1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam

132 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Phương Nam
Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Chinh
Người hướng dẫn Phó Giáo Sư Tiến Sĩ Trần Hoàng Ngân
Trường học Đại học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ kinh tế
Năm xuất bản 2012
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 132
Dung lượng 7,03 MB

Cấu trúc

  • NG Đ I H C KINH T TP. HCM

  • - NĂM 2012

  • NG Đ I H C KINH T TP. HCM

  • HOÀNG NGÂN

  • MỤC LỤC

    • LỜI MỞ ĐẦU

    • CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

    • 1.1 ...................................... 4

    • M 15

    • 3.3 Kiến nghị 85

    • KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 89

    • 2. Mục đích nghiên cứu

    • 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phƣơng pháp nghiên cứu

    • 5. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

    • 6. Bố cục của luận văn

  • CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG

    • 1.1 Nghiệp vụ huy động vốn của

    • 1.1.2 Vai trò của huy động vốn

    • Đối với khách hàng

    • Đối với nền kinh tế

    • 1.1.3 Các chính sách huy động vốn của

    • Chính sách quảng cáo, khuyến mại sản phẩm

    • Mở rộng mạng lƣới chi nhánh

    • Nâng cao trình độ, nghiệp vụ cho cán bộ

    • Chính sách khách hàng

    • Công nghệ ngân hàng

    • 1.1.4 Các hình thức huy động vốn của M

    • Tài khoản vãng lai

    • Tiền gửi có kỳ hạn của

    • Tiền gửi tiết kiệm dân cƣ

    • Tiền gửi của các NH và TCTD khác

    • Huy động vốn vay

    • Vay Ngân hàng Nhà Nƣớc

    • Vay các tổ chức tín dụng khác

    • Nguồn vay nợ khác

    • 1.2.1.2 Chu kỳ phát triển kinh tế

    • 1.2.1.3 Sự cạnh tranh của các kênh huy động vốn khác

    • 1.2.1.4 Tâm lý, thói quen giao dịch qua ngân hàng của ngƣời dân

    • 1.2.2 Các nhân tố chủ quan

    • 1.2.2.1 Hình thức huy động

    • 1.2.2.2 Lãi suất huy động

    • ảo hiểm tiền gửi

    • 1.2.2.4 Năng lực và trình độ của cán bộ ngân hàng

    • 1.2.2.5 Công nghệ ngân hàng

    • 1.2.2.6 Mạng lƣới hoạt động của ngân hàng

    • 1.2.2.7 Uy tín của ngân hàng

    • 1.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả h

    • 1.3.2 Chi phí huy động

    • Phƣơng pháp chi phí vốn bình quân

    • * Phƣơng pháp chi phí vốn biên tế (chi phí cận biên)

    • * Chi phí huy động vốn hợp

    • 1.3.3 Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn

    • Tƣơng quan về quy mô

    • Tƣơng quan về cơ cấu dƣ nợ trung và dài hạn

    • Tƣơng quan về lãi suất

    • Tƣơng quan về thu nhập và chi phí

    • 1.3.4 Quản lý tốt các loại rủi ro liên quan đến huy động vốn

    • KẾT LUẬN CHƢƠNG 1

  • CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHƢƠNG NAM

    • 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng Phƣơng Nam

    • 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

    • 2.1.2 Cơ cấu tổ chức

    • 2.1.3 của PNB năm 2009 6 tháng đầu

    • Biểu đồ 2.1: Đồ thị biểu diễn quy mô nguồn vốn huy động của PNB từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012

    • * Hoạt động tín dụng

    • Bảng 2.1: Tình hì năm 2009 đến 6 đầu

    • * Hoạt động thanh toán quốc tế

    • * Hoạt động kinh doanh tiền tệ

    • * Hoạt động đầu tƣ tài chính

    • Hoạt động ngân hàng đại lý

    • Các dịch vụ khác Dịch vụ thẻ:

    • Dịch vụ ngân hàng điện tử.

