046 074 096 151 209 141 182 622 816 778 775 789 823 792 543 207 100 148 135 163 069 103 138 170 133 129 056 140 110 002 056 031 006 -.004 086 136 073 086 081 -.002 084 -.063 158 Độ tin cậy thang đo Cước dịch vụ sau phân tích khám phá Reliability Statistics N of Items Cronbach's Alpha 787 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted GC1 10.85 4.992 617 724 GC2 10.86 4.778 699 681 GC3 10.78 5.032 647 709 GC4 11.04 5.603 433 815 Độ tin cập thang đo Chất lượng dịch vụ cung cấp sau phân tích khám phá Reliability Statistics N of Items Cronbach's Alpha 870 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CL1 9.33 6.180 714 837 CL2 9.30 5.957 797 804 CL3 9.32 6.274 695 845 CL4 9.36 6.381 686 848 Kết phân tích nhân t Ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig .684 290.084 000 Total Variance Explained Factor Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 2.069 68.969 68.969 550 18.320 87.289 381 12.711 100.000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Component Matrix a Component YD1 861 YD2 844 YD3 785 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted % of Variance Cumulative % 2.069 68.969 68.969 Phụ lục 7: Ma trận tương quan ến đưa phân tí h hồi quy Correlations GC CL XD 417** 395** GC Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CK 371 CP TT ** 100 AH 286 ** YD 182 ** 408 ** 000 000 000 063 000 001 000 350 350 350 350 350 350 350 350 ** 435** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 000 N 350 350 350 350 350 350 350 350 ** CL Pearson Correlation CK Pearson Correlation 417 395 ** 435 Sig (2-tailed) 000 000 N 350 350 XD Pearson Correlation 371 ** 476 ** 563 ** ** 350 350 ** 563 350 ** 268 350 350 354 ** 350 ** 236 N 350 350 350 350 350 311 ** 350 448 000 000 000 000 N 350 350 350 350 350 350 426 ** 509 ** 000 000 350 350 ** 350 350 ** 439 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 000 000 N 350 350 350 350 350 350 350 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .509 000 000 ** ** 439** 001 616 448 ** Sig (2-tailed) ** ** 350 000 564 426 350 000 ** ** 350 000 532 311 000 000 ** ** 000 000 346 236 000 Sig (2-tailed) ** ** 350 350 408 616 350 350 YD Pearson Correlation ** 350 N ** 346 350 000 252 ** 000 000 ** 354 000 000 ** ** 000 063 310 268 000 Sig (2-tailed) 281 ** 350 100 244** 234** ** 564 ** 350 350 182 ** 532 350 350 AH Pearson Correlation 252 ** 350 350 ** ** 281 000 N 351 310 ** 000 000 ** ** 351 000 000 286 234 ** 000 000 TT Pearson Correlation 244 000 Sig (2-tailed) CP Pearson Correlation 476 350 Phụ lục Kết phân tích hồi quy phương ph p ente b Variables Entered/Removed Model Variables Entered Variables Removed Method a AH, GC, CP, CK, CL, TT, XD Enter a All requested variables entered b Dependent Variable: YD b Model Summary Change Statistics Model Adjusted R Square R Square R 776 a 602 R Square Change Std Error of the Estimate 594 38305 602 F Change df1 73.801 df2 Sig F Change 342 000 a Predictors: (Constant), AH, GC, CP, CK, TT, CL, XD b Dependent Variable: YD b ANOVA Model Regression Sum of Squares 75.798 Residual Total df Mean Square 10.828 50.179 342 125.977 349 F 73.801 Sig a 000 147 a Predictors: (Constant), AH, GC, CP, CK, TT, CL, XD b Dependent Variable: YD Coefficients Unstandardized Coefficients Model (Constant) B Std Error 435 149 a Standardized Coefficients Collinearity Statistics t 2.919 Beta Sig Tolerance 004 VIF CK 153 034 195 4.476 000 617 1.621 XD 189 034 249 5.527 000 575 1.738 CP 127 024 192 5.208 000 854 1.171 TT 129 027 194 4.808 000 713 1.403 AH 081 033 100 2.488 013 728 1.374 GC 069 033 084 2.122 035 748 1.337 CL 111 031 151 3.580 000 658 1.520 a Dependent Variable: YD Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value 2.1201 4.7330 3.4390 46603 350 Std Predicted Value -2.830 2.777 000 1.000 350 026 122 055 017 350 2.1047 4.7349 3.4386 46632 350 -.90651 1.18450 00000 37918 350 Std Residual -2.367 3.092 000 990 350 Stud Residual -2.376 3.178 001 1.001 350 -.91359 1.25094 00044 38806 350 -2.392 3.221 001 1.004 350 Mahal Distance 574 34.141 6.980 5.236 350 Cook's Distance 000 071 003 006 350 Centered Leverage Value 002 098 020 015 350 Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Deleted Residual Stud Deleted Residual a Dependent Variable: YD Phụ lục 09: Kiể định khác biệt biến định tính Phân biệt theo giới tính YD Gioi Nam Nu Group Statistics N 196 154 Mean Std Deviation 3.4779 62344 3.3896 56887 Std Error Mean 04453 04584 Independent Samples Test YD Equal variances Equal variances not assumed assumed 2.426 Levene's Test for Equality F of Variances Sig t-test for Equality of t Means df 120 1.366 348 1.381 340.267 173 168 Mean Difference 08828 08828 Std Error Difference 06462 06391 -.03881 21537 -.03743 21399 Sig (2-tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Phân biệt theo nghề nghiệp Test of Homogeneity of Variances YD Levene Statistic 162 df1 df2 346 Sig .922 ANOVA YD Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.562 854 Within Groups 123.416 346 357 Total 125.977 349 F 2.394 Sig .068 Phân biệt theo hình thức thuê bao sử dụng Independent Samples Test YD Equal variances Equal variances not assumed assumed Levene's Test for Equality F of Variances Sig t-test for Equality of Means 171 679 t 1.514 1.489 df 348 91.650 Sig (2-tailed) 131 140 Mean Difference 12558 12558 Std Error Difference 08293 08435 Lower -.03752 -.04195 Upper 28868 29312 95% Confidence Interval of the Difference Phân biệt theo mức cước sử dụng bình quân Test of Homogeneity of Variances YD Levene Statistic 258 df1 df2 346 Sig .856 ANOVA YD Sum of Squares Between Groups df Mean Square 4.054 1.351 Within Groups 121.924 346 352 Total 125.977 349 F Sig 3.835 010 Multiple Comparisons YD Dunnett t (2-sided) (I) Cuoc binh quan (J) Cuoc binh Mean Std Error quan Difference (I-J) 95% Confidence Interval Sig Lower Bound Upper Bound 1.000.000 dong -.37121 25834 237 -.9400 1976 50.000 500.000 dong > 1.000.000 dong -.24000 24497 474 -.7794 2994 500.000 > 1.000.000 1.000.000 dong dong 10667 26986 886 -.4875 7008 Multiple Comparisons YD Dunnett t (2-sided) (I) Cuoc binh quan (J) Cuoc binh Mean quan Difference (I-J) 50.000 - 500.000 dong

Ngày đăng: 30/09/2022, 22:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

SEM Structual Equation Modelling (mô hình phương trình cấp trúc) S-FoneTrung tâm điện thoại di động CDMA S-Telecom - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
tructual Equation Modelling (mô hình phương trình cấp trúc) S-FoneTrung tâm điện thoại di động CDMA S-Telecom (Trang 11)
2.1.3. Tiếp cận mơ hình TPB dn nh h nh th yi nhà cung c  p d ch vụ - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
2.1.3. Tiếp cận mơ hình TPB dn nh h nh th yi nhà cung c p d ch vụ (Trang 22)
Hình 2.4. Mơ hình dự it ổi nhà cung cấp dịch vụ của Anto´n và c  ng sự (2007)[06] - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình 2.4. Mơ hình dự it ổi nhà cung cấp dịch vụ của Anto´n và c ng sự (2007)[06] (Trang 27)
Hình 2.5. Mơ hình nghiên cứu Saeed và c ng sự (2011) [21] - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình 2.5. Mơ hình nghiên cứu Saeed và c ng sự (2011) [21] (Trang 29)
Hình 2.6. Mơ hình nghiên cứu của Wen-Yi Lai - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình 2.6. Mơ hình nghiên cứu của Wen-Yi Lai (Trang 30)
Hình 2.7. Mơ hình nghiên cứ ề xuất - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình 2.7. Mơ hình nghiên cứ ề xuất (Trang 33)
3.1.2.2. Thiết kế bảng câu hỏi - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
3.1.2.2. Thiết kế bảng câu hỏi (Trang 40)
Bảng 4.1. Tóm tắt ặ im mẫu quan sát - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.1. Tóm tắt ặ im mẫu quan sát (Trang 44)
Hình th c thuê bao - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình th c thuê bao (Trang 44)
4.2. nh ơb th ng - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
4.2. nh ơb th ng (Trang 45)
