BCTT báo cáo thực tập tại công ty thông tin m1

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Khoa Tài doanh nghiệp BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LẦN Đơn vị thực tập: Công ty Thông tin M1 Sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Phương Anh Lớp: CQ51/11.15 Giáo viên hướng dẫn: Th.S Diêm Thị Thanh Hải Hà Nội - 2017 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT .iii DANH MỤC BẢNG iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Error! Bookmark not defined Cấu trúc báo cáo Error! Bookmark not defined PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 .2 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển .2 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Thông tin M1 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài – kế tốn 1.2.4 Đặc điểm kinh doanh Công ty 10 PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY THÔNG TIN M1 15 2.1 Những thuận lợi khó khăn Công ty Thông tin M1 15 2.1.1 Thuận lợi 15 2.1.2 Khó khăn 16 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty Thơng tin M1 17 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty 17 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Cơng ty Thơng tin M1 19 2.1.3 Phân tích hệ số tài Cơng ty 23 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty Thơng tin M1 26 2.3.1 Những kết đạt 26 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân .27 KẾT LUẬN .30 TÀI LIỆU THAM KHẢO 31 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNĐKKD : Chứng nhận đăng ký kinh doanh DN : Doanh nghiệp ĐT : Đầu tư ĐTLĐ : Đối tượng lao động KT : Kỹ thuật SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh TCT : Tổng công ty TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TM : Thương mại TLLĐ : Tư liệu lao động TLSX : Tư liệu sản xuất TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu VDH : Vốn dài hạn DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 : Bảng loại máy móc thiết bị công ty 12 Bảng 1.2: Bảng thay đổi cấu lao động xét theo giới tính .Error! Bookmark not defined Bảng 1.3: Cơ cấu lao động theo trình độ .Error! Bookmark not defined PHẦN MỞ ĐẦU Việt Nam gia nhập WTO mang lại hội hội nhập, phát triển cho doanh nghiệp nước thách thức cho doanh nghiệp việc hội nhập kinh tế tạo cạnh tranh ngày khốc liệt có nhiều Cơng ty nước ngồi với tiềm lực vốn, công nghệ, kỹ thuật cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp nước Trong điều kiện đó, việc sử dụng cách tối ưu nguồn lực chìa khóa thành cơng cho doanh nghiệp Việt Nam Quản trị tài yếu tố hàng đầu thiếu doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng phát triển phụ thuộc lớn vào hoạt động quản trị tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu sử dụng nguồn lực cao hay thấp định thành công hay thất bại doanh nghiệp môt trường cạnh tranh liệt Quá trình thực tập Công ty Thông tin M1 hội quý báu giúp em liên hệ kiến thức học trường với thực tế, với bảo giúp đỡ cán nhân viên Công ty đặc biệt bảo tận tình giáo hướng dẫn Th.S Diêm Thị Thanh Hải với nỗ lực tìm hiểu thân em Từ em có nhìn thực tế hoạt động doanh nghiệp nói chung Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng Sau q trình thực tập em có hiểu biết khái quát Công ty Thông tin M1 từ hồn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên Thơng tin M1 Tên giao dịch nước ngồi: M1 Communication One Member Limited Liability Company Tên viết tắt: Công ty Thông tin M1 Năm thành lập: 21/11/1945 Địa chỉ: xã An Khánh, huyện Hoài Đức, TP Hà Nội Điện thoại: 069.529150 - 04.62650365; Fax: 04.62650365; Email: m1company@viettel.