    • 2.1.3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh

    • 40

      • Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của PNB năm 2009

      • 2.2 Thực trạng tình hình hoạt động huy động vốn tại PNB

      • 2.2.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động huy động vốn của PNB

      • 2.2.2.1 Nhóm nhân tố khách quan

      • 2.2.2.2 Nhóm nhân tố chủ quan

      • 2.2.3 Quy mô, cơ cấu nguồn vốn huy động

      • 2.2.3.1 Về quy mô

    • 48

      • Bảng 2.3 : Tình hình huy động vốn của PNB

      • 2.4: S

      • 2.2.3.2 Về cơ cầu nguồn vốn huy động

      • Bảng 2.5: Tình hình nguồn vốn huy động của PNB phân theo thời hạn gửi năm

      • Biểu đồ 2.2: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo thời hạn gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012

      • * Cơ cấu nguồn vốn phân theo loại tiền tệ

      • Biểu đồ 2.3: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo loại tiền gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012

      • * Cơ cấu nguồn vốn phân theo loại khách hàng

      • Biểu đồ 2.4: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo loại khách hàng năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012

      • 2.2.4 Chi phí huy động của PNB

      • Bảng 2.8: Chi phí trả lãi của PNB đến 6 tháng đầu năm 2012

      • 2.2.5

      • 2.2.6

      • * Rủi ro lãi suất

      • 2.2.7 Ý kiến đánh giá của khách hàng có giao dịch tại PNB

      • 2.3 Đánh giá về hoạt động huy động vốn của PNB

      • 2.3.1 Những kết quả đạt đƣợc

      • Nguồn lao động có trình độ cao, kinh nghiệm nghiệp vụ tốt, nắm bắt công việc nhanh, tạo đƣợc sự tin tƣởng của khách hàng về thái độ phục vụ: PNB đã tăng

      • 2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân

      • 2.3.2.2 Nguyên

      • Trình độ chuy

      • T

      • KẾT LUẬN CHƢƠNG 2

  • CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NAM

    • 3.1 Định hƣớng hoạt động của PNB

    • 3.1.2 Định hƣớng hoạt động huy động vốn của PNB

    • 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả tại PNB

    • * Tăng cƣờng các tiện ích, phát triển dịch vụ hỗ trợ tài khoản thanh toán và thẻ ATM:

    • Tạo sự linh hoạt, thuận tiện cho khách hàng khi sử dụng hình thức tiền gửi tiết kiệm truyền thống:

    • * Phát triển các loại sản phẩm tiền gửi theo đối tƣợng gửi tiền dựa trên phân loại về thu nhập, tuổi tác, giới tính ....

    • 3.2.1.2 Phát triển dịch vụ thẻ:

    • 3.2.1.3 Liên kết dịch vụ các công ty chứng khoán

    • 3.2.1.4 Đảm bảo tính cạnh tranh về giá

    • 3.2.2 Giải pháp về phát triển khách hàng

    • 3.2.2.1 Tập trung tiếp thị sản phẩm huy động vốn đến khách hàng tiềm năng

    • 3.2.2.2 Duy trì mối quan hệ lâu bền với khách hàng

    • 3.2.2.3 Tiếp thị các tổ chức thực hiện dịch vụ chi hộ lƣơng

    • 3.2.3 Giải pháp về cải cách thủ tục hành chính

    • 3.2.4 Giải pháp về kênh phân phối

    • và trang bị cơ sở vật chất, thiết bị hiện

    • 3.2.6 Giải pháp về quản trị điều hành

    • 3.2.7 Giải pháp về

    • 3.2.8

    • 3.3 Kiến nghị

    • 3.3.2.1 Hoàn thiện môi trƣờng pháp lý, chính sách liên quan đến hoạt động

    • 3.3.2.2 Điều chỉnh linh hoạt tỷ lệ dữ trữ bắt buộc đối với các Thƣơng M , không nên để lãng phí khoản dữ trữ bắt buộc đóng băng tại

    • 3.3.2.3 chính sách lãi suất phù hợp trong từng thời kỳ:

    • 3.3.2.4 Điều chỉnh tỷ giá hợp lý khi có biến động:

    • 3.3.2.5

    • 3.3.2.6 Hỗ trợ phát triển thanh toán không dùng tiền mặt

    • KẾT LUẬN CHƢƠNG 3

  • Phụ Lục 1

    • Bƣớc 1: Xây dựng bảng câu hỏi

    • Bƣớc 2: Xác định số lƣợng mẫu cần thiết và thang đo cho việc khảo sát

    • Bƣớc 3: Gửi phiếu điều tra cho khách hàng

    • Bƣớc 4: Liên hệ với khách hàng để theo dõi kết quả trả lời

    • Bƣớc 5: Thu nhận phản hồi từ phía khách hàng

    • Bƣớc 6: Xử lý dữ liệu thông qua việc sử dụng công cụ phân tích SPSS

    • Phần I: Thông tin chung

    • Hướng dẫn : quý khách cho điểm từ 1 đến 10 theo mức độ đánh giá từ thấp đến cao nhƣ sau

    • 1.

  • Phụ Lục 3

    • 1.2 Tần suất theo độ tuổi

    • 1.3 Tần suất theo độ tuổi và nghề nghiệp

    • 1.4 Tần suất theo thu nhập

    • 1.5 Tần suất theo nghề nghiệp

    • 1.6 Tần suất theo nghề nghiệp và thu nhập

    • 1.7 Tần suất theo loại hình tiền gửi

    • 1.8 Tần suất theo thời gian giao dịch

    • 1.9 Tần suất theo kênh đầu tƣ tiền nhàn rỗi

    • 1.10 Đánh giá của quý khách về mức an toàn và khả năng sinh lợi (lãi suất) khi đầu tƣ tiền qua các hình thức

  • 2. THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC YẾU TỐ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

  • 3. PHÂN TÍCH NHÂN TỐ

  • 4. KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA

    • 4.1 Nhân tố 1: quy trình, thủ tục, bảo mật

    • 4.2 Nhân tố 2: kỹ năng nhân viên

    • 4.3 Nhân tố 3: kỹ năng nhân viên

    • 4.4 Nhóm cơ sở vật chất

  • 5. HỒI QUY VÀ TƢƠNG QUAN

    • 1. Tƣơng quan

    • 2. Hồi quy

  • Phụ Lục 4

    • 2. Phân tích các yếu tố đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng khi giao dịch gửi tiền tại PNB

    • 3. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)

    • 5. Phân tích tƣơng quan và hồi quy:

    • Phân tích tƣơng quan

    • Mô hình hồi quy

  • Phụ Lục 5

Nội dung

Tính cấp thiết của đề tài

Giữ vai trò chủ lực trong việc làm trung gian giữa tiết kiệm và đầu tư, hệ thống

Ngân hàng (NH) tập trung huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế để cung cấp cho các nhà đầu tư, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế Tuy nhiên, tỷ trọng vốn huy động của hệ thống NH vẫn còn thấp so với tổng nguồn vốn nhàn rỗi của xã hội Trong bối cảnh khan hiếm vốn, các NH đang chú trọng vào hoạt động huy động vốn, đồng thời ứng dụng công nghệ thông tin để cải tiến và hiện đại hóa quản lý, nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các NH mà còn với các tổ chức tài chính khác như công ty tài chính, quỹ đầu tư và công ty bảo hiểm Nguồn vốn nhàn rỗi hiện nay đang được phân tán qua nhiều kênh huy động đa dạng và hấp dẫn, khiến cho nhiều NH, bao gồm Ngân hàng TMCP Phương Nam, gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn trung và dài hạn ổn định với chi phí hợp lý Bên cạnh đó, hoạt động của NH còn chịu ảnh hưởng từ các quy định của Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Nghiên cứu tình hình phát triển hoạt động HĐV của PNB trong thời gian qua là cần thiết, nhằm tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng và yếu tố cạnh tranh Đánh giá thực trạng hoạt động HĐV của PNB sẽ giúp đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động trong giai đoạn tới.

Xuất phát từ những nhận định trên, học viên xin chọn đề tài: “ huy động vốn Ngân hàng TMCP Phương Nam” làm đề tài nghiên cứu của mình.

Mục đích nghiên cứu

Bài viết sẽ phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Quốc Dân (PNB), đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động này.

HĐV để góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của PNB.

3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

- Những vấn đề cơ bản về HĐV của các NHTM.

Nghiên cứu và đánh giá thực trạng hoạt động huy động vốn (HĐV) của PNB qua các năm, thông qua phân tích quy mô và cơ cấu nguồn vốn huy động, đồng thời xem xét các nhân tố ảnh hưởng, điều kiện phát triển và môi trường pháp lý Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xác định ưu, nhược điểm và nguyên nhân của những nhược điểm trong hoạt động HĐV tại PNB là rất cần thiết để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.

- Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động HĐV, tạo cơ cấu vốn huy động hợp lý tại PNB.