Từ bảng kt quả cho th y, tt cả các th au có s’ > 0.6 (nhỏ nh                   ư  c d ch v                  ’         =   771)      ng th  i t  t cả các bi                               ươ                 n t  ng l      ơ       (   ỏ nh  t là bi  n GC5 - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
b ảng kt quả cho th y, tt cả các th au có s’ > 0.6 (nhỏ nh ư c d ch v ’ = 771) ng th i t t cả các bi ươ n t ng l ơ ( ỏ nh t là bi n GC5 (Trang 45)
Bảng 4.3. Kt quả ki ị Cr ’s - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.3. Kt quả ki ị Cr ’s (Trang 46)
K t quả kinh KMO và Bartlett (bảng 4.4) cho t hy giả thuy t này b bác bỏ  (KMO  =  0.906  >  0.5,  giá tr       =        <     5)      ư   ậ        u  này cho  th  y phân tích nhân t  là phù h  p. - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
t quả kinh KMO và Bartlett (bảng 4.4) cho t hy giả thuy t này b bác bỏ (KMO = 0.906 > 0.5, giá tr = < 5) ư ậ u này cho th y phân tích nhân t là phù h p (Trang 48)
Bảng 4.6. Kt quả ki ịnh KMO và Bartlett - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.6. Kt quả ki ịnh KMO và Bartlett (Trang 50)
Mơ hình ca phân tích hi qui là: - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
h ình ca phân tích hi qui là: (Trang 51)
Bảng 4.8. Ma trậ tươ q iữa các b ic lập và b ic lập với bin phụ th uc - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.8. Ma trậ tươ q iữa các b ic lập và b ic lập với bin phụ th uc (Trang 52)
Bảng 4.11. Kt quả hồi q te ươ E ter - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.11. Kt quả hồi q te ươ E ter (Trang 54)
Mơ hình cá cy ut ưi nhà cung cp d ch v sau phân tích h  i quy chính là mơ h      xu  t c  a nghiên c  u - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
h ình cá cy ut ưi nhà cung cp d ch v sau phân tích h i quy chính là mơ h xu t c a nghiên c u (Trang 55)
K t quả hình 4.2 cho th y, phư ẩn hóa phân tán ng th , không t  o thành hình d  ng nh                    ư  ậy, giá tr  d                       ư   c lậ                 ươ            a ph     ư              i - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
t quả hình 4.2 cho th y, phư ẩn hóa phân tán ng th , không t o thành hình d ng nh ư ậy, giá tr d ư c lậ ươ a ph ư i (Trang 56)
ư khi xây d ng mơ hình khơng b vi ph m. - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
khi xây d ng mơ hình khơng b vi ph m (Trang 57)
Bảng 4.12. Kt quả ki ịnh giả thuy t - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.12. Kt quả ki ịnh giả thuy t (Trang 58)
Bảng 4.13. Kt quả ki ịnh khác b it theo giới tính - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.13. Kt quả ki ịnh khác b it theo giới tính (Trang 59)
Bảng 4.15. Kt quả ki ịnh sự khác b it theo hình thức thuê bao - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.15. Kt quả ki ịnh sự khác b it theo hình thức thuê bao (Trang 60)
Bảng 4.14. Kt quả k im ịnh sự khác b it theo nhóm nghề ngh ip - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.14. Kt quả k im ịnh sự khác b it theo nhóm nghề ngh ip (Trang 60)
Bảng 4.17. Kt quả ki ịnh sâu ANOVA theo mứ ước sử dụng bình quân - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.17. Kt quả ki ịnh sâu ANOVA theo mứ ước sử dụng bình quân (Trang 61)
Bảng 4.16. Kt quả ki ịnh sự khác b it theo mứ ước sử dụng - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.16. Kt quả ki ịnh sự khác b it theo mứ ước sử dụng (Trang 61)
Bảng 4.19. Kt quả ki ịnh sâu ANOVA theo mức thu nhập - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Bảng 4.19. Kt quả ki ịnh sâu ANOVA theo mức thu nhập (Trang 63)
Hình thức thuê ba oS lượng Tỉ lệ - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
Hình th ức thuê ba oS lượng Tỉ lệ (Trang 85)
YD Equal variances - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
qual variances (Trang 102)
Phân biệt theo hình thức thuê bao sử dụng - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định thay đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng (2)
h ân biệt theo hình thức thuê bao sử dụng (Trang 102)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w