TIỂU LUẬN: Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp pdf

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh có thể hiểu là một phạm trù kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực nhân tài

Chương I một số lý luận chung về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh

nghiệp

1.1 KháI niệm, ý nghĩa của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và

nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị

trường

1.1.1 Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Hiệu quả là vấn đề được các nhà nghiên cứu kinh tế cũng như các nhà

quản lý kinh doanh quan tâm hàng đầu

Hiệu quả theo cách duy nhất được hiểu là một chỉ tiêu chất lượng phản

ánh mối quan hệ giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra Nếu chi phí bỏ ra càng ít

và kết quả mang lại càng nhiều thì điều đó có ý nghĩa hiệu quả kinh tế càng cao

và ngược lại

Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trường để thực hiện nghiêm

ngặt chế độ hạch toán kinh tế, đảm bảo lấy doanh thu bù đắp được chi phí và có

lãi đòi hỏi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải có hiệu quả cao để doanh

nghiệp có thể đứng vững và phát triển trong nền kinh tế có nhiều thành phần, có

cạnh tranh và quan hệ quốc tế với nước ngoài ngày càng được mở rộng

Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh có thể hiểu là một phạm trù

kinh tế biểu hiện tập trung của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu phản ánh trình

độ khai thác các nguồn lực( nhân tài, vật lực, nguồn vốn…) và trình độ chi phí

các nguồn lực đó trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh

doanh Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nước ta

hiện nay được đánh giá trên hai phương diện là hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã

hội

Hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp phản ánh sự đóng góp của doanh

nghiệp vào việc thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân

Còn hiệu quả xã hội của doanh nghiệp được biểu hiện thông qua hoạt

động góp phần nâng cao trình độ văn hoá xã hội và lĩnh vực thoả mãn nhu cầu hàng hoá - dịch vụ, góp phần nâng cao văn minh xã hội…Tiêu chuẩn của hiệu quả xã hội là sự thoả mãn nhu cầu có tính chất xã hội trong sự tương ứng với các nguồn nhân tài, vật lực ảnh hưởng tới mục đích đó Hiện nay hiệu quả xã hội của hoạt động kinh doanh được đánh giá thông qua các biện pháp xã hội của Nhà nước trong từng thời kỳ

Hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội có khi mâu thuẫn, có khi thống nhất với nhau Nếu doanh nghiệp có lãi thì đời sống nhân viên được cải thiện, đồng thời doanh nghiệp sẽ nộp ngân sách để thực hiện các mục tiêu xã hội như: Xây dựng công trình công cộng, xoá đói giảm nghèo… Như vậy, doanh nghiệp vừa đạt được hiệu quả kinh doanh vừa đạt hiệu quả xã hội Nếu doanh nghệp có hiệu quả kinh tế kém thì cũng không đạt được hiệu quả xã hội Đối với doanh nghiệp Nhà nước được giao nhiệm vụ kinh doanh nhằm mục đích phục vụ hải đảo, miền núi thì chi phí rất cao làm cho giá thanh toán trở thành đặc biệt, cao hơn giá thị trường chấp nhận hoặc giá chỉ đạo của Nhà nước do đó doanh nghiệp sẽ thua lỗ

Vì vậy, doanh nghiệp không đạt được hiệu quả kinh tế, nhưng thực hiện được hiệu quả xã hội Tuy nhiên việc xác định hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội chỉ

là tương đối vì có thể chỉ tiêu phản ánh đồng thời hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội Vì vậy, để đánh giá hiệu quả kinh doanh người ta không đánh giá hiệu quả kinh tế một cách độc lập mà còn xem xét cả hiệu quả xã hội

Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì quá trình hoạt động kinh doanh phải đem lại hiệu quả.Và điều mà các doanh nghiệp quan tâm nhất là hiệu quả kinh tế bởi vì có hiệu quả kinh tế thì doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển được

Trong khoá luận này, khi nói đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chỉ xét trên phương diện hiệu quả kinh tế Ta có thể mô tả hiệu quả kinh tế bằng công thức sau:

1.1.2 ý nghĩa của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Như chúng ta đã biết, mục đích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

là lợi nhuận hay nói rộng hơn là tăng hiệu quả kinh tế trong hoạt động kinh doanh của mình Hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả cao nhất mà biểu hiện cụ thể của nó là lợi nhuận và chi phí thấp nhất Lợi nhuận là khoản còn lại sau khi doanh nghiệp đã trừ đi mọi khoản chi phí phát sinh trong quá trình kinh doanh Nhờ thu được lợi nhuận doanh nghiệp mới có điều kiện để tái sản xuất và mở rộng sản xuất Từ đó không những tạo điều kiện để nâng cao đời sống của chính công nhân viên trong doanh nghiệp mà còn nâng cao điều kiện để phục vụ khách hàng, thực hiện nghĩa

vụ với Nhà nước Do vậy, một yêu cầu đặt ra đối với bất kì doanh nghiệp và các nhà quản lý là cần thiết phải đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh để tìm ra các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó

có các biện pháp thích hợp phát huy các nhân tố tích cực và hạn chế các nhân tố tiêu cực

1.1.3 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN trong nền kinh tế thị trường

Đối với nền kinh tế quốc dân, việc các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng vì nó góp phần phân bổ nguồn lực quốc gia một cách hợp lý, tránh lãng phí trong khi các nguồn lực là có hạn

Đối với doanh nghiệp, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh như thế nào là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp.Vì trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt có nhiều doanh nghiệp cùng tham gia cung cấp các sản phẩm dịch vụ, thị phần bị chia nhỏ các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để tăng kết quả thu được trên một đơn vị chi phí bỏ ra điều đó đồng nghĩa với việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp luôn luôn tìm cách nâng cao hiệu quả kinh doanh, bằng mọi biện pháp để tăng hệ số so sánh giữa các kết quả vào các thời kỳ khác nhau

Với người lao động, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng có ý nghĩa to lớn vì một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả mới có điều kiện tốt để chăm lo cho người lao động về các mặt như: chế độ lương thoả đáng, các điều kiện làm việc tốt, các chính sách cho người lao động phù hợp….Như vậy, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh còn có ý nghĩa tạo động lực cho người lao động

1.2.1 Các nhân tố khách quan

Các nhân tố khách quan có thể ảnh hưởng đến hiệu quả HĐSXKD là những nhân tố bên ngoài tác động đến HĐSXKD của DN mà DN không thể điều chỉnh được, nhưng DN cần hiểu rõ để có thể nắm bắt được cơ hội và lường trước các nguy cơ Môi trường vĩ mô và môi trường ngành bao gồm các nhân tố khách quan có thể ảnh hưởng đến hiệu quả HĐSXKD của DN Cụ thể là:

1.2.1.1 Môi trường kinh tế

Môi trường này có ảnh hưởng lớn đến sự tồn tại và phát triển của mọi DN Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao như hiện nay của đất nước ta trong những năm gần đây (7- 8%/ năm) là một trong những tác động tích cực tới toàn bộ nền kinh tế, kinh tế phát triển mạnh, doanh thu của người dân cao hơn, đời sống của nhân dân cải thiện, nhu cầu về nhà mới, đẹp là tất yếu, tạo điều kiện tốt cho các công ty xây dựng có những hợp đồng mới Mặt khác, nước ta đang trong quá trình xây dựng công nghiệp hoá, các công ty, xí nghiệp, khu công nghiệp phát triển mạnh, giao thông cần cải thiện, điều đó cũng đồng nghĩa là có nhiều cơ hội hơn cho công ty Nền kinh tế tăng trưởng nóng lại luôn tiềm ẩn nguy cơ lạm phát

có ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế, cũng ảnh hưởng đến hoạt động kinh

doanh của công ty Trong những năm gần đây, chỉ số giá luôn ở mức cao, các nguyên vật liệu đầu vào cũng tăng cao, nhất là xăng dầu, thép, làm cho chi phí xây dựng cũng tăng rất nhanh, điều này làm cho lợi nhuận của các công ty xây dựng sẽ bị giảm Vì vậy, các DN cần có kế hoạch cung ứng, dự trữ, sử dụng NVL sao cho hợp lý, tránh lãng phí, tiết kiệm chi phí để nâng cao hiệu quả HĐSXKD

1.2.1.2 Môi trường công nghệ

Trong những năm gần đây, công nghệ đã phát triển mạnh ở Việt Nam, các cuộc chuyển giao công nghệ diễn ra mạnh Các DN có cơ hội tiếp cận với nhiều công nghệ sản xuất mới tiên tiến Yêu cầu tất yếu và khách quan đối với mỗi DN là làm sao phải đổi mới công nghệ cho phù hợp với yêu cầu ngày càng cao của khách hàng Tuy nhiên, DN cũng cần quan tâm đến vấn đề lựa chọn công nghệ sao cho phù hợp với nhân lực công nghệ, tránh việc sử dụng công nghệ quá hiện đại, không cần thiết mà trình độ về hiểu biết và sử dụng công nghệ còn yếu, như vậy sẽ gây lãng phí lớn

1.2.1.3 Môi trường chính trị, luật pháp

Chính trị ổn định là điều kiện tốt để cho các doanh nghiệp đầu tư và xây dựng và ngược lại Tình hình chính trị nước ta được coi là khá ổn định, được các nước đánh giá là môi trường đầu tư ổn định, do vậy là cơ hội đối với doanh nghiệp

Luật đầu tư nước ta trong những năm gần đây cũng được điều chỉnh một cách hợp lý với yêu cầu thực tiễn, thủ tục xin cấp giấy phép đầu tư nhanh hơn, là điều kiện để tiến hành thi công nhanh hơn, thời gian chờ đợi được rút ngắn Tuy nhiên, hệ thống luật nước ta chưa ổn định, còn sửa đổi, vì vậy, trong kinh doanh công ty cần nắm rõ luật để ứng xử cho phù hợp tránh xảy ra tranh chấp kinh tế

1.2.1.4 Môi trường tự nhiên, xã hội, văn hoá

Tài nguyên nước ta được coi là khá dồi dào: gang thép, quặng, dầu mỏ…là nguồn cung cấp các nguyên vật liệu đầu vào cho các công ty xây dựng Song những tài nguyên đó cũng đang đứng trên nguy cơ cạn kiệt do khai thac nhiều và không hợp lý, vì vậy công ty cũng đối mặt với sự tăng giá các nguyên vật liệu và năng lượng trong những năm gần đây

Cơ cấu dân cư nước ta thay đổi, dân số ngày càng tăng, nhu cầu về nhà ở, các công trình giao thông: đường xá, trường học, bệnh viện… cũng tăng, là cơ hội cho công ty xây dựng có những hợp đồng mới

Đời sống của người dân được nâng cao, văn hoá tiêu dùng cũng khác, yêu cầu về các công trình xây dựng cũng cao hơn, chú trọng đến tính thẩm mỹ và chất lượng hơn, do vậy DN cần nắm bắt được thị hiếu mới của khách hàng và xu hướng chung của toàn xã hội

cơ bị rút khỏi ngành nếu không nâng cao khả năng cạnh tranh của mình Hơn nữa, thị trường xây dựng được đánh giá là thị trường tiềm năng, vì thế cũng tiểm ẩn các đối thủ cạnh tranh trong tương lai Các DN luôn bị áp lực từ các đối thủ cạnh tranh hiện tại và các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vì vậy, các DN cần phân tích điểm mạnh, điểm yếu của mình để đưa ra các chiến lược cạnh tranh hợp lý

 áp lực từ các nhà cung ứng

Do nguồn tài nguyên đang ngày càng khan hiếm, các nguyên vật liệu khó

có thể thay thế nên các nhà cung ứng đang ngày càng gây áp lực cho các công ty xây dựng cả về giá cả, chất lượng, thời hạn và phương thức thanh toán

Giá cả năng lượng tăng nhanh, các nhà cung ứng đầu cơ tạo tình trạng khan hiếm giả đẩy giá sản phẩm tăng cao gây nhiều khó khăn cho công ty xây dựng

 áp lực từ phía khách hàng

Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, công ty phải chịu một sức ép lớn từ phía khách hàng vì có quá nhiều nhà thầu để chủ đầu tư có thể lựa chọn và với phương châm “ khách hàng là thượng đế” thì các công ty đều phải đàm phán, thương lượng với khách hàng để đi đến sự thống nhất có lợi cho cả 2 bên Các khách hàng thường đưa các sức ép như: thời gian thi công, bàn giao công trình, chất lượng công trình, tư vấn thiết kế, giám sát …

1.2.2 Các nhân tố chủ quan

1.2.2.1 Nhân tố về quản lý

Bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả cao sẽ cho phép doanh

nghiệp sử dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chất của quá trình sản xuất kinh doanh, giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những quyết định chỉ đạo kinh doanh chính xác, kịp thời và nắm bắt được thời cơ Muốn đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao đòi hỏi doanh nghiệp phải chú ý tới nhiều nhân tố trong đó có vấn đề về quản lý Quản lý tốt tức là đã tạo được sự phối hợp hoạt động nhịp nhàng giữa các phòng ban, phân xưởng, khai thác tối đa tiềm năng về lao động, tạo điều kiện cho mọi người, mọi khâu, mọi bộ phận phát huy đầy đủ quyền chủ động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh Để quản lý tốt, doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ quản lý nhanh nhạy, nhiệt tình và có kinh nghiệm

1.2.2.2 Nhân tố con người

Nhân tố con người trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đóng vai trò cực kỳ quan trọng, vì con người là chủ thể của quá trình sản xuất kinh doanh, trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, nhân tố con người ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nào có đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, thể hiện ở trình độ phân công lao động hợp lý thì hiệu quả của lao động sẽ tăng, còn ngược lại, sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng do xảy ra tình trạng nơi thiếu lao động nơi thừa lao động Bên cạnh đó, tay nghề của mỗi người lao động cũng có ảnh hưởng không nhỏ tới kết quả sản xuất của doanh nghiệp, vì nếu người lao động có tay nghề cao

thì sản phẩm của họ làm ra sẽ đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, giảm phế phẩm, tiết kiệm nguyên vật liệu Trong trường hợp ngược lại, lượng hao phí nguyên vật liệu sẽ lớn, phế phẩm nhiều, làm tăng chi phí sản xuất dẫn đến giảm hiệu quả

kinh doanh

Do nhân tố con người có tầm quan trọng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có

kế hoạch đào tạo tay nghề cho lao động, đảm bảo quyền làm chủ của mỗi cá nhân, chăm lo tới đời sống vật chất và tinh thần cho công nhân viên, đồng thời có hình thức thưởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích người lao động có ý thức trách nhiệm, gắn bó, tâm huyết với doanh nghiệp, và từ đó luôn sẵn sàng làm việc hết khả năng

1.2.2.3 Yếu tố tài chính

Bất kì một DN nào muốn hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả cũng cần phải quản lý tốt tình hình tài chính để đưa ra các quyết định tài chính quan trọng có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của DN như: quyết định đầu

tư, quyết định huy động vốn, quyết định về phân phối, ngân quỹ…

Để tiến hành sản xuất kinh doanh, nhà DN phải xử lý các quan hệ tài chính thông qua phương thức giải quyết 3 vấn đề quan trọng sau:

Thứ nhất, nên đầu tư dài hạn vào đâu và bao nhiêu cho phù hợp với loại

hình sản xuất kinh doanh lựa chọn Đây chính là chiến lược đầu tư dài hạn của

DN và là cơ sở để dự toán vốn đầu tư

Thứ hai, nguồn vốn đầu tư mà DN có thể khai thác là nguồn nào?

Thứ ba, vấn đề quản lý hoạt động tài chính hàng ngày của DN sẽ được

quản lý như thế nào? Chẳng hạn, việc thu tiền từ khách hàng và trả tiền cho nhà cung cấp? Đây là các quyết định tài chính ngắn hạn và chúng liên quan chặt chẽ tới quản lý tài sản lưu động của DN

1.3 hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN

Để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh một cách chính xác

và có cơ sở khoa học, người ta thường sử dụng hệ thống chỉ tiêu phù hợp gồm:

+ Chỉ tiêu tổng hợp

+ Chỉ tiêu chi tiết

Từ đó vận dụng các phương pháp thích hợp để đánh giá theo hệ thống

1.3.1 Các chỉ tiêu tổng hợp

1.3.1.1 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo dạng hiệu số

Theo chỉ tiêu này, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được biểu hiện chủ yếu dưới dạng lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được trong kì:

Tổng lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí Căn cứ vào số lợi nhuận cụ thể đạt được, doanh nghiệp có thể đánh giá được hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hay không?

Phương pháp này có ưu điểm là tính toán đơn giản, thuận tiện do vậy dễ thực hiện song cũng có nhiều nhược điểm như: không cho phép đánh giá được hết chất lượng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và không so sánh được

kết quả giữa các năm hoặc giữa các doanh nghiệp Thứ hai, không phản ánh được

nguồn lực tiềm tàng của doanh nghiệp, cũng như không phản ánh được bản chất của các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ( qui mô,

cơ cấu, lợi thế kinh doanh…) Thật vậy, giả sử xem xét chỉ tiêu lợi nhuận với cách đánh giá ở dạng hiệu số có thể dẫn tới cách hiểu đơn giản và thông thường

là cứ kinh doanh đảm bảo thu bù chi là có lãi, là có hiệu quả Mặc dù lợi nhuận của kết quả kinh tế thu được sau khi trừ đi tất cả các khoản chi phí đã bỏ ra, nó cũng phản ánh ở mức độ nhất định kết quả kinh doanh Nhưng sự đánh giá như vậy là không chính xác bởi lẽ tổng mức lợi nhuận thu được phụ thuộc vào cả sự phát triển theo chiều rộng và chiều sâu, tức là bằng cả mở rộng quy mô doanh nghiệp, tăng lượng đầu tư vào và bằng cả tăng kết quả thu được trên một đơn vị chi phí đầu tư Tổng kết kết quả năm nay thu được có thể lớn hơn năm trước nhờ tăng lượng đầu tư vào lớn hơn lượng tăng kết quả thu được

13.1.2 Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo số tương đối

Hiện nay, chỉ tiêu này được hầu hết các nhà kinh tế công nhận và áp dụng rộng rãi trong thực tế Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được tính theo công thức:

Hiệu quả

kinh doanh

Kết quả đạt được

= Hao phí các nguồn lực cần thiết gắn với kết

quả đạt được

Ưu điểm của cách này là ở chỗ, không những khắc phục được tất cả những nhược điểm ở trên mà còn cho phép phản ánh hiệu quả một cách toàn diện Với cách phản ánh và cách đánh giá xác định hiệu quả ở dạng phân số hình thành nên một hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả từ mọi góc độ khác nhau từ tổng quát tới chi tiết Tuy nhiên, sử dụng chỉ tiêu đánh giá hiệu quả ở dạng phân số có nhược điểm là phức tạp và đòi hỏi phải có một quan điểm hợp lý trong việc sử dụng các chỉ tiêu hiệu quả trong quản lý kinh tế

1.3.2 Các chỉ tiêu chi tiết

Việc sử dụng các chi tiêu chi tiết sẽ khắc phục những nhược điểm của chi tiêu tổng hợp, các chỉ tiêu này tạo điều kiện nghiên cứu toàn diện, phân tích sự ảnh hưởng tiêu cực hay tích cực của các nhân tố tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hệ thống chỉ tiêu này được xét dưới các góc độ khác nhau dưới đây:

1.3.2.1 Nhóm 1: Một số chỉ tiêu liên quan đến tỷ suất lợi nhuận:

Lợi nhuận tuyệt đối có thể không phản ánh đúng mức độ hiệu quả của sản xuất kinh doanh vì chỉ tiêu này không chỉ chịu sự tác động của bản thân chất lượng công tác của doanh nghiệp mà còn chịu ảnh hưởng của qui mô sản xuất của DN Vì vậy, để đánh giá đúng đắn kết quả kinh doanh của DN cần phải sử dụng chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận

 Tỷ suất lợi nhuận trên Tổng doanh thu : được tính như sau:

Tỷ suất lợi nhuận trên

tổng DT (DTT)

LNST ( LNTT)

Tổng DT ( DT thuần) Chỉ tiêu này phản ảnh trong 100 đồng doanh thu mà công ty thực hiện trong kì có bao nhiêu đồng là lợi nhuận trước thuế hay lợi nhuận sau thuế

 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản : được tính bằng công thức:

Tỷ suất lợi nhuận trên

tổng tài sản

LNST

Tổng tài sản Chỉ tiêu này cho biết 100 đồng giá trị tài sản DN đã huy động có khả năng tạo

ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế

 Tỷ suất lợi nhuận trên Vốn chủ sở hữu: được tính bằng công

 Tỷ suất lợi nhuận trên Tổng giá thành : được tính bằng công

Tỷ suất lợi nhuận giá thành phản ánh hiệu quả kinh tế tính theo lợi nhuận

và chi phí sản xuất

1.3.2.2 Nhóm 2: Năng lực sản xuất của các yếu tố sản xuất cơ bản

 Sức sản xuất của lao động:

Sức sản xuất của

lao động

Doanh thu bán hàng ( DT thuần)

= Tổng số lao động bình quân ( Tổng chi phí tiền lương) Chỉ tiêu này cho biết: cứ 1 lao động thì tạo ra bao nhiêu doanh thu bán hàng( DT thuần) cho doanh nghiệp hay nếu doanh nghiệp bỏ ra 1 đồng chi phí tiền lương thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu bán hàng( DT thuần) Chỉ tiêu này càng cao càng tốt chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng lao động tốt và ngược lại, nếu chỉ tiêu này thấp chứng tỏ để tạo ra 1 đồng doanh thu thì phải bỏ ra chi phí tiền lương cao hơn

 Sức sản xuất của vốn cố định:

Sức sản xuất của vốn cố định

Doanh thu thuần

= Vốn cố định bình quân Trong đó: Vốn cố định bình quân = 1/2(vốn cố định đầu kì + vốn cố định cuối kì)

Chỉ tiêu này cho biết cứ 1 đồng vốn cố định mà doanh nghiệp bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Chỉ tiêu này càng cao càng tốt chứng

tỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định cao (tức 1 bộ phận của VCĐ được dịch chuyển nhanh vào giá trị sản phẩm và sớm hoàn thành kì luân chuyển của VCĐ) và ngược lại chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định thấp tức

DN có thể đã đầu tư vốn cố định đáp ứng nhu cầu trang thiết bị nhưng đầu tư không cân đối, hiệu quả sử dụng máy không cao

 Sức sản xuất của nguyên vật liệu:

Sức sản xuất của nguyên vật liệu

Doanh thu bán hàng( DT thuần)

= Tổng chi phí nguyên vật liệu Chỉ tiêu này cho biết, cứ 1 đồng chi phí nguyên vật liệu doanh nghiệp thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu bán hàng(DT thuần) Chỉ tiêu này càng cao càng

tốt chứng tỏ hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tốt, 1 đồng chi phí nguyên vật liệu tạo ra nhiều đồng doanh thu hơn Và ngược lại, chỉ tiêu này thấp thì sẽ gây bất lợi cho doanh nghiệp chứng tỏ việc sử dụng nguyên vật liệu không hợp lý

1.3.2.3 Nhóm 3: Suất hao phí các yếu tố cơ bản:

Các chỉ tiêu này được tính bằng cách nghịch đảo của năng lực sản xuất của các yếu tố cơ bản

 Suất hao phí tổng số lao động bình quân so với DT thuần

Suất hao phí tổng số lao động

bình quân so với DT thuần

Tổng số lao động bình quân ( Tổng chi phí tiền lương )

= Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết, để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần thì tốn bao nhiêu đồng chi phí tiền lương hay bao nhiêu lao độngbình quân Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt

 Suất hao phí vốn cố định bình quân so với doanh thu thuần

Suất hao phí vốn cố định bình

quân so với doanh thu thuần

Vốn cố định bình quân

= Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết, để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần thì tốn bao nhiêu

đồng vốn cố định bình quân Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt

 Suất hao phí nguyên vật liệu so với DT thuần

Suất hao phí nguyên vật liệu so với

DT thuần

Tổng chi phí nguyên vật liệu

= Doanh thu thuần Chỉ tiêu này cho biết, để tạo ra 1 đồng doanh thu thuần thì tốn bao nhiêu đồng chi phí nguyên vật liệu Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt

1.3.2.4 Nhóm 4: Suất tăng trưởng các yếu tố cơ bản tăng thêm

Suất tăng trưởng các yếu tố

cơ bản tăng thêm

Phần tăng thêm của doanh thu thuần

= Phần tăng thêm của các yếu tố cơ bản ( lao động, vốn cố định, nguyên vật liệu) Các chỉ tiêu này cho biết, cứ 1 phần tăng thêm của các yếu tố cơ bản thì doanh thu tăng thêm là bao nhiêu Chỉ tiêu này càng cao càng tốt

1.3.2.5 Nhóm5: Sức sinh lợi của các yếu tố cơ bản:

Sức sinh lợi của các yếu tố

cơ bản

Lợi nhuận sau thuế

= Giá trị các yếu tố sản xuất được sử dụng Chỉ tiêu này cho biết, cứ 1 đồng giá trị các yếu tố sản xuất được sử dụng thì tạo

ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế cho doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng cao càng tốt

1.3.2.6 Nhóm 6: Sức sinh lợi của các yếu tố cơ bản tăng thêm:

Sức sinh lợi của các yếu tố

Cơ bản tăng thêm

Số lợi nhuận sau thuế tăng thêm

= Giá trị các yếu tố sản xuất cơ bản tăng thêm Chỉ tiêu này cho biết, cứ 1 đồng giá trị các yếu tố sản xuất cơ bản tăng thêm thì

số lợi nhuậnsau thuế tăng thêm sẽ là bao nhiêu Chỉ tiêu này càng cao càng tốt

1.3.2.7 Nhóm 7: Phân tích tình hình sử dụng tổng hợp các nhân tố sản xuất :

Theo nhóm này, ta sẽ phân tích tình hình sử dụng của các yếu tố sản xuất

cơ bản đó là: lao động, nguyên vật liệu, vốn và đánh giá hiệu quả sử dụng của các yếu tố đó có ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của doanh nghiệp

1.3.2.8 Nhóm 8: Phân tích, đánh giá khái quát tình hình tài chính DN

Phân tích tình hình tài chính cho biết tình hình tài chính của doanh nghiệp tại thời điểm báo cáo và kết quả hoạt động mà doanh nghiệp đạt được trong hoàn cảnh đó Từ đó giúp doanh nghiệp đánh giá chính xác sức mạnh tài chính, khả năng sinh lãi và triển vọng của doanh nghiệp

Để đánh giá khái quát tình hình tài chính, trước hết cần tiến hành so sánh tổng tài sản của doanh nghiệp ở Bảng cân đối kế toán cuối kì và đầu kì để thấy qui mô và tốc độ tăng giảm, mặt khác ta so sánh tốc độ tăng giảm của vốn chủ sở hữu để thấy được các tài sản của doanh nghiệp tăng giảm từ đâu ảnh hưởng như thế nào đến hoạt động tài chính

Ta xác định các chỉ tiêu tài chính cơ bản từ đó so sánh cuối kì với đầu kì hoặc năm trước với năm nay để thấy được tình hình tăng giảm của mỗi chỉ tiêu

và ý nghĩa của mỗi chỉ tiêu tác động tới tình hình tài chính

Các chỉ tiêu tài chính bao gồm:

 Tỷ suất tự tài trợ:

Tỷ suất tự tài trợ

Vốn chủ sở hữu

= x 100 Tổng nguồn vốn

Chỉ tiêu này phản ánh trong tổng nguồn vốn của doanh nghiệp thì vốn chủ

sở hữu chiếm bao nhiêu

 Hệ số thanh toán nhanh:

Hệ số thanh toán nhanh

Vốn bằng tiền và các khoản TĐT

=

Nợ ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn không phụ thuộc vào việc bán các tài sản dự trữ ( tồn kho), nó còn được xác định bằng cách lấy tài sản lưu động trừ đi phần tồn kho chia cho nợ ngắn hạn

Nếu tỷ số này bằng 1 chứng tỏ tài sản Có ngắn hạn của DN vẫn đủ trang trại các khoản nợ đến hạn

Nếu tỷ số này nhỏ hơn 1 thì DN gặp khó khăn trong thanh toán công nợ

 Hệ số thanh toán hiện hành:

Hệ số thanh toán hiện hành

Tài sản lưu động

=

Nợ ngắn hạn Tài sản lưu động thông thường bao gồm tiền, các chứng khoán ngắn hạn

dễ chuyển nhượng, các khoản phải thu và dự trữ Còn nợ ngắn hạn bao gồm các khoản vay ngắn hạn ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng khác, các khoản phải trả nhà cung cấp, các khoản phải trả, phải nộp khác … Cả tài sản lưu động và nợ ngắn hạn đều có thời hạn nhất định tới 1 năm

Tỷ số khả năng thanh toán hiện hành là thước đo khả năng thanh toán ngắn hạn của DN, nó cho biết mức độ các khoản nợ của các chủ nợ ngắn hạn được trang trải bằng các các tài sản có thể chuyển thành tiền trong một giai đoạn tương đương với thời hạn của các khoản nợ đó

 Doanh lợi tài sản (ROA):

Doanh lợi tài sản

Lợi nhuận trước thuế ( LNST)

= Tổng tài sản Đây là một chỉ tiêu tổng hợp nhất được dùng để đánh giá khả năng sinh lợi của 1 đồng vốn đầu tư Tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể của DN được và phạm

vi so sánhmà người ta lựa chọn lợi nhuận trước thuế hay sau thuế để so sánh với tổng tài sản

 Hệ số đầu tư tài sản dài hạn:

Hệ số đầu tư tài sản dài

1.4 Một số chỉ tiêu phân tích kinh doanh

1.4.1 Phương pháp chi tiết

Mọi kết quả kinh doanh đều cần thiêt và có thể chi tiết theo những hướng khác nhau Thông thường trong phân tích, phương pháp chi tiết được thực hiện theo những hướng sau:

- Chi tiết theo các bộ phận cấu thành chỉ tiêu:

Mọi kết quả kinh doanh biểu hiện trên các chỉ tiêu đều bao gồm nhiều bộ phận Chi tiết các chỉ tiêu theo các bộ phận cùng với sự biểu hiện về lượng của các bộ phận đó sẽ giúp ích rất nhiều trong việc đánh giá chính xác kết quả đạt được Trong phân tích kết quả sản xuất nói chung, giá trị sản lượng thường được chi tiết theo các bộ phận có ý nghĩa kinh tế khác nhau Chẳng hạn, giá trị sản lượng công nghiệp cần được chi tiết thành các bộ phận : giá trị thành phẩm làm bằng nguyên vật liệu của DN, làm bằng nguyên vật liệu của người đặt hàng…

Trong phân tích giá thành, chỉ tiêu giá thành đơn vị sản phẩm hoặc mức phí thường được chi tiết theo các khoản mục giá thành

Trong phân tích tiêu thụ, doanh số tiêu thụ được chi tiết theo doanh số từng mặt hàng- những bộ phận cấu thành doanh số đó

- Chi tiết theo thời gian:

Kết quả kinh doanh bao giờ cũng là kết quả của một quá trình Do nhiều nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan khác nhau, tiến độ thực hiện quá trình đó trong từng đơn vị thời gian xác định thường không đồng đều Chi tiết theo thời gian sẽ giúp ích cho việc đánh giá kết quả kinh doanh được sát, đúng và tìm được các giải pháp có hiệu quả cho việc kinh doanh

1.4.2 Phương pháp chi tiết

So sánh cũng là phương pháp được sử dụng phổ biến trong phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động của chỉ tiêu phân tích

Trước hết, cần xác định số gốc để so sánh phụ thuộc vào mục đích cụ thể của phân tích:

- Khi nghiên cứu nhịp độ biến động tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu,

số gốc để so sánh là trị số của chỉ tiêu ở kì trước ( năm nay so với năm trước, tháng này so với tháng trước…)

- Khi đánh giá mức độ biến động so với các mục tiêu đã dự kiến, trị số thực tế sẽ được so sánh với mục tiêu nêu ra

Các trị số của chỉ tiêu ở kì trước, kế hoạch hoặc cùng kì năm trước gọi chung là trị số kì gốc và thời kì chọn làm gốc so sánh đó gọi chung là kì gốc, thời kì chọn để phân tích gọi tắt là kỳ phân tích

1.4.2 Phương pháp loại trừ

Trong phân tích kinh doanh, nhiều trường hợp cần nghiên cứu ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả kinh doanh nhờ phương pháp loại trừ Loại trừ là phương pháp xác định và mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến kết quả kinh doanh bằng cách loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khác Chẳng hạn, số lợi nhuận thu được trong kinh doanh 1 loại hàng hoá dịch vụ nào đó có thể quy về ảnh hưởng của 2 nhân tố:

+ Lượng hàng hóa bán ra tính bằng đơn vị tự nhiên hoặc đơn vị trọng lượng…

+ Suất lợi nhuận trên một đơn vị hàng hóa dịch vụ…

Cả 2 nhân tố này đồng thời ảnh hưởng đến lượng lợi nhuận Để nghiên cứu ảnh hưởng của một nhân tố phải loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khác Muốn vậy, có thể trực tiếp dựa vào mức biến động ở từng nhân tố hoặc dựa vào phép thay thế lần lượt từng nhân tố Cách thứ nhất gọi là “ số chênh lệch”, còn cách thứ 2 gọi là “ thay thế liên hoàn” Có thể xác định ảnh hưởng của từng nhân

Trị số của nhân tố chất lượng ở kì gốc

ảnh hưởng của nhân

tố chất lượng =

Chênh lệch của nhân tố chất lượng x

Trị số của nhân tố

số lượng ở kì phân tích

Tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố nhờ phép cộng đại số

“ Thay thế liên hoàn”:

Có thể xác định ảnh hưởng của các nhân tố qua thay thế lần lượt và liên tiếp các nhân tố để xác định trị số của chỉ tiêu khi nhân tố đó thay đổi Sau đó lấy kết quả trừ đi chỉ tiêu khi chưa có biến đổi của nhân tố nghiên cứu sẽ xác định được ảnh hưởng của các nhân tố tới chỉ tiêu phân tích

1.4.3 Phương pháp liên hệ

Mọi kết quả kinh doanh đều có mối liên hệ với nhau giữa các mặt, các bộ phận… Để lượng hoá các mối liên hệ đó, ngoài các phương pháp trên, trong phân tích kinh doanh còn sử dụng phổ biến các cách nghiên cứu liên hệ phổ biến như: liên hệ cân đối, liên hệ trực tuyến và liên hệ phi tuyến

Chương II phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty

cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế việt nam

2 1 giới thiệu kháI quát về công ty đầu tư và phát triển kinh tế việt nam

2.1.1 Quá trình hình thành của công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam

Công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam có trụ sở tại số 26 Ngõ 9 Minh Khai , Q Hai Bà Trưng, Hà Nội- tiền thân là xí nghiệp xây dựng công trình II - đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty xây dựng

Đường thuỷ – Bộ Giao thông vận tải, được thành lập từ năm 2000

Ngày 9/3/2006, căn cứ vào Quyết định số 586/QĐ-BGTVT về việc duyệt phương án và chuyển Xí nghiệp Xây Dựng công trình II thành Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển số 2

Do tính chất kinh doanh của công ty, ngày 6/7/2006 căn cứ vào Quyết định số 1454/QĐ-BGTVT quyết định đổi tên Công ty Cổ phần Đầu Tư và phát triển số 2 thành Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam

Tên chính thức của công ty: Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Kinh

tế Việt Nam

Tên giao dịch: Vietnam economic investment and development stock company

joint-Tên viết tắt : VEIDC

Địa chỉ trụ sở chính: số 26 ngõ 9 Minh Khai –Q.Hai Bà Trưng- Hà Nội

+ Cổ phần Nhà Nước: 100.000 cổ phần chiếm 20% Vốn điều lệ +Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động trong công ty: 37.300 cổ phần, chiếm 7,46% Vốn điều lệ

+ Cổ phần bán đấu giá công khai: 362.700 cổ phần, chiếm 72,54% Vốn điều lệ Giá bán khởi điểm 10.000đ/CP

2.1.2 Quá trình phát triển của công ty

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam được thành lập trên cơ sở cổ phần hoá DNNN từ Xí nghiệp xây dựng công trình 2 thuộc Tổng công ty xây dựng Đường thuỷ- Bộ giao thông vận tải

Tuy mới thành lập được 7 năm chưa đủ thời gian và điều kiện để Công

ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam phát triển mạnh nhưng với sự

nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên , Công ty đã đạt được những kết quả nhất định và đang dần khẳng định được vị thế của mình trên thị trường Công ty

đã quy tụ được những cán bộ có năng lực và kinh nghiệm trong công tác quản lý, chỉ đạo sản xuất đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh, tiếp thị và quản lý tài chính Bên cạnh đó công ty còn có cả đội ngũ cán bộ quản lý chỉ đạo từ các phòng ban nghiệp vụ đến các chi nhánh, đến các đơn vị sản xuất cùng các công nhân kĩ thuật có tay nghề cao được thử thách trong thi công các công trình có tiêu chuẩn kĩ thuật phức tạp

Về phương tiện thiết bị, Công ty đã trang bị các máy móc thiết bị rất tiên tiến đủ thực hiện mọi công đoạn trong thi công các công trình như cầu đường bộ, cầu cảng, đường giao thông các cấp từ giao thông nông thôn đến đường cao tốc, các phương tiện đường thuỷ để phục vụ các công trình thuỷ công, thuỷ lợi…xây dựng lắp đặt đường dây và trạm điện đến 35 KV Ngoài ra, Công ty liên doanh liên kết với các đơn vị chuyên ngành khác để cùng bổ xung hỗ trợ nhau về thiết

bị đặc chủng để phục vụ thi công các công trình đặc biệt

Về phạm vi ngành nghề hoạt động đối với Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam rất đa dạng nhưng trọng tâm là các dự án Giao thông, Thuỷ lợi, Xây dựng dân dụng và công nghiệp Ngoài ra, Công ty cũng đã mở

rộng kinh doanh đối với lĩnh vực tư vấn đầu tư các dự án về cơ sở hạ tầng đô thị

và liên kết đào tạo nghề ngắn và dài hạn theo nhu cầu của xã hội

Về phạm vi hoạt động, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam đã và đang hoạt động trên mọi miền của đất nước từ các tỉnh đồng bằng, trung du, ven biển đến hải đảo Ngoài ra, Công ty liên doanh liên kết với những đối tác nước ngoài nếu có điều kiện thuận lợi

2.1.3 Chức năng của công ty

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam có các chức năng chính sau:

-Tư vấn đầu tư, lập dự án xây dựng và thiết kế công trình

-Xây dựng các công trình đường thuỷ, đường bộ, dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ sản, quốc phòng, hạ tầng cơ sở và san lấp mặt bằng, nạo vét sông biển

-Quản lý dự án, tư vấn và giám sát các công trình

-Lắp đặt đường dây và trạm biến thế đến 35KV

-Cho thuê máy móc, thiết bị công trình, bến bãi, kho chứa hàng

-Đầu tư, kinh doanh phát triển hạ tầng đô thị và bất động sản

-Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tư máy móc thiết bị

-Liên kết và đào tạo giáo dục cao đẳng, đại học các ngành nghề ngắn và dài hạn

2.1.4 Nhiệm vụ của công ty

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển kinh tế Việt Nam đã xác định các nhiệm vụ đó là :

-Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng kí chịu trách nhiệm quản lý về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trước Nhà Nước và cấp trên

-Xây dựng chiến lược phát triển lập kế hoạch kinh doanh phù hợp với mục tiêu đề ra

- Mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh, tích luỹ và phát triển vốn

-Từng bước cải thiện và nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên thực hiện chế độ thưởng phạt nghiêm minh và công bằng

-Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế đối với Nhà Nước

-Đoàn kết và phát huy thế mạnh của tổ chức, đoàn thể trong công ty -Tuân thủ các quy định của cơ quan chủ quản

2.1.5 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Cơ cấu tổ chức của Công ty bao gồm :

1/ Hội đồng quản trị:

-Bà Trần Thị Dương :Thạc sĩ Quản trị kinh doanh – chủ tịch HĐQT

-Ông Hoàng Văn Hoà :Kỹ sư công trình giao thông – Uỷ HĐQT

-Ông Nguyễn Văn Biên : Cử nhân kinh tế - Uỷ HĐQT

-Ông Đặng Tuấn Ngọc :Thạc sĩ TCKT -Uỷ HĐQT

-Ông Trần Hữu Đức :Cử nhân Kinh Tế -Uỷ HĐQT

2/Ban giám đốc:

-Bà Trần Thị Dương : Giám đốc điều hành

-Ông Hoàng Văn Hoà : Phó đốc điều hành

-Ông Nguyễn Văn Biên : Phó đốc điều hành

-Ông Trần Hữu Đức : Phó đốc điều hành

-Ông Đặng Tuấn Ngọc :Kế toán trưởng

4/Các chi nhánh của công ty và các công trường trực thuộc Công ty

-Mỗi chi nhánh bao gồm các đội trực thuộc:

+ Đội thi công cơ giới

+ Đội xây dựng các công trình giao thông thuỷ lợi

+ Đội xây dựng kiến trúc và cơ sở hạ tầng

- Các công trường của công ty có các bộ phận nghiệp vụ và các đội thi công công trình

Dưới đây là sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam:

Giám đốc

Phó Giám

đốc

Phó Giám đốc

Phó Giám đốc

P.Nhân chính

P Quản lý thiết bị

Chi nhánh Hà

Tĩnh

Chi nhánh Bình Định

Chi nhánh TP.HCM

Các công trường trực thuộc công ty

g

cơ giớ

h

Bộ phận nghi

ệp

vụ

Đội thi côn

g

cơ giớ

i

Đội xây dựn

g kiế

n trú

c

Đội công trìn

h giao thôn

g thuỷ

bộ

Đội xây dựn

g kiế

n trú

c

Đội công trìn

h giao thôn

g thuỷ

bộ

Đội thi côn

g

cơ giớ

i

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng NHậN XéT:

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty là tương đối phù hợp, có sự phân công

chức năng , nhiệm vụ rõ ràng không chồng chéo là điều kiện để quản lý hoạt động

có hiệu quả

Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức của công ty:

 Chủ tịch hội đồng quản trị (Giám đốc công ty): Là người có cổ phần lớn nhất trong công ty và có quyền quyết định đến những vấn đề hệ trọng của công ty đồng thời là người phụ trách chung toàn bộ mọi hoạt động sản xuất- kinh doanh của công ty, là người chịu trách nhiệm cao nhất trước Nhà nước và tổng công ty

 Các Phó giám đốc: Giúp Giám đốc trong công tác điều hành hoạt động sản xuất- kinh doanh theo lĩnh vực được phân công, được Giám đốc uỷ quyền công việc khi vắng mặt

+ Tổ chức thực hiện công tác hạch toán –kế toán, lập báo cáo theo quy định của chế độ kế toán Việt Nam, theo dõi thực hiện lao động tiền lương, BHXH và các chế độ chính sách

-Phòng kế hoạch :

+khai thác tìm kiếm việc làm, chuẩn bị các hợp đồng kinh tế, tập hợp các tài liệu kinh tế kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu bàn giao công trình, lập phiếu giá thanh quyết toán công trình

+Quản lý và triển khai điều hành sản xuất theo tiến độ, đảm bảo chất

lượng kinh doanh, an toàn lao động và hiệu quả kinh tế cao

-Phòng nhân chính:

+ Tham mưu cho Giám đốc công ty trong việc xây dựng tổ chức bộ máy sản

xuất và quản lý có hiệu quả

+ Giúp Giám đốc quản lý, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra các đơn vị và cá

nhân thực hiện đúng chế độ, chính sách, thực hiện Luật lao động, các quy định, quy chế của công ty trong các lĩnh vực tổ chức-lao động tiền lương, thanh tra bảo vệ, thi đua khen thưởng hành chính Quản lý cung ứng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất toàn công ty

+ Tổ chức quản lý, thực hiện tốt các nhiệm vụ trong lĩnh vực hành chính theo

đúng chế độ quy định của nhà nước

-Phòng máy thiết bị: Có nhiệm vụ quản lý về số liệu và tình trạng máy móc,

thực hiện kiểm tra máy móc thiết bị theo định kỳ

-Các đội xây dựng: Có nhiệm vụ trực tiếp thi công các công các công trình

được giao và đảm bảo thực hiện đúng tiến độ được giao

2.2 thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế việt nam

2.2.1 Phân tích chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua

Trong những năm qua, do tình hình kinh tế đất nước có nhiều sự chuyển biến lớn nên đã góp phần ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Công ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam được thành lập trên

cơ sở cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước từ Xí nghiệp xây dựng công trình 2 thuộc

Tổng công ty xây dựng Đường thuỷ – Bộ giao thông vận tải, do mới thành lập trong thời gian ngắn nên vẫn còn nhiều khó khăn trong nhiều mặt, chưa đủ thời gian và điều kiện để công ty phát triển mạnh Trong giai đoạn đầu này, công ty đang trong quá trình hoàn thiện và dần ổn định mọi hoạt động, đặc biệt là hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng đang trên đà phát triển theo hướng tốt nhưng chưa thực sự ổn định vẫn có nhiều biến động do tác động của các yếu tố khách quan cũng như những yếu tố chủ quan từ phía bản thân công ty

Tuy nhiên, công ty còn được các đơn vị trong và ngoài tổng công ty, các ban ngành, xí nghiệp ở mọi nơi đã tạo điều kiện để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty có một lực lượng đội ngũ công nhân viên tinh thông nghề nghiệp, đoàn kết, cần cù, từng bước đổi mới về cách nghĩ cách làm và có tinh thần quyết tâm xây dựng công ty vững mạnh

Trong giai đoạn đất nước đang trong thời kì đổi mới công nghiệp hoá- hiện đại hoá, thị trường xây dựng được coi là thị trường tiềm năng đồng nghĩa với nó là môi trường cạnh tranh gay gắt Công trình có giá trị lớn thì cạnh tranh bằng đấu thầu, qua các cuộc đấu thầu cho thấy giá trúng thầu giảm rất nhiều so với giá trần Trong khi đó, những chi phí đầu vào về cơ bản là tăng như: vật tư, năng lượng, nhiên liệu Đối với các công trình có giá trị nhỏ thì các tổng công ty, các ngành đều

có cơ sở sản xuất và được bảo vệ bằng hàng rào trong ngành và trong tổng công ty

Vốn kinh doanh của công ty nhất là nguồn vốn chủ sở hữu quá nhỏ,vì thế để đảm bảo việc làm cho người lao động, công ty phải đi vay vốn ngắn hạn của ngân hàng, tiền trả lãi vay ngân hàng lớn ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh Đồng thời, công ty mới đầu tư thêm các máy móc thiết bị hiện đại nên chi phí cho đầu tư ban đầu là khá lớn, nên tiền trả lãi vay đã lớn lại càng lớn thêm

Về trình độ năng lực của cán bộ công nhân viên: các cán bộ công nhân viên làm việc khá hiệu quả, có trách nhiệm trong công việc, chủ động trong hoạt động của mình, các lĩnh vực kinh doanh được cán bộ quản lý mở rộng đa dạng, linh hoạt, tuy nhiên trong một số hoạt động vẫn còn yếu kém đặc biệt là trong hoạt động marketing, công ty chưa có bộ phận chuyên nghiệp về các nghiệp vụ nghiên cứu và phân tích thị trường, do vậy còn bỏ lỡ nhiều cơ hội

Trong công tác tài chính- kế toán hoạt động chưa mang lại hiệu quả cao, sử dụng vốn còn chưa hợp lý, vốn bị chiếm dụng khá lớn, vòng quay vốn lưu động không cao

2.2.2 Phân tích tình hình thực hiện lợi nhuận

Để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu

tư và phát triển kinh tế Việt Nam ta căn cứ và Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm liên tục 2003, 2004, 2005

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh đơn vị 1000đ

5 D thu hoạt động tài chính

6 Chi phí hoạt động tài chính

8 Chi phí quản lý Doanh nghiệp 113,617 156,469 42,852 37.72 156,469 191,511 35,042 22.40

9 Lợi nhuận thuần từ HĐKD=(4 – 7

10 Thu nhập từ các HĐ khác 218,401 812,256 593,855 271.91 812,256 989,116 176,860 21.77

11 Chi phí các hoạt động khác 217,658 811,231 593,573 272.71 811,231 986,638 175,407 21.62

11 )

13 Tổng lợi nhuận trước thuế = (9

14 Thuế thu nhập DN phải nộp 35,468 70,175 34,707 97.85 70,175 117,642 47,467 67.64

15 Tổng lợi nhuận sau thuế =(13 –

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

Để tiện cho việc tính toán, tôi xin qui ước kí hiệu viết tắt sử dụng trong khi tính toán như sau:

Chi phí quản lý DN năm 2004, 2005 là : CPQL4, CPQL5

Mức chênh lệch tuyệt đối : 

Đánh giá kết quả kinh doanh năm 2005 so với năm 2004

 Tổng lợi nhuận trước thuế

Tổng lợi nhuận trước thuế( LNTT) được tính bằng công thức sau:

Tổng LNTT = LN thuần từ HĐSXKD + LN thu từ các hoạt động khác

Qua báo cáo kết quả kinh doanh ta thấy tổng lợi nhuận trước thuế của công

ty cổ phần đầu tư và phát triển kinh tế Việt Nam năm 2005 so với năm 2004 tăng

169,525 nghìn đồng với tốc độ tăng là 67.6% song lại thấp hơn so với tốc độ tăng

của năm 2004 so với năm 2003 Tổng lợi nhuận trước thuế tăng là do các nhân tố

sau: LN thuần từ HĐSXKD và LN thu từ các hoạt động khác

1 Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh: trong năm 2005 tăng

168,072 ngđ so với năm 2004, tốc độ tăng khá nhanh là 67.3%

Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh được tính bằng công thức:

Chi phí quản lý DN

Luận văn tốt nghiệp

-

Cáckhoản giảm trừ -

Giá vốn hàngbán -

Chi phí bán hàng -

Chi phí QLDN

Từ công thức trên ra thấy có 5 nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận thuần từ

hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: DT bán hàng và cung cấp dịch vụ, Giá vốn

hàng bán, Chi phí bán hàng, Chi phí quản lý DN

Ta có:

LNT = DT BH - KGT - GVHB - CPBH - CPQL

LNT = LNT5 - LNT4

Xét sự ảnh hưởng của các nhân tố:

 ảnh hưởng của doanh thu bán hàng tới lợi nhuận thuần:

Ta thấy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2005 tăng so với năm 2004 là

3,742,299 ngđ tương ứng với 29.7% Doanh thu bán hàng tăng đã làm cho lợi nhuận

thuần tăng lên 1 lượng là:

Ta thấy tốc độ tăng của LNT nhanh hơn nhiều so với tốc độ tăng của doanh thu bán

hàng Đây là yếu tố tích cực cần phát huy

 ảnh hưởng của giá vốn hàng bán tới lợi nhuận thuần

Ta thấy giá vốn hàng bán năm 2005 tăng 3,190,607 ngđ so với năm 2004 tức 26.9%,

việc giá vốn hàng bán tăng đã làm cho lợi nhuận thuần giảm 1 lượng đúng bằng

phần chênh lệch giá vốn hàng bán là:

Luận văn tốt nghiệp

Tốc độ giảm của lợi nhuận thuần nhiều hơn so với tốc độ tăng của giá vốn hàng bán,

đây là yếu tố không có lợi cho lợi nhuận thuần, vì vậy công ty cần chú trọng đến

tính đến các khoản chi phí giá vốn hàng bán sao cho hợp lý

 ảnh hưởng của chi phí bán hàng tới lợi nhuận thuần

Ta thấy chi phí bán hàng năm 2005 tăng 348,578 ngđ so với năm 2004 tương ứng

với 99.4% làm cho lợi nhuận thuần giảm 1 lượng là

LNTCPBH=(DTBH5-GVHB5-CPBH5-CPQL4)-( DTBH5-GVHB5-CPBH4-CPQL4)

= CPBH5- CPBH4 = - 348,578 ngđ tức giảm 348,578/249,601= - 139.6%

 ảnh hưởng của chi phí quản lý doanh nghiệp tới lợi nhuận thuần:

Chi phí quản lý DN năm 2005 so với năm 2004 tăng 35,042 ngđ hay 22.4%, chi phí

này tăng đã làm cho lợi nhuận thuần giảm 1 lượng là

LNTCPQL=CPQL5-CPQL4 = - 35,042 ngđ tức giảm - 35,042/249,601 = - 14%

Tổng hợp ảnh hưởng của các nhân tố tới lợi nhuận thuần:

LN thuần = 3,742,299 –3,190,607-348,578 –35,042=168,072 (ngđ)

Tốc độ tăng lợi nhuận thuần : 1,499.3%-1,278.3%-139.6%-14%= + 67.34%

Như vậy, tốc độ tăng của doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng đã

làm cho lợi nhuận thuần cũng tăng cao song do các chi phí về giá vốn hàng bán và

chi phí bán hàng và chi phí quản lý DN cũng tăng lên đáng kể, trong đó giá vốn

hàng bán tăng cao nhất ảnh hưởng lớn đến tổng lợi nhuận, giá vốn hàng bán tăng là

do chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, chi phí tiền lương công nhân trực tiếp

tăng, vì vậy Công ty cần quan tâm đến vấn đề tiết kiệm chi phí, sử dụng chi phí hợp

lý

2 Lợi nhuận từ các hoạt động khác :

Lợi nhuận từ các hoạt động khác được tính bằng công thức sau:

Luận văn tốt nghiệp

Chi phí các hoạt động khác

Ta thấy lợi nhuận từ các hoạt động khác năm 2005 so với năm 2004 tăng cao là

1,453 ngđ tương ứng với 141.7% đã làm cho tổng lợi nhuận trước thuế tăng Lợi

nhuận từ các hoạt động khác tăng là do 2 nhân tố ảnh hưởng sau:

+ Thu nhập từ các hoạt động khác: năm 2005 tăng 176,860 ngđ so với năm

2004 tương ứng với 21.77% làm cho lợi nhuận từ các hoạt động khác tăng 1 lượng

là: LNHĐKDT khác=(DTHĐK5-CPHĐK4)- (DTHĐK4-CPHĐK4)

= DTHĐK5- DTHĐK4 = 176,860 ngđ Tương ứng tăng = LNHĐKDT khác /LNHĐK4 = 176,860/1,025 = 17,254%

+ Chi phí các hoạt động khác năm 2005 tăng 175,407 ngđ so với năm 2004

tức tăng 21.6% làm cho lợi nhuận từ các hoạt động khác giảm 1 lượng là

LNHĐKCPkhác =(DTHĐK5-CPHĐK5)- (DTHĐK5-CPHĐK4)

= CPHĐK5 - CPHĐK4 = - 175,407 ngđ Tương ứng với giảm - 175,407/1,025 = - 17,113%

Tổng hợp ảnh hưởng các nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận từ các hoạt động

khác:

LNHĐK = 176,860 - 175,407 = 1,453 (ngđ)

Tốc độ tăng = 17,254% - 17,113% = 141%

Ta thấy, thu nhập từ các hoạt động khác tăng cao còn chi phí các hoạt động khác

thấp hơn so với tốc độ tăng của thu nhập từ các hoạt động khác làm lợi nhuận từ các

hoạt động khác tăng cao

Nhận xét: Ta thấy, tổng lợi nhuận trước thuế của công ty cổ phần đầu tư và phát

triển kinh tế Việt Nam năm 2005 so với năm 2004 tăng 169,525 nghìn đồng với tốc

độ tăng nhanh là 67.6% là do 2 nhân tố:

+ Lợi nhuận thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh: năm 2005 tăng

168,072 ngđ so với năm 2004, tốc độ tăng nhanh là 67.3%

Luận văn tốt nghiệp

Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

+Lợi nhuận từ các hoạt động khác: năm 2005 so với năm 2004 tăng 1,453

ngđ tương ứng với 141.7%

 Tổng lợi nhuận sau thuế :

Tổng lợi nhuận sau thuế (LNST) được tính bằng công thức sau:

Tổng LNST = Tổng LN trước thuế - Thuế thu nhập DN phải nộp

Tổng lợi nhuận sau thuế năm 2005 tăng cao so với năm 2004 là 122,058

ngđ tương ứng với 67.6% do ảnh hưởng của 2 nhân tố là tổng lợi nhuận trước thuế

(LNTT) và thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp như sau:

+Tổng LN trước thuế: ta thấy tổng LNTT năm 2005 tăng so với năm 2004

là 169,525 ngđ tương ứng với 67.6% đã làm tổng LNST tăng 1 lượng là:

Tổng LNSTTLNTT = (TổngLNTT5 –Thuế TNDN4) - (TổngLNTT4–Thuế TNDN4)

= TổngLNTT5 - TổngLNTT4 = 169,525 ngđ Với tốc độ tăng là: 169,525/180,451 = 93.9%

Ta thấy, tốc độ tăng của tổng LNST tăng nhanh hơn so với tốc độ tăng của tổng

LNTT

+ Thuế TNDN phải nộp: ta thấy, thuế TNDN phải nộp năm 2005 tăng so

với năm 2004 là 47,467 ngđ tức 67.6% làm cho tổng LNST giảm 1 lượng:

Tổng LNSTThuếTNDN=(TổngLNTT5 –Thuế TNDN5)-(TổngLNTT5 –ThuếTNDN4)

Luận văn tốt nghiệp

Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

Để thấy rõ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm , ta có thể căn cứ vào

bảng so sánh giữa doanh thu và chi phí trong 3 năm dưới đây:

Ta thấy, trong 3 năm, doanh thu tăng lên khá ổn định, song tốc độ tăng của chi phí

cũng cao tương ứng nên lợi nhuận của công ty cũng chưa cao Nguyên nhân là do là

công ty mới thành lập, còn phải đầu tư lớn, chưa có nhiều kinh nghiệm nên việc sử

dụng chi phí còn chưa hợp lý vì vậy làm cho tổng chi phí tăng cao

2.2.3 Phân tích các tỷ suất lợi nhuận

Luận văn tốt nghiệp

Nguyễn Thị Quyên – K12QT1

Để đánh giá các chỉ tiêu liên quan đến tỷ suất lợi nhuận ta căn cứ vào bảng

Tuyệt đối Tươngđối

1 Tổng lợi nhuận sau thuế 180,451 302,509 122,058 67.6

2 Doanh thu thuần 12,615,361 16,357,660 3,742,299 29.7