PHÂN TÍCH CHIẾN lược sản PHẨM ô tô VINFAST của CÔNG TY TNHH sản XUẤT và KINH DOANH VINFAST THUỘC tập đoàn VINGROUP tại THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH- MARKETING KHOA MARKETING BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SẢN PHẨM ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ơ TÔ VINFAST CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH VINFAST THUỘC TẬP ĐOÀN VINGROUP TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM GVHD: Ths.Ngơ Thị Thu SVTH: Hồng Ngọc Bảo Anh MSSV: 1921005347 Lớp: CLC_19DMA09 Hệ: Chất lượng cao NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TP HCM, Ngày … tháng … năm 2021 Giảng viên hướng dẫn MỤC LỤC Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược sản phẩm ô tô VinFast 1 Tổng quan quan quản trị sản phẩm: 1.1 Khái niệm sản phẩm chiến lược sản phẩm: 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược sản phẩm: Chương 2: Tổng quan thị trường công ty TNHH sản xuất kinh doanh Vinfast thuộc tập đoàn Vingroup Tổng quan thị trường: 2.1 Tổng quan thị trường ô tô Việt Nam: .6 2.2 Tổng quan công ty Vinfast: 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng: 13 2.4 Phân tích cơng ty: 20 2.5 Ma trận SWOT: 23 2.6 Định vị thương hiệu: 25 2.7 Phân tích chiến lược sản phẩm công ty: 27 Chương 3: .39 Nhận xét, đánh giá đề số giải pháp hồn thiện chiến lược sản phẩm tơ Công ty TNHH sản xuất kinh doanh Vinfast thuộc tập đoàn Vingroup .39 3.1 Nhận xét, đánh giá: 39 3.2 Đề giải pháp hoàn thiện: 40 Danh mục hình ảnh Hình 1: Logo Vinfast Hình 2: Sơ đồ cấu tổ chức Vinfast .12 Hình 3: Biểu đồ dân số Việt Nam qua Năm (Nguồn: Danso.org) 14 Hình 4: Biểu đồ tốc độ tăng trưởng dân số Việt Nam 15 Hình 5: Cơ cấu cổ đơng Vinfast (tính từ 18/3/2019) 22 Hình 6: Mơ hình brandkey 25 Hình 7: Logo sản phẩm tơ Vinfast .35 Hình 8: Bảng thơng số sản phẩm 36 Hình 9: Miếng dán PE suốt phủ xe .36 Hình 10: Bao bì thứ cấp tơ Vinfast 37 Hình 11: Ơtơ Victory S10 Trung Quốc nhái theo logo Vinfast 38 Hình 12: Ơ tơ Beijjing-7 Trung Quốc nhái theo thiết kế Vinfast 38 - Nhờ chun mơn hóa mà cơng ty có nhiều phịng ban chức với chun mơn khác tạo điều kiện cho nhân viên công ty lựa chọn cho họ cơng việc vị trí phù hợp với lực họ - Các nhân viên có điều kiện phát huy hết lực thân phải làm cơng việc chun mơn NHƯỢC ĐIỂM: - Vì chia nhỏ phịng nên giảm khả liên kết phịng Điều tạo khó khăn, bối rối phải thực công việc phức tạp, đòi hỏi hợp sức nhiều phận - Các ban thường tập trung làm việc mảng công việc nên dễ dẫn đến nhàm chán Một số phịng ban có liên quan đến cơng tác quản trị sản phẩm: - Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm: thực việc nghiên cứu, phát triển công nghệ, đưa sản phẩm phục vụ nhu cầu khách hàng - Phịng kế hoạch: có chức xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty theo yêu cầu ban giám đốc Tổng hợp để tham mưu cho Giám đốc xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát triển, chương trình, dự án - Phịng Marketing; nghiên cứu tiếp thị thơng tin, xây dựng kế hoạch quảng cáo sản phẩm, khảo sát hành vi thái độ khách hàng sản phẩm cơng ty - Phịng sản xuất: hoạch định kế hoạch sản xuất, khai thác vận hành hiệu dây chuyền sản xuất công ty, điều hành nhà máy sản xuất theo yêu cầu đạt chất lượng - Phòng kinh doanh: lập kế hoạch quản lý thực kế hoạch kinh doanh cho chi nhánh, thiết lập, giao dịch với hệ thống nhà phân phối 2.