1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Slide thuyết trình nghiên cứu thị trường lý do thành bại tập đoàn uber và grab

26 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 26
Dung lượng 2,53 MB

Nội dung

Nhóm NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG & Lý dẫn đến thành bại UBER GRAB Uber Lịch sử hình thành phát triển - 2009: Tên miền Ubercar đời, trụ sở Hoa Kì - Tính đến năm 2019, dịch vụ Uber có mặt 63 quốc gia 785 khu vực Sự thất bại Uber thị trường Việt Nam Khác biệt quan điểm hợp tác Áp dụng triệt để tư duy, quan điểm ngành dịch vụ phương Tây Không quan tâm đến quan điểm quản lý quyền địa phương động thái san sẻ lợi ích Không thay đổi sản phẩm Uber gã khổng lồ ngạo nghễ với thành công vang dội thị trường Mỹ Dùng mơ hình “áo vừa cỡ” cho đất nước khác Không tìm hiểu đặc điểm thị trường Đến nhanh chiếm lĩnh nhiều phân khúc thị trường tốt, để vấn đề pháp lý công luận xử lý sau.  “Nhập gia” không “tùy tục” Uber khơng am hiểu văn hóa đặc điểm, thói quen tiêu dùng địa phương Khơng áp dụng hình thức Định vị dịch vụ Uber hãng xe tốn tiền mặt cơng nghệ hạng sang xa vời từ giai đoạn thâm nhập với phân khúc khách hàng sử thị trường  dụng  Grab • Lịch sử phát triển Xuất lần vào năm 2012 với tên gọi MyTeksi Malaysia  • 2014, có mặt Việt Nam với tên gọi GrabTaxi.  • Uber vào trước có ưu hơn.    Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường nhanh  • Lựa chọn chiến lược thâm nhập nhanh • Doanh nghiệp đưa mẫu sản phẩm thị trường từ đầu với mức giá thấp  Tìm hiểu thói quen người tiêu dùng đưa sách phù hợp Thói quen sử dụng taxi xe ôm người VN có việc gấp Xây dựng chiến lược giá đưa khuyến ngày mại nhiều Cơ chế tự bù lại số tiền đầy đủ cho lái xe Thay đổi để phù hợp với văn hóa địa phương  - Lựa chọn giao dịch toán tiền mặt ngồi việc tốn giao dịch tài khoản ngân hàng 🢩 Grab sở hữu thị trường thị trường nước ta cách nhanh gọn KẾT LUẬN Chỉ sau năm Grab chiếm lĩnh thị phần Đông Nam Á, đánh bật Uber dù Grab kẻ đến sau Nhờ chiến lược thâm nhập thị trường gắn liền với chiến lược thương hiệu đúng, đáp ứng nhu cầu với đặc điểm thị trường cạnh tranh, việc định vị phù hợp với khách hàng từ đưa chiến lược sản phẩm, phân 🢡 phối phù hợp Tầm quan trọng nghiên cứu thị trường THANK S FOR LISTENI NG Nhóm NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG & Lý dẫn đến thành bại UBER GRAB Uber Lịch sử hình thành phát triển - 2009: Tên miền Ubercar đời, trụ sở Hoa Kì - Tính đến năm 2019, dịch vụ Uber có mặt 63 quốc gia 785 khu vực Sự thất bại Uber thị trường Việt Nam Khác biệt quan điểm hợp tác Áp dụng triệt để tư duy, quan điểm ngành dịch vụ phương Tây Không quan tâm đến quan điểm quản lý quyền địa phương động thái san sẻ lợi ích Khơng thay đổi sản phẩm Uber gã khổng lồ ngạo nghễ với thành công vang dội thị trường Mỹ Dùng mơ hình “áo vừa cỡ” cho đất nước khác Khơng tìm hiểu đặc điểm thị trường Đến nhanh chiếm lĩnh nhiều phân khúc thị trường tốt, để vấn đề pháp lý công luận xử lý sau.  “Nhập gia” không “tùy tục” Uber không am hiểu văn hóa đặc điểm, thói quen tiêu dùng địa phương Khơng áp dụng hình thức Định vị dịch vụ Uber hãng xe toán tiền mặt công nghệ hạng sang xa vời từ giai đoạn thâm nhập với phân khúc khách hàng sử thị trường  dụng  Grab • Lịch sử phát triển Xuất lần vào năm 2012 với tên gọi MyTeksi Malaysia  • 2014, có mặt Việt Nam với tên gọi GrabTaxi.  • Uber vào trước có ưu hơn.    Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường nhanh  • Lựa chọn chiến lược thâm nhập nhanh • Doanh nghiệp đưa mẫu sản phẩm thị trường từ đầu với mức giá thấp  Tìm hiểu thói quen người tiêu dùng đưa sách phù hợp Thói quen sử dụng taxi xe ơm người VN có việc gấp Xây dựng chiến lược giá đưa khuyến ngày mại nhiều Cơ chế tự bù lại số tiền đầy đủ cho lái xe Thay đổi để phù hợp với văn hóa địa phương  - Lựa chọn giao dịch tốn tiền mặt ngồi việc tốn giao dịch tài khoản ngân hàng 🢩 Grab sở hữu thị trường thị trường nước ta cách nhanh gọn Định vị thương hiệu phù hợp với người tiêu dùng 🢡 Xác định tên thương hiệu tầm trung, đời thường KẾT LUẬN Chỉ sau năm Grab chiếm lĩnh thị phần Đông Nam Á, đánh bật Uber dù Grab kẻ đến sau Nhờ chiến lược thâm nhập thị trường gắn liền với chiến lược thương hiệu đúng, đáp ứng nhu cầu với đặc điểm thị trường cạnh tranh, việc định vị phù hợp với khách hàng từ đưa chiến lược sản phẩm, phân 🢡 phối phù hợp Tầm quan trọng nghiên cứu thị trường THANK S FOR LISTENI NG ... hợp Tầm quan trọng nghiên cứu thị trường THANK S FOR LISTENI NG Nhóm NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG & Lý dẫn đến thành bại UBER GRAB Uber Lịch sử hình thành phát triển - 2009: Tên miền Ubercar đời, trụ... Nam với tên gọi GrabTaxi.  • Uber vào trước có ưu hơn.    Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường nhanh  • Lựa chọn chiến lược thâm nhập nhanh • Doanh nghiệp đưa mẫu sản phẩm thị trường từ đầu.. .Uber Lịch sử hình thành phát triển - 2009: Tên miền Ubercar đời, trụ sở Hoa Kì - Tính đến năm 2019, dịch vụ Uber có mặt 63 quốc gia 785 khu vực Sự thất bại Uber thị trường Việt Nam

Ngày đăng: 18/09/2022, 16:32

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w