(TÓM tắt LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý huy động vốn tại quỹ tín dụng nhân dân pơng drang, huyện krông búk, tỉnh đắk lắk

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ …………/………… ……/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ DUNG QUẢN LÝ HUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN PƠNG DRANG, HUYỆN KRÔNG BUK, TỈNH ĐĂK LĂK Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 31 01 10 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ ĐẮK LẮK - NĂM 2022 Cơng trình hồn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN HOÀNG QUY Phản biện 1: TS Lê Văn Nghĩa Phản biện 2: TS Lương Văn Hải Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hành Quốc gia Địa điểm: Phòng họp 3A, Nhà G - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ, Học viện Hành Quốc gia Số 02 đường Trương Quang Tuân, phường Tân Lập, TP Buôn Ma Thuột, tỉnh Đăk Lăk Thời gian: Vào hồi 09 00 ngày 14 tháng 05 năm 2022 Có thể tìm hiểu luận văn Thư viện Học viện Hành Quốc gia trang Web Ban quản lý đào tạo sau đại học, Học viện Hành Quốc gia MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam trình phát triển kinh tế với mong muốn phát triển cao ngang tầm với nước giới Để có thành tựu phát triển to lớn bắt buộc phải huy động lượng vốn lớn có khả đáp ứng cho nhu cầu phát triển sản xuất, kinh doanh Vốn yếu tố quan trọng điều kiện định để phát triển kinh tế nói chung hoạt động Quỹ tín dụng nói riêng Hoạt động huy động vốn hoạt động có ý nghĩa to lớn thân QTDND xã hội, nguồn vốn mà QTDND huy động chuyển thành nguồn vốn để quỹ tín dụng cung cấp cho nghiệp vụ sinh lời, chủ yếu hoạt động tín dụng Nói cách khác, kết hoạt động huy động vốn tạo nguồn “tài nguyên” để QTDND đáp ứng nhu cầu cho kinh tế Hiện nay, hầu hết QTDND tình trạng thiếu vốn ổn định với chi phí hợp lý phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn Do vậy, yêu cầu tăng trưởng vốn huy động với quy mô chất lượng cao cần thiết cho QTDND Là cán công tác Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, tơi suy nghĩ làm thể để tiếp tục giữ vững mở rộng nguồn vốn tình hình cạnh tranh ngày gay gắt, phức tạp địa bàn Vì sau học tập nghiên cứu chương trình Cao học chuyên ngành Quản lý kinh tế Trường Học viện Hành Quốc gia tơi chọn đề tài “Quản lý huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huyện Krơng Buk, tỉnh Đăk Lăk” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ 2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích nghiên cứu Vận dụng nguyên lý quản lý hoạt động huy động vốn để đánh giá tổng quát hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang từ đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân sở Phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng quản lý hoat động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Luận văn nghiên cứu vấn đề liên quan đến việc quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Chủ thể quản lý Ban giám đốc Quỹ, phận chịu trách nhiệm điều hành hoạt động QTDND 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Nghiên cứu quản lý huy động vốn quỹ tín dụng nhân dân PơngDrang theo quy trình quản lý, bao gồm nội dung: lập kế hoạch huy động vốn, tổ chức thực kế hoạch huy động vốn kiểm soát huy động vốn Phạm vi khơng gian: Nghiên cứu quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huyện Krông buk tỉnh Đắk Lắk 3 Phạm vi thời gian: Để đảm bảo tính cập nhật đề tài, liệu sơ cấp, thứ cấp thu thập phạm vi thời gian từ năm 2018-2020 đề xuất giải pháp đến năm 2025 Phƣơng pháp nghiên cứu Kế thừa cơng trình nghiên cứu để làm rõ nguyên lý quản lý hoạt động huy động vốn nâng cao chất lượng quản lý hoạt động huy động vốn TCTD Nghiên cứu cơng trình nghiên cứu có liên quan (giáo trình, sách, luận văn, luận án) để xây dựng khung nghiên cứu quản lý huy động vốn quỹ tín dụng nhân dân