Quản trị rủi ro tài chính các doanh nghiệp ngành thuốc bảo vệ thực vật

B® GIÁO DUC VÀ ÐÀO TAO TRUèNG ÐAI HOC KINH TE TP.HCM - - - - - - -- - - - - - - PHAN THANH TRÒN QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH CÁC DOANH NGHI½P NGÀNH THUOC BÃO Vẵ THUC VắT LUắN VAN THAC SI KINH TE TP.HO CHÍ MINH – NAM 2011 B® GIÁO DUC VÀ ÐÀO TAO TRUèNG ÐAI HOC KINH TE TP.HCM - - - - - - -- - - - - - - PHAN THANH TRỊN QN TR± RUI RO TÀI CHÍNH CÁC DOANH NGHIẵP NGNH THUOC BO Vẵ THUC VắT Chuyờn ngnh: KINH TE TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã so : 60.31.12 LU¾N VAN THAC SI KINH TE Ngvịi hvóng dan khoa hoc: TS NGUYEN TAN HỒNG TP.HO CHÍ MINH – NAM 2011 MUC LUC Trang LèI CAM ÐOAN DANH MUC CÁC TÙ VIET TAT DANH MUC CÁC HÌNH VE, BÃNG BIEU LèI Me ÐAU CHUÐNG I: LÝ THUYET VE RUI RO TÀI CHÍNH VÀ QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH DOANH NGHI½P .1 1.1 RUI RO TRONG HOAT ЮNG DOANH NGHI½P l.l.l Rúi ro .1 l.l.l.l Khái ni¾m chung ve rúi ro l.l.l.2 Ð%nh nghia rúi ro tài rúi ro chien lvoc .2 l.l.l.3 Các loai rúi ro tài .3 l.l.2 Rúi ro hoat dđng cỳa doanh nghiắp l.l.2.l Rúi ro, quán tr% rúi ro, tý suat sinh loi quyet d%nh dau tv l.l.2.2 Rúi ro, nang lnc tài quyet d%nh tài tro l.l.2.3 Rúi ro khánh ki¾t tài 1.2 QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH DOANH NGHI½P .9 l.2.l Khái ni¾m quán tr% rúi ro l.2.2 Mnc tiêu, d®ng co loi ích cúa qn tri rúi ro .10 l.2.2.l Mnc tiêu quán tr% rúi ro l.2.2.2 Юng co quán tr% rúi ro .11 l.2.2.3 Loi ích quán tr% rúi ro l.2.3 Các nhân to yeu ánh hvóng den quán tr% rúi ro .13 l.2.4 Chvong trình quán tr% rúi ro 14 l.2.5 Các phvong thúc quán tr% rúi 15 l.2.6 Các công cn, giái pháp phòng ngùa rúi ro .15 l.3 MđT SO KINH NGHIẵM QUN TR± RUI RO TÀI CHÍNH NGÀNH 17 KET LU¾N CHUÐNG I 22 CHUÐNG II: THUC TRANG VE RUI RO TÀI CHÍNH VÀ QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH CUA CÁC DOANH NGHI½P NGÀNH THUOC BÃO V½ THUC V¾T 18 2.1 TONG QUAN VE NGNH THUOC BO Vẵ THUC VắT 2.l.l L%ch sú hình thành phát trien, vai trò cúa ngành nen kinh te 18 2.l.2 Các linh vnc hoat d®ng kinh doanh 23 2.2 THUC TRANG VE RUI RO TÀI CHÍNH VÀ QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH 23 2.2.l Thnc trang nh¾n di¾n rúi ro tài 2.2.2 Thnc trang rúi ro tài quán tr% rúi ro tài 32 KET LU¾N CHNG II 47 CHUÐNG III: GIÃI PHÁP NÂNG CAO HI½U Q QN TR± RUI RO TÀI CHÍNH CÁC DOANH NGHI½P NGNH THUOC BO Vẵ THUC VắT 48 3.1 GII PHP NÂNG CAO HI½U Q QN TR± RUI RO TÀI CHÍNH 48 3.l.l Xây dnng chvong trình quán tr% rúi ro phù hop 48 3.l.2 M®t so giái pháp xú lý kiem sốt rúi ro tài 56 3.2 M®T SO KIEN NGH± NHAM NÂNG CAO KHà NANG PHÒNG NGÙA RUI RO TI CHNH NGNH THUOC BO Vẵ THUC VắT 71 3.2.l Ve phía DNTBVTV 71 3.2.2 Ve phía Nhà nvóc 73 KET LU¾N CHUÐNG III .80 KET LU¾N CHUNG 81 TÀI LI½U THAM KHÃO PHU LUC LèI CAM ÐOAN Tôi cam doan Lu¾n Van “Qn tr% rui ro tài doanh nghi¾p ngành thuoc bão v¾ thnc v¾t” cơng trình nghiờn cỳu dđc lắp cỳa tụi Nhung so liắu, ket nêu lu¾n van trung thnc, hop pháp dáng tin c¾y Nguon so li¾u dvoc trích dan có tính ke thùa, phát trien tù tài li¾u, tap chí, cơng trình nghiên cúu dã dvoc cơng bo Các giái pháp nêu lu¾n van dvoc rút tù nhung co só lý lu¾n q trình nghiên cúu thnc tien Tp Ho Chí Minh, ngày lO tháng O7 nam 2Oll Tác giá Lu¾n van Phan Thanh Tròn DANH MUC CÁC TÙ VIET TAT DNTBVTV: Doanh nghi¾p Thuoc báo v¾ thnc v¾t BVTV: Báo v¾ thnc v¾t QTRR: Quán tr% rúi ro AFTA: Khu vnc m¾u d%ch tn Châu Á CIC: Trung tâm thông tin tín dnng cúa NHNNVN CNH & HÐH: Cơng nghi¾p hóa hi¾n dai hóa CTCP: Cơng ty co phan DN: Doanh nghi¾p FAO: To chúc Lvong thnc Nơng nghi¾p Liên Hi¾p Quoc FPR: Chvong trình Nơng dân tham gia thớ nghiắm GDP: Tong sỏn lvong nđi d%a GNP: Tong sán lvong quoc gia IPM: Quán lý d%ch hai tong hop IRRI: Vi¾n nghiên cúu lúa gao quoc te NHNNVN: Ngân hàng nhà nvóc Vi¾t Nam TNHH: Trách nhi¾m huu han TSCÐ: Tài sán co d%nh TMCP: Thvong mai co phan WTO: To chúc thvong mai the giói DNNVV: Doanh nghiắp nhú v vựa ASEAN: Hiắp hđi cỏc quoc gia Ðông Nam Á LSTS: Lãi suat tien gúi DANH MUC BÃNG BIEU Báng 2.l: Giá tr% nh¾p khau loai thuoc BVTV nam 2OO9 ll tháng nam 2OlO Báng 2.2: Th% trvòng cung cap thuoc trù sâu nguyên li¾u cho Vi¾t Nam ll tháng dau nam 2OlO Báng 2.3 : lO Công ty Nông dvoc dúng dau tai Viắt nam Bỏng 2.4: Bỏng thong kờ bien dđng lói suat nam 2OlO 2Oll Báng 2.5: Báng tong hop chí so co bán nam 2OO9 – 2OlO Báng 2.5 - Thong kê tham dò thnc trang rúi ro doi vói DNBVTV Báng 2.6 - Thong kê tham dị loai rúi ro DN Thuoc BVTV thvịng g¾p Báng 2.7 - Thong kê tham dị múc d® quan ngai rúi ro Báng 2.8 - Thong kê tham dò loai rúi ro DN Thuoc BVTV quan ngai Báng 2.9- Thong kê tham dò ý kien ve tác dnng cúa quán tr% rúi ro DNTBVTV Báng 2.lO- Thong kê tham dò thnc trang áp dnng bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro DNTBVTV Báng 2.ll- Thong kê tham dò thnc trang quán tr% ngùa rúi ro DNTBVTV Báng 2.l2- Thong kê tham dị múc d® am hieu bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro DNTBVTV Báng 2.l3- Thong kê tham dị múc d® am hieu bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro DNTBVTV Báng 2.l4- Thong kê tham dò thnc trang sú dnng sán pham phái sinh nhv m®t cơng cn phòng ngùa rúi ro DNTBVTV Báng 2.l5- Thong kê tham dị ve th i d® cúa nhà q u n lý doi vói q u n t r % rúi ro tai DNTBVTV DANH MUC HÌNH VE Bieu 2.l.a: Bieu bien d®ng lãi suat ky han nam 2OlO Bieu 2.l.b: Bieu bien d®ng loai lãi suat nam 2OlO2Oll Bieu 2.2: Dien bien tý giá USD/VND Bieu 2.3: Thay doi dong nđi tắ so vúi dụ la my nvóc khu vnc châu Á(tù tháng Ol/2OlO den tháng Ol/2Oll) Bieu 2.4: Bieu so sỏnh lam phỏt cỳa Viắt Nam v mđt so nvúc khu vnc ASEAN Bieu 2.5 - Loai rúi ro DN Thuoc BVTV thvịng g¾p Bieu 2.6 - Múc quan ngai ve loai rúi ro cúa DNTBVTV LèI Me ÐAU Ý nghia cua de tài: Theo l® trỡnh hđi nhắp v phỏt trien cỳa nen kinh te, ngày O7/ll/2OO6, Vi¾t Nam thúc gia nh¾p To Chúc Thvong Mai The Giói Là thành viên cúa WTO, doanh nghi¾p se dón nh¾n nhung thịi co rat tot nhvng dong thịi cung doi m¾t vói nhieu thách thúc rat lón canh tranh mà dịi hói tn thân doanh nghi¾p phái tìm cho hvóng di thích hop de dú súc vvot qua Ðe thnc hi¾n thành cơng q trình cơng nghi¾p hóa hi¾n dai hóa (CNH & HÐH) den nam 2O2O, ngành nơng nghi¾p nvóc ta van giu vai trò rat quan trong, làm nen táng thúc day ngành kinh te khác phát trien.Van de an ninh lvong thnc ln dvoc phú d¾c bi¾t quan tâm Hàng nam, giá tr% xuat khau nông sán mang lai hon mvòi tý USD, dây nguon ngoai t¾ quan de tien hành q trình CNH & HÐH thuoc báo v¾ thnc v¾t nguon lnc khơng the thieu sán xuat nơng nghi¾p Trong boi cánh ch%u tác d®ng chung cúa cu®c khúng hống kinh te toàn cau, nhung rúi ro, ton that cúa nhung doanh nghi¾p thuoc BVTV se ánh hvóng nghiêm den ngành nơng nghi¾p nói riêng nen kinh te nói chung Vi¾c nh¾n di¾n loai rúi ro thvịng g¾p de có nhung bi¾n pháp phịng ngùa thích hop; dong thịi bien nhung thách thúc thành co h®i giúp doanh nghi¾p nam loi the canh tranh yêu cau song cịn doi vói doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV Tù nh¾n d%nh trên, tác giá dã chon de tài “ Qn tr% rui ro tài doanh nghi¾p ngành thuoc bão v¾ thnc v¾t” de làm Lu¾n van tot nghi¾p Cao hoc Mnc dích, ý nghia doi tvong nghiên cúu: Mnc dích: Lu¾n van t¾p trung vào trá lịi O2 câu hói lón sau: - Doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV ó Vi¾t Nam thvịng phái doi di¾n vói nhung rúi ro tài nào? - Doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV có the quán tr% rúi ro tài nhv the de phịng ngùa, né tránh, loai trù ho¾c giám thieu nhung thi¾t hai tài mà rúi ro tài có the gây ra? Ý nghia: Ket nghiên cúu se giúp Doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV nh¾n thúc rõ hon ve moi nguy co rúi ro tài , hieu dvoc loi ích cúa quán tr% rúi ro tài de lna chon giái pháp qn tr% rủi ro thích hop cho doanh nghiệp Ðoi tvong nghiên cúu: tong the nguy co rúi ro tài có nang gây tác d®ng den doanh nghiệp ngành thuoc BVTV Phvong pháp nghiên cúu: Lu¾n van sú dnng nguon so li¾u thơng tin cúa doanh nghi¾p tiêu bieu ve quy mơ uy tín, dai di¾n cho nhà sán xuat cúa dòng sán pham thuoc BVTV nhv sau: Công ty CP BVTV An Giang, Công ty CP Nông Dvoc HAI, Công ty Co phan Ðong Xanh, Công ty BVTV Sài Gịn,… dai di¾n cho doanh nghi¾p n®i d%a cung úng thuoc BVTV Cơng ty TNHH Bayer VN, Syngenta VN dai di¾n doanh nghi¾p dau tv nvóc ngồi cung úng thuoc BVTV Trên co só lý thuyet quán tr% rúi ro tài mnc tiêu nghiên cúu dvoc xác d%nh, tác giá yeu sú dnng phvong pháp lu¾n v¾t bi¾n chúng, phvong pháp quan sát, mơ tá, phân tích tong hop nham làm rõ loai rúi ro tài giái pháp quán tr% doi vói tùng loai rúi ro tài Ngồi lu¾n van cung sú dnng phvong pháp so sánh giua phvong thúc quán tr% rúi ro tài áp dnng cho doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV von dau tv nvóc ngồi phvong thúc qn tr% rúi ro áp dnng doi vói doanh nghi¾p nvóc Tác giá tien hành dieu tra nghiên cúu tù 2O doanh nghi¾p tiêu bieu dang hoat động de dánh giá múc d® quan tâm doi vói rúi ro quán tr% rúi ro nham minh hoa cn the hon nua ve thnc trang rúi ro tài qn tr% rúi ro tài hoat KET LU¾N CHNG Trên co só phân tích tù thnc tien nhung nhân to yeu tác d®ng den rúi ro, moi quan tâm cúa DNTBVTV ve rúi ro quán tr% rúi ro; thnc trang rúi ro quán tr% rúi ro cúa DNTBVTV ó Vi¾t Nam, tác giá de xuat m®t so giái pháp yeu nham nâng cao hi¾u quán tr% rúi ro DNTBVTV ó Vi¾t Nam Nhung giái pháp dvoc dva co só xem xét d¾c diem cc the cúa DNTBVTV ó nvóc ta Bên canh dó, tác giá cung dva m®t so kien ngh% cc the doi vói Quoc h®i, Chính phú co quan qn lý nhà nvóc ve nhung van de can thiet phái dvoc giái quyet de ho tro DNTBVTV nâng cao hi¾u qn tr% rúi ro KET LU¾N Ngày nay, vói m®t mơi trvịng kinh doanh ngày phúc tap nhay cám, qn tr% rúi ro hi¾u q dã tró thnh mđt nguon lnc quan giỳp doanh nghiắp gia tang nang lnc tài chính, giành loi the canh tranh, gia tang giỏ tr% doanh nghiắp mđt cỏch manh me ben vung Xu hvóng canh tranh yeu nen kinh te hi¾n dai loi the cúa nhung doanh nghiắp cú nguon nhõn lnc cú trỡnh dđ chuyờn mơn cao, dvoc to chúc hop lý b® máy quỏn tr% rỳi ro hiắu quỏ l mđt bieu hiắn sinh dđng nhat cho nhắn d%nh ny Tuy nhiờn, qua nghiên cúu này, hau nhv moi DN ngành Thuoc BVTV van chva quan tâm den quán tr% rúi ro m®t cách dúng mnc ho¾c có quan tâm nhvng cung mo ho không biet bat dau tù dâu cách thúc quán tr% rúi ro the Thông qua nghiên cúu ve thnc trang rúi ro quán tr% rúi ro, de doanh nghiắp quỏn tr% rỳi ro mđt cỏch hiắu nhat, tùy theo quy mô cung nhv ngành nghe d¾c thù cúa mình, doanh nghi¾p ngành thuoc BVTV can khan trvong xây dnng cho chvong trình quán tr% rúi ro phù hop.Trong dó, de nâng cao hi¾u cúa chvong trình này, can ket hop quán tr% rúi ro vói kiem sốt n®i b® nham kiem sốt mđt cỏch tũan diắn rỳi ro tai DN Ngoi ra, phái nâng cao ý thúc phịng ngùa rúi ro khơng chí ó cap lãnh dao mà tat cá nhung nhân viên thùa hành Ðây yêu dieu ki¾n quyet d%nh de lãnh dao DN di den quyet d%nh có hay khơng b® máy qn tr% rúi ro Ðe phát trien DN hi¾n nay, can có tam nhìn chien lvoc, ke hoach kinh doanh phù hop nham hvóng DN dat dvoc nhung mnc tiêu ngan dài han, phát trien ben vung Rà soát kiem d%nh chien lvoc kinh doanh bang mơ hình “Balanced Score card” nham thay doi nhung mnc tiêu can thiet, han che rúi ro chien luoc m DN cú the gắp phỏi l mđt giái pháp quan de quán tr% rúi ro theo cách tồn di¾n tot nhat Khi tn hóa tró thành m¾nh l¾nh cho tat cá, Chính phú khuyen khích th% trvịng phát trien theo hvóng tv do, vi¾c nâng cao nang sú dnng công cn phái sinh nhv mđt cỏch de phũng chong rỳi ro tũan diắn m®t bvóc chuan b% can thiet cho DNTBVTV nói riêng DN Vi¾t Nam nói chung TÀI LIẵU THAM KHO Tieng Viắt l PGS.TS Tran Ngoc Tho, PGS.TS Nguyen Ngoc Ð%nh (2OO5), "Tài quoc te", NXB Thong kê PGS.TS Tran Ngoc Tho, PGS.TS Nguyen Th% Liên Hoa, PGS.TS Phan Th% Bích Nguy¾t, PGS.TS Nguyen Th% Ngoc Trang, TS.Nguyen Th% Uyên Uyên (2OO5), “Tài doanh nghi¾p hi¾n dai”, NXB Thong kê PGS.TS Phan Th% Bích Nguy¾t (2OO6), “Ðau tv tài chính”, NXB Thong kê PGS.TS Nguyen Th% Ngoc Trang (2OO7), “Quán tr% rúi ro tài chính”, NXB Thong kê Lê Ðat Chí,” Phân tích ky thu¾t úng dnng dau tv tài ” NXB Lao Юng- Xã H®i TS Hoàng Lâm T%nh ” Quán tr% Chien lvoc ” Trvịng ÐH Kinh Te TP HCM(2OO6) Lu¾t Doanh nghi¾p nam 2OO5 Lu¾t Ðat dai nam 2OO3 Lu¾t éau tv nam 2OO5 lO Luắt Kinh doanh bat dđng sán nam 2OO6 ll Ngh% d%nh so 9O/2OOl/NÐ-CP ngày 23/ll/2OOl ve tro giúp phát trien DNNVV l2 Quyet d%nh so 236/2OO6/QÐ-TTg ngày 23 tháng lO nam 2OO6 cúa Thú tvóng Chính phú phê duy¾t ke hoach phát trien DNNVV nam 2OO6-2OlO l3 Quyet d%nh so l43/2OO4/QÐ-TTg ngày lO/O8/2OO4 cúa Thú tvóng Chính phú ban hành Chvong trình tro giúp tao nguon nhân lnc cho DNNVV giai doan 2OO4-2OO8 l4 Ngoc Châu, "8O% doanh nghi¾p nhó vùa dang khó khan", vnExpress.net, ngày lO.8.2OO8 l5 Thúy Hái, "Doanh nghi¾p nhó vùa: Lón nhvng chva manh!", Sài Gịn Giái Phóng, ngày l7/O6/2OO8 l6 Nguyen Hang, "Lùa dáo quoc te thịi khúng hống", Thanh niên, ngày O2/4/2OO9 l7 Ths Pham Xuân Quoc, "Các DNNVV se sao", Thòi báo kinh te Sài Gòn, ngày 2l/l2/2OO8 l8 Nguyen Th% Ngoc Trang, "Doanh nghi¾p Vi¾t Nam quán tr% rúi ro nhv the nào", Tap chí Phát trien kinh te so 2l2, tháng nam 2OO8 l9 Nguyen Th% Ngoc Trang, “Bien dđng giỏ hắu WTO & chvong trỡnh hnh dđng cỳa doanh nghi¾p: Quán tr% rúi ro”, Tuoi tré cuoi tuan, ngày l3/Ol/2OO7 2O Tran Trong Triet, "Ho tro doanh nghi¾p vùa nhó: Can loai bó thú tnc hành rvịm rà", Kinh te Nơng thơn, ngày 25/3/2OO9 2l Ho Quoc Tuan, "Xã h®i can tâm lý quán tr% rúi ro", VnEconomy ngày lO/3/2OO8 22 Trang tin di¾n tú cơng nghi¾p Vi¾t Nam (ngày Ol/l2/2OO6), "Nhung sai lam quán tr% tài chính", (ngày 2l/l2/2OO6) "Quy trình qn tr% rúi ro tài chính", Mnc Dien dàn doanh nghi¾p Tieng Anh 23 Christine Helliar (2OO5), Financial Risk Management, University of Dundee, UK 24 Hayne E.Leland (l998), Agency Costs, Risk Management, and Capital Structure 25 The Institute of Chartered Accountants in England and Wales (2OO5), Risk Management in SMEs, The Faculty of Finance and Management, London 26 UN-ECE (l998), Risk Management for Small and Medium - sized Enterprises in countries in transition Thông tin tham khão Website: 27 www.atpvietnam.com; 28 www.chinhphu.vn; 29 www.agromonitor.vn 3O www.gso.gov.vn; 3l www.mof.gov.vn, 32 www.mpi.gov.vn; 33 www.saigontimes.com.vn/tbktsg; 34 www.tcptkt.ueh.edu.vn; 35 www.vnEconomy.vn PHU LUC 1: PHIEU ÐIEU TRA (Phnc công tác nghiên cúu khoa hoc) Xin chào Anh/Ch%! Tơi Phan Thanh Trịn, hi¾n Hoc viên Cao Hoc khóa l6 -Trvịng Ðai Hoc Kinh Te Tp Ho Chí Minh Theo u cau khóa hoc, Nhóm chúng tơi t ien hàn h nghiên cúu de tài "Quán tr% rúi ro cúa doanh nghi¾p ngành v¾t tv báo v¾ thnc v¾t" Báng câu hói m®t phan cúa cu®c nghiên cúu nói Sn trá lịi khách quan cúa Anh/Ch% vơ can thiet doi vói chúng tơi Chúng tơi xin chân thành cám on sn ho tro chân thành cúa Anh/Ch% Chúng tơi chí cơng bo so li¾u tong hop Thơng tin cá nhân cúa Anh/ Ch% cúa doanh nghi¾p dvoc hồn tồn tơn I CÁC THƠNG TIN CHUNG Ho tên ngvòi trá lòi: Chúc danh doanh nghi¾p: Tên doanh nghi¾p: Ngày ÐKKD lan dau: Von dieu lắ:.(triắu dong); so lao dđng sỳ dnng: (ngvũi) Ngnh nghe kinh doanh cúa doanh nghi¾p: II PHAN CÂU HÕI VÀ TRà LèI Xin Ơng/Bà vui lịng khoanh trịn vào mđt so the hiắn mỳc dđ dong ý cua Ông/Bà ve van de dvoc nêu l Doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) dã bao giị ch%u rúi ro? Chva bao giị ã g¾p rúi ro, nhvng thi¾t hai khơng lón ã g¾p rúi ro ch%u thi¾t hai lón 8O Loai rúi ro doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) thvịng g¾p nhat loai rúi ro sau (ghi vào dvói dây, cho loai g¾p nhat diem l, tiep theo diem 2, 3, thvòng g¾p nhat diem 5? Rúi ro lãi suat Rúi ro thay doi tý giá Rúi ro bien d®ng giá cá hàng hóa Rúi ro tù doi tác giao d%ch(bao gom cá tín dnng mua bán) Rúi ro khác (vui lòng ghi rõ loai rúi ro)……………………… Trong dieu hành hoat dđng cỳa doanh nghiắp, ễng (B) cú cỏm thay quan ngai ve nang rúi ro gây ton that cho doanh nghi¾p? Khơng quan ngai ình thvịng Rat quan ngai Loai rúi ro doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) quan ngai nhat rúi ro sau dây (ghi vào dvói dây cho diem quan ngai nhat l, tiep theo diem 2, 3, quan ngai nhat diem 5)? Rúi ro lãi suat Rúi ro thay doi tý giá Rúi ro bien d®ng giá cá hàng hóa Rúi ro tù doi tác giao d%ch(bao gom cá tín dnng mua bán) Rúi ro khác (vui lịng ghi rõ loai rúi ro)……………………… ……………………………………………………………………………… Ơng (Bà) có cho rang rúi ro có the nh¾n di¾n, dn báo neu có quán tr% rúi ro tot có the han che dvoc rúi ro? Có the quán lý, giám thieu dvoc 8l Có the, nhvng khó thnc hi¾n Khơng có tác dnng Doanh nghi¾p cúa Anh(ch%) dó cú bđ phắn kiem soỏt nđi bđ chva? Chva nhvng chva hồn ã v¾n hành hồn Doanh nghi¾p cúa Anh(ch%) có tien hành phân tích dánh giá rúi ro? Chva bao giị nhvng khơng thvịng xun( khống tháng/ky) Rat thvịng xun Cá nhân Anh(ch%) có am hieu bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro? Khơng hieu ó hieu, nhvng khơng sâu ieu rõ Theo Anh(ch%) Lãnh dao Doanh nghi¾p cúa có am hieu bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro? Không hieu hieu, nhvng không nhieu ieu rõ lO Doanh nghi¾p cúa Anh(ch%) có sú dnng sán pham phái sinh nhv m®t cơng cn phịng ngùa rúi ro? Neu có, vui lịng li¾t kê tên sán pham phái sinh dó va bao giị sú dnng Ít sú dnng - Li¾t kê: Thvịng xun sú dnng - Li¾t kê: 82 ll Trong dieu ki¾n kinh doanh hi¾n nay, cá nhân Anh(ch%) có cho rang quán tr% rúi ro m®t van de quan trong hoat d®ng cúa doanh nghi¾p? can thiet ình thvịng at quan l2 Anh(ch%) có kien ngh% vói Chính phú ve tro giúp cho DNNVV nâng cao nang phòng chong rúi ro: NGUèI TRÁ LèI (Neu không phien, xin ơng, bà vui lịng ký ghi rõ ho tên) PHU LUC 2: BÃNG TONG KET PHIEU ÐIEU TRA Doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) dã bao giị ch%u rúi ro? So dai di¾n doanh nghi¾p tham gia trã lịi: 20 a) Chva bao giị g¾p rúi ro O b) Có g¾p nhvng rúi ro nhvng khơng gây thi¾t hai dáng ke l2 c) Có g¾p rúi ro b% thi¾t hai dáng ke Loai rúi ro doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) thvịng g¾p nhat loai rúi ro sau (ghi vào dvói dây, cho loai g¾p nhat diem l, tiep theo diem 2, 3, thvịng g¾p nhat diem 5? Thang diem so ý kien dong ý Loai rui ro Ðiem TB Rúi ro lãi suat O 4,O5 Rúi ro thay doi tý giá 4 2,95 Rúi ro giá cá hàng hóa 2,95 Rúi ro tù doi tác giao d%ch l 3,75 Rúi ro khác l4 O O O l,3O Trong dieu hành hoat d®ng cúa doanh nghi¾p, Ơng (Bà) có cám thay quan ngai ve nang rúi ro gây ton that cho doanh nghi¾p? So chu doanh nghi¾p tham gia trã lịi 20 a) Khơng quan ngai OO b) Bình thvịng OO c) Rat quan ngai 2O Loai rúi ro doanh nghi¾p cúa Ơng (Bà) quan ngai nhat rúi ro sau dây (ghi vào dvói dây cho diem quan ngai nhat l, tiep theo diem 2, 3, quan ngai nhat diem 5)? Thang diem so ý kien dong ý Loai rui ro Ðiem TB Rúi ro lãi suat O O O ll 4,55 Rúi ro thay doi tý giá O O 6 4,lO Rúi ro giá cá hàng hóa l 2,65 Rúi ro tù doi tác giao d%ch lO O O l,7O O 2,OO Rúi ro khác Ơng (Bà) có cho rang rúi ro có the nh¾n di¾n, dn báo neu có quán tr% rúi ro tot có the han che dvoc rúi ro? So ngvòi tham gia trã lòi 20 a) Có the quán lý, giám thieu dvoc b) Có the, nhvng khó thnc hi¾n l2 c) Khơng có tác dnng O Doanh nghiắp cỳa Anh(ch%) dó cú bđ phắn kiem soỏt nđi bđ chva? So ngvũi tham gia trã lịi 20 a) Chva l5 b) Có nhvng chva hồn c) Ðã v¾n hành theo h¾ thong O Cá nhân Anh(ch%) có am hieu bi¾n pháp phòng ngùa rúi ro? So ngvòi tham gia trã lịi 20 a) Khơng am hieu O b) Có hieu, nhvng không sâu l5 c) Hieu rõ O5 Theo Anh(ch%) Lãnh dao Doanh nghi¾p cúa có am hieu bi¾n pháp phịng ngùa rúi ro? So ngvịi tham gia trã lịi a) Khơng am hieu 20 O b) Có hieu, nhvng khơng nhieu 2O c) Hieu rõ O lO Doanh nghi¾p cúa Anh(ch%) có sú dnng sán pham phái sinh nhv m®t cơng cn phịng ngùa rúi ro? So ngvòi tham gia trã lòi 20 a) Chva sú dnng l4 b) Ít sú dnng c) Ðã sú dnng thvịng xun ll Trong dieu ki¾n kinh doanh hi¾n nay, cá nhân Anh(ch%) có cho rang quán tr% rúi ro m®t van de quan trong hoat dđng cỳa doanh nghiắp? So ngvũi tham gia trã lịi 20 a) Khơng can thiet O b) Bình thvòng O c) Rat quan 2O PHU LUC 3: CÐ BÃN VE BALANCED SCORECARD Balanced score card (thé diem cân bang) h¾ thong xây dnng ke hoach quán tr% chien lvoc, dvoc sú dnng tai to chúc kinh doanh, phi loi nhu¾n phú nham d%nh hvóng hoat d®ng kinh doanh theo tam nhìn chien lvoc cúa to chúc, nâng cao hi¾u truyen thụng nđi bđ v bờn ngoi, theo dừi hiắu quỏ hoat dđng cỳa doanh nghiắp so vúi mnc tiờu de Khái ni¾m dvoc dva bói tien si Robert Kaplan tai trvòng kinh doanh Harvard David Norton éõy l mụ hỡnh lvũng hiắu quỏ hoat dđng có tích hop thêm chí so khơng thu®c ve tài bên canh chí so tài truyen thong, vi¾c cho phép nhà qn lý có m®t nhìn “cân bang” hon ve hoat d®ng cúa doanh nghi¾p Cnm tù balanced scorecard dvoc sú dnng tù nhung nam l99O, nhvng nguon goc cúa phvong pháp xuat phát tù sn tiên phong cúa General Electric (GE) vi¾c dva báo cáo lvịng hi¾u q hoat d®ng vào nhung nam l95O Balanced scorecard dã tró thành h¾ thong xây dnng ke hoach quán tr% chien lvoc, xuat phát tù mơ hình dánh giá hi¾u quỏ hoat dđng doanh nghiắp don giỏn Hắ thong ny giúp doanh nghi¾p trien khai nhung chien lvoc giay thnh nhung mắnh lắnh hnh dđng cho hoat dđng hang ngày cúa Balanced scorecard giúp tao mơ hỡnh khụng lvũng hiắu quỏ hoat dđng m cịn giúp hoach d%nh nhung cơng vi¾c can phái thnc hi¾n dánh giá Nó cho phép nhà qn tr% thnc sn trien khai dvoc chien lvoc cúa Phvong pháp qn tr% chien lvoc dvoc mơ tá chi tiet lan dau tiên m®t loat series viet sách cúa tien si Kaplan Norton Nh¾n nhung yeu diem sn thieu minh bach phvong pháp quán tr% trvóc dó, phvong pháp quán tr% sú dnng balanced scorecard giúp mang lai giái pháp cn the chí cho doanh nghi¾p nên dánh giá yeu to de ‘cân bang’ khía canh tài Balanced scorecard h¾ thong qn tr% (khơng phái h¾ thong dánh giá) cho phép doanh nghi¾p hieu rõ tam nhìn chien lvoc bien chúng thành nhung hành d®ng cn the Nó cung khuyen khích phán hoi cá ve quy trình kinh doanh n®i b® lan ket kinh doanh nham giúp nhà quán tr% liên tnc cỏi thiắn v tang hiắu quỏ hoat dđng Neu duoc sú dnng tri¾t de, balanced scorecard giúp chuyen nhung ke hoach, chien lvoc mang tính chat lí thuyet thành trung tõm dieu phoi moi hoat dđng doanh nghiắp Kaplan Norton miêu tá tính d®t phá cúa balanced scorecard nhv sau: “Balanced scorecard giu lai chí so tài truyen thong Nhung chí so phán ánh tình hình hoat d®ng cúa doanh nghiêp q khú, von phự hop vúi nhung doanh nghiắp hoat dđng nen kinh te cơng nghi¾p, dó dau tv vào nang lnc dài han moi quan h¾ khách hàng không phái nhân to mang lai thành công Tuy nhiên nen kinh te thông tin, doanh nghi¾p d%nh hvóng tao giá tr% tvong lai thơng qua dau tv vào khách hàng, nhà cung cap, nhân viên, quy trình, cơng ngh¾ tien, vi¾c chí sú dcng chí so tài chva dú.” The diem Balanced scorecard dánh giá công ty dna thé diem, phát trien chí so, thu th¾p du li¾u phân tích chúng theo tùng thé diem The diem hoc hõi phát trien Thé diem bao gom trình tao nhân viên nhung thỏi dđ ve van húa doanh nghiắp liờn quan túi sn tien bđ cỏ nhõn v doanh nghiắp Vúi sn thay doi khơng ngùng ve cơng ngh¾, nhân viên phái ln trang thái san sàng hoc hói bat cú lúc Các chí so có the dvoc sú dnng giúp nhà quán lí phân bo ngân sách tao mđt cỏch hiắu quỏ v hop lớ nhat Trong moi trvịng hop, nang hoc hói phát trien tao nen móng vung chac cho sn phát trien cúa doanh nghi¾p Kaplan Norton nhan manh rang yeu to “hoc hói” can thiet hon “dào tao”; yeu to có the thnc hi¾n thơng qua vi¾c mịi chun gia tao hay sú dnng chuyên gia tao n®i b®, hay tao mơi trvịng khuyen khích giao tiep giua nhân viên nham tao dieu ki¾n cho ho hoc hói lan The diem quy trình kinh doanh Thé diem de c¾p tói quy trình kinh doanh n®i b® Nhung chí so thé diem cho phép nhà qn lí nam rõ tình hình kinh doanh, sán pham hay d%ch có dáp úng nhu cau cúa khách hàng Nhung chí so phái ngi hieu rõ quy trình kinh doanh doanh nghi¾p dva The diem khách hàng Triet lý qn tr% hi¾n dai ln dánh giá cao tam quan cúa khách hàng phvong pháp dáp úng nhu cau cúa ho Ðây nhung chí so rat quan trong: neu khách hàng khơng hài lịng, ho se tìm nhung nhà cung cap khác có nang dáp ỳng nhu cau Viắc hoat dđng kộm thộ diem dau hi¾u kinh doanh se xuat hi¾n nhieu bat on tvong lai dù búc tranh tài hi¾n tai trơng có vé húa hen Khi xây dnng chí so hài lịng cúa khách hàng, nên phân loai khách hàng theo nhóm quy trình phnc cho tùng nhóm doi tvong The diem tài Kaplan Norton khơng phú nh¾n vai trị cúa thơng so tài Các so li¾u tài dvoc tính tốn xác dúng thịi han ln vu tiên hàng dau Trong thnc te ln có nhung vi¾c nam ngồi pham vi xú lí so li¾u tài Khi úng dnng h¾ thong co só du li¾u cơng ty, cơng vi¾c xú lý so li¾u cú the dvoc trung v tn dđng húa Nhvng xuat hi¾n van de ó cho vi¾c nhan manh tai thịi diem hi¾n tai vào chí so tài se dan tói tình trang mat cân bang so vói thé diem khác Có le can phái thêm vào so li¾u liên quan tói tài chính, ví dn nhv dánh giá rúi ro chi phí - loi nhu¾n Bãn chien lvoc Bán chien lvoc công cn truyen thơng the hi¾n giá tr% dvoc tao cho doanh nghi¾p Chúng chí sn liên ket logic theo tùng bvóc giua mnc tiêu chien lvoc dvói dang chuoi ngun nhân - h¾ q Nói chung, thi¾n hi¾u q vói nhung mnc tiêu de thé diem hoc hói phát trien (dịng dvói cùng) cho phép doanh nghi¾p thi¾n thé diem quy trình kinh doanh (dịng thú tù dvói lên), vi¾c tao ket mong doi thé diem khách hàng tài (2 dịng tiep theo ó trên) 9O ... ban de de tài dvoc hồn hon Tác giá chân thành cám on! PHAN THANH TRÒN CHUÐNG I: TONG QUAN VE RUI RO TÀI CHÍNH VÀ QUÃN TR± RUI RO TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHI½P 1.1 RUI RO TÀI CHÍNH CUA DOANH NGHIẵP... rúi ro tài quán tr% rúi ro tài • Chvong 2: Thnc trang ve rúi ro tài quán tr% rúi ro tài doanh nghi¾p ngành thuoc báo v¾ thnc vắt ú Viắt Nam ã Chvong 3: Giỏi phỏp nõng cao hi¾u q qn tr% rúi ro tài. .. THUYET VE RUI RO TÀI CHÍNH VÀ QN TR± RUI RO TÀI CHÍNH DOANH NGHI½P .1 1.1 RUI RO TRONG HOAT éđNG DOANH NGHIẵP l.l.l Rúi ro .1 l.l.l.l Khái ni¾m chung ve rúi ro