Luận văn áp dụng các phương pháp khảo sát, điều tra chọn mẫu, thống kê, tổng hợp, so sánh và phân tích để nghiên cứu Học viên thực hiện khảo sát nhằm xác định các yếu tố tác động đến hoạt động HĐV, sử dụng bảng câu hỏi để thu thập ý kiến từ khách hàng (Phụ lục).

Dựa trên số liệu thu thập từ bảng câu hỏi khảo sát, nghiên cứu sẽ sử dụng SPSS để phân tích dữ liệu Luận văn cũng áp dụng các phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh và phân tích kết quả hoạt động HĐV cùng các hoạt động kinh doanh khác của PNB trong năm 2009, dựa trên các Báo cáo tổng kết, Báo cáo kết quả kinh doanh và Báo cáo quyết toán Mục tiêu là đưa ra kết luận chính xác về vấn đề nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động HĐV của PNB.

5.Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

6.Bố cục của luận văn

Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm ba chương:

Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về hoạt động huy động vốn của Ngân hàng Thương Mại, nhằm hiểu rõ các khái niệm và nguyên tắc cơ bản Chương 2 phân tích thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Phương Nam, đánh giá những thành tựu và thách thức hiện tại Cuối cùng, Chương 3 đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Phương Nam, với mục tiêu cải thiện hoạt động tài chính và phục vụ khách hàng tốt hơn.

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG

1.1Nghiệp vụ huy động vốn của

HĐV là ngân hàng thương mại nhận tiền nhàn rỗi từ các tổ chức kinh tế và cá nhân dưới nhiều hình thức, nhằm tăng cường nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng.

1.1.2Vai trò của huy động vốn

Hoạt động huy động vốn (HĐV) đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn tài chính cho ngân hàng, giúp thực hiện các hoạt động kinh doanh khác Nếu không có HĐV, ngân hàng thương mại (NHTM) sẽ không đủ nguồn lực để hỗ trợ các hoạt động của mình Vì vậy, có thể khẳng định rằng HĐV góp phần quan trọng trong việc đảm bảo nguồn vốn đầu vào cho ngân hàng.

Hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại không chỉ giúp đo lường uy tín và sự tín nhiệm của khách hàng mà còn là cơ sở để ngân hàng đánh giá và phát triển các chính sách huy động vốn hiệu quả hơn Điều này góp phần duy trì và mở rộng mối quan hệ với khách hàng, đảm bảo sự phát triển bền vững cho ngân hàng.

Nhờ vào hoạt động huy động vốn, các ngân hàng có thể tập trung và huy động nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi trong nền kinh tế Qua đó, các ngân hàng thương mại cung ứng một lượng lớn tín dụng cho nền kinh tế, nhằm tạo ra lợi nhuận cho ngân hàng.

Cung cấp cho khách hàng một kênh đầu tư và tiết kiệm hiệu quả, giúp tiền của họ sinh lợi thông qua lãi suất ngân hàng, đồng thời tạo cơ hội gia tăng khả năng tiêu dùng trong tương lai.

Chúng tôi cung cấp cho khách hàng một nơi an toàn để cất giữ và tích lũy vốn tạm thời nhàn rỗi Điều này không chỉ giúp khách hàng tiếp cận các dịch vụ ngân hàng khác, như dịch vụ thanh toán và tín dụng, mà còn hỗ trợ họ khi cần vốn cho sản xuất, kinh doanh hoặc tiêu dùng Hơn nữa, khách hàng còn được bảo hiểm cho số tiền gửi của mình.

*Đối với nền kinh tế

- Điều tiết lượng tiền tệ lưu thông trong nền kinh tế, giúp ổn định thị trường tiền tệ, kiểm soát được lạm phát.

- HĐV giúp tăng vốn để phát triển nền kinh tế.

- Giúp phát triển thị trường tài chính, ví dụ như kỳ phiếu, trái phiếu trở thành hàng hóa trên thị trường chứng khoán

