KHỞI sự KINH DOANH thành lập dự án QTS resort – team building hình thức sinh tồn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Khoa HTTTTKT TMĐT - - BÀI THẢO LUẬN NHÓM KHỞI SỰ KINH DOANH Thành lập dự án: QTS Resort – Team building hình thức sinh tồn Lớp học phần: 2185CEMG3111 Giảng viên: Lã Tiến Dũng - Vũ Quỳnh Anh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .4 CHƯƠNG MÔ TẢ CÔNG TY CHƯƠNG PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG .5 2.1 Khảo sát thị trường ( Xu hướng ) 2.2 Phân khúc thị trường .5 2.3 Phân tích cạnh tranh .7 CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH MARKETING, BÁN HÀNG 16 3.1.Cách thức hoạt động .16 3.2 Giá 18 3.3 Địa điểm 18 3.4 Truyền thông, quảng cáo .18 3.5 Bán hàng 18 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT, VẬN HÀNH .19 4.1 Quy trình dịch vụ 19 4.2 Cơ sở vật chất, dụng cụ, trang thiết bị cần có 19 4.3 Bố trí mặt bằng, sở kinh doanh, địa điểm kinh doanh 19 CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .20 5.1 Vốn khởi .20 5.2 Nguồn vốn .21 5.3 Ước tính khối lượng bán 21 5.4 Chi phí, doanh thu, lợi nhuận .21 CHƯƠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP 22 6.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 22 6.2 Các chức danh công việc số nhân cần thiết 22 6.3 Quản lý nhân 26 CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN 37 7.1 Giai đoạn chuẩn bị 37 7.2 Giai đoạn triển khai .41 CHƯƠNG 8: MƠ HÌNH CAN VAS 41 KẾT LUẬN 42 BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ VÀ ĐÁNH GIÁ 43 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay, ngày có nhiều tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn chương trình team building cho đơn vị hay học sinh viên cuối cấp tổ chức team building để có kỉ niệm đẹp Thực tế cho thấy, tác động team building đem lại vô hiệu quả, không hoạt động vui chơi đơn cịn đóng vai trị cho việc phát triển nhân lực, xây dựng văn hóa doanh nghiệp tăng tính đồn kết người với Đối với học sinh sinh viên cuối cấp việc tổ chức team building mang lại phút giây đáng nhớ cho người Nhưng việc tổ chức team building truyền thống lại gây nhàm chán trị chơi cũ khơng gây tị mị cho người tham gia Vì vậy, nhóm chúng em có đưa ý tưởng kinh doanh team building có hình thức trị chơi sinh tồn vừa mang lại mẻ lại vừa tăng tính liên kết thành viên tham gia Để cụ thể ý tưởng nhóm em viết tiểu luận: “Thành lập dự án: QTS Resort – Team building hình thức sinh tồn” Do kiến thức giới hạn nên thảo luận sai sót mong thầy bạn nhận xét đưa bổ sung để nhóm chúng em sửa đổi để hồn chỉnh CHƯƠNG 1: MÔ TẢ CÔNG TY - - Tên cơng ty: QTS - Team building sinh tồn Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần Địa  điểm đặt doanh nghiệp: Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội - khu vực ngoại thành Hà Nội với khơng khí mát mẻ, rộng rãi