bài giảng kỹ năng xây dựng kế hoạch

Môn học KỸ NĂNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH GV ThS Bùi Thị Bích Viện Sư phạm Kỹ Thuật Bài TIẾN TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH Mục tiêu Về kiến thức: • Trình bày giải thích tiến trình lập KH • Giải thích ý nghĩa nội dung bước tiến trình lập KH Về kỹ năng: • Viết mục tiêu KH theo tiêu chí • Lập KH cá nhân thời gian dài hạn, trung hạn ngắn hạn Mục tiêu • Lập thực KH làm việc nhóm để tổ chức tham quan giao lưu theo nội dung cấu trúc KH Về thái độ: • Hình thành phát triển hợp tác, tổ chức học tập có kế hoạch, thực công việc theo kế hoạch TIẾN TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH Phân tích nguồn lực đánh giá hội Xác định mục tiêu Xác định nội dung công việc Xác định thời gian, địa điểm, người chủ trì Xác định cách thức thực Xác định phương pháp kiểm soát kiểm tra Xác định nguồn lực khác Thương vụ Nokia Nokia doanh nghiệp Hà Lan lên vương thị trường điện thoại dộng gần thập kỷ từ số 0, sụp đổ Họ không làm sai cơng việc kinh doanh  Vì Nokia thất bại???? Thương vụ Nokia  Trong buổi họp báo công bố việc Nokia bị mua lại Microsoft, CEO Nokia kết thúc phát biểu với câu nói: “Chúng tơi khơng làm điều sai, cách đó, chúng tơi thua cuộc” Ngay sau câu nói này, CEO Nokia cộng rơi nước mắt cách buồn bã Nguồn: http://www.techz.vn/loi-noi-cay-dang-cuaceo-nokia-va-bai-hoc-tu-thuong-vu-ban-minh-chomicrosoft-ylt46471.html , ngày 14/3/2016  Vì chiến lược sai lầm phản ứng chậm chạp trước biến đổi thị trường  Thế giới thay đổi nhanh, đối thủ họ lại trở nên mạnh mẽ  Không đánh lỡ hội kiếm tiền, Nokia bỏ qua hội để sống sót  Đó khơng phải sai lầm bạn không chịu học hỏi điều mới, suy nghĩ bạn khơng bắt kịp với dịng chảy thời gian, bạn bị bỏ lại  Nếu bạn không thay đổi, bạn bị loại khỏi chơi Những thành công bạn ngày hôm qua, bị thay xu vào ngày mai Bạn không cần phải mắc sai lầm, đối thủ bạn đón xu làm đúng, bạn thất bại bị thua 10  Thay đổi cải thiện thân giống bạn cho hội thứ hai Nếu buộc phải thay đổi người khác, giống việc bạn kẻ thua  Những từ chối việc học hỏi phát triển, chắn ngày bị loại bỏ biến lĩnh vực họ Họ học học phải trả giá đắt 11 Phân tích nguồn lực đánh giá hội Xã hội, mơi trường sống Nguồn lực bên ngồi Nguồn lực Nhà trường Gia đình Nguồn lực bên (cá nhân) Xác định đặc điểm lực cá nhân 12 Mơ hình SWOT việc hỗ trợ xác định nguồn lực Mơ hình phân tích SWOT kết khảo sát 500 cơng ty có doanh thu cao tạp chí Fortune bình chọn tiến hành Viện Nghiên cứu Standford, Mỹ thập niên 60-70, nhằm mục đích tìm ngun nhân nhiều cơng ty thất bại việc thực kế hoạch 13 Mơ hình SWOT việc hỗ trợ xác định nguồn lực 14 Xây dựng chiến lược phát triển Khắc phục điểm yếu 15 Bài tập số theo nhóm Xác định nguồn lực khách quan Chủ đề: Xác định điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức (đe dọa) trình học tập phát triển sinh viên nói chung từ mơi trường: Gia đình: truyền thống, tài chính, tình cảm, kỳ vọng, áp lực… Nhà trường: CTĐT, CSVC, GV, quản lý, sách, đồn thể, Xã hội: sách dành cho sinh viên, hội, yêu cầu, cạnh tranh, cám dỗ, thị trường lao động… u cầu: - Trình chiếu Powerpoint theo nhóm online - Nộp trang UTEX 16