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng: 2.3.1 Phân tích mơi trường Vĩ mơ: 2.3.1.1 Mơi trường kinh tế: Năm 2020 trôi qua với biến động vô lớn tác động đến kinh tế nước ta nói riêng giới nói chung - GDP tháng năm 2021 tăng 1,42% so với kỳ năm trước - Tăng trưởng kinh tế Việt Nam dự báo phục hồi mức 6,7% năm nay, bất chấp bùng phát trở lại đại dịch Covid-19 tăng lên 7% năm 2022, theo báo cáo Triển vọng phát triển châu Á (ADO) Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) - Chỉ số quản trị mua hàng tăng 53,6 tháng 3, mức cao tính từ tháng 1-2019 - Tiêu dùng cá nhân dự báo phục hồi song song với đầu tư tư nhân lạm phát thấp - Đại dịch COVID-19 ảnh hưởng trầm trọng đến kinh tế không thay đổi mà xáo trộn chiến lược phát triển doanh nghiệp nước, Vinfast không ngoại lệ Tuy nhiên với dự báo phục hồi kinh tế dấu hiệu đáng mừng cho công ty Các số GDP, tiêu dùng cá nhân, số quản trị mua hàng có xu hướng tăng mang đến hội nhu cầu, số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng theo 2.3.1.2 Môi trường nhân học: Tháng 10 năm 2020, theo ước đoán Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), quy mô kinh tế Việt Nam với 97,3 triệu dân theo GDP danh nghĩa đạt 340,6 tỷ la Mỹ, GDP bình qn đầu người theo danh nghĩa 3,498 USD/người theo sức mua 10,755 USD/người Theo thống kê trang danso.org quy mơ dân số tính đến thời điểm năm 2021, thuộc vào khoảng 98,1 triệu dân Trong đó, tỷ lệ nam chiếm 49,8%, nữ chiếm 50,2% (tính từ ngày 31 tháng 12 năm 2020), gia tăng tự nhiên vào khoảng 945,967 người Hình 3: Biểu đồ dân số Việt Nam qua Năm (Nguồn: Danso.org) Hình 4: Biểu đồ tốc độ tăng trưởng dân số Việt Nam Với thơng tin trên, thấy gia tăng mực độ dân số, mức tăng trưởng thu nhập ngày tăng nay, thị trường ô tô kì vọng trở thành thị trường tiềm Theo dự báo gần Bô Công Thương, thị trường ô tô Việt Nam bùng nổ vào năm 2025 với mức tiêu thụ 600,000 xe/năm 2.3.1.3 Mơi trường Văn hóa- Xã hội: Từ trước đến tư tưởng người Việt tồn cách nghĩ “đi tơ thành đạt, giàu có” điều tạo nên động lực cho phận người tiêu dùng muốn chứng minh thân ln cố gắng để sở hữu cho tơ Bên cạnh gia đình lớn, có thói quen dã ngoại cuối tuần, hay đơn giản di chuyển, lại với số lượng người thành viên lớn, tơ lại trở nên cần thiết Cùng với người Châu Á quan tâm đến ô nhiểm môi trường độ thân thiện với môi trường sản phẩm khiến sản phẩm muốn nhận tin tưởng bắt buộc phái mang đến giải pháp cải thiện sản phẩm để bảo vệ môi trường Việt Nam nước Châu Á, đà phát triển, nhiên ý thức tham gia giao thơng thực cịn thấp, mang đến tỷ lệ tai nạn giao thông cao ngất ngưởng, nên cần trang bị thiết bị an toàn Tất yếu tố tạo động lực thúc