HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CAO SU VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH cổ PHẦN hóa v2

Đề tài: KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC GVHD: NGUYỄN THÀNH NHÂN Nhóm LỚP: MBA11 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG *** HÀ QUAN DŨNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM TRONG Q TRÌNH CỔ PHẦN HĨA LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Trang Đề tài: KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC GVHD: NGUYỄN THÀNH NHÂN Nhóm LỚP: MBA11 Trang Đề tài: KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC GVHD: NGUYỄN THÀNH NHÂN Nhóm LỚP: MBA11 Đồng Nai, Năm 2018BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG *** PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM TRONG Q TRÌNH CỔ PHẦN HĨA Chun ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Văn Tân Trang Đề tài: KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC GVHD: NGUYỄN THÀNH NHÂN Nhóm LỚP: MBA11 Đồng Nai, Năm 2018 Trang MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tên tiếng Việt CEO Giám đốc điều hành DN Doanh nghiệp GDP Tổng sản phẩm quốc nội GDP Chỉ số để đánh giá phát triển người HQKD Hiệu kinh doanh TSCĐ Tài sản cố đinh VRG Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam (Sau gọi Tập đoàn VRG) thành lập theo Quyết định 248/2006/QĐ-TTg ngày 30/10/2006 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Quyết định số 249/2006/QĐTTg ngày 30/10/2006 Thủ tướng Chính phủ việc thành lập Cơng ty mẹ - Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Đến nay, sau 10 năm xây dựng phát triển, Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam đạt thành tựu quan trọng, góp phần nâng cao vị Tập đoàn thị trường ngồi nước Các cơng ty Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam gồm : Các tổng công ty, công ty Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ; công ty cổ phần Tập đồn nắm giữ 50% vốn điều lệ; cơng ty liên kết Tập đoàn nắm giữ 50% vốn điều lệ; đơn vị nghiệp có doanh thu liên tiếp mở rộng Theo đó, hiệu hoạt động kinh doanh Tập đoàn năm qua phát triển với tốc độ tốt ổn định Ngày 05/01/2013, Thủ tướng Chính phủ định số 38/QĐTTg việc Phê duyệt Đề án tái cấu Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam giai đoạn 2012 - 2015 Theo đó, Tập đồn tiến hành cổ phần hóa Theo kế hoạch, Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn dự kiến hồn thành việc cổ phần hố Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) quí hai năm 2017 chuyển hoạt động doanh nghiệp sang cho Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước quản lý Việc thực cổ phần hóa đem lại khơng khó khăn cho Tập đồn, cụ thể: Đặc thù ngành nông nghiệp liên quan tới đất người Chỉ riêng với VRG quản lý tới 230.000 héc ta đất 44.000 người, vậy, để xếp công việc bán cổ phần cho lao động vấn đề lớn Như vậy, việc thực lộ trình cổ phần hóa đặt để hướng đến mơ hình cơng ty cổ phần q trình khó khăn nhiều thử thách Đứng trước thực trạng này, việc tiến hành phân tích đánh giá lại thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Tập đoàn q trình cổ phần hóa để đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa cấp thiết quan trọng Xuất phát từ nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, mong muốn nhìn nhận thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam trình cổ phần hóa, đưa giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa, tác giả lựa chọn đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa” làm đề tài báo cáo luận văn thạc sĩ Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa, dựa phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Tập đoàn năm qua Để đạt mục tiêu này, đề tài thực hai nhiệm vụ nghiên cứu: - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài là: Hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa sau cổ phần hóa Phạm vi nghiên cứu đề tài: - Về nội dung: Hoạt động kinh doanh Tập đoàn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa sau cổ phần hóa - Về thời gian: Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa, cụ thể giai đoạn 2011 – 2017, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa, cụ thể đến năm 2020 - Về không gian: Đề tài nghiên cứu phạm vi Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhau, có phương pháp nghiên cứu là: So sánh, phân tích – tổng hợp, thu thập, xử lý liệu (thứ cấp), phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia, phương pháp sử dụng đồ thị, biểu đồ biểu hiện, Phương pháp so sánh truyền thống phương pháp sử dụng phổ biến phân tích tài Khi sử dụng phương pháp này, đề tài quán triệt hai nguyên tắc bản: 10 phần vốn góp Cơng ty mẹ - Tập đoàn doanh nghiệp Đồng thời, đầu tư thêm vốn để giữ quyền chi phối Công ty cổ phần Cao su Bến Thành; đầu tư thêm vốn để chuyển Công ty cổ phần Cao su Nghệ An thành công ty Công ty mẹ - Tập đoàn Trong bối cảnh thực Đề án tái cấu Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quyết định số 38/QĐ-TTg ngày 5/1/2013 thực việc cổ phần hóa Cơng ty mẹ - Tập đồn với 20 công ty TNHH MTV đơn vị nghiệp theo văn số 2296/TTg-ĐMDN ngày 16/12/2015 Thủ tướng Chính phủ phương án tổng thể xếp, đổi cơng ty nơng nghiệp Tập đồn, theo tiến độ dự kiến hoàn thành quý II/ 2017 chuyển sang hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần quý III/2017 Do vậy, kế hoạch 2016-2020 xây dựng theo mơ hình cơng ty TNHH MTV năm 2016 từ 2017 đến 2020 hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần Chiến lược kinh doanh Tập đoàn xây dựng để tái cấu trúc là: - Duy trì phát triển vị Tập đồn kinh tế cơng nơng nghiệp có quy mơ lớn; - Đạng sản phẩm nông công nghiệp để nâng cao hiệu quả; đẩy mạnh tăng cường hàm lượng khoa học - kỹ thuật sản phẩm, nâng cao giá trị gia tăng chuỗi giá trị sản phẩm; - Tiếp tục thực chủ trương tái cấu, đa dạng hóa sở hữu Tập đồn thơng qua cổ phần hóa để nâng cao lực quản trị doanh nghiệp, hiệu doanh nghiệp tạo nguồn vốn để phát triển Tập đồn; chủ động hội nhập Quốc tế, tích cực tham gia tổ chức, hiệp hội ngành nghề để nâng cao thương hiệu mở rộng 82 thị trường; thực tốt vai trị chương trình phát triển nơng nghiệp, nông dân, nông thôn Việt Nam, bao gồm phát triển sản xuất kết hợp với xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật, không ngừng tăng suất thu nhập người lao động, đồng bào dân tộc - Kết hợp hài hòa phát triển kinh tế với nhiệm vụ đảm bảo an sinh xã hội, an ninh trị quốc phịng phạm vi tổ chức sản xuất Tập đoàn Về mục tiêu kế hoạch giai đoạn 2016-2020, với tốc độ tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trung bình 18%/năm với tổng doanh thu đạt 40.000 tỷ đồng, lợi nhuận 9.000 tỷ đồng vào năm 2020 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt bình qn 20% Lợi nhuận tồn Tập đồn vốn điều lệ bình qn 17%/năm; trì tổng diện tích cao su đến 2020 khoảng 400.000 ha, trong nước khoảng 285.000 ha, nước ngồi 115.000 Sản lượng cao su gia tăng bình quân 15%/năm, đến 2020 khoảng 414.000 Tăng cường công tác thu mua mủ cao su tiểu điền, tăng sản lượng từ 60.000 lên 105.000 vào năm 2020; sản lượng tiêu thụ xấp xỉ 520.000 năm 2020 Về giải pháp để thực kế hoạch giai đoạn 2016-2020, Tập đoàn tăng cường giải pháp kỹ thuật, trọng đến trồng, chăm sóc, khai thác chế biến mủ cao su; phát huy lợi thế, tiếp tục đổi chế, đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, áp dụng thành tựu khoa học - công nghệ với mục tiêu tăng suất lao động; dự báo tốt thị trường để linh hoạt điều chỉnh chủng loại sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường có giá trị gia tăng cao để tăng doanh thu hiệu quả; sử dụng mục đích, hiệu phù hợp với quy định nguồn vốn tự có Tập đồn nguồn vốn tích lũy hàng năm Mở rộng quan hệ 83 với định chế tài nước để huy động nguồn cho dự án thơng qua nhiều hình thức vay hợp vốn, phát hành trái phiếu…; thực tốt công tác đào tạo cho lao động trực tiếp, tăng cường đội ngũ quản lý kỹ thuật cấp công ty nông trường để xây dựng chương trình nâng cấp vườn thời gian sớm 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam thơng qua tiêu 2.3.1 Nhóm tiêu đánh giá khả sinh lời Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam giai đoạn 2013 - 2017 * Nhóm tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam giai đoạn 2013 - 2017 * Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động của Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam giai đoạn 2013 - 2017 * Các tiêu hiệu trị – xã hội của Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam giai đoạn 2013 - 2017 2.2.3 So sánh hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam trước sau q trình cổ phần hóa 2.4 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam giai đoạn 2013 - 2017 2.4.2 Kết đạt 2.4.3 Hạn chế, tồn 2.4.4 Nguyên nhân hạn chế TÓM TẮT CHƯƠNG 84 85 CHƯƠNG GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM SAU CỔ PHẦN HÓA 3.1 Mục tiêu, định hướng chiến lược hoạt động Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam sau cổ phần hóa 3.2 Những giải pháp nhằm tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh tập đoàn sau cổ phần hóa 3.2.1 Nâng cao lực quản trị sau cổ phần hóa 3.2.2 Tăng cường hiệu sử dụng vốn sau cổ phần hóa 3.2.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực sau cổ phần hóa 3.2.4 Đảm bảo phát huy tối đa vai trị cổ đơng sau cổ phần hóa 3.2.5 Tái cấu trúc sau cổ phần hóa 3.2.6 Hồn thiện quy trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa 3.3 Một số kiến nghị Nhà nước 3.3.1 Hoàn thiện sách liên quan đến hoạt động doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa 3.3.2 Phát huy quyền tự chủ kinh doanh doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa 3.3.3 Đẩy mạnh đổi chế quản lý vốn quy chế người đại diện vốn nhà nước doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa 3.3.4 Nâng cao lực giám sát tài Nhà nước doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hóa 86 TĨM TẮT CHƯƠNG 87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Chí Kiên, (2017), Cổ phần hóa Cty mẹ Tập đồn Cao su: Tìm nhà đầu tư chiến lược nước, Website Báo Điện tử Chính Phủ nước CHXHCNVN Ngọ Văn Duy, (20/10/2010), LATS Kinh tế: Cổ phần hố doanh nghiệp nhà nước tác động đến xây dựng quốc phịng tồn dân địa bàn quân khu VII nay, Học viện Chính trị Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển, (2009), Giáo trình Tài DN, NXB Tài Nguyễn Thanh Minh, (21/9/2010), LATS Kinh tế: Nghiên cứu giải pháp thúc đẩy cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tỉnh Thái Nguyên, Đại học Nông nghiệp Hà Nội Phạm Quốc Đạt, (2011), Nâng cao hiệu kinh doanh Tổng công ty cổ phần khoan dịch vụ khoan dầu khí, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Phạm Thị Linh, (2013), Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Gang Thép Thái Nguyên, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học Bách khoa Hà Nội Quốc hội (2014), Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2014 Quốc hội (2005), Luật Thương mại số 36/2005/QH11 ngày 14 tháng 06 năm 2005 Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam, (20132017), Báo cáo thường niên năm 2013 – 2017 Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam 89 10.Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam, (20132017), Báo cáo tài năm 2013 – 2017 Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam 11.Tổ văn thư Văn phịng đại diện Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam, (2018), Điều lệ hoạt động Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam 12.Thủ tướng Chính phủ, 20006), Quyết định 248/2006/QĐ-TTg ngày 30/10/2006 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam 13.Thủ tướng Chính phủ, 20006), Quyết định số 249/2006/QĐ-TTg ngày 30/10/2006 Thủ tướng Chính phủ việc thành lập Cơng ty mẹ - Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam 14.Thủ tướng Chính phủ, 2011), Quyết định số 469/QĐTTg việc ban hành Điều lệ tổ chức hoạt động Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam Tiếng Anh 15.P Samerelson W Nordhaus (2011), Kinh tế học, NXB Tài Website 16 Website Tạp chí http://tapchicaosu.vn 17.Website Tập đoàn Cao su Việt Nam: Cao su Việt Nam: https://vnrubbergroup.com/ 90 PHỤ LỤC 91 ... trạng hoạt động kinh doanh tập đồn cơng nghiệp cao su việt nam q trình cổ phần hóa Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tập đồn cơng nghiệp cao su việt nam sau cổ phần hóa 13... là: Hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam q trình cổ phần hóa sau cổ phần hóa Phạm vi nghiên cứu đề tài: - Về nội dung: Hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam. .. nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam sau cổ phần hóa, tác giả lựa chọn đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam q trình cổ phần