lại thuận tiện từ trung tâm thành phố đến Các sản phẩm, dịch vụ chính: Tổ chức team building hình thức sinh tồn, phục vụ chỗ nghỉ, ăn uống Các thành viên sáng lập: Nguyễn Thúy Quỳnh, Trần Thị Phương Quỳnh, Phạm Hồng Sơn, Trần Ngọc Sơn, Nguyễn Thị Minh Tâm, Hà Quang Thắng, Bùi Thị Phương Thảo, Nguyễn Thị Thanh Thảo CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỊ TRƯỜNG - - - 2.1 Khảo sát thị trường ( Xu hướng ) Trò chơi Team building (hình thức sinh tờn)  nhiều người u thích Trò chơi mang tính giải trí cao, ln mang đến tiếng cười sảng khối, tạo khơng khí vui nhộn gắn kết tinh thần đồng đội thành viên, qua thúc đẩy xây dựng mối quan hệ bền vững Con người thích thứ mẻ khác lạ, thích khám phá, thỏa mãn đam mê chinh phục thử thách, rèn luyện kĩ cần thiết để sinh tồn môi trường khắc nghiệt; Chinh phục thiên nhiên, vượt qua 2.2 Phân khúc thị trường Hoạt động Team building cho doanh nghiệp (Team building for company): hoạt động Te am building tổ chức cho nhân viên công ty kinh doanh nhiều ngành nghề khác nhằm mục đích phát triển đội ngũ nhân động, đồn kết tạo nên văn hóa doanh nghiệp riêng biệt cơng ty - - - - Hoạt động Team building cho tổ chức (Team building for organizations): hoạt động Team building được tổ chức cho tổ chức, bao gồm tổ chức phủ tổ chức phi phủ nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên đồn kết tích cực hoạt động công việc tổ chức Hoạt động Team building cho quan, đoàn thể: Đây hoạt động Team building tổ chức cho quan nhà nước, trường học, câu lạc tất tập thể có nhu cầu, nhằm mục đích tăng tình đồn kết cá nhân tập thể, khuyến khích tinh thần làm việc người, rèn luyện kĩ làm việc nhóm cho cá nhân Hoạt động Team building cho học sinh, sinh viên Những hoạt động teambuilding sinh tồn vừa tăng tình đồn kết, tăng khả làm việc nhóm cho học sinh, sinh viên; vừa tăng tư duy, phát triển thân cho người Hoạt động Team building cho gia đình  là hoạt động tổ chức dành gia đình nhằm thúc đẩy gắn kết yêu thương, gác lại công việc bồn bề, mệt mỏi để chân trọng tình cảm, gắn bó, đồn kết, quan tâm thành viên gia đình.  * Nhu cầu hành vi khách hàng: Việc mở công ty tở chức sự kiện team building bình thường mở một  công ty team building theo hình thức sinh tồn phù hợp với giới trẻ hiện thích khám phá những thứ mới mẻ, cũng tìm những trải nghiệm của bản thân - Hiện nhiều công ty tổ chức sự kiện có khả tở chức cơng ty tở chức sự kiện mới lạ đợc đáo Có thể họ tổ chức theo một motip cũ không mang tính đột phá nên khách hành cần những công ty tổ chức sự kiện mang sức hút Họ cần vừa chơi trò chơi mang tính đồng đội vừa có thể vượt qua môi trường khắc nghiệt từ đó bản thân có nhiều thứ mới lạ nên khá phù hợp với những ngời có nhu cầu này - Vì cơng ty tổ chức sự kiện có nhiều không gian khác khách hàng có thể chọn lựa vị trí cho phù hợp - Nhiều khách hành stress, áp lực công việc ,… cần nơi để tẩy lượng cần trải nghiệm Vì dịch vụ đáp ứng nhu cầu họ - 2.3 Phân tích cạnh tranh a Cạnh tranh  Tiêu chí QTS- Team building sinh tồn ETV Hà Nội Địa điểm Minh Phú, Sóc Sơn, Hà Nội Tầng 2, 16 Quần Ngựa, Quận Ba Đình, TP Hà Nội Quảng cáo   Công ty hướng đến xây dựng đội ngũ làm quảng cáo, truyền thông mạnh mẽ để hoạt động bán hàng đẩy mạnh cách đưa chiến dịch quảng cáo hiệu quả, thu hút khách hàng Vào ngày lễ, kì nghỉ hè quảng cáo thúc đẩy mạnh Đặc biệt, phát triển hình ảnh sản phẩm qua video sau trải nghiệm khách hàng để khách hàng có nhìn chân thực Tuy nhiên, với cơng ty thành lập việc tiếp cận khách hàng mục   ETV, quảng cáo tập trung tập khách hàng làm ( từ 25 tuổi trở lên), doanh nghiệp,   Hoạt động quảng cáo qua trang mạng xã hội, phương tiện truyền thông chưa mạnh mẽ, chưa tập trung ETV khơng có chiến dịch Marketing theo dịp năm mà dịch vụ hay trò chơi ETV đăng đăng lại thông tin xoay quanh trị chơi sinh tồn  Đội ngũ nhân viên  tiêu vơ khó khăn, đặc biệt thị trường nhỏ Công ty phải đưa chương trình xúc tiến bán hấp dẫn, chiến dịch theo dịp, thời điểm hot năm phải xây dựng hình ảnh dịch vụ đa dạng, thú vị phù hợp với nhóm khách hàng thị trường Chưa định hình đối tượng khách hàng tiếp cận kênh nhiều để phân phối ngân sách phù hợp kênh  Với đội ngũ nhân viên trẻ, động, cập nhật xu hướng, nhiều ý tưởng Nhưng tuyển dụng cách kĩ để tìm ứng viên tốt Sau đào tạo cần có nhân viên hiểu biết trò chơi team building sinh tồn, biết gắn kết, khơng khí cho khách Một yếu tố hàng đầu ln ETV trọng “Con người” Đội ngũ nhân ETV đào tạo bản, làm việc với “ Một trái tim nóng” “ Một đầu lạnh” với tư vấn nhiệt tình, chuyên nghiệp Chưa thấy tâm vào đào tạo đội ngũ    Uy tín cơng ty  hàng, đồng thời u thích khám phá, phiêu lưu mạo hiểm Tuy nhiên, đội ngũ nhân viên chưa giàu kinh nghiệm Điểm yếu cơng ty cịn non trẻ, chưa có uy tín Marketing thực quảng cáo sôi ETV Team building dần khẳng định tên tuổi thị trường team building ETV đặt “chất lượng dịch vụ” tiêu chí sống cịn doanh nghiệp ETV có đa dạng khách hàng, với đối tác tin cậy Khách sạn, Nhà hàng, Vận chuyển đội ngũ cộng tác viên, …  Tại fanpage với 3.081 người thích, 3.084 người theo dõi Trang   Sản phẩm (Các trị chơi, tour mà cơng ty cung cấp ) -Kịch Team Building: Sinh Tồn Bao gồm thử thách liên quan đến kỹ sinh tồn thiên nhiên  Thử thách 1: Chiếm   Các đội nhận dẫn (detour) dẫn đội  đến địa điểm yêu cầu thực thử thách (roadblock)   đóng lãnh thổ Thử thách 2: Dựng lều Thử thách 3: Đi tìm lương thực -Kịch Team Building: Sống Sót Chuỗi thử thách kỹ teamwork, kỹ giải vấn đề, ứng biến nhanh  Thử thách : Trạm phá băng  Thử thách 2: Mò kim đáy bể  Thử thách 3: Cung thủ bắn gà  Thử thách 4: Bắc cầu vượt thác  Thử thách 5: Vượt tường băng rừng Những thử thách mơ dựa địa hình  khu rừng văn hóa doanh nghiệp:  TRẠM 01: KHỞI NGUỒN SỰ SỐNG  TRẠM 02: GIÁ TRỊ NIỀM TIN  TRẠM 03: NGÃ RẼ SINH TỬ  TRẠM 04: CHIẾC HỘP PANDORA  TRẠM 05: SỐNG SÓT Final Challenge: Sau tìm tất miếng ghép đồ, đội tìm cách nhanh di chuyển địa điểm đích Nhưng với cố gắng đơn lẻ đội khơng hồn thành đội ko hợp sức để giật sợi 10 Bộ phận đào tạo phát triển     Phòng Marketi ng – Truyền -  Cải thiện hiệu suất nhóm cá nhân cách bồi dưỡng kiến thức rèn luyện kỹ cho nhân viên -  Hướng dẫn nội quy, đào tạo nghiệp vụ phổ biến văn hóa doanh nghiệp cho nhân viên Nhân viên PPC Lên kế hoạch, phụ trách triển khai theo dõi hiệu chiến dịch quảng cáo trả phí 29 Kỹ giao tiếp, Kỹ làm việc với người, Kỹ thuyết trình kỹ cần có Ngồi khả đứng lớp – trainer người điều phối giỏi cần thiết Khả tính tốn xử lý số liệu nhanh nhạy thông Nhân viên SEO Thấu hiểu hành vi tìm kiếm, phân tích xu hướng, đem lại chuyển đổi từ máy tìm kiếm -  Có kiến thức chuyên sâu SEO, content marketing, xây dựng backlink Nhân viên phân -  Thu thập liệu thơ tích liệu -  Xây dựng liệu -  Kiến thức chuyên môn -  Thu thập thông tin khách hàng bên có liên quan -  Làm việc với phận account để quảng bá nội dung 30 -  Có khả nắm bắt nhanh nhạy đối tượng khách hàng xu hướng lĩnh vực mà doanh nghiệp theo đuổi -  Thành thạo Excel ngôn ngữ truy vấn sở liệu -  Khả trực quan hóa liệu -  Kỹ giao tiếp -  Hiểu biết Machine learning Nhân viên content marketing -  Lựa chọn đối tượng hướng đến xác định nhu cầu, mong muốn chủ yếu họ -  Đưa chiến lược tiếp cận qua nội dung -  Làm việc với VA để thu thập liệu đối tượng mục tiêu -  Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học chuyên ngành liên quan -  Có kiến thức marketing phân tích thị trường -  Sử dụng tốt phần mềm chỉnh sửa ảnh Photoshop phần mềm thiết kế khác lợi -  Đăng tải, quảng bá nội dung tới cá nhân -  Có khả viết tốt, Có nhóm đối tượng mục tiêu kinh nghiệm phát triển cộng đồng trang mạng xã hội, forum,… 31 Phòng kỹ thuật Chuyên viên, nhân viên kỹ thuật             -  Xây dựng và trì các cấu trúc, hệ thống máy móc, thiết bị, các chương trình hoạt động của máy móc, thiết bị được sử dụng khu du lịch -  Kiến thức chuyên môn tốt, tư logic khả sáng tạo -  Kỹ tính tốn, ý đến chi tiết -  Cẩn thận tỉ mỉ, bắt kịp -  Trực tiếp nắm bắt và điều công nghệ mới, có kỹ hành các cơng việc liên giải vấn đề quan đến kỹ thuật, công nghệ của hệ thống máy móc, thiết bị -  Thường xuyên theo dõi, kiểm tra nhằm phát hiện các hư hỏng kỹ thuật, nhanh chóng sửa chữa để không làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất Tiến hành bảo dưỡng theo định kỳ để hệ thống máy móc làm việc hiệu quả nhất 32 Phịng kế tốn Kế tốn tổng hợp -  Phụ trách hầu hết tất mảng liên quan đến cơng việc kế tốn khu du lịch -  Kiến thức chun mơn tốt, bên cạnh cần có kiến thức tin học ngoại ngữ -  Hướng dẫn nhân viên kế toán hay đào tạo nghiệp vụ kế toán cho người -  Tính cách cẩn thận, tỉ mỉ, tư tốt, chịu áp lực công việc -  Thu thập xử lý dự liệu, chứng từ liên quan kết hợp giải đáp thắc măc, hạch toán theo dõi quản lý công nợ, khoản chi tiêu giám sát số liệu sản phẩm rõ ràng 33 Kế toán tài sản cố định -  Quản lý các chứng từ liên -  Hiểu biết nghiệp vụ kế quan đến mua sắm tài sản toán, chế độ kế tốn, am cớ định, cơng cụ dụng cụ hiểu luật thuế -  Theo dõi giá trị tài sản và -  Biết học hỏi thu thập biến động tăng, giảm tài kiến thức máy móc thiết sản công ty bị sử dụng khu du lịch -  Tiến hành tính và trích khấu hao cũng phân bổ -  Hiểu biết nghiệp vụ kế giá trị cơng cụ dụng cụ tốn tài sản cố định cho hợp lý vá đúng quy -  Sử dụng thành thạo vi định tính văn phịng phần -  Ći kỳ thực hiện kiểm mềm kế tốn kê tài sản, cơng cụ dụng cụ Kế tốn doanh thu Theo dõi số lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ được xác nhận tiêu thụ kỳ - Tốt nghiệp chuyên ngành đào tạo tài - Kỹ quản lý thời gian tốt - Cẩn thận, tỉ mỉ cơng việc sổ sách - Trung thực, có trách nhiệm cao 34 Kế toán tiền lương Quản lý việc chấm công, tính lương, theo dõi quỹ tiền lương và biến động về số lượng cũng chất lượng đội ngũ nhân sự - Có chun mơn, biết cách tính khai báo khoản phụ cấp, thu nhập khoản khấu trừ -  Nắm thông tin bảng lương nhân viên, phụ cấp, BHXH yếu tố ảnh hưởng đến nghiệp vụ tính lương   - Với nhân viên khu du lịch: 20-50 người cho vị trí khác (như nhân viên phụ trách team building, nhân viên khu trò chơi, đầu bếp khu canteen,…) * Quá trình tuyển dụng Xác định nhu cầu tuyển dụng: Các phịng ban cần xác định vị trí trống số lượng nhân viên cần thiết để khu du lịch vận hành cách hoàn chỉnh Lập kế hoạch tuyển dụng: Phân tích đặc điểm trình độ, kinh nghiệm kỹ cần thiết để đáp ứng vào vị trí Phân tích công việc: Xác định kỹ năng, trách nhiệm cụ thể môi trường làm việc Chuẩn bị mô tả cơng việc: Chuẩn bị mơ tả hồn thiện tóm tắt u cầu tuyển dụng vào vị trí cần thiết 35 Tìm kiếm ứng viên: Thơng tin tuyển dụng nên phân bổ nội ngoài, trang mạng xã hội, trang tuyển dụng để mở rộng phạm vi tìm kiếm nhân Sàng lọc: Xác định yêu cầu tối thiểu cần có, sau xem xét kinh nghiệm, kỹ chun mơn để đảm bảo tính cơng bằng, khách quan cho ứng viên Phỏng vấn: Xây dựng kịch vấn chi tiết lên lịch vấn ứng viên qua sàng lọc theo cách ( trực tiếp qua điện thoại ) Đánh giá: Dựa vào cách thể câu hỏi vấn, định xem ứng viên có đạt yêu cầu tham gia vào công việc hay không Mời nhận việc: Nếu thứ ổn, lãnh đạo khu du lịch soạn thảo hợp đồng đưa lời mời làm việc tới ứng viên bao gồm ngày làm việc, điều kiện, lương… 10 Nhập môn cho người mới: Ban lãnh đạo tận dụng thời gian onboarding để giúp nhân viên làm quen thích nghi với mơi trường làm việc, tạo thích thú với nhân viên b Đào tạo: - - Với vị trí phịng ban, vào làm nhân viên người cũ truyền đạt kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết để đạt mục tiêu đề Lãnh đạo thường xuyên sàng lọc, kiểm tra chất lượng nhân viên qua đánh giá, doanh thu… để thay thế, di chuyển nhân viên đến vị trí hợp lý Điều khơng giúp khu du lịch ngày phát triển mà thêm vào giúp cho nhân viên tiếp xúc với nhiều môi trường làm việc khác tuỳ vào khả người Với nhân viên làm việc cụ thể khu du lịch, có nhân viên cũ hướng dẫn cơng việc hàng ngày mảng cụ thể Bên cạnh đó, ban lãnh đạo phịng ban tới đạo cụ thể cho nhân viên nhằm định hướng phát triển truyền đạt kinh nghiệm cho nhân viên Điều làm cho quan hệ nhân viên với lãnh đạo trở nên tốt 36 c Hình thức trả lương - Giám đốc điều hành phòng ban: 30-50 triệu/người - Các nhân quyền: 10-25 triệu/người - Nhân viên làm việc khu du lịch: 5- 10 triệu/người * Thưởng Thưởng tết: Nhân viên hưởng tối thiểu tháng lương trước thuế, trả vào kì lương tháng 12 trước tết Phúc lợi linh hoạt: Những phúc lợi bao gồm phúc lợi thưởng cho ngày lễ 30/4, 2/9, Tết dương lịch, tiền lì xì, trợ cấp ăn trưa cho nhân viên phúc lợi vật khác Thưởng thành tích: Dựa thành tích nhân viên khu du lịch Tùy thuộc vào hợp đồng lao động , nhân viên hưởng thưởng thành tích CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN 7.1 Giai đoạn chuẩn bị Lập lịch trình kinh doanh Giai đoạn Chuẩn bị Ký STT Tên công việc hiệu A Lên ý tưởng kinh doanh Công việc trước Mục tiêu Thời gian - Xác định ý tưởng kinh doanh, mục đích kinh doanh tuần 37 Thời gian hoàn thành Tiến hành B Khảo sát thị trường A Báo cáo thị trường, thơng tin nhóm khách hàng mục tiêu C Huy động vốn A Huy động nguồn vốn đề tháng D Đăng ký kinh doanh A, B, C Đăng ký kinh doanh thành công tuần E Xác định địa điểm kinh doanh D Có địa điểm tổ chức teambuilding phù hợp với yêu cầu tuần F Xây dựng sở kinh doanh E Xây dựng sở kinh doanh với sở vật chất đầy đủ, tiện nghi tháng 38 tuần G Tuyển dụng nhân lực F Lên kế hoạch tuyển dụng đủ số lượng người đề tuần H Tìm mua trang thiết bị cần thiết F Tìm nơi bán uy tín mua đủ trang thiết bị, dụng cụ đề với chất lượng tốt tuần Phân chia khu vực tổ chức kinh doanh E,G,H Phân chia khu vực thích hợp với loại trò chơi  tuần 10 Tiến hành Marketing quảng cáo I Lên kế hoạch tiến hành Marketing để quảng bá thương hiệu với người, thu hút khách hàng tuần K 39 Kết thúc L 11 Khai trương sở kinh doanh vào hoạt động K Hồn thiện cơng việc đề ra, khai trương sở tổ chức teambuilding vào hoạt động tuần 7.2 Giai đoạn triển khai Các phận chịu trách nhiệm phần cơng việc sau tuần báo cáo tiến trình phận cho giám đốc.  CHƯƠNG 8: MƠ HÌNH CAN VAS ĐỐI TÁC CHÍNH - Nhà cung cấ p nguyên vậ t liệu - Nhà đầ u tư xâ y dự ng - Cá c nhà cung cấ p nguyên HOẠT ĐỘNG CHÍNH MỤC TIÊU GIÁ TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG - Teambuilding có kịch bả n - Tổ c - Tư vấ n - Trò chơi đặ c teambuilding dịch vụ sắ c hình thứ c - Hỗ trợ tổ Trang thiết bị sinhtồ n c mang đậ m - Cá c trò chơi nét sinh tồ n outdoor c - Nguồ n thự c - Canteen phẩ m an NGUỒN LỰC CÁC KÊNH tồ n, chấ t CHÍNH TRUYỀN lượ ng 40 PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG - Theo hộ i, nhó m, đồ n - Theo gia đình - Theo cá nhâ n, couple vậ t liệu - Nhâ n viên - Nguồ n nguyên vậ t liệu THÔNG - Mạ ng xã hộ i - Website - Tờ rơi ng cá o DÒNG DOANH THU CƠ CẤU CHI PHÍ - Chi phí mua trang thiết bị Chi phí trì hoạ t độ ng Chi phí điều hà nh Chi phí ng cá o - Doanh thu từ dịch vụ - Doanh thu từ đồ ă n, uố ng - Doanh thu c ( phí o cử a, đồ lưu niệm,…) KẾT LUẬN Ngày nay, với can thiệp mạnh mẽ công nghệ 4.0, người ngày trở nên phụ thuộc vào thiết bị cơng nghệ mạng xã hội Sự ì ạch, lười vận động làm dụng nhiều hỗ trợ công nghệ khiến người ngày thụ động Chính lý đó, đến với QTS - Team building để trải nghiệm  Teambuilding lạ với tên gọi team building sinh tồn Đây loại hình Teambuilding mới, đầy kịch tính, hấp dẫn thú vị phù hợp cho người thích khám phá Người chơi khơng trang bị cho kỹ để sống sót, tồn điều kiện khắc nghiệt mà cịn khám phá thân mình, biết sức mạnh thân nằm đâu sức mạnh nào.     MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG TRÌNH: Phá vỡ tường ngăn cách sinh viên học đường Tạo động lực phát huy khả sáng tạo Khẳng định tầm quan trọng làm việc nhóm/teamwork 41     Xây dựng lòng tin hỗ trợ lẫn Tăng cường nhận thức học sinh vào việc thay đổi Làm lộ vấn đề nhóm cịn tiềm ẩn Trải nghiệm xây dựng văn hóa Bạn có dám đối mặt, vượt qua nỗi sợ để chinh phục thử thách hoàn thiện thân hơn? Bạn sẵn sàng để “SINH TỒN” ? Hãy đến với QTS - Team building để có trải nghiệm trang bị đầy đủ kiến thức kỹ dã ngoại để tự tin vượt qua thử thách sống BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ VÀ ĐÁNH GIÁ STT Họ tên Nhiệm vụ Đánh giá nhóm ( Mức độ tham gia ) 33 Nguyễn Thuý Quỳnh Làm nội dung 9.1 34 Trần Thị Phương Quỳnh Làm nội dung 8.9 35 Phạm Hồng Sơn Làm nội dung, Tổng hợp word 42 Đánh giá giáo viên 36 Trần Ngọc Sơn Làm nội dung 8.5 37 Nguyễn Thị Minh Tâm Làm nội dung 38 Hà Quang Thắng Thuyết point 39 Bùi Thị Phương Thảo Làm nội dung 40 Nguyễn Thị Thanh Thảo Làm nội dung trình, 43 Power ... thành viên tham gia Để cụ thể ý tưởng nhóm em viết tiểu luận: ? ?Thành lập dự án: QTS Resort – Team building hình thức sinh tồn? ?? Do kiến thức giới hạn nên thảo luận sai sót mong thầy bạn nhận xét đưa... tháng D Đăng ký kinh doanh A, B, C Đăng ký kinh doanh thành công tuần E Xác định địa điểm kinh doanh D Có địa điểm tổ chức teambuilding phù hợp với yêu cầu tuần F Xây dựng sở kinh doanh E Xây dựng... búa, ·        Các trạm đến để nhận hướng dẫn b Mơ hình SWOT - Strengths – Điểm mạnh (S) + Team Building sinh tồn loại hình team building Hình thức này  thường thu hút người trẻ, yêu thích khám