đẩy ngành ô tô Việt Nam 2.3.1.4 Mơi trường trị, pháp luật: Đi đơi với phát triển kinh tế Việt Nam hệ thống pháp luật trị ngày phát triển Việt Nam ngày hoàn thiện với nguyên tắc khắt khe, rào cản tạo thách thức lớn, phù hợp với pháp luật tiêu chí Công ty Hơn nữa, môi trường kinh doanh Việt Nam ngày thuận lợi có trị ổn định bình n so với quốc gia khác Hệ thống pháp luật dần hoàn thiện, nhiều luật như: luật chống độc quyền, luật cạnh tranh, luật sở hữu phát minh trí tuệ, luật nhượng quyền… Bên cạnh hệ thống pháp luật, nhóm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng ngày xuất nhiều trọng nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp người tiêu dùng Vinfast biết đến doanh nghiệp ngành chế tạo, sản xuất ô tơ thuộc tập đồn đa ngành Vingroup quản lý viêc tuân thủ quy định nghiêm ngặt hệ thống pháp lí điều tất yếu doanh nghiệp Các sản phẩm doanh nghiệp phải đảm bảo quy định đầu chất lượng, thành phần nhãn hiệu đến tay người tiêu dùng Từ nguồn gốc xuất xứ đến trình sản xuất tiến hành quy định pháp luật nhà nước hiệp hội kiểm định Quốc tế Vinfast cho sản phẩm với công nghệ chất lượng tốt 2.3.1.5 Môi trường Công nghệ- kỹ thuật: Vì cơng ty non trẻ khơng có nhiều công nghệ tiên tiến đủ để tự sản xuất ô tô, đa số công nghệ tảng Vinfast kí quyền từ bên công ty đối tác khác BMW thiết kế khung động mẫu xe chạy nhiên liệu đốt Còn với dòng xe điện Vinfast chọn Nvidia- cơng ty điện tốn trí tuệ nhân tạo hàng đầu giới mẫu xe điện tự hành cấp độ cao Theo báo Thanh Niên cho hay, VinFast sử dụng tảng cơng nghệ dịng chip Nvidia Drive Xavier mẫu xe điện thị trường từ năm 2022 dự kiến nâng cấp lên dòng chip Nvidia Drive Orin hệ mạnh cho phiên xe cao cấp sau Nvidia Drive Orin xử lý hiệu cao thị trường nay, tích hợp 21 tỉ bóng bán dẫn, kiến trúc GPU Nvidia Ampere hệ nhất, 12 CPU Cortex-A78 ARM64 Khi dùng công nghệ chip Nvidia, xe điện VinFast sở hữu hệ thống xử lý thơng tin nhanh hơn, qua đó, tăng độ an toàn nâng khả tự hành vượt trội so với mẫu xe có thị trường Bên cạnh đó, dịng chip Orin đạt tiêu chuẩn an toàn ISO 26262 ASIL-D, đảm bảo độ cao cho an tồn điện tử tơ tự hành Bên cạnh đó, theo báo Nhân Dân cho hay, trích từ nôi dung báo cáo Công ty tư vấn độc lập Altera Solutions (Mỹ) thấy số phần trăm tự làm VinFast ngang với Daimler (Công ty sản xuất Mercedes - Benz), vượt Mazda, Suzuki, Ford hay Land Rover Tính tổng cấu phần mua ngồi, lực VinFast tương đương với Toyota, BMW Để thực báo cáo này, hãng tư vấn Mỹ thực khảo sát chi tiết lực sản xuất số hãng ô-tô lớn giới Mazda, Toyota, Suzuki, Tata châu Á; BMW, Jaguard, Land Rover, Daimler châu Âu; Ford Mỹ đối chiếu với VinFast nhằm dự báo lực cạnh tranh hãng xe tới từ Việt Nam Theo đó, Altera Solutions đánh giá cao quy trình sản xuất lực tự triển khai nhiều công đoạn VinFast Việc tên tuổi đứng hàng với tên tuổi lừng lẫy ngành, chí có nhiều cơng đoạn cịn vượt lên huyền thoại xe khiến chuyên gia hãng tư vấn độc lập Mỹ đến kết luận đầu tiên: “VinFast đưa lực nội địa hóa Việt Nam lên cấp độ hồn tồn mới” Với cơng