co m Th iN ga nH an g THI T L P H TH NG KI M SOÁT N I B DOANH NGHI P ThiNganHang.com co m M c tiêu đƠo t o nH an g Đ thi t l p đ c m t HTKSNB h u hi u, Lưnh đ o doanh nghi p cần ph i Th iN ga Kết hợp Th u hi u v doanh nghi p với việc Nắm đ c “cái hồn” v n đ KSNB ThiNganHang.com co m M c tiêu đƠo t o (tt) C p thừa hƠnh quan tơm u gì? => Nắm đ c kỹ thu t & nghi p v đ tác nghi p C p lưnh đ o quan tơm u gì? => Nắm đ c tư & phương pháp -> đ từ tìm chi n l c & gi i pháp cho công ty nH an g Chúng ta phải nghiên cứu m t vấn đ lớn & khó thời gian ngắn Hơn n a, chương trình dành cho cấp lãnh đạo doanh nghi p => M c tiêu đào tạo chuy n giao “tư & phương pháp” không sâu vào nh ng vấn đ mang tính kỹ thu t nghi p v , nh ng vấn đ ti u ti t Th iN ga ThiNganHang.com co m M c tiêu học t p Th iN ga nH an g Học viên có th : Hi u HTKSNB m t doanh nghi p lƠ nh th nƠo Nắm đ c tư & phương pháp đ thi t l p h th ng ki m soát n i b ThiNganHang.com co m M t m c tiêu khác Th iN ga nH an g Chúng ta có th có thêm nh ng ng ời b n từ khoá học nƠy ThiNganHang.com g an nH ga iN Giúp Ban lưnh đ o DN giảm bớt tâm trạng bất an v nh ng rủi ro, nh t lƠ v ng ời & tƠi s n Giúp Ban lưnh đ o doanh nghi p gi m t i trọng nh ng công vi c s v hƠng ngƠy vƠ đ t p trung vƠo v n đ chi n lược Giúp Ban lưnh đ o DN chuyên nghi p hố cơng tác qu n lý di u hƠnh, c th : Doanh nghi p đ c qu n lý m t cách khoa h c, không ph i túy cảm tính (kinh nghi m & tr c giác) Doanh nghi p đ c qu n lý ch & quy ThiNganHang.com ch khơng ph i túy d a vƠo lịng tin Th co m M t HTKSNBDN h u hi u s mang l i cho Lưnh đ o doanh nghi p? g an nH ga iN Nghiên cứu phương pháp đ t o giải pháp (chứ kh ng nghiên cứu gi i pháp) Nghiên cứu v n đ theo m hình đặt Nĩi trời, d ới bi n, nh ng hi u mặt đ t; nĩi ng i l , nh ng hi u trọng tơm Chia s vƠ trao đ i : Gi a gi ng viên & học viên Gi a học viên với (trong nhĩm vƠ m i nhĩm với c lớp) Hi u & nhớ v n đ t i lớp Th ng pháp lƠm vi c t i lớp co m Ph M I H C VIểN & M I NHĨM SẼ LÀM VI C TệCH C C ThiNganHang.com co m N i dung c a chuyên đ (G m chủ đ chính) g an nH ga Ghi : chủ đ nh n m nh v “t duy” , chủ đ sau nh n m nh v “ ph pháp” iN Chủ đ : Ti p c n HTKSNB doanh nghi p Chủ đ : Các khía c nh HTKSNB doanh nghi p Chủ đ : Thi t l p ma tr n ki m soát ậ Ki m soát theo chi u dọc & v n đ tái c u trúc công ty Chủ đ : (G m chủ đ nh ) Thi t l p ma tr n ki m soát ậ Ki m sốt theo chi u ngang & quy trình nghi p v Chủ đ : Tri n khai vi c thi t l p/hoƠn thi n HTKSNB u ki n c th doanh nghi p ng Th ThiNganHang.com Ho t đ ng Kinh doanh nH an M c tiêu DN KSBB theo chi u ngang Tuân thủ Đánh giá HTKSNB Hi n t i DN Tái xác định & Đánh giá l i rủi ro Của DN Xem xét Ngu n l c & Văn hố DN Quy trình bán hàng ga Từ ch i Ch p nh n Ngu n l c & VHDN & Giám sát th c hi n KS Xác định & Đánh giá rủûi ro iN H n ch rủi ro Th chuy n giao g KSNB THEO CHI U D C co m M i quan h gi a chủ đề toƠn b chuyên đề đƠo t o Các c ch Ki m sốt Quy trình mua hàng Quy trình s n xu t Quy trình ti n l ng Quy trình chi tiêu Quy trình k tốn Các quy trình khác MA TR N KI M SOÁT Tái c u trúc DN, Tái PCPN cho NV, & Tái xác l p qui trình nghi p v Xơy d ng h th ng Quy ch & t chức Th c hi n CÁC Y U T CHI PH I S THÀNH CÔNG ThiNganHang.com an g co m Chủ đ Th iN ga nH Ti p c n & hi u v HTKSNB ThiNganHang.com ... m nh v “ ph pháp” iN Chủ đ : Ti p c n HTKSNB doanh nghi p Chủ đ : Các khía c nh HTKSNB doanh nghi p Chủ đ : Thi t l p ma tr n ki m soát ậ Ki m soát theo chi u dọc & v n đ tái c u trúc công ty... tr n ki m soát ậ Ki m soát theo chi u ngang & quy trình nghi p v Chủ đ : Tri n khai vi c thi t l p/hoƠn thi n HTKSNB u ki n c th doanh nghi p ng Th ThiNganHang.com Ho t đ ng Kinh doanh nH an... Ban lưnh đ o doanh nghi p gi m t i trọng nh ng công vi c s v hƠng ngƠy vƠ đ t p trung vƠo v n đ chi n lược Giúp Ban lưnh đ o DN chun nghi p hố cơng tác qu n lý di u hƠnh, c th : Doanh nghi p