Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 40 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
40
Dung lượng
6,36 MB
Nội dung
Nhóm 13 :
Nguyễn Thị Hà
Lâm Tuyền Ngân
Hồ Thị Yến Nhi
Nguyễn Thạch Thảo
Ngô Thị Hồng Trang
I. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU :
Khái niệm tiếntrìnhphânphối :
Là cách thức mà CTY sử dụng để đưa
sản phẩm, hàng hoá đến khách hàng.
Xác định mục tiêu :
•
Đảm bảo phânphối nhanh chóng
•
Tiêu thụ được khối lượng lớn sản phẩm, dịch vụ
•
Đảm bảo chất lượng hàng hóa
•
Chi phí thấp
2
3
4
II. Những quyết định về thiết kế kênh :
1. Thiết lập những mục tiêu và ràng buộc :
Hoạch định một kênh hiệu quả :
•
Định rõ cần vươn tới thị trường nào với muc tiêu nào.
•
Mỗi nhà sản xuất triển khai những mục tiêu của mình
trong tình hình những ràng buộc nhất định
5
Đặc điểm về người tiêu thụ : Việc thiết kế kênh chịu ảnh hưởng
lớn do đặc điểm của khách hàng. Khi muốn vươn tới số khách
hàng sống rải rác thì cần đường dây (kênh) dài. Nếu khách
thường mua đều đặn từng lượng hàng nhỏ,cũng cần những
đường dây dài vì đáp ứng nhu cầu ít và đều đặn thì rất tốn kém.
Đặc điểm về sản phẩm:
Sản phẩm dễ hư hỏng cần tiếp thị trực tiếp , nếu trì hoãn hay
xử lý nhiều chặng sẽ nguy hiểm.
Sản phẩm cồng kềnh đòi hỏi đường dây được tổ chức thế nào
để giảm tối đa đoạn đường vận chuyển và số lần bốc dỡ khi
chuyển hàng từ nơi sản xuất tới khách hàng.
Sản phẩm không tiêu chuẩn hóa như các lọai máy móc làm
riêng cho khách hay các hình thức công việc đặc biệt nên để
nhân viên của công ty trực tiếp bán vì giới trung gian thường
không am hiểu về chúng.
Sản phẩm cần lắp đặt và bảo trì thường do chính công ty hay
các nhà buôn được nhượng độc quyền kinh tiêu bán và cung
ứng dịch vụ bảo trì.
Sản phẩm có giá trị đơn vị cao thường do nhân viên của công
ty bán chứ không qua trung gian.
6
Đặc điểm của giới trung gian: Việc thiết kế kênh phản ánh
những mặt mạnh và mặt yếu của các loại trung gian trong việc
thực hiện các nhiệm vụ của họ. Nỗ lực bán hàng của từng khách
sẽ không mạnh bằng khi chính nhân viên bán của công ty trực
tiếp đứng bán nhưng giới trung gian có khả năng khách nhau
trong việc thực hiện quảng cáo, thương thảo, lưu kho, tiếp cận và
làm tín dụng.
Đặc điểm về người cạnh tranh: Nhà sản xuất có thể muốn cạnh
tranh trong cùng hay kế cận các điểm bán lẻ của hãng cạnh tranh
hoặc có thể họ muốn tránh đường dây của hãng cạnh tranh.
Đặc điểm môi trường: Khi điều kiện kinh tế đang suy thoái,
nhà sản xuất muốn đưa sản phẩm vào thị trường bằng cách ít
tốn kém nhất, nghĩa là họ sẽ sử dụng những kênh ngắn và bỏ
bớt những dịch vụ không cần thiết làm giá bán tăng lên. Những
quy định và ràng buộc pháp lý cũng ảnh hưởng tới kiểu kênh.
Luật pháp tìm cách ngăn cản việc dàn xếp những đường dây
“có thể có xu hướng triệt tiêu cạnh tranh và tạo sự độc quyền”.
7
[...]... nhà phânphối độc quyền của laptop Fujitsu CMC - nhà phânphối độc quyền Sony 15 Ericsson tại Việt Nam Phânphối chọn lọc : thường dùng ở các công ty đã ổn định hay mới ra đời đang tìm cách thu hút trung gian Kiểu phânphối chọn lọc cho phép nhà sản xuất đạt được quy mô thị trường thích đáng, kiểm soát được chặt hơn và ít tốn kém hơn kiểu phânphối rộng rãi Phânphối rộng rãi > Phânphối chọn lọc > Phân. .. mình sẽ đem lại cho nhà phânphối như bao quát thị trường, phát triển thị trường… Từ đó, lập ra một chính sách và những mức bồi dưỡng tuỳ theo mức gắn bó của nhà phânphối với chính sách đó • Lập chương trình phân phối: là kiểu tiến bộ nhất Nhà SX sẽ lập hẳn một bộ phận chuyên quan hệ với giới phânphối Bộ phận này sẽ trực tiếp làm việc với nhà phânphối và cùng họ XD những chương trình giúp bán hàng ở... Kênh phânphối hiện đại: Siêu thị Trung tâm thương mại Parkson Tiến sĩ kinh tế Bùi Kiến Thành Ý tưởng kênh phânphối “Gánh hàng rong” 2.2 Số lượng trung gian : Phânphối rộng rãi : nghĩa là tồn kho sản phẩm của họ ở càng nhiều cửa hàng càng tốt, thường dùng trong các nhà sản xuất hàng tiện dụng và các loại nguyên liệu thông thường Những loại hàng này phải tiện lợi cho việc lưu chứa 14 Phân phối. .. qua 3 yếu tố : 2.1 Các kiểu trung gian: Kênh phânphối truyền thống: Lực lượng bán của công ty: Mở rộng lực lượng bán trực tiếp của công ty Phân lãnh thổ và giao cho họ nhiệm vụ tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Các đại lý của nhà sản xuất: Thuê mướn những đại lý của tại các vùng khác để bán sản phẩm Các nhà phânphối của ngành: Tìm ra các nhà phânphối trong vùng vốn chuyên mua bán các mặt hàng... mức lãi nào đó Chi phí lớn trong phânphối hàng là vận tải, kèm theo kho bãi, thực hiện lưu kho, nhập và xuất hàng, đóng gói, điều hành và xử lý đơn đặt hàng Phânphối hàng không chỉ là một loại chi phí, mà còn là một công cụ hữu hiệu tạo sức cầu Nhiều công ty có thể thu hút thêm khách hàng nhờ đưa ra được những dịch vụ tốt hơn, giá cả hạ hơn qua sự cải tiến phânphối Nhiều công ty bị mất khách vì... > Phânphối độc quyền 2.3 Các điều khoản và trách nhiệm của thành viên trong kênh : Chính sách giá cả yêu cầu nhà sản xuất nêu bảng giá và trình tự chiết khấu Nhà sản xuất phải chắc rằng việc chiết khấu đối với các trung gian là công bằng hợp lí và chính đáng Điều kiện bán hàng là nói về cách chi trả và sự bảo đảm của bên sản xuất Quyền hạn theo lãnh thổ của nhà phânphối Các nhà phânphối muốn... hợp tác trong các chương trình quảng cáo và huấn luyện ủa công ty, và những dịch vụ họ phải làm cho khách Nhà sản xuất thường đặt định mức doanh số cho giới trung gian Cách này giúp những trung gian ở cuối danh sách sẽ cố vươn lên và những trung gian ở đầu danh sách sẽ tiếp tục giữ vững thứ hạng của mình 26 IV Những quyết định phân phối hàng hóa vật chất : Khái niệm phân phối hàng hóa vật chất (physical... chứa 14 Phânphối độc quyền giúp nhà SX dễ dàng kiểm thuờng đi đôi Phânphối độc quyền(hay tổng kinh tiêu): soát trung gian về việc độc quyền, các nhà cáo xuất dịch vụ khác với bán hàngđịnh giá, tín dụng, quảng sản và cácyêu cầu các Trung gian cũng sẽ tích cực bày bán các mặt hàng cạnh nhà buôn của mình khôngbán hơn Và nhất là, phânphối độc tranh.quyền thường nâng cao hình ảnh sản phẩm và cho phép... hàng: cất giữ hàng hóa để điều hòa vào các thời điểm lâu dài • Trung tâm phân phối: nhận hàng từ nhà máy, nhà cung cấp và giải phóng chúng đi càng nhanh càng tốt, cách này đỡ tốn hơn việc mỗi nhà máy trực tiếp cung cấp hàng cho các tiệm bán lẻ • Vd: Walt-Mart Stores, Inc., mỗi chuỗi cửa hàng chiết khấu khu vực có bốn trung tâm phânphối để đưa hàng của nó đến khách hàng mỗi tuần 2 lần Do việc lưu kho... khách vì không cung cấp được hàng đúng lúc 27 1 Xử lý đơn đặt hàng : • Việc phânphối hàng bắt đầu bằng một đơn đặt hàng của khách Đơn đặt hàng có thể chuyển đến bằng nhiều cách như:thư, điện thoại, thông qua nhân viên bán hàng, máy tính, hệ thống trao đổi dữ liệu (EDI) • Khi nhận được đơn đặt hàng, bộ phận đơn đặt hàng sẽ phân tích các yêu cầu trong đơn, sau đó chuẩn bị các hóa đơn được sao ra thành . :
Khái niệm tiến trình phân phối :
Là cách thức mà CTY sử dụng để đưa
sản phẩm, hàng hoá đến khách hàng.
Xác định mục tiêu :
•
Đảm bảo phân phối nhanh. laptop…
15
Digiworld – nhà phân phối độc quyền của
laptop Fujitsu
CMC - nhà phân phối độc quyền Sony
Ericsson tại Việt Nam
Phân phối độc quyền giúp nhà