nghệ, quy trình sản xuất, cho thấy tiềm lực lớn Vinfast, phần khiến tin tưởng với sản phẩm người tiêu dùng nâng cao 2.3.1.6 Môi trường Tự nhiên Ngành công nghiệp sản xuất ô tô nhiều ngành dẫn đầu mặt tác động tiêu cực đến mơi trường Trong đó, cơng ty sản xuất tơ sử dụng nhiều hóa chất kim loại nặng quy trình sản xuất họ Chúng tạo nhiều sản phẩm phụ có khả độc không xử lý cách Thủy ngân chì hai số loại chất gây ô nhiễm hàng đầu sản xuất thường xuyên công ty sản xuất ô tô Tùy thuộc vào loại chất nhiễm mà gây tổn hại đến sức khỏe người Con người thường xuyên uống nước bị ô nhiễm với nhiều thủy ngân chì cuối bị ngộ độc Điều gây tử vong khơng điều trị loại ngộ độc khó chữa trị Động vật môi trường bị ảnh hưởng đáng kể, ngộ độc thủy ngân chí ảnh hưởng đến cá, cá sau bị bắt người dừng làm thức ăn gây bệnh Bằng cách này, thủy ngân ngộ độc chì có nhiều cách gây hại cho người Chính quan trọng mơi trường đến người xã hội, mà Vinfast hồn tồn sử dụng nhà máy với công nghệ siêu sạch, từ khâu sơn, gia công đến lắp ráp tư vấn, thiết kế công ty từ Đức Dürr thi công lắp đặt tổng thầu Combat, nhà máy Vinfast quan tâm đặc biệt đến trách nhiệm phát triển bền vừng, an toàn với xã hội quy trình sản xuất khép kín siêu 2.3.2 Phân tích mơi trường Vi mơ: 2.3.2.1 Công ty Công ty hiểu dựa vào sản phẩm cơng ty khơng thể làm nên thành cơng kinh doanh họ mà cịn nhờ vào đóng góp người công ty – tài sản quan trọng doanh nghiệp Vinfast tạo chế độ phúc lợi tốt, môi trường làm việc tốt, quan tâm đến công việc đời sống cán công nhân viên 2.3.2.2 Khách hàng Khách hàng Vinfast người có mức thu nhập ổn định, có khả tài khơng q lớn, khơng nhắm vào cá nhân có nhu cầu muốn sở hữu tơ mà cịn đối tượng gia đình, quan tâm nhiều đến an toàn, sản phẩm đẹp mắt, chất lượng tốt mức giá không mắc 2.3.2.3 Nhà cung ứng Việc nhà cung ứng cung cấp sản phẩm mang hàm lượng công nghệ cao giúp giảm thiểu thời gian bắt đầu sản xuất từ chi tiết nhỏ, qua dễ kiểm tra giúp sản phẩm cung cấp đến tay khách hàng nhanh chóng Với đặc trưng ngành công nghiệp với hàm lượng công nghệ- kỹ thuật cao, việc Vinfast phải hợp tác với nhiều nhà cung ứng linh kiện việc tránh khỏi Một số nhà cung ứng đó, khơng thể khơng nhắc đến NVIDIA nhà cung cấp bo mạch, chip điều hành khả vận hành xe Và gần công ty Gotion HighTech Co., Ltd (Trung Quốc) - tên tuổi hàng đầu giới lĩnh vực lượng - ký kết biên ghi nhớ hợp tác, cung cấp Pin lượng điện cho việc sản xuất xe điện Vinfast 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam ngành có mặt từ sớm khoảng năm 70 lại phát triển chậm, chủ yếu chịu ảnh hưởng từ hãng xe ô tô ngoại nhập Honda, Toyota, Huynhdai… Có mặt Việt Nam từ năm 2005, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường tơ Việt Nam, mà thị trường khơng có thương hiệu tự sản xuất tơ Sau kiện mắt hai dòng xe Lux A2.0 LuxSA2.0 triển lãm ô tô Paris Motor Show 2018, phần định hình phân khúc loạt đối thủ "đáng gờm" xe VinFast sau gia nhập thị trường Việt với đối thủ cạnh tranh Cơng ty cổ phần Hyundai Thành Cơng Việt Nam Tiền thân cơng ty TNHH khí Thành Cơng thành lập năm 1999, trải qua q trình phấn đấu khơng ngừng nghỉ với nhiều khó khăn thử thách, TC MOTOR ngày hoàn thiện, tạo nên cột mốc đáng tự hào Là doanh nghiệp 100% vốn nước, TC MOTOR dựa vào nội lực để ngày mở rộng, vươn cao vươn xa hơn, trở thành doanh nghiệp tiêu biểu với đóng góp quan trọng phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam Ngay từ thành lập, TC MOTOR xác định đường phát triển bền vững với tảng nhà sản xuất sản phẩm ô tô chất lượng cao, từ hình thành niên hệ thống hoàn chỉnh từ sản xuất, lắp ráp, phân phối, dịch vụ, phụ tùng, logistic… Tính đến nửa đầu năm 2021, Huyndai đạt tổng 34,035 xe dịng xe Accent có doanh số tốt với 9,400 xe Công ty TNHH Toyota Việt Nam Công ty Toyota Việt Nam (TMV) liên doanh đối tác lớn: - Tập đồn tơ Toyota Nhật Bản (70%) - Tổng công ty Máy Động lực Máy Nông nghiệp Việt Nam (20%) - Công ty TNHH KUO Singapore (10%) Ngày thành lập: Ngày tháng năm 1995 (chính thức vào hoạt động 10/1996) Tổng vốn đầu tư: 89,6 triệu USD Lĩnh vực hoạt động chính: - Sản xuất, lắp ráp kinh doanh ô tô Toyota loại - Sửa chữa, bảo dưỡng kinh doanh phụ tùng hiệu Toyota Việt Nam - Xuất linh kiện phụ tùng ô tô Toyota sản xuất Việtnam Là liên doanh tơ có mặt thị trường Việt Nam, Toyota VietNam nỗ lực phát triển bền vững Việt Nam “Tiến tới tương lai” Đến đầu năm 2021, Toyota đạt 29,239 xe tăng 13,9% so với kỳ năm 2020 Công ty Cổ phần ô tô Trường Hải (THACO KIA Việt Nam) Tập đồn KIA (KIΛ) có trụ sở Seoul, cơng ty sản xuất tô lớn thứ Hàn Quốc sau Hyundai với doanh thu 2.7 triệu năm 2012 gần 2.75 triệu xe năm 2013 Trường Hải Group tập đồn Kia Motors (Hàn Quốc) thức ký kết hợp tác mở giai đoạn cho phát triển dòng xe du lịch Kia thị trường Việt Nam, tạo nên Hãng Kia Việt Nam công ty ô tô du lịch Trường Hải Kia (Thaco Kia) thức hình thành ngày 4/4/2007 Tháng 06/2007, Trường Hải Group thức triển khai xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp xe ô tô du lịch Kia khu kinh tế mở Chu Lai - tỉnh Quảng Nam với quy mô ban đầu khoảng 35 hécta Tính đến đầu năm 2021, KIA đạt tổng doanh số vào 21,556 xe tăng 10,500 xe so với kỳ năm 2020 Bảng 2.3 1: Bảng so sánh đối thủ cạnh tranh Vinfast Nội Hyundai dung So Điểm mạnh: Toyota Điểm mạnh: KIA Vinfast Điểm mạnh: Điểm mạnh: sánh sản phẩ m Sản phẩm mang thiết kế gần gũi, thân thiện với đường nét bo trịn Giá phù hợp với người tiêu dùng, có chương trình khuyến hấp dẫn Đa dạng dòng sản phẩm, nhãn hiệu Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm tốt Điểm yếu: Danh mục sản phẩm khơng có khác biệt rõ rệt so với thị trường nhìn chung Thiết kế chưa có đổi Sản phẩm đa dạng mẫu mã, với nhiều dịng động Gía nói rẻ so với mặt chung Có dịch vụ hỗ trợ sản phẩm tốt Nhiều chương trình khuyến Điểm yếu: Chưa có nhiều đa dạng màu sắc Thiết kế có phần “cũ” chưa có nhiều đột ngoại thất lẫn nội thất Sản phẩm tạo màu sắc, cá tính riêng Thiết kế bắt mắt, động Dịch vụ hỗ trợ tốt Điểm yếu: Sản phẩm cịn chưa thật có nhiều trải nghiệm tốt Tiêu thụ nhiên liệu cao Gía cao Thị Phần 19,88% 17,1% 12,59% Sản phẩm ln có đổ Thiết kế đ phù hợp xu hướng tương l Sức mạnh thư hiệu lơn đối v thị trường Việ Nam Nhiều chương trình hỗ trợ sả phẩm Chế độ khuyế tốt Điểm yếu: Còn sản phẩ mới, chưa man lại đa dạng mẫu mã 9.31% 2.4 Phân tích cơng ty: 2.4.1 Phân tích chiến lược công ty: Vinfast sử dụng chiến lược kinh doanh xâm lấn thị trường: thấy Vinfast làm tốt vừa mắt năm chiếm lĩnh thji trường với 9,3% thị phần, chí cịn có bước tiến thị trường lớn Mỹ, Châu Âu… VinFast thành viên tập đoàn xây dựng bất động sản Vingroup; Phạm Nhật Vượng sáng lập Tên công ty viết tắt cụm từ “Việt Nam – Phong cách – An toàn Sáng tạo Tiên phong Được thành lập vào năm 2017; ông James B DeLuca giám đốc điều hành; nhà sản xuất ô tô Việt Nam VinFast khẳng định vinh danh giải thưởng “ngôi mới” Paris Motor Show 2018 Chiến lược kinh doanh hoàn hảo toàn diện Tận dụng triệt để nội lực thân: Vinfast Khẳng định vị thân với xuất VinFast Paris Motor Show 2018 làm kinh ngạc giới chuyên môn ngành truyền thông quốc tế suốt thời gian qua Đặc biệt nữa, VinFast mắt mẫu xe đầu tiên; 365 ngày; điều mà hãng xe tên tuổi giới phải vài năm Đầu tư thiết kể, xây dựng nhà máy sản xuất với công nghệ tiên tiến Việt Nam chưa đầy năm Từng bước nội địa hóa khâu sản xuất linh kiện cho xe Vinfast  Có thể thấy với tham vọng thống lĩnh, xâm chiếm thị trường, Vinfast làm tốt với khả nắm giữ 9% thị phần Việt Nam, tạo ấn tượng tốt với thị trường Châu Mĩ, Châu Âu 2.4.2 Công nghệ: Vinfast luốn hướng đến sản xuất sản phẩm tân tiến, đẳng cấp, đặc biệt họ hợp tác công ty lớn mang tiếng tâm quốc tế như:       Pininfarina (thiết kế) BMW (công nghệ, kỹ thuật, phương pháp sản xuất) Magna Steyr AVL (tư vấn kỹ thuật sản xuất ô tô) Siemens (thiết kế, quản lý vận hành nhà máy) Bosch (linh kiện công nghệ ô tô).… Hợp tác sản xuất thân vỏ xe với Aapico Hitech Thái Lan Họ sở hữu khối lượng lớn công nghệ tân tiến, tính riêng nhà Vinfast tích hợp giới 4.0 Cơng nghệ dây chuyền lắp ráp robot ABB Hệ thống gia công tự động Dây chuyền sản xuất động AVL Hệ thống kiểm định chất lượng HACCP Mơ hình đồng tốc độ hai băng tải Bằng cách hợp tác trao đổi công nghệ với công ty công nghệ hàng đầu giới, Vinfast tạo nên Vinfast vơ đại khiến q trình sản xuất trở nên nhanh chóng, quản lý thơng qua hình số, đảm bảo chất lượng tơ 2.4.3 Năng lực tài       VinFast ban đầu đăng ký thành lập tên Công ty TNHH Sản xuất Kinh doanh Vinpatt (Vinpatt), vốn điều lệ 500 tỉ đồng Trong trình phát triển thực sáp ... Chương 2: Tổng quan thị trường công ty TNHH sản xuất kinh doanh Vinfast thuộc tập đoàn Vingroup Tổng quan thị trường: 2.1 Tổng quan thị trường ô tô Việt Nam: 2.1.1 Quy mô thị trường: Đối với quốc... Chương 2: Tổng quan thị trường công ty TNHH sản xuất kinh doanh Vinfast thuộc tập đoàn Vingroup Tổng quan thị trường: 2.1 Tổng quan thị trường ô tô Việt Nam: 2.1.1 Quy mô thị trường: Đối với quốc... Tổng quan thị trường công ty TNHH sản xuất kinh doanh Vinfast thuộc tập đoàn Vingroup Tổng quan thị trường: 2.1 Tổng quan thị trường ô tô Việt Nam: