THAY ĐỔI VÀ CHUYỄN GIAO CÔNG NGHỆ TRONG NÔNG NGHIỆP

Phần THAY Đ I VÀ CHUY N GIAO CÔNG NGH TRONG NÔNG NGHI P PGS.TS Đinh Phi H N I DUNG Mơ hình lỦ thuy t (1) Lý thuy t v thay đ i công ngh Hayami - Ruttan (2) Chuy n giao công ngh Feder , Slade (3) Lý thuy t v chuy n r i ro Wharton, Rogers, Jedlicka d ch (4) Nâng cao hi u qu Khuy n nông kinh t tác đ ng c a 2 Mơ hình đ nh l ng Mơ hình 1: Nâng cao hi u qu kinh t ng d ng công ngh m i s n xu t lúa Mơ hình2: Ki n th c nông nghi p y u t nh đ n thu nơng dân Mơ hình 3: Hài lịng c a nông dân đ i v i ch t l ng l p hu n luy n khuy n nông Ph ng pháp đ nh l ng: - Ki m đ nh Chi bình ph ng T đ i v i m u đ c l p - Phân tích h i quy (d li u chéo, Cross-sectional data), Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis, EFA) 2BT NHÀ / 1BTKT TÀI LI U TảAM Kả O Binswanger H.P and Ruttan V.W (1978), Induced Innovation, Technology, Institutions and Development, Baltimore: Johns Hopkins University Bhati, U N (1976), Some social and economic aspects of the introduction of new varieties of paddy in Malaysia : a village case study, Geneva : United Nations Research Institute for Social Development Đinh Phi H (2006), Kinh tế phát triển: Lý thuyết thực ti n, Nxb Thống Kê, Tp HCM Đinh Phi H (2007), “Ki n th c nông nghi p: Hành trang cho nông dân đ ng h i nh p”, Phát triển kinh tế, Tháng 5/2007 Số 199 Đinh Phi H (2008), “Khuy n nơng, “Chìa khóa vƠng” c a nơng dân đ ng h i nh p”, T p chí Cộng s n, S 15, 3/2008 Đinh Phi H ậ ĐoƠn Ng c Ph (2009), “M t s gi i pháp nâng cao ch t l ng t p hu n công ngh m i cho nông dân An Giang”, T p chí Phát triển kinh tế, Số 229, 11/2009 Đinh Phi H (2009 ), “Mơ hình đ nh l ng đánh giá m c đ hài lòng c a khách hàng: ng d ng cho h th ng ngân hàng th ng m i”, T p chí Qu n lý kinh tế (Bộ Kế ho ch Đầu tư), S 26, tháng 5+6, năm 2009 Đinh Phi H (2009), “Measures to improve quality of training courses for An Giang Peasants”, Economic Development Review, Number 183 ậ November, 2009 Đinh Phi H (2007), “Privatization of agricultural extension services: Model of An Giang Plant Protection Joint Stock Company”, Economic Development Review, Number 159 ậ November , 2007 Đinh Phi H (2007), “Vì nơng dân ch a m nh d n áp d ng kỹ thu t m i?” Báo An Giang, s 2688, th hai ngày 19-11-2007, trang Đinh Phi H (2010), “Mơ hình đ nh l ng y u t nh h ởng đ n thu nh p nông dân (Tr ng h p nghiên c u n hình Kampong Cham, Campuchia)”, T p chí Phát triển Kinh Tế, S 234, tháng năm 2010 Đinh Phi H (2010),“M t s gi i pháp nhằm nâng cao thu nh p c a nông h vùng trung du t nh Phú th ”, T p chí Phát triển kinh tế, S 236, tháng năm 2010 Đinh Phi H (2010), “Các y u t tác đ ng đ n s hài lòng c a c ng đ ng dân c đ i v i s phát tri n khu công nghi p - Tr ng h p nghiên c u n hình t nh B n Tre”, T p chí Phát triển kinh tế, S 237, tháng năm 2010 Đinh Phi H (2010),” Các y u t nh h ởng đ n s hài lòng c a khách hàng: Tr ng h p nghiên c u ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn, chi nhánh thành ph H Chí Minh”, T p chí Kinh tế phát triển, S 152, tháng năm 2010 Dinh Phi Ho (2010),” Factors