1.1.3Các chính sách huy động vốn của

Để thu hút nhiều tiền gửi từ dân cư và các tổ chức kinh tế, các ngân hàng thương mại (NHTM) không ngừng đa dạng hóa sản phẩm huy động vốn của mình Việc phát triển và đa dạng hóa sản phẩm có thể dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau, giúp NHTM đáp ứng nhu cầu của khách hàng và gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Đa dạng hóa kỳ hạn và lãi suất là một chiến lược quan trọng của các ngân hàng thương mại (NHTM), cho phép khách hàng chọn lựa giữa các loại tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn từ 1 tuần đến 60 tháng Lãi suất của các sản phẩm tiền gửi thường tăng dần theo thời gian kỳ hạn, và mỗi NHTM đều có chiến lược lãi suất riêng, chịu ảnh hưởng bởi mặt bằng lãi suất chung Sự chênh lệch lãi suất giữa các NHTM tác động đến tâm lý người gửi tiền, khiến nhiều khách hàng ưu tiên gửi tiền tại ngân hàng có lãi suất cao nhất để tối đa hóa lợi nhuận Ngoài ra, các NHTM cũng phát triển chứng chỉ tiền gửi với biểu lãi suất bậc thang, khuyến khích khách hàng gửi số tiền lớn hơn để hưởng lãi suất cao hơn.

- Đa dạng hóa dịch vụ, sản phẩm phục vụ khách hàng: đa số những sản phẩm

Các ngân hàng thương mại (NHTM) thường tăng cường dịch vụ và tiện ích cho sản phẩm của mình để tạo sự khác biệt, thu hút sự ưa chuộng từ khách hàng Điều này yêu cầu bộ phận phát triển sản phẩm trong mỗi ngân hàng phải có sự sáng tạo và đổi mới liên tục.

NH thường đa dạng hoá các sản phẩm HĐV của họ dựa trên 2 cách:

Ngân hàng đang gia tăng các dịch vụ và tiện ích mới cho các sản phẩm huy động truyền thống Ví dụ, thẻ ATM, thẻ ghi nợ và thẻ tín dụng không chỉ cho phép rút tiền và thanh toán hóa đơn qua máy POS, mà còn mở rộng thêm các tiện ích như thanh toán cước phí (điện, nước, điện thoại), trả lương và ưu đãi tại một số cửa hàng Đối với tiền gửi có kỳ hạn, ngân hàng có thể cho phép rút tiền trước kỳ hạn và linh hoạt trong việc chuyển đổi kỳ hạn Tuy nhiên, chi phí cho việc bổ sung tiện ích mới này cũng chiếm một phần đáng kể trong tổng chi phí hoạt động Do đó, số lượng tiện ích mới mà từng ngân hàng cung cấp phụ thuộc vào khả năng tài chính của họ.

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHƯƠNG NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG T

Ngày đăng: 17/09/2022, 23:24

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Ngân hàng TMCP Phương Nam 30 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
1 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Ngân hàng TMCP Phương Nam 30 (Trang 13)
Sơ đồ 2.1 chức Ngân hàng TMCP Phương Nam - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Sơ đồ 2.1 chức Ngân hàng TMCP Phương Nam (Trang 44)
Biểu đồ 2.1: Đồ thị biểu diễn quy mô nguồn vốn huy động của PNB - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
i ểu đồ 2.1: Đồ thị biểu diễn quy mô nguồn vốn huy động của PNB (Trang 46)
Bảng 2.1: Tình hì  năm 2009 đến 6 đầu - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Bảng 2.1 Tình hì năm 2009 đến 6 đầu (Trang 47)
Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của PNB năm 2009 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của PNB năm 2009 (Trang 54)
Bảng 2.3 : Tình hình huy động vốn của PNB - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Bảng 2.3 Tình hình huy động vốn của PNB (Trang 62)
Bảng 2.5: Tình hình nguồn vốn huy động của PNB phân theo thời hạn gửi năm - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Bảng 2.5 Tình hình nguồn vốn huy động của PNB phân theo thời hạn gửi năm (Trang 65)
Biểu đồ 2.2: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB  phân theo thời hạn gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
i ểu đồ 2.2: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo thời hạn gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 (Trang 66)
Biểu đồ 2.3: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB  phân theo loại tiền gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
i ểu đồ 2.3: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo loại tiền gửi từ năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 (Trang 67)
Biểu đồ 2.4: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo loại khách hàng năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
i ểu đồ 2.4: Đồ thị biểu diễn cơ cấu nguồn vốn huy động của PNB phân theo loại khách hàng năm 2009 đến 6 tháng đầu năm 2012 (Trang 69)
Bảng 2.8: Chi phí trả lãi của PNB   đến 6 tháng đầu năm 2012 - Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần phương nam
Bảng 2.8 Chi phí trả lãi của PNB đến 6 tháng đầu năm 2012 (Trang 70)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w