Các phương pháp chủ yếu sử dụng bước phương pháp tổng hợp mơ hình hóa Thu thập số liệu thứ cấp từ báo cáo quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang để phân tích thực trạng huy động vốn quản lý huy động vốn quỹ giai đoạn 2018 - 2020 phương pháp chủ yếu sử dụng bước phương pháp thống kê, phân tích, so sánh Thu thập liệu sơ cấp thông qua khảo sát cán máy quản lý huy động vốn quỹ để phân tích thực trạng huy động vốn quản lý huy động vốn Quỹ giai đoạn 2018 – 2020 Các phương pháp chủ yếu sử dụng ở bước phương pháp thống kê, phân tích, so sánh Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu theo trình quản lý huy động vốn Quỹ giai đoạn 2018 – 2020 Phương pháp chủ yếu sử dụng bước phương pháp tổng hợp Phân tích nguyên nhân dẫn đến điểm yếu quản lý huy động vốn Quỹ Phương pháp chủ yếu sử dụng bước phương pháp phân tích Đề xuất số giải pháp hoàn thiện quản lý huy động vốn Quỹ đến năm 2025 dựa điểm yếu, đồng thời đề xuất số điều kiện thực giải pháp dựa nguyên nhân điểm yếu phát Những đóng góp luận văn Trên sở kế thừa phát huy cơng trình nghiên cứu trước đây, đề tài tiếp tục nghiên cứu thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang với đóng góp chủ yếu sau: Thứ nhất, hệ thống hóa vấn đề lý luận huy động vốn quản lý hoạt động huy động vốn QTDND Thứ hai, phân tích, đánh giá thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, kết đạt được, mặt hạn chế nguyên nhân hạn chế việc quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Thứ ba, đề xuất số giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn Bố cục luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung đề tài gồm chương: Chương Cơ sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Chương Thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huyện Krông Buk, tỉnh Đăk Lăk Chương Phương hướng giải pháp hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huyện Krông Buk, tỉnh Đăk Lăk 5 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNGHUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN 1.1 Cơ sở lý luận Quỹ tín dụng nhân dân 1.1.1 Khái quát Quỹ tín dụng nhân dân Khái niệm Quỹ tín dụng nhân QTDND tổ chức tín dụng hợp tác, thành viên địa bàn tình nguyện thành lập hoạt động Việt Nam theo quy định Nghị định 48/2001/NĐ-CP ngày 13/08/2001 Chính phủ, QTDND có mục tiêu chủ yếu tương trợ thành viên Nội dung nghị định số 48/2001/NĐ-CP nêu rõ: “QTDND loại hình tổ chức tín dụng hợp tác, hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, tự chủ, tự chịu trách nhiệm kết hoạt động, thực mục tiêu chủ yếu tương trợ thành viên, nhằm phát huy sức mạnh tập thể thành viên, giúp thực có hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ cải thiện đời sống Hoạt động QTDND sở phải đảm bảo bù đắp chi phí có tích lũy để phát triển” Bản chất Quỹ tín dụng nhân dân QTDND tổ chức tín dụng hợp tác, hình thức tổ chức kinh tế, phận thành phần kinh tế tập thể kinh tế thị trường nhiều thành phần kinh tế Nó thành lập theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, tự chủ, tự chịu trách nhiệm kết hoạt động Đặc điểm Quỹ tín dụng nhân dân Mỗi QTDND đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nơi trực tiếp giao dịch với khách hàng thành viên 6 Phần lớn thành viên QTDND vừa người gửi tiền, lại vừa người vay tiền nên việc định chênh lệch lãi suất phải hợp lý, đảm bảo hài hịa lợi ích thành viên, bù đắp chi phí có tích lũy 1.1.2 Mơ hình tổ chức ngun tắc hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Mơ hình tổ chức Quỹ tín dụng nhân dân -Thứ nhất, mơ hình tổ chức hệ thống Qũy tín dụng nhân dân Sơ đồ 1.1 Mơ hình hệ thống QTDND (Nguồn: Hiệp hội Quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam) Quỹ tín dụng nhân dân sở Quỹ tín dụng nhân dân khu vực (nay chi nhánh Ngân hàng Hợp tác xã) Quỹ tín dụng nhân dân Trung ương (nay Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam) -Thứ hai, cấu tổ chức Qũy tín dụng nhân dân sở Sơ đồ 1.2 Mơ hình tổ chức QTDND sở thành lập máy vừa quản lý vừa điều hành (Thường áp dụng QTDND có quy mơ hoạt động nhỏ) (Nguồn: Hiệp hội Quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam) Sơ đồ 1.3 Mơ hình tổ chức QTDND sở thành lập tách riêng máy quản lý điều hành (Thường áp dụng QTDND có quy mơ hoạt động lớn) (Nguồn: Hiệp hội Quỹ tín dụng nhân dân Việt Nam) Nguyên tắc hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Nguyên tắc tự nguyện Nguyên tắc quản lý dân chủ bình đẳng Nguyên tắc tự chịu trách nhiệm có lợi Nguyên tắc chia lãi bảo đảm kết hợp lợi ích thành viên phát triển QTDND Nguyên tắc hợp tác phát triển cộng đồng 1.1.3 Các hoạt động Quỹ tín dung nhân dân Hoạt động huy động vốn Hoạt động cho vay Chăm sóc thành viên Phân phối lợi nhuận 1.1.4 Hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Nguồn vốn Quỹ tín dụng nhân dân Một là, vốn tự có: Gồm vốn điều lệ Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ Hai là, vốn huy động Ba là, Vốn vay Bốn là, loại vốn quỹ khác Các hình thức huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Huy động tiền gửi khách hàng Huy động tiền gửi tiết kiệm Vay vốn tổ chức tín dụng khác (trừ quỹ tín dụng nhân dân khác), tổ chức tài khác Vay vốn từ Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Tiếp nhận vốn ủy thác cho vay Chính phủ, tổ chức, cá nhân nước 9 1.2 Lý luận quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân 1.2.1 Khái niệm quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Quản lý hoạt động huy động vốn QTDND trình tác động vào tác nhân liên quan trực tiếp gián tiếp đến hoạt động huy động vốn tổ chức, nhằm thực hoàn thành mục tiêu hoạt động huy động vốn Quản lý hoạt động huy động vốn QTDND thực chất trình lập kế hoạch, tổ chức thực kiểm soát hoạt động huy động vốn Quản lý huy động vốn đóng vai trị quan trọng, giúp cho Quỹ hoạt động ổn định, có định hướng, tạo an toàn khoản, phát triển lâu dài Chủ thể quản lý huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Hội đồng quản trị, Giám đốc trưởng phòng ban 1.2.2 Sự cần thiết việc quản lý hoạt động huy động vốn Các quan quản lý nhà nước tâm đến việc quản lý hoạt động huy động vốn tổ chức tín dụng lý sau: Một là, thông qua quy định pháp luật hoạt động huy động vốn TCTD, Nhà nước thực sách tiền tệ quốc gia cho phù hợp với giai đoạn phát triển kinh tế - xã hội Thứ hai, hoạt động huy động vốn TCTD hoạt động chứa đựng nguy rủi ro cao, tác động tích cực tiêu cực thường mang tính phản ứng “dây chuyền” ảnh hưởng đến hệ thống TCTD tác động đến toàn kinh tế Thứ ba, để bảo vệ quyền lợi cho chủ thể khác hoạt động huy động vốn, đồng thời nhằm tạo điều kiện thuận lợi, an toàn cho TCTD q trình huy động vốn cần thiết phải có điều chỉnh pháp luật 10 1.2.3 Nội dung quản lý hoạt động huy động vốn Qũy tín dụng nhân dân Lập kế hoạch huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Tổ chức triển khai kế hoạch huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Kiểm sốt huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Các nhân tố bên ngồi * Mơi trường pháp lý * Các điều kiện mặt kinh tế * Điều kiện môi trường cạnh tranh * Yếu tố văn hóa – xã hội, tâm lý khách hàng Các nhân tố bên * Quy mô vị QTDND * Khả quản lý ban lãnh đạo * Khả sinh lời khả đối phó với rủi ro * Lãi suất huy động * Cơng nghệ Quỹ tín dụng nhân dân * Hỗ trợ tư vấn chăm sóc khách hàng 1.3 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý hoạt động huy động vốn Hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân địa bàn tỉnh An Giang Quỹ tín dụng nhân dân Tân Hiệp tỉnh Tiền Giang 11 CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN PƠNG DRANG, HUYỆN KRÔNG BUK, TỈNH ĐĂK LĂK 2.1 Tổng quan Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Tên đơn vị: Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Vốn điều lệ hoạt động ban đầu: 542 triệu đồng Vốn điều lệ tại: 5.481 triệu đồng Địa chỉ: Thôn Tân Lập xã Pơng Drang huyện Krông Buk tỉnh Đăk Lăk Tổng số cán bộ, nhân viên: 12 người Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang thành lập vào hoạt động từ năm 1994 theo giấy phép số 02/NH-GP Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Đăk Lăk cấp ngày 18/04/1994 giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 251637 Sở kế hoạch đầu tư cấp ngày 19/09/1998 QTDND Pơng Drang lúc có vốn điều lệ ban đầu 542 triệu đồng, trải qua 27 năm hoạt động đến (31/03/2021) vốn điều lệ đơn vị tăng lên gần 5.500 triệu đồng với tổng số thành viên 2.222 thành viên trở thành sáu QTDND có quy mơ lớn hệ thống QTDND tỉnh Đăk Lăk Địa bàn hoạt động gồm xã phường liền kề: xã Pơng Drang, xã EaNgai, xã ChưKbô Phường Đạt Hiếu Là nơi tập trung dân cư ổn định trị, giao thơng lại thuận tiện, đời sống kinh tế thành viên dựa vào sản xuất nông nghiệp chính, chủ yếu trồng chăm sóc cà phê, tiêu, sầu riêng chiếm khoản 90%, cịn lại kinh doanh thương mại, bn bán nhỏ lẻ 12 2.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Tổ chức biên chế nhân Hội đồng quản trị: thành viên (1 UV HĐQT kiêm GĐ điều hành) Ban kiểm soát kiểm toán nội bộ: thành viên Bộ phận kế tốn: thành viên Bộ phận tín dụng: thành viên Bộ phận kho quỹ: thành viên Sơ đồ cấu tổ chức tổ chức quản lý Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý QTDND Pơng Drang (Nguồn: Phịng kế tốn - Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang) 2.1.3 Tình hình hoạt động Qũy tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Trong năm qua, hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang liên tục phát triển quy mô, vốn điều lệ, mạng lưới, tổ chức, hoạt động đảm bảo an toàn, kết kinh doanh ln có lãi Kết 13 hoạt động kinh doanh Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang thể tóm tắt bảng số liệu sau: Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Đvt: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm 2018 2019 2020 Chênh lệch Chênh lệch 2019/2018 2020/2019 (+/-) (+/-) (%) (%) 1.Tổng thu nhập 13.238 13.670 13.824 432 3,3 154 1,1 12.151 12.569 13.000 418 3,4 431 3,4 1.087 1.101 824 14 1,3 -277 -25,2 2.Tổng chi phí LNST (Nguồn: Phịng kế tốn - Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang) 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Thuận lợi Thời gian hoạt động lâu dài tạo uy tín niềm tin cho khách hàng, từ vốn huy động tăng, đủ khả đáp ứng nhu cầu sử dụng vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Được quan tâm giúp đỡ quyền địa phương Ngân hàng nhà nước chi nhánh tỉnh Đăk Lăk, từ đưa Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang vào hoạt động ổn định có hiệu Khó khăn Khơng số lợi ngân hàng thương mại như: tham gia thị trường vốn, thị trường liên ngân hàng, ngân hàng 14 nhà nước cho vay tái cấp vốn…vì khả huy động vốn Quỹ tín dụng bị hạn chế Trên địa bàn có nhiều tổ chức tín dụng hoạt động cạnh tranh như: Ngân hàng nông nghiệp, Ngân hàng đầu tư phát triển, Ngân hàng thương mại cổ phần Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh, Ngân hàng Nam Á, Ngân hàng Liên Việt 2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 2.2.1 Tình hình nguồn vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Tình hình nguồn vốn năm Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang đạt kết sau: Bảng 2.3: Tình hình nguồn vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm Năm Năm 2018 2019 2020 Chênh lệch 2019/2018 (+/-) (%) 2020/2019 (+/-) (%) Vốn huy động 70.422 79.313 103.064 8.891 12,63 23.751 29,95 1,33 89 1,65 -13,45 - 19.675 - 63,98 Vốn điều lệ Vốn vay 5.321 5.392 5.481 71 30.750 11.075 - 4.780 119.777 124.584 128.932 4.807 35.530 4.Tổng nguồn vốn 4,01 4.348 (Nguồn: Phịng kế tốn - Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang) 3,49 15 2.2.2 Tình hình chung vốn huy động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.4: Tình hình vốn huy động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ Số dƣ tiêu đầu năm Số phát sinh Số huy động Số rút Số dƣ lũy kế Năm 2018 79.173 108.128 116.879 70.422 70.422 115.288 106.397 79.313 79.313 140.607 116.856 103.064 Năm 2019 Năm 2020 (Nguồn: Phịng kế tốn - Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang) Số dư lũy kế qua năm tăng tương đối cao chứng tỏ nguồn vốn huy động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang rút vốn sử dụng cho vay thực hợp lý, kinh tế địa phương giai đoạn xây dựng phát triển, địa bàn có nhiều Ngân hàng thương mại đan xen lãi suất vốn huy động cao 2.2.3 Tình hình huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang có nhiều kỳ hạn huy động vốn Tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn ngắn hạn tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn dài hạn chiếm tỷ lệ cao so với tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn 2.2.4 Kết huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 16 Tốc độ tăng trưởng nguồn tiền gửi huy động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang có cố gắng lớn việc tìm kiếm thị phần địa bàn kinh doanh Tuy nhiên Quỹ cần phải có chiến lược dài việc mở rộng thị trường để trì tăng khả huy động vốn Chi phí huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Lãi suất huy động cơng cụ quan trọng tổ chức sử dụng nhằm thu hút khách hàng, gia tăng thị phần vốn kinh tế Để không làm cân đối tốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang phải thường xuyên giám sát cấu tiền gửi cho hợp lý Chênh lệch thu, chi Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang giai đoạn 2018 – 2020 Nguồn vốn huy động từ tiền gửi sử dụng vay tín dụng chủ yếu Hệ số năm dương, điều phản ánh Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang huy động tiền gửi hiệu Nhìn chung, hệ số chênh lệch thu chi lãi/chi phí huy động năm tốt Như vậy, hiệu hoạt động huy động nguồn tiền gửi ngân hàng đạt hiệu Tương quan tiền gửi huy động cho vay Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Qua năm, chênh lệch nguồn vốn tiền gửi cho vay âm Điều cho thấy nguồn vốn huy động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang có tăng lên chưa đủ đáp ứng nhu cầu cho vay, Quỹ cần sử dụng thêm nguồn vốn vay từ Ngân hàng 17 Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Đăk Lăk để đáp ứng nhu cầu vay vốn khách hàng 2.3 Thực trạng quản lý huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 2.3.1 Các quy định quản lý nhà nước Quỹ tín dụng nhân dân Theo quy định Luật tổ chức tín dụng Quỹ tín dụng nhân dân tổ chức tín dụng, hoạt động theo điều chỉnh Luật tổ chức tín dụng Ngồi ra, hoạt động quỹ tín dụng nhân dân cịn chịu điều chỉnh văn pháp luật: Luật hợp tác xã, Luật Ngân hàng nhà nước năm 2010, Luật Thanh tra năm 2010; Quy chế quản lý vốn, hướng dẫn xây dựng Điều lệ QTDND… 2.3.2 Lập kế hoạch huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Quản lý quy trình lập kế hoạch huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang góp phần đảm bảo quy trình thực đầy đủ Phân đoạn thị trường Lựa chọn thị trường mục tiêu 2.3.3 Tổ chức triển khai kế hoạch huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Hồn thiện máy quản lý huy động vốn Lập phương án triển khai huy động vốn Ban hành văn hướng dẫn thực kế hoạch huy động vốn 2.3.4 Kiểm sốt huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Căn vào kết trình thu thập thơng tin thực 18 trạng thực kế hoạch huy động vốn Quỹ trình huy động vốn, xác định độ lệch thực trạng yêu cầu huy động vốn để có biện pháp can thiệp kịp thời, tránh hậu đáng tiếc Hệ thống kiểm soát Quỹ dần hoàn thiện vận hành tốt 2.4 Đánh giá thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 2.4.1 Những kết đạt Một mạnh bật Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang thời gian qua nguồn vốn lớn, tăng trưởng khơng ngừng, góp phần đáp ứng nhu cầu vay mượn khách hàng Và vậy, khả khoản Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang cao, đáng tin cậy, điều đáng trân trọng 2.4.2 Những mặt cịn hạn chế Dịch vụ Quỹ tín dụng nhân dân PơngDrang chưa thật đa dạng, đổi dừng mức nghiệp vụ mang tính chất truyền thống cho khách hàng 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang chưa xây dựng quy trình chuẩn cho việc tổ chức nghiên cứu đưa kế hoạch kinh doanh tốt cho Ban điều hành Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang việc xây dựng chương trình huy động vốn linh hoạt, phù hợp với biến động nội thị trường tỉnh Nguồn nhân lực Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang có trình độ việc tiếp cận với đối tượng khách hàng cịn nhiều khó khăn khác biệt trình độ, phong cách, tác phong, ngơn ngữ địa nhân viên Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang người dân, dẫn đến hạn chế việc tạo mối 19 quan hệ tốt hiểu Quỹ khách hàng để có lượng khách hàng truyền thống tốt Tóm lại: Trong năm qua, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang khơng ngừng đổi mới, hồn thiện nghiệp vụ, nâng cao chất lượng dịch vụ, đại hố cơng nghệ dịch vụ ngân hàng…Với nỗ lực Ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang đạt thành tích cơng tác nguồn vốn, đặc biệt công tác quản lý hoạt động huy động vốn Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt được, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang tồn mặt hạn chế xuất phát từ nguyên nhân khách quan chủ quan Vì vậy, để có cấu nguồn vốn huy động ổn định vững chắc, Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang cần phải nghiên cứu để đưa biện pháp thiết thực, có tính khả thi cao, phối hợp đồng nhằm phát huy thành tựu đạt được, đồng thời khắc phục khó khăn, tồn tạo điều kiện cho phát triển an toàn hiệu 20 CHƢƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN PƠNG DRANG, HUYỆN KRÔNG BUK, TỈNH ĐĂK LĂK 3.1 Phƣơng hƣớng hoạt động Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 3.1.1 Quan điểm Nhà nước phát triển hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân Trong gần 30 năm kể từ hình thành phát triển đến nay, hệ thống quỹ tín dụng nhân dân (QTDND) đánh giá mơ hình hoạt động ổn định có hiệu loại hình hợp tác xã (HTX), bước khẳng định vị mơ hình kinh tế HTX kiểu lĩnh vực tiền tệ - tín dụng Trong tương lai, kênh dẫn vốn cần thiết để huy động vốn chỗ, giải cho vay phục vụ sản xuất tiêu dùng, hạn chế tín dụng đen Nâng cao hiệu mơ hình Hướng tới phát triển bền vững Nâng cao lực hệ thống Quỹ tín dụng nhân dân để hạn chế “tín dụng đen” nơng thơn 3.1.2 Phương hướng phát triển Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang Trong năm tới Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang đặc biệt quan tâm đẩy mạnh huy động vốn: trì tăng cường nguồn vốn có, chủ động nghiên cứu thị trường để có phương án hợp lý Tăng cường “tạo vốn thơng qua nghiệp vụ tốn” hình thức huy động vốn hiệu chi phí lãi thấp mang lại nguồn thu đáng kể cho Quỹ tín dụng nhân dân 21 Thực xây dựng chiến lược huy động vốn đôi với chiến lược sử dụng vốn nhầm nâng cao hệ số sử dụng vốn, không gây áp lực lớn chi phí làm giảm hiệu huy động vốn Cố gắng tạo mối quan hệ huy động sử dụng vốn chặt chẽ thành phần kinh tế, ngành nghề trọng điểm nhà nước trọng phát triển không ngừng củng cố khách hàng truyền thống Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 3.2 Các giải pháp hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 3.2.1 Lập kế hoạch huy động vốn Hằng năm vào kết hoạt động huy động năm trước để xác định kế hoạch huy động cho năm tới, cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ thị trường mức thu nhập người dân, kế hoạch vốn cho đầu tư xây dựng tỉnh, mức tăng lương nhà nước để từ đưa số xây dựng kế hoạch sát với thực tế lực tổ chức đảm bảo cho việc huy động vốn Quỹ đạt kết tốt 3.2.2 Tổ chức triển khai kế hoạch huy động vốn Hoàn thiện tác phong, lề lối làm việc, văn hoá giao dịch, quan tâm, chăm sóc khách hàng có số dư tiền gửi Quỹ, tích cực khai thác, tiếp thị khách hàng có nguồn tiền gửi lớn, nhằm tạo tăng trưởng ổn định nguồn vốn huy động, góp phần hỗ trợ tích cực cho hoạt động kinh doanh Rà sốt lại quy trình, thủ tục, chứng từ giao dịch, chương trình liên quan giao dịch tiền gửi tiết kiệm Hồn thiện quy trình giao dịch tiền gửi tiết kiệm; chương trình cảnh báo; giám sát hệ thống giao dịch tiền gửi, huy động vốn 22 3.2.3 Kiểm soát huy động vốn Cần phải thường xuyên kiểm tra kiểm soát hoạt động huy động vốn nhân viên, hàng tháng tổng hợp báo cáo nhân viên xem tháng huy động nguồn vốn bao nhiêu, thống kê mức huy động theo tháng để từ có điều chỉnh phân bổ việc sử dụng nguồn vốn huy động cho có hiệu 3.2.4 Nâng cao trình độ lực lượng lao động Đầu tư đào tạo cán nắm nghiệp vụ, nắm sản phẩm, có đạo đức nghề nghiệp quan tâm hàng đầu Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang 3.3 Các kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Đề nghị NHNN tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý hoạt động NHHTX, QTDND củng cố tính liên kết để điều chỉnh hoạt động QTDND theo mục đích tôn chất hợp tác xã, tự chủ tự chịu trách nhiệm, vai trò trách nhiệm thành viên, quy mô hoạt động, công tác kiểm tra QTDND, cho vay điều hòa vốn, hỗ trợ khoản, xử lý QTDND yếu 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh tỉnh Đăk Lăk Cập nhật vấn đề có liên quan đến sách, phương hướng kịp thời đạo Qũy tín dụng nhân dân sở trực thuộc Điều tạo thống hoạt động quản lý toàn hệ thống 23 KẾT LUẬN Nền kinh tế nước ta bước lên, đòi hỏi NHTM, TCTD không ngừng đổi để phù hợp với xu Để kinh doanh có lãi, đảm bảo chế độ an tồn tài sản cán phải hiểu nguồn vốn giữ vai trò quan trọng, nguồn vốn huy động chủ yếu Vì vậy, vấn đề khách hàng nguồn vốn tiền gửi vấn đề quan trọng không TCTD mà cịn địi hỏi phải có nỗ lực kết hợp chặt chẽ toàn kinh tế Qua trình tìm hiểu, nghiên cứu chế huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, tác giả nghiên cứu phương pháp cách thức huy động vốn Quỹ, từ đó, hiểu rõ vấn đề cần thiết phải quản lý huy động vốn QTDND đảm bảo hiệu cho công tác huy động vốn tổ chức Trên sở đó, luận văn hồn thành vấn đề sau: - Đã hệ thống vấn đề có tính chất lý luận vốn; khả huy động vốn quản lý hoạt động huy động vốn QTDND - Khái quát tình hình kinh doanh Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang; Các vấn đề hạn chế Quỹ; Nguyên nhân tồn việc quản lý hoạt động huy động vốn tổ chức; Làm để quản lý tốt hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang - Từ đó, nêu lên số giải pháp kiến nghị với ngành với Nhà nước Mặc dù cố gắng, thơng tin tài liệu có giới hạn cộng với kinh nghiệm thân hạn chế, nên đề tài khó tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, vấn đề đề tài đưa nghiên cứu giải cần tiếp tục nghiên cứu phát triển thêm Rất mong nhận ý kiến đóng góp quý Thầy, Cô bạn  ... chức, cá nhân nước 9 1.2 Lý luận quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân 1.2.1 Khái niệm quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Quản lý hoạt động huy động vốn QTDND... thiện quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huy? ??n Krông Buk, tỉnh Đăk Lăk 5 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNGHUY ĐỘNG VỐN TẠI QUỸ TÍN DỤNG... sở lý luận kinh nghiệm thực tiễn quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Chương Thực trạng quản lý hoạt động huy động vốn Quỹ tín dụng nhân dân Pơng Drang, huy? ??n Krông Buk, tỉnh Đăk