affecting customer satisfaction: case study of HCMC branch of Vietinbank”, Economic Development Review, Number 186 ậ February 2010 Đinh Phi H (2011), “S n xu t lúa theo công ngh m i: Hi u qu kinh t g i ý sách”, T p chí Kinh tế phát triển, S 174, tháng 11 năm 2011 Đinh Phi H (2012), Phương pháp nghiên cứu định ệượng nghiên cứu thực ti n kinh tế phát triển nông nghi p, Nxb Ph ng Đông Đinh Phi H & ĐoƠn Ng c Ph (2011), “S n xu t lúa theo công ngh m i: Hi u qu kinh t g i ý sách”, T p chí Kinh tế phát triển, S 174, tháng 11 năm 2011 Đinh Phi H (2014), “Nâng cao thu nh p cho h gia đình xã biên gi i t nh Tây Ninh”, T p chí Kinh tế phát triển, S tháng 16 năm 2011 Đinh Phi H & Nguy n Văn Hòa (2014), “Nh ng nhân t nh h ởng đ n thu nh p c a h s n xu t n c c t bần huy n Cù Lao Dung t nh Sóc Trăng”, T p chí Kinh tế phát triển, S 288, tháng 10 năm 2014 Gujarati, D.N (1995), Basic Econometrics, USA, McGraw-Hill, Inc Feder G and Slade R (1993), Institutional Reform in India: the case of agricultural extension, In Hoff, Braverman and Stiglitz (eds.), The economics of rural organization: theory, practice and policy, Washington: Oxford University Press, Inc Jedlicka A.D (1997), Organization for rural development, NewYork: Praeger Publisher Hayami Y and Ruttan V.W (1971), Agricultural Development: An International Perspective, Baltimore: Johns Hopkins University Hoàng Tr ng Chu Nguy n M ng Ng c (2005), Phân tích ệi u nghiên cứu với SPSS, NXB Th ng kê Kaldor N (1957), “A model of economic growth”, The Economic Journal, 67 (268), pp 591-624 Hsieh, S.C (1963), “Socio-economic surveying in China - the experience of rural Taiwan”, Social Research and Problems of Rural Development in South-East Asia, 172-80 Mincer, J.A (1974), Schooling, Experience, and Earnings, National Bureau of Economic Research, Inc Norusis, J.Marija (1993), SPSS for Windows, Base system user’s guide, SPSS Inc Park, R.E (1966), “Estimation with Heteroscedastic error terms”, Econometrica, vol.34, no.4, October 1966, 888 Reardon, Thomas, Christopher D., Maltlon P (1992), “Determinants and effects of income diversification amongst farm households in Burkina Faso”, The Journal of Development studies 28(2):264 ậ 296 Scoones I (1998), Sustainable Rural Livelihoods: A Framework for Analysis, IDS Working Paper, Institute of Development Studies Singh, I., Squire, L., and Strauss, J (1986), Agricultural household models: Extensions, applications, and policy, Baltimore: Johns Hopkins University Press Karttunen, K.A (2009), Rural Income Generation and Diversification: A Case Study in Eastern Zambia, Rural development consultant, Finland Marshall A (1890), Principles of Economics, Macmillan, London (1890) Spearman, C (1904), "The proof and measurement of association between two things" Amer J Psychol, 15: 72ậ101 Tabachnick, B.G and L.S Fidell (1996), Using Multivariate Statistics, 3rd edition, New York: Harper Collins Tr ng Châu (2013), Các nhân tố tác động đến thu nhập ảộ xã biên giới địa bàn tỉnh Tây Ninh, Lu n án Th c sỹ, Tr ng ĐH Mở TP.HCM Wharton, C.A (1959), The U.S Graduate Training of Asian Agricultural Economists, NewYork, Council on Economic and Cultural Affairs White, H (1980), “A Heterosdasticity Consistent Variance Matrix Estimator and a Direct Test of Heterosdasticity”,, vol.48 Econometrica G I ụ Đ TÀI NGHIểN C U nh h ởng c a công ngh đ i v i thu nh p c a nông dân Vi t Nam (Đ ng Bằng Sông C u Long/Mi n Đông Nam B /Tơy Nguyên m t đ a ph ng): Mơ hình l ng hóa g i ý sách nh h ởng c a ki n th c nông nghi p đ i v i thu nh p c a nông dân Vi t Nam (Đ ng Bằng Sông C u Long/Mi n Đông Nam B /Tơy Nguyên m t đ a ph ng): Mơ hình l ng hóa g i ý sách Nâng cao hi u qu ho t đ ng khuy n nông Vi t nam (Đ ng Bằng Sông C u Long/Mi n Đông Nam B /Tơy Nguyên m t đ a ph ng): Mơ hình y u t nh h ởng g i ý sách 10 (5) Xác đ nh m nhơn t (Factor score, Nhân số) Bi n ph thu c: SAT (SAT1, SAT2, SAT3) Bi n đ c l p: F1, F2, F3, F4, F5 Nhơn s th i, đ c xác đ nh: Fi = Wi1X1+ Wi2X2+ + WikXk Wi2: H s nhân t đ c trình bày ma tr n h s nhân t (Component Score Coefficient) Xi: Bi n quan sát nhân t th i Đ i v i bi n đ c l p, SPSS tính sẵn, data view 135 FAC1_1 Đặt tên l i: F1 Đặt tên l i: F2…F5 136 Đ i v i bi n ph thu c (SAT), cần tính b sung: Data Reduction Analyse Factor Nh p SAT1,SAT2,SAT3 vƠo h p Variables Score Ch n ch c Score Continue 137 B c 3: PHỂN TệCH H I QUY ĐA BI N SAT = f(F1, F2, F3, ,F5) S d ng phần m m SPSS: Analyse / Regression / Linear Ki m đ nh h s h i quy B ng 1: H s h i quy Mơ hình có năm bi n, F1,F2,F3,F4,F5 đ m b o có ý nghĩa 138 th ng kê v i đ tin c y 95% (Sig ≤ 0.05) Ki m đ nh m c đ gi i thích phù h p c a mơ hình (1) M c đ gi i thích c a mơ hình t ng th R2 hi u ch nh = 0,307 30,7% thay đ i c a s th a mãn đ c gi i thích bi n đ c l p 139 (2) Tính phù h p c a mơ hình Ki m đ nh F dùng đ ki m đ nh tính phù h p c a mơ hình Có Sig = 0,000 (< 0,05), đó, bi n đ c l p có t ng quan n tính v i bi n ph thu c Ki m tra hi n t ng đa c ng n (Collinearity Diagnostics) 140 Qua EFA, nên khơng có hi n t ng đa c ng n (4) Ki m đ nh ph ng sai c a phần d không đ i (Heteroskedasticity) S d ng ki m đ nh Spearman đ ki m tra gi a t ng bi n đ c l p có ý nghĩa th ng kê v i giá tr t đ i c a phần d đ c chu n hóa (Absolute of Standardized residuals, ABSRES) ANALYSE / CORRELATE / BIVARIATE Tiêu chu n đánh giá: Các h s t ng quan h ng Spearman có m c ý nghĩa > 0,05 Ph ng sai c a phần d không thay đ i 141 (4) Ki m đ nh ph ng sai c a sai s khơng đ i (Heteroskedasticity) Có ph ng sai phần d không đ i Sig > 0.05 Sig < 0.05 Có hi n t ng ph ng sai phần 142 d thay đ i K t lu n Mơ hình đ c ki m đ nh Các y u t tác đ ng: F1, F2, F5 Gi i pháp đ c t p trung F1- C M THÔNG (EMP): (RES2) Gi ng viên sẵn sƠng đ n thăm ru ng nơng dơn su t khóa h c (RES4) Nhóm gi ng viên cịn quan tơm giúp đ h c viên sau khóa h c k t thúc (EMP1) Gi ng viên th hi n quan tơm đ n s n xu t vƠ đ i s ng c a h c viên (EMP3) Gi ng viên thơng c m khó khăn h c t p c a h c viên (EMP4) Gi ng viên bi t nhu cầu c a h c viên 143 F2- TIN C Y (REL) (REL2) Sinh ho t, h c t p c a l p gi , ngày (REL4) Thông tin cung c p cho h c viên (ASS1) Gi ng viên bi t nhu cầu c a h c viên F5- PH NG TI N H U HỊNH (TAN) (TAN3) Ru ng trình di n c a l p đ c t ch c chu đáo (ASS6) So sánh, đ i chi u hi u qu kinh t gi a ru ng trình di n vƠ ru ng c a nông dơn đ c th c hi n t t 144 BÀI T P NHÀ (3) Mơ hình: Đánh giá hƠi lòng c a khách hƠng: ng d ng cho Ngơn hƠng nông nghi p vƠ phát tri n nông thôn TP.HCM V i quy mô m u lƠ 106 khách hƠng, theo ph ng pháp ch n ng u nhiên vƠ ph ng v n tr c ti p v i B ng cơu h i đ c thi t k theo nhơn t nh h ởng S hƠi lòng (SAT) = f (TAN, REL, ASS, EMP, RES) SAT: Bi n ph thu c; TAN, REL, ASS, EMP, REL: Các bi n đ c l p (1) Ph ng ti n h u hình (TAN) (TAN1) Tr sở c quan, trang thi t b c a ngơn hƠng hi n đ i, h p d n (TAN2) Trang ph c nhơn viên l ch, g n gƠng 145 (TAN3) Th i gian lƠm vi c thu n ti n (2) Tin c y (REL) (REL1) Phí rút ti n h p lỦ (REL2) Phí chuy n ti n h p lỦ (REL3) Lưi su t h p lỦ (REL4) Thông tin tƠi kho n đ c b o m t, thông báo ch tƠi kho n k p th i (REL5) Tin t ởng vƠo thông tin truy n đ t (3) Đ m b o (ASS) (ASS1) Có ki n th c tr l i vƠ t v n khách hƠng (ASS2) Có thái đ t o s yên tơm cho khách hƠng (ASS3) An toƠn th c hi n giao d ch (ASS4) Đúng hẹn v i khách hƠng 146 (4) C m thông (EMP) (EMP1) Ph c v khách hƠng nhi t tình (EMP2) Quan tơm đ n mong mu n c a khách hƠng (EMP3) Ch đ ng quan tơm đ n nh ng khó khăn c a khách hàng (5) Đáp ng (RES) (RES1) Rút ti n thu n l i (RES2) G i ti n thu n l i (RES3) Th i gian giao d ch nhanh (RES4) Thái đ sẵn sƠng ph c v (RES5) Nhi t tình tr giúp khách hƠng v th t c S HÀI LọNG (SAT) (SAT1) Ch t l ng c a ho t đ ng ngơn hƠng (SAT2) Ch t l ng d ch v giao d ch (SAT3) Rút ti n thu n l i 147 D li u: File Excel: P2-MHHLNGANHANG-EX3 Yêu cầu: Phơn tích nhơn t nh n di n nhơn t đ n s hƠi lòng c a khách hƠng nh h ởng Phơn tích h i quy nh n di n y u t đ m b o Ủ nghĩa th ng kê K t lu n nh ng sách cần t p trung SV N P L I FILES: BÀI TR L I D NG WORD 148 CÂU H I TH O LU N (1) Trong u ki n Vi t Nam, theo Anh /Ch nên l a ch n cơng ngh (Sinh h c, c khí) đ ng d ng nông nghi p? T i sao? (2) Trong u ki n Vi t Nam, theo Anh /Ch t i nơng dân cịn ngần ng i áp d ng công ngh m i vào s n xu t? (3) Trong u ki n Vi t Nam, theo Anh /Ch làm cách đ nâng cao trình đ ki n th c nơng nghi p cho nông dân? (4) Đ h th ng khuy n nơng có th ho t đ ng hi u qu , theo Anh/Ch sách ph nên t p trung? (5) T i ph i xã h i hóa khuy n nơng u ki n Vi t Nam hi n nay? Theo Anh/Ch cần có sách nhằm khuy n khích doanh nghi p kinh doanh nông nghi p tham gia ch ng trình trên? 149 ... tơm t i phát tri n công ngh t đầu Đầu t cho R&D nông nghi p sách cần đ c quan tâm n c phát tri n HT Khuy n nông chuy n giao công ngh m i cho ND 15 2.2 Lụ THUY T CHUY N GIAO CÔNG NGH a Lu n m (1)... vi c chuy n giao công ngh m i cho nông dân (2) Ph ng pháp khuy n nông (Agricultural extension approaches) Theo Feder G vƠ Slade R (1993), có hai cách ti p c n ch y u: Khuy n nông ậ nông thôn (Rural... (F) HR: Đ ng ti n b sinh h c 13 nh h ởng c a thay đ i công ngh sinh h c (Thay đ i công ngh kích thích, Induced technological innovation) Hình 1: Thay đ i cơng ngh c khí Lao đ ng (L) A1 I1 A IPC1: