IV. Những quyết định phân phối hàng hóa vật chất :
2. Cất hàng vào kho:
• Việc tồn kho là cần thiết vì sản xuất và tiêu thụ hiếm khi cùng nhịp. Công ty cần xác định xem mình cần có bao nhiêu nhà
kho, nhà kho thuộc loại gì cũng như chúng nên được bố trí ở vị trí nào.
• Số lượng kho: phải tính toán để đạt được cân bằng giữa dịch vụ cho khách và chi phí phân phối. Có nghĩa là phải quyết định số lượng kho sao cho kho được tận dụng tối đa và phục vụ được nhu cầu của khách hàng lớn nhất.
• Bố trí kho: kho có thể đặt tại hay gần nhà máy, số còn lại đưa vào các kho trên cả nước.
VD. Công ty có thể sắm kho riêng hay thuê chỗ ở các nhà kho kinh doanh hoặc cả hai.
• Kho riêng: chủ động, dễ kiểm soát nhưng vốn bị kẹt và kém linh hoạt.
• Thuê: tốn tiền thuê nhưng được lựa chọn địa điểm, loại hình nhà kho và được thêm các dịch vụ phụ kèm như bảo vệ, bốc dỡ hàng hóa
Loại nhà kho:
• Nhà kho giữ hàng: cất giữ hàng hóa để điều hòa vào các thời điểm lâu dài.
• Trung tâm phân phối: nhận hàng từ nhà máy, nhà cung cấp và giải phóng chúng đi càng nhanh càng tốt, cách này đỡ tốn hơn việc mỗi nhà máy trực tiếp cung cấp hàng cho các tiệm bán lẻ.
• Vd: Walt-Mart Stores, Inc., mỗi chuỗi cửa hàng chiết khấu khu vực có bốn trung tâm phân phối để đưa hàng của nó đến khách hàng mỗi tuần 2 lần. Do việc lưu kho rất quan trọng nhất là đối với các mặt hàng nông sản nên kho không ngừng được nâng cấp hiện đại hơn để việc lưu kho được nhanh chóng, tiện lợi, giảm tai nạn lao động, tỉ lệ hư hao giảm đến mức tối thiểu, cải thiện kiểm soát lưu kho.