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0500141369 Vốn điều lệ: 190.000.000.000 ( Một trăm chín mươi tỷ đồng) 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Thơng tin M1 (trước Nhà máy Thông tin M1) thành lập ngày 21/11/1945 theo sắc lệnh số 61/SL Hồ Chủ Tịch, thành lập lại theo định 512/QĐ-QP ngày 04/08/1993 định 139/QĐ-BQP ngày 15/9/2003 Bộ Quốc Phòng Trước năm 2010 Nhà máy trực thuộc Binh chủng Thông tin liên lạc, từ ngày 01/01/2010 Nhà máy trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (nay Tập đồn Viễn thơng Qn đội) theo Quyết định số: 4155/QĐ-BQP ngày 10/11/2009.Nhà máy đổi tên thành Công ty TNHH thành viên Thông tin M1 theo Quyết định số 4643/QĐ-BQP ngày 22/11/2010 Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng Trải qua 67 năm xây dựng trưởng thành, Cơng ty ln hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Đã Đảng, Nhà nước tuyên dương danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân năm 1985 tặng thưởng nhiều phần thưởng cao quý (41 huân chương loại, năm 2011 nhận cờ thi đua Thủ tướng Chính phủ) Hiện nay, Cơng ty có đội ngũ kỹ thuật gồm 200 kỹ sư thạc sỹ kỹ thuật, đội ngũ công nhân lành nghề đa ngành, nắm bắt tốt kỹ thuật có kinh nghiệm thực tiễn đủ sức để thực cơng trình dự án nghiên cứu sản xuất có quy mơ lớn địi hỏi tính kỹ thuật công nghệ phức tạp 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty Thông tin M1 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.1.1 Chức Công ty + Nghiên cứu, chế thử sản xuất thiết bị thông tin quân + Nghiên cứu, thiết kế, chế thử sản xuất loại vật tư kỹ thuật, linh kiện khí điện tử, vật liệu điện từ phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nghiên cứu phát triển sản phẩm + Sản xuất, lắp ráp tích hợp thiết bị tổng trạm thông tin động cấp chiến dịch, chiến lược + Nghiên cứu, sản xuất, chế thử lắp ráp thiết bị viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị đầu cuối phục vụ thông tin viễn thông + Sửa chữa bảo dưỡng, bảo hành, bảo trì thiết bị đo lường, thiết bị điện tử viễn thông, cải tiến phục hồi trang bị thông tin chuyên ngành vô tuyến điện, nguồn điện thông tin động 1.2.1.3.Lĩnh vực hoạt động SXKD Trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm điện tử - viễn thông: Công ty có dây chuyền sản xuất đồng đại với tổ hợp thiết bị gồm máy tự động gắp linh kiện điện tử, máy hàn tự động điều chỉnh nhiệt độ, máy hàn sóng, máy hàn áp mặt, thiết bị sấy tẩm phủ Dây chuyền có khả sản xuất chế thử nhiều chủng loại sản phẩm khác thiết bị đầu cuối, thiết bị hạ tầng mạng, thiết bị thông tin quân , dây chuyền có khả gia cơng bảng mạch có độ phức tạp với độ xác cao (Tốc độ cắm linh kiện máy gắn chíp: 160.000 linh kiện/giờ, linh kiện nhỏ gia cơng được: 0,4mm x 0,2mm = kích thước linh kiện nhỏ có thị trường tính đến thời điểm tại) Trong lĩnh vực sửa chữa thiết bị viễn thông công nghệ thông tin: Công ty có dây chuyền sửa chữa thiết bị phục vụ sửa chữa tồn thiết bị Viễn thơng (thiết bị hạ tầng viễn thông hãng