PPT DACN TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 28 HƯNG PHÚ

TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 28 HƯNG PHÚ. Đồ án công nghệ may thực tập tại công tu Hưng Phú đầy đủ nội dung 1 bài thuyết trình báo cáo (8đ) Cơ cấu tổ chức phân xưởng may, một số thông tin trong tổ. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của tổ trưởng Mô tả công việc chi tiết của tổ trưởng Quy trình làm việc của tổ trưởng Các vấn đề phát sinh và hướng giải quyết

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HCM KHOA CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG BÁO CÁO ĐỒ ÁN CƠNG NGHỆ ĐỀ TÀI TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 28 HƯNG PHÚ GVHD:t.s Phạm thị hà Svth: Nguyễn thị mận Mssv: 16109149 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Tổ trưởng có vai trị quan trong q trình sản xuất TÌM HIỂU QUY TRÌNH Bản thân u thích LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG CHUYỀN MAY TẠI CÔNG Hiểu rõ tổ trưởng nhằm trang bị kiến thức cho thân TY CỔ PHẦN 28 HƯNG PHÚ Học tập số kỹ mềm cho thân NỘI DUNG PHẦN 1: TỔNG QUAN -Tổng quan kiến thức - Giới thiệu Công ty CP 28 Hưng Phú - Vai trò, điều kiện để trở thành tổ trưởng chuyền may PHẦN 2: QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG TẠI XM II – TỔ - Cơ cấu tổ chức phân xưởng may, số thông tin tổ - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ trưởng - Mô tả công việc chi tiết tổ trưởng - Quy trình làm việc tổ trưởng - Các vấn đề phát sinh hướng giải PHẦN 3: KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Đối tượng : tổ trưởng tổ 7- phân xưởng may Pp quan sát thực tế công việc tổ trưởng Phạm vi nghiên cứu : Công ty CP 28 Hưng Phú Pp nghiên cứu quy trình làm việc Pp tổng hợp ? Tổ chức doanh nghiệp • Là tập hợp tất phương thức hoạt động doanh nghiệp nhằm chuyển hóa nguồn tài nguyên Lore m i psu m dolor sit ame t, c onsecte tuer adipiscingelit, sed dia m nonummy nibh doanh nghiệp thành sản phẩm dịch vụ • Tổ chức quản lý ? Lore m i psum dolor sit ame t, c onsecte tuer adipiscingelit, sed dia m nonummy nibh Là thiết lập vận hành hệ thống quan quản lý điều hành phận doanh nghiệp Quản lý ? ( ngành, kinh tế ) Tổ chức ? Là tập hợp nhiều người có chủ định nhằm đạt mục tiêu cụ thể • Là q trình thực hoạt động, hoạch định, tổ chức, điều khiển kiểm tra • 1.1 CÁC KHÁI NIỆM Phần 1: tổng quan kiến thức tổ chức doanh nghiệp Phần 1: tổng quan kiến thức tổ chức doanh nghiệp 1.2.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Sơ lược • • • Là cơng ty Tổng cơng ty 28 (Agtex) Chính thức chuyển thành Cơng ty Cổ phẩn 28 Hưng Phú vào ngày 01/01/2007 Sản xuất quân trang phục vụ quốc phòng, sản xuất kinh doanh hàng may mặc xuất Quy mô sản xuất • • 800 cán công nhân viên dây chuyền công nghệ đại Gồm phân xưởng (02 may + 01 cắt), diện tích : 4.800 m2, tổng diện tích khn viên :16.856 m2 Năng lực sản xuất • • •  Sơ mi 240.000 sản phẩm/tháng 2.880.000 sản phẩm/ năm Chủng loại sản phẩm cơng ty là: Áo sơ mi nam nữ cao cấp loại Các khách hàng thị trường công ty: Gồm nước Anh, Nhật Bản, Mỹ, Thụy Sĩ Phần 1: tổng quan kiến thức tổ chức doanh nghiệp 1.3.Vai trò tổ trưởng PX may Cũng Cũng là người người thực thực hiện chức chức năng tổ tổ chức chức các Là Là người người quản quản lý lý trực trực tiếp tiếp và xuyên xuyên suốt suốt trên Là Là cầu cầu nối nối giữa các nhân nhân viên, viên, công công nhân, nhân, là hoạt hoạt động động trong một dây dây chuyền chuyền sản sản xuất, xuất, liên liên chuyền chuyền sản sản xuất, xuất, điều điều động động rải rải chuyền chuyền nơi nơi chuyền chuyền tải tải thông thông tin tin đến đến các bộ phận phận khác khác kết kết các công công việc việc riêng riêng lẻ lẻ của từng cá cá nhân nhân trong tổ tổ chức chức thành thành một thể thể thống thống nhất Phần 1: tổng quan kiến thức tổ chức doanh nghiệp 1.4.Điều kiện để trở thành tổ trưởng chuyền may Sắp xếp Chịu áp lực công công việc hợp lý, việc: có kỹ năng suất, lập kế thời hoạch gian giao hàng, TỔ TRƯỞN Có trách nhiệm, nhanh nhẹn, công tư phân G minh Nắm rõ Tổ cấp CHUYỀ kỹ chức trên, N MAY thuật công nhân, xếp may từ nhân Biết đến chuyền giải nâng cao vấn đề phát Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú Cơ cấu tổ chức phân xưởng II Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ trưởng Quy trình làm việc Các vấn đề phát sinh tổ trưởng tổ hướng giải Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.1 Cơ cấu tổ chức phân xưởng ii QUẢN ĐỐC PX NGUYỄN THỊ HẠNH PHÓ QUẢN ĐỐC XM I PHÓ QUẢN ĐỐC XM II PHẠM THỊ PHƯƠNG NGUYỄN THỊ THU THỦY THỐNG KÊ XM I THỐNG KÊ XM II NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LÊ HẢI ÂU TỔ TRƯỞNG 12 TỔ TRƯỞNG TỔ MAY TỔ HOÀN TẤT ( XM I + XM II) 10 LẮP RÁP XMI ( TỔ 1,2,3,4,5) XM II ( TỔ 6,7,8,9,10 ) Tổ : Vũ Thị Lê Phương Tổ : Chu Thị Toan TỔ CHI TIẾT ( XM I + XM II) TỔ CT1 : Lê Thị Sương TỔ CT2 : Trần Thị Lệ TỔ HT 1: Lê Văn Dũng TỔ HT : Ngô Thị Mơ Tổ : Nguyễn Thị Phượng Tổ : Cao Thị Thủy Tổ 10 : Dương Thị Nhung 10 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.2.4.Các công việc tổ trưởng ngày Ca sáng Tới xưởng trước 15’ để kiểm tra MM-TB, số lao động ngày Kiểm tra báo cáo suất hôm trước cho quản đốc Thông báo tiêu ngày Chạy chuyền, lấy hàng cho công nhân Ca chiều Giải phát sinh Nhắc nhở, thúc đẩy cơng nhân làm việc Tìm hiểu ngun nhân phân loại hàng lỗi Kiểm tra tài liệu chuẩn bị cho đơn hàng 14 1.Nhận yêu cầu sản xuất từ PKH  2.3.quy trình làm việc tổ trưởng xm2 – tổ – cty cp 28 phú Họp triển khai sản xuất   Chuẩn bị sản xuất   Trước triển khai sản xuất Triển khai SX mẫu đầu chuyền Triển khai sản xuất   Kiểm tra áo mẫu Sơ đồ làm việc   tổ Hướng dẫn kỹ thuật may Thực lắp ráp sản phẩm (Điều hành, kiểm tra SX, KSCL)   Quản lý nhân Kiểm tra Cơng tác phối hợp với phịng ban liên quan   Ghi sổ, báo cáo suất Cân đối sản xuất   Chuyển hàng cho tổ ủi   10 Lưu hồ sơ 15 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú Một số thông tin tổ Click icon to add picture Tổ trưởng : Cô chu thị toan kinh nghiệm: 20 năm Click icon to add picture Nhân : 22 người Click icon to add picture Khách hàng sx: LAND’S END MH : 413622- TALL- MG305C 16 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.1 TRước triển khai sản xuất Họp triển khai SXĐH Tổ trưởng, KCS tham khảo trước thông tin MH: Áo mẫu,TLKT, yêu cầu chất lượng, Điều phối, xếp nhân Lên KHSX chuyền Chuẩn bị thiết bị, vật tư TLKT Tổ trưởng nhận bảng màu, lệnh cấp phát Chuẩn bị HDSD máy móc cho cơng Tổ trưởng dựa tài NPL, áo mẫu.Dựa vào LSX, order sản nhân liệu phòng Lean : Thiết kế chuyền, cân chuyền xuất nhận BTP phụ liệu xếp vị trí, công việc cho lưu ý họp Tham khảo tài liệu liên quan: Tiêu Dựa vào KHSX để lên kế hoạch cho mã hàng công nhân cho phù hợp chuẩn kỹ thuật, order sản xuất, tiêu chuẩn canh sọc 17 Click icon to add picture Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.2.Triển khai sản xuất Tổ trưởng hướng dẫn chi tiết kỹ thuật may đến CN Tổ trưởng phải nắm rõ Tất cơng đoạn phải Có kế hoạch hướng dẫn yêu cầu kỹ thuật, đươc hướng dẫn cụ thể công nhân tự xem hiểu Lean triển khai hướng dẫn có kiểm tra lại suốt tài liệu làm kỹ thuật cho CN trình sản xuất 18 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.2 Triển khai sản xuất Tổ trưởng theo dõi BTP đưa vào chuyền  Theo dõi chất lượng BTP, trình đưa BTP vào chuyền  Trường hợp có cố BTP cấp cho chuyền tổ trưởng báo lại cho phận giao BTP : BTP bị sai, hỏng hay thiếu hụt, tổ trưởng báo đem trả BTP cho xưởng cắt để xưởng cắt tiến hàng đổi BTP cho chuyền 19 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.2 Triển khai sản xuất Theo dõi, xếp điều độ sản xuất Tổ trưởng : • Theo Theo dõi dõi nhịp nhịp độ độ làm làm việc việc của từng CN CN Kiểm tra, đôn đốc tiến độ theo theo yêu yêu cầu cầu của KHSX KHSX và đảm đảm bảo bảo CLSP • Giải Giải quyết các phát phát sinh sinh ùn ùn ứứ hàng, hàng, chờ chờ hàng hàng ,… ,… 20 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.2 Triển khai sản xuất Quản lý KTCLSP • giải giải thích thích nguyên nguyên nhân, nhân, nhắc nhắc nhở nhở công công nhân nhân sửa sửa sai sai KTCLSP • Sản phẩm lỗi Sản phẩm đạt Tổ Tổ trưởng trưởng ++ KCS KCS Inline Inline KTCL, KTCL, kỹ kỹ thuật thuật may may của CN CN để để kịp kịp thời thời Nhận Nhận SP SP lỗi lỗi từ từ KCS KCS Endline Endline trả trả về cho cho CN CN sửa sửa để để tránh tránh hiện tượng tượng sai sai hỏng hỏng hàng hàng loạt, loạt, đặc đặc biệt biệt đối với những sản sản phẩm phẩm đầu đầu chuyền chuyền • Được Được chuyển chuyển sang sang cơng cơng đoạn đoạn ủi ủi 21 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.2 Triển khai sản xuất LƯU HỒ SƠ Giao hàng cho tổ ủi o o o Khi tiến hành giao hàng yêu cầu người nhận hàng tổ ủi ký số Phải tiến hành giao thành phẩm đạt chất lượng cho tổ ủi Toàn tài MH áo sơ mi Land’s End chuyển cho nhân viên thống kê xí nghiệp lưu 22 2.3.4 Quản lý nhân Phân công lao động Dựa vào bảng TKC, CBC MH mà bố trí, xếp Quản lý nhân Số lao động có xưởng cơng nhân Phê bình/ Khen thưởng Trong q trình làm việc, tổ trưởng đề nghị cơng ty khen thưởng ( thưởng chuyên cân, thưởng đạt suất, ) khích lệ tinh thần làm việc CN làm việc chăm Tay nghề công nhân : cơng đoạn phức tạp cần CN có kinh CN nghỉ phép phải có giấy phép Phê bình CN làm việc hiệu nghiệm, tay nghề cao Các cơng đoạn đơn giản dành cho CN có tay nghề thấp Phải đồng ý tổ trưởng có chữ ký Quản đốc phân xưởng, huy phòng giải cổng Đối với CN tuyển, thử việc (học nghề) từ Trong trình sản xuất, tổ trưởng phải thường xuyên nhắc ngày đến tháng ( CN may) , hỗ trợ 80.000 nhở CN chấp hành nội quy lao động, đồng phục nghìn đồng/ ngày tính lương theo sản phẩm 23 Phần 2: quy trình làm việc tổ trưởng tổ – xm ii – cty cp 28 hƯng phú 2.3.5.Phối hợp với phịng ban liên quan • Phịng Kỹ thuật : tổ trưởng liên hệ để nhận tài liệu, thơng tin liên quan đến mã hàng • Bộ phận cắt: trực tiếp nhận bán thành phẩm từ tổ cắt • Kho NPL : nhận tất NPL cần sản xuất dựa vào lệnh sản xuất, order SX MH 24 2.4.CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT STT VẤN ĐỀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT Công nhân thực không yêu cầu kỹ - Công nhân chưa nắm bắt nội dung tổ trưởng, Lean - Cần hướng dẫn lại chi tiết cho công nhân đến công nhân thuật (măng sét bị so le, may lai bị vặn, đầu triển khai hướng dẫn làm yêu cầu chân cổ khơng trịn, ) - Cơng đoạn q khó, cơng nhân chưa đủ tay nghề, tự làm - Cần kiểm tra lại tay nghề công nhân , xếp cơng việc theo ý hợp lý - Do máy móc có vấn đề - Gọi phận bảo trì đến sửa chữa Hàng bị ứ cơng đoạn trước, điều phối công việc chưa phù Điều phối công việc phù hợp với tay nghề công nhân, hợp phân bổ thêm công nhân đến hàng ứ chuyền để khắc Công nhân chờ hàng NGUYÊN NHÂN phục 25 2.4.CÁC VẤN ĐỀ PHÁT SINH VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ STT Mâu thuẫn tổ, cãi nhau, đánh NGUYÊN NHÂN Do mâu thuẫn tính cách, ảnh hưởng đến quyền lợi họ làm việc HƯỚNG GIẢI QUYẾT - Gọi công nhân liên quan vào phịng giải mâu thuẫn( tìm hiểu ngun nhân, phân tích – sai cho cơng nhân hiểu) Hàng sản xuất không kịp thời gian giao hàng -Công nhân làm sai nhiều, không tập trung làm việc, ăn sớm Nhắc nhở công nhân ý, làm sai bị phạt, Sắp xếp công việc chưa hợp lý không ăn sớm làm Xem xét lại thứ tự công việc, công nhân lấy hàng có q xa hay khơng, xếp vị trí cơng nhân có bất hợp lý khơng, tay nghề chưa,… 26 PHẦN 3: KẾT LUẬN – ĐỀ NGHỊ Kết luận Đề nghị Vai trò, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ trưởng Đối với công ty : Phát huy tốt vai trò chuyền may tổ trưởng việc xếp điều động sản Điều kiện để trở thành tổ trưởng chuyền may xuất Quy trình làm việc tổ trưởng Một số vấn đề phát sinh chuyền Tuyên dương cá nhân, tập thể có thành tích tốt lao động sản xuất Học hỏi tinh thần làm việc nghiêm túc, tận tình, thân thiện hịa đồng anh chị công ty=>cần phải cổ gắng trau dồi thêm kiến thức chuyên môn rèn luyện thêm kỹ giao tiếp để hoà nhập tốt Đối với nhà trường : Nên bổ sung thêm môn Anh văn giao tiếp ngành may, số hội thoại, tình sản xuất, cách viết email, 27 Cảm ơn cô bạn lắng nghe 2020 28 ... Tổ : Vũ Thị Lê Phương Tổ : Chu Thị Toan TỔ CHI TIẾT ( XM I + XM II) TỔ CT1 : Lê Thị Sương TỔ CT2 : Trần Thị Lệ TỔ HT 1: Lê Văn Dũng TỔ HT : Ngô Thị Mơ Tổ : Nguyễn Thị Phượng Tổ : Cao Thị Thủy... tổ chức phân xưởng ii QUẢN ĐỐC PX NGUYỄN THỊ HẠNH PHÓ QUẢN ĐỐC XM I PHÓ QUẢN ĐỐC XM II PHẠM THỊ PHƯƠNG NGUYỄN THỊ THU THỦY THỐNG KÊ XM I THỐNG KÊ XM II NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN LÊ HẢI ÂU TỔ TRƯỞNG... 1: TỔNG QUAN -Tổng quan kiến thức - Giới thiệu Cơng ty CP 28 Hưng Phú - Vai trị, điều kiện để trở thành tổ trưởng chuyền may PHẦN 2: QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA TỔ TRƯỞNG TẠI XM II – TỔ - Cơ cấu tổ