GIÁO TRÌNH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Nghề: Điện tử công nghiệp. Trình độ: Cao đẳng

ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ VIỆT NAM - HÀN QUỐC THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRỊNH THỊ HẠNH (Chủ biên) NGUYỄN ANH DŨNG – TRƯƠNG VĂN HỢI GIÁO TRÌNH THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Nghề: Điện tử cơng nghiệp Trình độ: Cao đẳng (Lưu hành nội bộ) Hà Nội - Năm 2018 LỜI NÓI ĐẦU Để cung cấp tài liệu học tập cho học sinh - sinh viên tài liệu cho giáo viên giảng dạy, Khoa Cơ khí Trường CĐN Việt Nam - Hàn Quốc thành phố Hà Nội chỉnh sửa, biên soạn giáo trình “THỰC TẬP TỐT NGHIỆP” dành riêng cho học sinh - sinh viên nghề Điện tử công nghiệp Đây môn học kỹ thuật sở chương trình đào tạo nghề Điện tử cơng nghiệp trình độ Cao đẳng Nhóm biên soạn tham khảo tài liệu: Giáo trình “Kỹ thuật an tồn điện bảo hộ lao động” tác giả Nguyễn Xuân Phú, Nhà Xuất Bản Khoa Học Kỹ Thuật, 2008 “Sự gắn kết nhà trường doanh nghiệp đào tạo nguồn nhân lực phục vụ phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam” Tiến sĩ Nguyễn Đình Luân, Tạp chí phát triển hội nhập Các quy định, nội quy công ty, doanh nghiệp theo luật lao động Việt Nam nhiều tài liệu khác Mặc dù nhóm biên soạn có nhiều cố gắng khơng tránh thiếu sót Rất mong đồng nghiệp độc giả góp ý kiến để giáo trình hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 09 năm 2018 Chủ biên: Trịnh Thị Hạnh MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU MỤC LỤC GIÁO TRÌNH MƠ ĐUN Bài 1Tính kỷ luật, an tồn lao động sản xuất 1.1 Nội quy, quy định xưởng sản xuất 1.2 Các nguyên tắc an toàn thực tập sản xuất 12 Bài 2Tổ chức sản xuất xưởng thực tập 15 2.1 Phân công nhiệm vụ, tổ chức sản xuất 15 2.2 Quản lý công tác sản xuất 16 2.3 Kiểm tra sản phẩm 16 Bài 3Tìm hiểu cơng việc hàng ngày người thợ điện tử 17 3.1 Tìm hiểu cơng việc trước sửa chữa, lắp đặt 17 Bài 4Tổ chức xếp nới làm việc cho người thợ điện tử 19 4.1 Các nguyên tắc bố trí sản xuất 19 4.2 Cách thức xếp nơi sản xuất 36 Bài 5Tính hợp tác sản xuất 38 5.1 Đặt vấnđề 38 5.2 Khái niệm, vai trò phát triểnnguồnnhânlực 38 5.3 Một số khuyến nghị 44 5.4 Kết luận 47 Bài 6Thực công việc người thợ điện tử công nghiệp 48 6.1 Nghề điện tử công nghiệp gì? 48 6.2 Kiến thức kỹ người thợ điện tử công nghiệp 48 6.3 Cơ hội nghề nghiệp 49 Bài 7Viết báo cáo thực tập 50 7.1 Mục đích, yêu cầu phạm vi thực tập sản xuất 50 7.2 Nội dung, quy trình thực tập 51 7.3 Nội dung, quy trình viết báo cáo thực tập 52 7.4 Kết cấu hình thức trình bày báo cáo thực tập sản xuất 53 7.5 Đánh giá kết báo cáo thực tập sản xuất 57 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 GIÁO TRÌNH MƠ ĐUN Tên mô đun: Thực tập tốt nghiệp Mã số môhọc: MĐ 28 Thời gian môn học: 270 (LT: 06 giờ; BT: 252 giờ; KT: 12 giờ) I Vị trí, tính chất mơ đun - Vị trí: Mơ đun bố trí thực cuối chương trình đào tạo sau học sinh hồn thành nội dung đào tạo trường - Tính chất: Là mô đun nghề thực hành doanh nghiệp II Mục tiêu mơ đun - Kiến thức: + Ơn tập, tổng hợp kiến thức, kỹ học qua thực tiễn + Đánh giá trình học tập thân qua thực tiễn công việc - Kỹ năng: + Thực hành bảo trì, lắp đặt, kiểm tra, thay mạch điện công nghiệp, thiết bị điện qui định kỹ thuật nhà nước doanh nghiệp tuyển dụng lao động - Thái độ: + Cótác phong công nghiệp, ý thức tổ chức kỷ luật, khả làm việc độc lập phối hợp làm việc nhóm q trình thực tập III Nội dung mô đun Thời gian STT Tên mô đun Tổng Lý Thực số thuyết hành Kiểm tra* 1 Kỷ luật, an toàn lao động sản xuất 12 Tổ chức sản xuất xưởng thực tập 6 Tìm hiểu cơng việc hàng ngày người thợ điện tử công nghiệp 6 Tổ chức xếp nơi làm việc người thợ điện tử cơng nghiệp 10 10 Tính hợp tác sản xuất 10 10 Thực công việc người thợ điện tử công nghiệp 202 190 10 Viết báo cáo thực tập 24 21 Cộng 270 252 12 Bài1 Tính kỷ luật, an tồn lao động sản xuất Mục tiêu Trình bày nội quy, tính kỷ luật, nguyên tắc an toàn sản xuất; Hiểu yếu tố nguy hiểm biện pháp phòng ngừa; Vận dụng kỹ thuật an toàn nâng chuyển thiết bị; Tuân thủ quy định sản xuất 1.1 Nội quy, quy định xưởng sản xuất Nội quy xưởng sản xuất xây dựng nhằm mục đích để tất cán bộ, cơng nhân viên làm việc xưởng tuân thủ quy định đề tạo điều kiện vận hành hoạt động xưởng theo nề nếp, khoa học đạt suất lao động cao Tùy theo đặc thù công tác mà xưởng sản xuất có quy định cụ thể, nhiên thông thường nội quy xưởng bao gồm nội dung sau: Quy định thời gian làm việc, quy định thời gian làm việc theo hành ca sản xuất theo nhu cầu sản xuất, đặc thù lao động cơng ty Ngồi việc thời gian làm việc cần nêu rõ quy định việc xin nghỉ phép, quy định xử lý cán bộ, công nhân viên vi phạm; Quy định tác phong làm việc người thợ bao gồm cách ăn mặc, giao tiếp, sinh hoạt xưởng; Quy định công tác bảo quản, giữ gìn tài sản xưởng sản xuất; Quy định công tác vệ sinh công nghiệp việc giữ gìn bí mật cơng nghệ cơng ty (nếu có) Chúng ta tham khảo quy định cụ thể công ty X sau: NỘI QUY CÔNG TY ĐIỀU 1: THỜI GIAN LÀM VIỆC – THỜI GIAN NGHỈ NGƠI: THỜI GIAN LÀM VIỆC: Thời làm việc tất CBCNV giờ/1 ngày (06 ngày/1 tuần) Văn phịng cơng ty: Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h30’ đến 17h 30’ Phân xưởng sản xuất: Đối với văn phòng phân xưởng: Sáng từ 8h00’ đến 12h00’, chiều từ 13h30’ đến 17h30’, CNV sản xuất: Sáng từ 7h30’ đến 12h00’, chiều từ 13h00’ đến 17h30’ Trong trưòng hợp cần thiết phải làm gấp để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty có quyền u cầu người lao động tăng ca làm thêm không ngày Tiền lương tăng ca tính sau: Tăng ca ngày thường trả 150%, tăng ca ngày lễ, chủ nhật trả 200 % THỜI GIAN NGHỈ NGƠI: 2.1 Tất người lao động Công ty nghỉ hàng tuần vào ngày chủ nhật (theo u cầu sản xuất cơng nhân tăng ca nghỉ bù vào ngày khác) 2.2 Nghỉ hội họp, học tập đầu ca cuối ca: 8h00’ 17h30’ (được hưởng lương) 2.3 Đối với công nhân nữ có nhỏ 12 tháng tuổi nghỉ ngày 60 phút hưởng nguyên lương Đối với phụ nữ có thai đến tháng thứ bảy làm hành chính/ngày hưởng lương 2.4 Giờ làm thêm: Giám đốc Cơng ty huy động công nhân viên làm thêm phải người lao động đồng ý phải đảm bảo ngày không tiếng CHẾ ĐỘ NGHỈ: 3.1 Nghỉ hưởng 100 % lương (Điều 73 chương VII – mục I – thời gian nghỉ ngơi): Tết Dương lịch Tết Âm lịch : 01 ngày (01/01 dương lịch) : 04 ngày (1 ngày cuối năm + ngày đầu năm) Ngày 10/3 Âm lịch : 01 ngày (ngày Giỗ tổ Hùng Vương) Ngày 30/4 : 01 ngày (ngày chiến thắng) Ngày 01/ : 01 ngày (Quốc tế lao động) Ngày / : 01 ngày (Quốc khánh) Nếu ngày nghỉ nói trùng vào ngày Chủ nhật tuần người lao động nghỉ bù vào ngày 3.2 Những ngày nghỉ khác hưởng 100 % lương: Được phép nghỉ 03 ngày trường hợp: người lao động kết hôn, bố mẹ (bên chồng, vợ), chồng chết Được phép nghỉ 01 ngày có kết 3.3 Nghỉ phép thường niên hưởng 100% lương: Tất CNV Công ty làm việc đủ 12 tháng nghỉ phép (khơng tính ngày lễ, chủ nhật): 12 ngày người làm cơng việc điều kiện bình thường 14 ngày với người làm công việc nặng nhọc Nếu chưa đủ 12 tháng tháng nghỉ 01 ngày phép NLĐ nghỉ 01 lần hay nhiều lần năm phải báo trước 02 ngày cho phụ trách để có kế hoạch xếp Trường hợp bất khả kháng phải nghỉ đột xuất báo cho người phụ trách ngày nghỉ Cứ 05 năm thâm niên làm việc cho Công ty, người lao động nghỉ thêm ngày phép Khi NLĐ cần giải cơng việc gia đình, ngày phép khơng cịn NLĐ làm đơn xin nghỉ việc riêng không hưởng lương (đơn phải gởi trước 24 giờ) Và tổng số ngày nghỉ không ngày / tháng - 20 ngày / năm 3.4 Nghỉ bệnh: Khi bệnh hay tai nạn lao động làm việc Công ty, người lao động đưa tới trạm xá gần để khám bệnh hay cấp cứu để chuyển viện lên tuyến (ngoại trừ khẩn cấp) Khi bệnh nhà, người lao động phải báo cáo cho Công ty biết thời gian cần nghỉ bình phục trở lại làm việc phải trình giấy chứng nhận bác sĩ (đúng tuyến khám chữa bệnh, khu vực bảo hiểm) nêu rõ bệnh thời gian cần nghỉ ĐIỀU 2: NHỮNG QUY ĐỊNH VÀ NỘI QUY TRONG CƠNG TY: AN TỒN LAO ĐỘNG, VỆ SINH CÔNG NGHIỆP: 1.1 Tất CBCNV Công ty phải tuân thủ quy định, thực nghiêm chỉnh an toàn lao động Chỉ sử dụng máy móc, thiết bị hướng dẫn phân cơng.Nếu thấy tượng máy móc bị hư hỏng khác thường phải báo cho người có trách nhiệm giải quyết, không tự ý sửa chữa Mọi vi phạm quy định an toàn lao động coi lỗi nặng 1.2 CBCNV phải bảo quản chu đáo thiết bị, máy móc dụng cụ sử dụng, làm vệ sinh ngày dụng cụ, máy móc thiết bị sử dụng Rác phải bỏ vào thùng đựng rác, không xả rác nơi làm việc nơi khác 1.3 CBCNV phải chấp hành trang phục Bảo hộ lao động làm việc 1.4 CBCNV không uống rượu, hút thuốc làm việc, khu vực chứa hàng, kho, nơi để vật liệu dể cháy, đến nơi làm việc có bia, say rượu 1.5 CBCNV tuyệt đối chấp hành nghiêm chỉnh phân cơng sản xuất Nếu có chưa thơng có quyền trực tiếp đề nghị cấp giải NỘI QUY CÔNG TY: 2.1 Làm việc giờ, làm việc không lại lung tung từ chỗ sang chỗ khác (nếu khơng có nhiệm vụ) khơng làm việc khác ngồi nhiệm vụ giao 2.2 Người lao động phải chấp hành nghiêm chỉnh mệnh lệnh điều hành sản xuất kinh doanh người phụ trách trực tiếp 2.3 Người lao động phép thực nhiệm vụ 2.4 Không đùa giỡn, la lối làm trật tự Công ty, làm suất người khác Các trường hợp đánh nhau, có hành vi thơ bạo làm xúc phạm đến danh dự người khác, cố tình gây tình trạng căng thẳng Cơng ty coi lỗi nặng 2.5 Không vắng mặt Công ty làm việc chưa Ban Giám Đốc cho phép 2.6 CBCNV phải trung thực có ý thức bảo vệ tài sản Công ty, thực hành tiết kiệm, giữ gìn bí mật cơng nghệ kinh doanh Công ty 2.7 Không xâm phạm (lấy cắp phá hoại) tài sản cá nhân hay tập thể 2.8 Tuân thủ luật pháp Nhà nước 2.9 Không mang chất dễ cháy, chất nổ, chất độc vào Công ty 2.10 Mỗi CBCNV phải có trách nhiệm tham gia vào cơng tác Bảo hộ lao động, Phịng cháy chữa cháy thực tốt theo phương án PCCC ban hành, ngăn chặn vi phạm quy định PCCC 2.11 Nghiêm cấm hút thuốc khu vực sản xuất - kho 2.12 Khơng tự ý tháo gỡ nắp cầu chì, khơng tự ý móc nối đường dây dẫn điện 2.13 Mọi cá nhân thấy có dấu hiệu cháy phải làm tiêu lệnh PCCC tìm cách báo cho Ban Giám đốc biết ĐIỀU : HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT VÀ HÌNH THỨC XỬ LÝHÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT - TRÁCH NHIỆM VẬT CHẤT: HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT: Người lao động không chấp hành quy định Nội quy coi vi phạm kỷ luật lao động Cơng ty: 1.1 Đi trễ sớm khơng có lý đáng, kéo dài thời gian nghỉ quy định 1.2 Không làm tốt công việc giao, làm việc ngồi phạm vi phân cơng, gây thiệt hại tài sản Công ty (không nghiêm trọng) cẩu thả 1.3 Không chấp hành theo phân công, điều động người có chức điều hành 1.4 Cố tình trì trệ, chậm chạp gây ảnh hưởng cho người khác làm thiệt hại đến sản xuất 1.5 Làm trật tự làm việc, tự ý rời vị trí làm việc riêng, hay đến phận khác làm ảnh hưởng đến sản xuất, cố tình gây thương tích cho người khác 1.6 Ăn uống, ngủ làm việc, nơi làm việc Không giữ vệ sinh hàng hóa, dụng cụ lao động khu vực sản xuất 1.7 Hút thuốc, uống bia rượu có mùi bia rượu làm việc 1.8 Không chấp hành hay vi phạm quy định an toàn lao động, mang khí chất nổ chất dể cháy, văn hóa đồi trụy vào khu vực Cơng ty 1.9 Dùng dụng cụ, vật liệu sản xuất hay vật Cơng ty cho mục đích cá nhân Cố tình làm hư hại tài sản Công ty, hay sử dụng dụng cụ lao động người khác mà khơng bố trí hay đồng ý người ban quản lý 1.10 Tự ý bỏ việc 05 ngày/tháng - 20 ngày/năm mà lý đáng 1.11 Người lao động chống lại kiểm tra giám sát (giỏ, tuí xách) bảo vệ vào Công ty bị nghi ngờ HÌNH THỨC XỬ LÝ HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT LAO ĐỘNG : Việc xử lý vi phạm kỷ luật Công ty thực theo qui định pháp luật lao động, theo qui định Công ty liên quan như: Nội qui lao động, Hướng dẫn xem xét khiếu nại thi hành kỷ luật… Việc xử lý vi phạm CBCNV thực theo biên vi phạm 10 Khi có CBCNV thuộc phận vi phạm Trưởng phận trực tiếp phải liên đới chịu trách nhiệm (tuỳ theo trường hợp cụ thể) Người vi phạm nội quy, kỷ luật lao động tùy theo mức phạm lỗi, bị xử lý hình thức sau đây: 2.1 Khiển trách miệng văn người lao động phạm lỗi lần đầu mức độ nhẹ 2.2 Khiển trách văn trường hợp khiển trách miệng từ hai lần trở lên, vi phạm nội quy công ty mức độ nhẹ 2.3 Hình thức chuyển việc khác có mức lương thấp thời hạn tối đa 06 tháng áp dụng * Đối với người lao động bị khiển trách văn mà tái phạm thời hạn tháng kể từ ngày bị khiển trách có hành vi, vi phạm quy định nội quy lao động * Đối với vi phạm coi lỗi nặng chưa gây tác hại nghiêm trọng (như đánh nhau, gây căng thẳng Cơng ty, an tồn lao động, PCCC …) 2.4 Hình thức sa thải áp dụng theo điều 85 BLLĐ * Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ơ, tiết lộ bí mật cơng nghệ, kinh doanh có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng tài sản lợi ích Công ty * Người lao động bị xử lý kỷ luật chuyển làm công việc khác mà tái phạm thời gian chưa xóa kỷ luật * Người lao động tự ý bỏ việc ngày 01 tháng (cộng dồn) 20 ngày năm (cộng dồn) mà khơng có lý đáng * Người lao động hút thuốc, sử dụng lửa nơi khu vực cấm * Người lao động tự móc nối điện … VỀ TRÁCH NHIỆM VẬT CHẤT: Người lao động làm hư hỏng dụng cụ thiết bị có hành vi khác gây thiệt hại cho Công ty tùy trường hợp cụ thể vào mức thiệt hại thực tế phải bồi thường theo quy định pháp luật thiệt hại gây 3.1 Do nguyên nhân khách quan bất khả kháng khơng phải bồi thường 11 3.2 Người lao động chủ quan làm dụng cụ thiết bị, làm tài sản khác Công Ty giao tiêu hao vật tư định mức cho phép phải bồi thường 100% theo thời giá thị trường, tháng tương tự trừ dần 30% đủ giá trị bồi hoàn 3.3 Các trường hợp gây thiệt hại khác thực theo quy định riêng công ty PHẦN III: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH - Nội quy lao động phổ biến đến người lao động người lao động có trách nhiệm thực nghiêm chỉnh nội quy - Phịng HCNS có trách nhiệm tổ chức thực nội quy lao động giám sát, kiểm tra việc thực phận, CNV Cơng ty - Trưởng phận có trách nhiệm phổ biến nội dung nội quy cho CNV biết - Bản nội quy niêm yết cơng khai nơi cơng cộng có hiệu lực kể từ ngày ban hành 1.2 Các nguyên tắc an toàn thực tập sản xuất 1.2.1 Các quy tắc an tồn chung Trong q trình thực tập sản xuất người học cần phải nghiêm chỉnh chấp hành nội quy xưởng, bên cạnh phải thực tốt quy tắc an tồn chung cụ thể sau: Cơng việc thợ điện tổ chức cố định nhà xưởng, ngồi trời, tổ chức tạm thời cơng trình xây dựng, sửa chữa Việc chọn quy trình cơng nghệ ngồi việc phải đảm bảo an tồn chống điện giật cịn phải tính đến khả phát sinh yếu tố nguy hiểm có hại khác (khả bị chấn thương khí, bụi khí độc, xạ nhiệt, tia hồng ngoại, ồn, rung ), đồng thời phải có biện pháp an toàn vệ sinh lao động để loại trừ chúng Vỏ kim loại máy hàn phải nối bảo vệ (nối đất nối "không") theo TCVN 7447 (IEC 60364) Trong trường hợp TCVN nói có thay đổi, bổ sung thực theo quy định Khi tiến hành công việc hàn điện nơi có nguy cháy, nổ phải tn theo quy định an tồn phịng chống cháy, nổ 12 Khi tiến hành công việc sửa điện buồng, thùng, khoang, bể, phải thực thơng gió, cử người theo dõi phải có biện pháp an tồn cụ thể người có trách nhiệm duyệt, cho phép Cấm hàn hầm, thùng, khoang, bể có áp suất chứa chất dễ cháy, nổ 1.2.2 An toàn sử dụng thiết bị, dụng cụ nghề điện a Các vật dụng an toàn Trước tiến hành hoạt động sửa chữa thiết bị điện, người thợ cần phải tiến hành thao tác kiểm tra xem thiết bị mà thao tác có bị hở điện hay khơng, dịng điện qua thiết bị có có đủ để gây nguy hiểm hay không.Các vật dụng dùng để kiểm tra dịng điện gồm có đồng hồ vạn năng,đồng hồ ampe kìm Hình 1.1: Kiểm tra dịng điện thiết bị đo trước sửa chữa Các dụng cụ hỗ trợ cho việc thao tác thiết bị phải đảm bảo an tồn tua vít, cờ lê phải có bao nhựa tay cầm Kiểm tra dụng cụ điện máy khoan, ổ cắm điện, phích cắm xem có bị hở điện hay khơng thiết bị kiểm tra kể b Nguyên tắc an toàn Trong trình sửa chữa điện dân dụng, phải thực theo nguyên tắc an toàn sau 13 Hình 1.2: Kiểm tra thiết bị điện ngắt cầu dao Thứ nhất: trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ hiễu rõ nguyên tắc hoạt động thiết bị trước can thiệp vào hệ thống điện Thứ hai: ngắt hoàn toàn nguồn điện vào thiết bị Thực điều cách ngắt cầu dao cầu chì kết nối với thiết bị điện Thứ ba: sử dụng thiết bị kiểm tra nguồn điện có cịn thiết bị hay không sau ngắt nguồn điện Thông báo với người xung quang việc sửa chữa thiết bị điện để họ khộng đột ngột bật cầu dao Thứ tư: đeo găng tay cao su làm việc vừa để tránh bị thương va chạm lại hạn chế mối đe dọa từ thiết bị điện Thứ năm: sử dụng ủng cao su làm việc khu vực ẩm ướt Nếu khơng bạn đứng ván cách điện làm việc Các khu vực nhà bếp, nhà vệ sinh, nhà tắm thường có nước nên cần phải ý Sửa chữa thiết bị điện dân dụng cơng việc khơng khó lại tiềm ẩn nguy hiểm bạn không cẩn thân Vì vậy, đảm bảo thực đầy đủ xác tất nguyên tắc nêu để đảm bảo an tồn tính mạng lao động 14 Bài Tổ chức sản xuất xưởng thực tập Mục tiêu Lập bước tổ chức sản xuất nhóm, tổ; Tổ chức thực sản xuất theo nhóm, tổ đảm bảo yêu cầu, tiến độ; Quản lý, điều hành nhóm, tổ sản xuất 2.1 Phân công nhiệm vụ, tổ chức sản xuất 2.1.1 Tổ trưởng Tổ trưởng tổ điện nhà máy, xí nghiệp người trực tiếp tổ chức thành viên tổ sản xuất thực nhiệm vụ sản xuất phân cơng, chịu trách nhiệm vầ hoạt động tổ với lãnh đạo phân xưởng, lãnh đạo cơng ty Tổ trưởng có nhiệm vụ sau: Nhận nhiệm vụ sản xuất từ lãnh đạo phân xưởng; Xây dựng kế hoạch tổ chức thực nhiệm vụ để triển khai cho thành viên tổ; Dự trù trang thiết bị, vật tư phục vụ cho nhiệm vụ sản xuất để đề nghị đơn vị chức cung cấp phục vụ công việc sản xuất giao; Quản lý người, trang thiết bị giao theo quy định công ty; Báo cáo tình hình thực nhiệm vụ cho lãnh đạo phân xưởng theo quy định; Theo dõi, nghiệm thu công tác sản xuất thành viên tổ theo quy định cơng ty; 2.1 Tổ phó Tổ phó tổ điện nhà máy, xí nghiệp người hỗ trợ trực tiếp cho tổ trưởng việc tổ chức thành viên tổ sản xuất thực nhiệm vụ sản xuất phân cơng Tổ phó thực số công việc tổ trưởng sở phân công tổ trưởng để tổ trưởng có thời gian dành cho việc khác đơn vị 2.1.3 Tổ viên - Thực công việc theo phân công lãnh đạo tổ; - Báo cáo, đề xuất giải pháp thực nhiệm vụ nhằm tăng suất, chất lượng; 15 - Có tinh thần tự giác, trách nhiệm trình thực nhiệm vụ Tiết kiệm vật tư, nguyên - nhiên vật liệu trình thực sản xuất Đảm bảo an tồn lao động q trình thực nhiệm vụ 2.2 Quản lý công tác sản xuất - Thực nội dung quản lý công tác sản xuất theo chức nhiệm vụ giao; - Tuân thủ quy định công tác sản xuất Công tác quản lý sản xuất bao gồm nội dung sau: - Quản lý kế hoạch thực sản xuất phê duyệt nội dung, tiến độ thời gian; - Quản lý chất lượng nhân lực tham gia sản xuất; - Quản lý thời gian thực nhiệm vụ đơn vị, cá nhân tham gia thực nhiệm vụ sản xuất; - Quản lý suất, chất lượng làm việc cá nhân tham gia sản xuất; - Quản lý trang thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất; 2.3 Kiểm tra sản phẩm Kiểm tra sản phẩm đánh giá, phân loại sản phẩm để nghiệm thu việc thực nhiệm vụ thành viên tổ sản xuất theo kế hoạch triển khai Đối với tổ hàn công việc kiểm tra thường thực biện pháp sau: Kiểm tra ngoại mắt thường Kiểm tra đồng hồ vạn Kiểm tra thử vận hành thiết bị 16 Bài3 Tìm hiểu cơng việc hàng ngày người thợ điện tử Mục tiêu - Nêu tên công việc hàng ngày người thợ điện; - Thực công việc theo quy trình lập; - Tuân thủ tuyệt đối quy định 3.1 Tìm hiểu cơng việc trước sửa chữa, lắp đặt 3.1.1 Tổ chức thực việc sửa chữa tài sản, máy móc Trước hàn người thợ điện phải nhận nhiệm vụ ca ngày từ tổ trưởng tổ sản xuất Thông thường tổ trưởng giao việc cho tổ viên thông – Nhận phiếu sửa chữa từ phận bảo vệ.- Lên phương án sửa chữa gồm tự sửa chữa th dịch vụ ngồi – Theo dõi q trình sửa chữa – Lập biên nghiệm thu sửa chữa – Bàn giao cho phận sử dụng sau sửa chữa xong – Cập nhật hồ sơ bảo trì gồm sổ theo dõi sửa chữa, phiếu lý lịch máy 3.1.2 Theo dõi, nghiệm thu việc lắp đặc tài sản cố định, máy móc – Nhận thơng tin lặp đặt từ phận liên quan.- Theo dõi trình lặp đặt – Nghiệm thu việc lắp đặt – Giao cho bổ phận sử dụng (ký vào biên nghiệm thu) – Cập nhật hồ sơ bảo trì 3.1.3.Theo dõi trình bảo hành, lập kế hoạch bảo hành, tổ chức thực theo kế hoạch – Lập biên nghiệm thu bảo hành – Lên phương án sửa chữa, bảo trì sau hết hạn bảo hành 3.1.4 Quản lý hồ sơ bảo trì – Lập danh sách tất loại máy móc … - Lập danh sách dụng cụ bảo trì, bảo hành 17 – Xây dựng phiếu lý lịch máy cho loại máy móc quan trọng – Cập nhật hồ sơ có phát sinh 3.1.5 Xây dựng kế hoạch bảo trì tài sản cố định, máy móc tổ chức thực – Xây dựng kế hoạch bảo trì (năm) cho tất loại máy móc - Tổ chức thực nghiệm thu kết bảo trì 18 Bài Tổ chức xếp nới làm việc cho người thợ điện tử Mục tiêu Trình bày cách tổ chức xếp nơi làm việc; Tổ chức bố trí cho thành viên làm việc theo vị trí phân cơng; Tuân thủ nguyên tắc nơi làm việc 4.1 Các nguyên tắc bố trí sản xuất 4.1.1 Nguyên tắc chung Lên sơ đồ bố trí mặt cơng đoạn thiết kế hệ thống sản xuất đảm bảo suất.Bố trí mặt sản xuất thường định nghĩa cơng việc xếp máy móc, thiết bị dòng vật liệu, sản phẩm trung gian công đoạn tạo sản phẩm Mặt sản xuất coi bố trí tối ưu thoả mãn hạn chế không gian vật lý nhà xưởng tối thiểu chi phí vận hành hao tổn nguyên vật liệu Thông thường, thiết kế mặt sản xuất quan tâm tới chi phí thời gian vận hành máy móc khả sẵn sàng cung ứng sản phẩm; đó, hệ thống sản xuất có tính chất tập trung vào sản phẩm (product-focused) Khi thiết kế mặt sản xuất quan tâm tới chất lượng sản phẩm tính linh hoạt cơng đoạn sản xuất; hệ thống sản xuất mang tính chất tập trung vào qui trình (process-focused) Một cách tự nhiên, hệ thống sản xuất trọng sản phẩm phù hợp với dây chuyền sản xuất với công nghệ xác định vị trí cơng việc chun mơn hố cao Hệ thống sản xuất trọng qui trình phù hợp với dây chuyền sản xuất phân bố theo nhóm chức Trên thực tế, bố trí trang thiết bị kết hợp hai loại mặt Với mục tiêu tối giản chi phí phát sinh từ việc hư hao nguyên liệu vận chuyển sản phẩm trung gian công đoạn/bộ phận, nên phận kết nối trung gian thường được bố trí gần nhất.Thiết kế mặt phổ biến trình bày dạng sơ đồ khối, thể rõ dịng di chuyển ngun vật liệu sản phẩm trung gian Các thông tin cung cấp qua bảng từ/đến (from/to) bảng tóm tắt lượng hàng luân chuyển- thể số trung bình đơn vị vật liệu/sản phẩm trung gian luân chuyển công đoạn 19