Huawei, ZTE, Ericson, Nokia, Alcatel …) sử dụng mạng lưới Tập đồn Viễn thơng Qn đội với lực 20 nghìn Card viễn thơng loại /năm Trong lĩnh vực khí với nhiều chủng loại thiết bị cơng nghệ chun ngành khí bao gồm: máy cơng cụ vạn năng, máy chuyên dùng, thiết bị công nghệ cao phục vụ gia công sản phẩm khí điện tử, khí xác loại khn mẫu có u cầu kỹ thuật cao, đến sản xuất sản phẩm có kết cấu phức tạp tháp an ten tự đứng khách hàng đánh giá nhà cung cấp sản phẩm tháp anten tự đứng cột anten dây co hàng đầu Việt Nam 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Tổ chức hoạt động kinh doanh theo mơ hình tập trung, hoạt động định đạo máy ban lãnh đạo Công ty Thông tin M1 trực thuộc tổng Công ty Viễn thông Qn độ Viettel Cơng ty Thơng tin M1 có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo loại hình cơng ty với giám đốc công ty người đứng đầu chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty người đại diện pháp luật cho cơng ty Và có trụ sở Hà Nội, với hình thức tập trung khơng có chi nhanh tỉnh thành khác 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài –kế tốn 1.2.3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty chất lượng việc theo dõi giám sát trình sản xuất kinh doanh theo yêu cầu Sổ tay chất lượng chưa thực thường xuyên nên hiệu hạn chế Khách hàng chủ yếu Công ty Ban quản lý dự án, đại diện cho nhà nước quản lý thực dự án nên phải thực theo quy trình quy phạm nhà nước quy định quản lý đầu tư xây dựng bản.Vì vậy, Cơng ty phải đấu thầu kiện cạnh tranh gay gắt giá, tiến độ thi cơng, máy móc thiết bị, kinh nghiệm thi cơng cơng trình tương tự lực tài 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty Thơng tin M1 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty Vốn yếu tố trình sản xuất, giữ vai trị đặc biệt quan trọng việc trì mở rộng quy mơ sản xuất Tình hình tài Cơng ty thể Bảng sau: Bảng 2.2 Kết cấu tài sản nguồn vốn 2015 -2016 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT CHỈ TIÊU 2015 2016 TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 190,264 207,432 Tiền khoản tương đương tiền 54,513 52,769 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 0 Các khoản phải thu 110,900 127,095 Hàng tồn kho 24,851 26,150 18 STT CHỈ TIÊU Tài sản ngắn hạn khác B TÀI SẢN DÀI HẠN Phải thu dài hạn Tài sản cố định 2015 2016 1,417 42,617 45,756 0 2,978 4,496 Bất động sản đầu tư 25,128 26,629 Tài sản dở dang dài hạn 12,168 15,068 Đầu tư tài dài hạn 456 Tài sản dài hạn khác 384 1,063 232,881 253,188 TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN C NỢ PHẢI TRẢ 186,487 205,161 I Nợ ngắn hạn 184,631 203,272 II Nợ dài hạn 1,856 1,856 D NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 46,394 48,027 I Vốn chủ sở hữu 46,394 48,027 232,881 253,188 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (Nguồn: Phịng Kế Tốn - tài chính) Theo Bảng 2.4, ta thấy quy mô vốn kinh doanh Công ty năm 2015 giảm so với năm 2014, đến năm 2016 tăng lên cho thấy kết bước đầu nỗ lực Công ty năm qua Nguồn vốn đầu tư từ ngân sách giảm Công ty cố gắng tăng lực sản xuất nguồn vốn tự bổ sung vay Các khoản vay để đầu tư cho tài sản cố 19 định với khoản nợ đọng vốn xây dựng bản, nợ nhà cung cấp koản nợ khác làm tăng tổng nợ phải trả Công ty Bảng 2.4 cho thấy nợ phải trả Công ty chiếm tới 87,2% tổng nguồn vốn dẫn tới hệ số nợ cao 0,87 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Cơng ty Thông tin M1 Kết sản xuất kinh doanh cho nhìn tổng quan hoạt động doanh nghiệp thị trường Thông qua kết này, phân tích doanh nghiệp kinh doanh có đạt hiệu hay khơng Từ đó, nhìn nhận rõ đạt tồn nguyên nhân chúng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trên sở đưa giải pháp phát huy điểm mạnh khắc phục vấn đề tồn nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.1.2.1 Tình hình doanh thu Qua bảng 2.3 ta thấy kinh doanh từ 2014 đến 2016 ta thấy: Doanh thu Công ty Thông tin M1 qua năm 2014-2016 biến đổi tương không đồng đều, tăng năm 2015 lại giảm năm 2016 Cụ thể, năm 2014 doanh thu Công ty Thông tin M1 346.268 triệu đồng, đến năm 2015 đạt 364.844 triệu đồng, tăng 18.576 triệu đồng, tương ứng tăng 5,36% % so năm 2014, sang năm 2016 doanh thu cơng ty giảm xuống cịn 324.282 triệu đồng, giảm 40.562 triệu đồng tương ứng giảm 11,12% so với năm 2015 2.1.2.2 Lợi nhuận công ty Từ bảng 2.3 ta thấy lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giảm từ năm 2014 đến 2016 Năm 2014 tổng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh đạt mức 11.623 triệu đồng, đến năm 2015 tổng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh đạt 4.747 triệu đồng, tương đương giảm 20 6.876 triệu đồng với tỷ lệ giảm 59,16% so với năm 2011, mức giảm nghiêm trọng hoạt động kinh doanh cơng ty địi hỏi Cơng ty cần có giải pháp tích cực để tăng doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2016 mức tăng trưởng lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh tăng 4,344 triệu đồng, tương đương 91,51% so với năm 2015 Tuy nhiên lợi nhuận trước thuế Công ty Thơng tin M1 lại có nhiều thay đổi 21 Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) STT CHỈ TIÊU 2015 2015/2014 2016 Lệch (%) 2016/2015 Lệch (%) DT bán hàng cung cấp dịch vụ 364,844 324,282 18,576 5.36% -40,562 -11.12% DT BH cung cấp DV 346,844 324,282 700 0.20% -22,562 -6.50% Giá vốn hàng bán 328,854 300,242 8,589 2.68% -28,612 -8.70% 17,990 24,040 -7,889 -30.48% 6,050 33.63% Doanh thu hoạt động tài 1,850 1,220 286 18.29% -630 -34.05% Chi phí quản lý doanh nghiệp 15,093 16,169 -727 -4.60% 1,076 7.13% 4,747 9,091 -6,876 -59.16% 4,344 91.51% 12,695 22 12,527 7456.55% -12,673 116 147 13 Lợi nhuận khác 12,579 -125 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 17,326 8,966 LN gộp BH cung cấp dịch vụ 10 LN từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 22 92 383.33% 12,435 8635.42% 5,559 47.24% 31 26.72% -12,704 -100.99% -8,360 -48.25% STT CHỈ TIÊU 2015 2016 2015/2014 Lệch 15 CP thuế TNDN hành 17 LN sau thuế TNDN (%) 2016/2015 Lệch (%) 3,806 1,929 1,221 47.24% -1,877 -49.32% 13,520 7,037 4,338 47.24% -6,483 -47.95% (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) 23 2.1.3 Phân tích hệ số tài Cơng ty 2.1.3.1 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản -ROA Bảng 2.9: Bảng phân tích số ROA 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu LN sau thuế 2015 2016/2015 2016 Số tiền Tỷlệ(%) 3,303 2,571 -732 -22.16% Tổng TS 232,881 253,188 20,307 8.72% ROA (%) 1.42% 1.02% -0.40% -28.40% (Nguồn: Phịng Kế tốn – tài chính) Qua bảng 2.9 ta thấy: Năm 2014, ROA cơng ty 2,73% có nghĩa 100 đồng tài sản tạo 2,73 đồng lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ không cao Năm 2015 mức sinh lời đồng tài sản có giảm 1,42% Điều cho thấy việc sử dụng tài sản công ty chưa mang lại hiệu Đến năm 2016, lợi nhuận tổng tài sản cơng ty tiếp tục giảm cịn 1,02% 100 đồng tài sảntạo 1,02 đồng lợi nhuận sau thuế Trong năm ROA có giảm so với năm 2015 0,4% Ta thấy năm 2015 năm 2016 ROA thấp năm 2014 chứng tỏ tài sản công ty chưa sử dụng hiệu 2.1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phương pháp đo lường hiệu khả sinh lời công ty, giúp cho nhà đầu tư thấy khả sinh lời đồng vốn cơng ty Từ họ đưa định phù hợp Ta có bảng số liệu tính tốn từ Cơng ty Cơng ty Thơng tin M1 sau: 24 Bảng 2.10: Bảng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Nguồn vốn CSH bình qn ROE Cơng ty(%) 2015 2016 2016/2015 Lệch Tỷlệ(%) 3.303 2.571 -732 -22.16 46.394 48.027 1.633 3.52 7,12 5,35 -1,77 -24,81 (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) Quan bảng 2.10 ta thấy số ROE Công ty Thơng tin M1 có năm 2014 tốt, năm lại số thấp, thấp số ngành Đây dấu hiệu cho thấy Công ty Thông tin M1 làm ăn không hiệu quả, lợi nhuận nhỏ so với đồng vốn bỏ kinh doanh Giảm mạnh năm 2016, điều cho ta thấy năm 2016 Công ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tạo lợi nhuận Cụ thể sau: Năm 2014 ROE 19,94% có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 19,94 đồng lợi nhuận sau thuế, số tốt Công ty cho thấy đồng vốn bỏ chủ đâu tư đem lại lợi nhuận tốt Nhưng đến năm 2015 số ROE lại giảm nhiều 7,12%, tương ứng giảm 64,30% so với năm 2014 lợi nhuận Công ty giảm xuống 64,24% Năm 2016 số tiếp tục giảm xuống 5.35% giảm so 2015 24,81%, điều lợi nhuận Công ty tiếp tục giảm 22,16% so năm 2015 Qua phân tích cho thấy tình hình tài Cơng ty cịn nhiều khó khăn, đặc biệt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh kém, vấn 25 đề đảm bảo nguồn lực tài cho tăng lực sản xuất trì sức cạnh tranh tốn cần có lời giải thoả đáng 2.1.4.3 Các tiêu tài Bảng 2.6 Một số tiêu tài tổng quát CHỈ TIÊU 2015 2016 - Tài sản cố định / Tổng tài sản 19,4% 22,6 - Tài sản lưu động / Tổng tài sản 80,6% 77,4 - Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn 84,6% 87,2% -Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 15,4% 12,8% Hệ số nợ/ Tổng nguồn vốn 0,85 0,87 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định 0,79 0,56 Khả toán tổng quát 1,18 1,15 I Kết cấu tài sản nguồn vốn Kết cấu tài sản Kết cấu nguồn vốn II Tình hình tài (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) Một nguyên nhân khác tình hình số phải thu Công ty lớn, quy mô khoản phải thu chiếm tới 50% tài sản lưu động Tuy tình hình khả quan sau năm song số phải thu cao gây khó khăn cho tình hình tài thể khả toán tổng quát Công ty thấp 1,18 Trong kết cấu nguồn vốn nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao lên tới 82,7% năm 2014, năm 2015 84,6% năm 2016 tăng lên 87,2%, điều cho 26 thấy Cơng ty có tỷ lệ vốn từ việc vay cao, nghĩa Công ty sử dụng công cụ địn bẩy tài tốt Trong vốn chủ sở hữu Công ty đạt thấp 20%, cụ thể: 17,3% năm 2014, năm 2015 giảm xuốn 15,4% năm 2016 tiếp tục giảm xuống cịn 12,8% Điều Cơng ty tăng tỷ lệ vốn vay năm 2015 2016 làm cho tổng vốn tăng lên làm cho tỷ lệ vốn chủ sở hữu giảm xuống Với tỷ lệ vốn chủ sở hữu chiếm nhỏ 20% cho thấy khả tự chủ tài dùng nguồn vốn tự có thấp Cơng ty Thơng tin M1, tiếp tục trì điều thời gian dài làm cân cán cân khoản Cơng ty, Cơng ty cần có biện pháp để tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu so với tổng vốn Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Công ty giảm dần Công ty phải vay phần để đầu tư mua sắm tài sản cố định Tỷ trọng tài sản cố định Công ty thấp mà tỷ suất tự tài trợ năm 2014 đạt 1,21, đến năm 2015 tỷ lệ giảm xuống 1,18 năm 2016 1,15 nhỏ nguồn vốn chủ sở hữu Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ 12,8% Như tài sản cố định mà Công ty đầu tư không mang lại hiệu thực để đảm bảo khả tốn nợ nguy khơng vay tiếp suy giảm khả toán lớn 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Công ty Thông tin M1 2.3.1 Những kết đạt Thứ nhất: Cơng ty có kinh nghiệm thi cơng xây dựng dự án cơng trình giao thơng có chất lượng cao Cơng ty mạnh dạn tham gia lĩnh vực xây dựng cơng trình cấp nước, chứng tỏ khả qua việc nâng cao uy tín lịng khách hàng đối tác nhà cung cấp… bước đầu gây dựng uy tín cho thương hiệu Cơng ty 27 Thứ hai: Về tài chính, Cơng ty xây dựng quan hệ tốt với Ngân hàng nên đảm bảo nguồn vốn Tình hình tài Cơng ty có nhiều tiến năm gần đây, giảm bớt nợ đọng từ dự án cơng trình cơng cộng từ trước, đảm bảo việc làm tiền lương cho cán công nhân viên, lợi nhuận đóng góp cho ngân sách nhà nước Cơng ty Thơng tin M1 Thứ ba: Đó mạnh khâu vẽ thiết kế hạng mục cơng trình quản lý dự án nước Chất lượng thiết kế có vai trị định hấp dẫn dự án xây dựng Cơng ty có đội ngũ thiết kế trẻ có trình độ, am hiểu chuyên môn, nghiệp vụ, đầy sáng tạo tâm huyết với nghề Được ban lãnh đạo quan tâm tạo điều kiện làm việc, họ có đóng góp đáng kể cho thành cơng Cơng ty Khả thiết kế giúp Công ty thành công nhiều dự án lớn tiếp tục mạnh cạnh tranh giành vị thị trường mà Công ty tham gia Các điểm mạnh giúp Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn đứng vững kinh tế thị trường nhiều biến động Nhờ lợi uy tín, kinh nghiệm, lực sản xuất thi công dự án xây dựng Tuy nhiên, lực cạnh tranh Cơng ty thành cơng bước đầu, chưa bền vững, điểm mạnh tiềm lực khác cần tăng cường đầu tư khai thác để biến mạnh thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu phục vụ cho mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh để phát triển bền vững 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Ngoài điểm mạnh, lực cạnh tranh Cơng ty cịn số hạn chế cần tìm ngun nhân để có phương hướng khắc phục -Tuy chất lượng cơng trình có tăng chưa đồng tất khâu dự án Công ty chưa thực đáp ứng yêu cầu người dân, chất lượng tăng mạnh khâu thiết kế số cơng đoạn thi 28 cơng có sáng kiến Cơng ty Thơng tin M1 có ISO 9001-2000 có Sổ tay chất lượng việc theo dõi giám sát trình sản xuất kinh doanh theo yêu cầu Sổ tay chất lượng chưa thực thường xuyên nên hiệu cịn hạn chế -Trong q trình thi cơng xây dựng dù Công ty không chọn phương pháp cạnh tranh cách phá giá để giành khách hàng giảm giữ chất lượng dự án điểm quan trọng Một số trường hợp, Công ty hạ gói thầu xuống thấp giá tính theo định mức chi phí ngành nhìn chung cịn cao, chưa đảm bảo u cầu cạnh tranh lâu dài Các điểm mạnh có Cơng ty có tính thời, khơng phải lợi cạnh tranh bền vững củng cố nâng cao vị Công ty Nguyên nhân thực trạng khái quát sau: Một là: Khả cạnh tranh Công ty Công ty Thông tin M1 thị trường xây dựng cơng trình giao thơng thấp Thị phần Cơng ty Thơng tin M1 chiếm có 15% thị phần xây dựng cơng trình giao thơng 26% thị trường quản lý, bảo dưỡng, nâng cấp cơng trình cấp nước số thấp so với tiềm Công ty Hai là: Máy móc thiết bị có Cơng ty cịn thiếu nhiều khơng đồng bộ, hệ số hao mòn lớn Nhất khâu thiết kế cơng trình xây dựng cơng trình giao thơng máy móc cịn lạc hậu, đa số sản xuất từ năm 1995 đến 2010 Cùng với máy móc cũ trình độ cơng nghệ thiết bị lạc hậu dẫn tới suất chất lượng thấp phải tốn nhiều thời gian việc thiết kế thi cơng cơng trình dự án Ba là: Trình độ nguồn nhân lực lực quản lý cịn hạn chế Hiện nguồn nhân lực Cơng ty vừa thiếu lại vừa yếu Những lao động có tay nghề, chun mơn q tuổi khó đào tạo lại để thích ứng với kỹ thuật 29 Lực lượng lao động trẻ tay nghề không đồng lại công nhân đào tạo sơ sài trường nghề vừa học vừa làm nên trình độ tay nghề khơng cao Việc đơn vị thành viên Công ty phải thường xuyên thuê thêm lao động thời vụ địa phương ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, tiến độ thi công bị động điều hành sản xuất 30 KẾT LUẬN Lịch sử kinh tế thị trường cho thấy cạnh tranh tất yếu khách quan, động lực tăng trưởng kinh tế Tham gia cạnh tranh thắng lợi cạnh tranh, doanh nghiệp khẳng định vị trí thị trường Bới nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Cơng ty Thơng tin M1 nói riêng vấn đề quan tâm hàng đầu Những phân tích lực cạnh tranh cuả Công ty Thông tin M1 cho thấy: Công ty Thông tin M1 động vượt khỏi lúng túng hướng giai đoạn chuyển đổi chế, kịp thời có sách củng cố lực cạnh tranh để tự đứng vững chế Điều thể cơng trình, dự án xây dựng mà Cơng ty tham gia Bên cạnh kết đáng khích lệ, Cơng ty cịn tồn số hạn chế cần khắc phục máy móc thiết bị chưa đồng đại, nguồn nhân lực cần phải bổ sung đào tạo lại, cấu tổ chức máy quản lý giai đoạn ổn định hồn thiện có tác động nhiều đến hiệu hoạt động chung Công ty Em xin trân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Diêm Thị Thanh Hải thời gian qua sâu sát đến làm sinh viên thực tập Bài báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy tạo điều kiện giúp đỡ để em bước vào giai đoạn thực tập chuyên đề đạt hiệu tốt   31 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Chi - Nguyễn Trọng Cơ (2014), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Lưu Thị Hương (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp, nhà xuất thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào (2013), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Phúc (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sâm (2013), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Báo cáo tài Cơng ty Thông tin M1 năm 2015-2016 32 ... thực tập em có hiểu biết khái quát Cơng ty Thơng tin M1 từ hồn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Thơng tin M1 1.1.1 Thông. .. defined Cấu trúc báo cáo Error! Bookmark not defined PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN M1 .2 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Thông tin M1 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2... Thông tin Công ty Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH thành viên Thông tin M1 Tên giao dịch nước ngoài: M1 Communication One Member Limited Liability Company Tên viết tắt: Công ty Thông tin M1 Năm