TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN THỰC TIỄN TẠI UBND THÀNH PHỐ TUY HÒA

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI NGUYỄN MINH TRÍ TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN THỰC TIỄN TẠI UBND THÀNH PHỐ TUY HÒA Ngành Quản lý‎ công Mã số 8 340 403 LUẬN VĂN TH.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI NGUYỄN MINH TRÍ TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN THỰC TIỄN TẠI UBND THÀNH PHỐ TUY HỊA Ngành : Quản lý‎ cơng Mã số : 8.340.403 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ CÔNG Người hướng dẫn khoa học: TS TRỊNH THỊ THỦY HÀ NỘI - 2021 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Tuyển Dụng Công Chức Cấp Huyện, thực tiễn Uỷ ban nhân dân thành phố Tuy Hịa” cơng trình nghiên cứu của riêng Các số liệu đề tài được thu thập sử dụng một cách trung thực Kết quả nghiên cứu được trình bày luận văn không chép của bất cứ luận văn cũng chưa được trình bày hay cơng bớ ở bất cứ cơng trình nghiên cứu khác trước Hà Nội, ngày… tháng … năm 2021 Tác giả luận văn LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu làm luận văn thạc sĩ nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình, sự động viên sâu sắc của nhiều cá nhân, quan nhà trường; xin chân thành cảm ơn cá nhân, quan nhà trường tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn Trước hết tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất đến TS Trịnh Thị Thủy trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu trường đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội, đặc biệt khoa Sau đại học động viên, tạo điều kiện giúp đỡ về mặt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo, anh chị Ủy ban nhân dân thành phớ Tuy Hịa, Tỉnh Phú n giúp đỡ rất nhiều, tạo điều kiện cung cấp cho tơi thơng tin cần thiết để tơi có thêm tư liệu hồn thành luận văn tớt nghiệp Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày… tháng … năm 2021 Tác giả luận văn MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT v MỞ ĐẦU .1 1.Tính cấp thiết của đề tài .1 2.Tình hình nghiên cứu 3.Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu: .5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5 Cơ sở lý luận phương pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn của luận văn .6 Kết cấu của luận văn CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN 1.1 Một số khái niệm bản 1.1.1 Công chức, công chức cấp huyện .8 1.1.2 Tuyển dụng, tuyển dụng công chức cấp huyện .12 1.2 Những vấn đề chung về tuyển dụng công chức cấp huyện 15 1.2.1 Mục đích của tuyển dụng công chức cấp huyện .15 1.2.2 Các nguyên tắc tuyển dụng công chức cấp huyện 16 1.2.3 Điều kiện đăng ký dự tuyển công chức cấp huyện 20 1.2.4 Hình thức tuyển dụng cơng chức cấp huyện 21 1.2.5 Quy trình tiến hành tuyển dụng cơng chức cơng chức cấp huyện 25 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng công chức cấp huyện 26 1.3.1 Các yếu tố chủ quan .26 1.3.2 Các yếu tố khách quan 28 Tiểu kết chương .31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN TỪ THỰC TIỄN ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN 32 2.1 Giới thiệu chung về UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên 32 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển .32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 35 2.2 Thực trạng tuyển dụng công chức cấp huyện UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 41 2.2.1 Thực trạng công chức cấp huyện UBND thành phớ Tuy Hịa 41 2.2.2 Cơng tác tuyển dụng công chức UBND thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 43 2.2.3 Quy trình tuyển dụng cơng chức UBND thành phớ Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 47 2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 62 2.3.1 Ưu điểm 62 2.3.2 Hạn chế công tác tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 65 2.3.3 Nguyên nhân của hạn chế 68 Tiểu kết chương .69 CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI UBND THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN 70 3.1 Quan điểm về nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức cấp huyện 70 3.1.1 Quan điểm của Đảng pháp luật của Nhà nước về tuyển dụng công chức 70 3.1.2 Quan điểm về nâng cao chất lượng tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n .73 3.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n .75 3.2.1 Hồn thiện thể chế về tuyển dụng cơng chức 75 3.2.2 Bảo đảm tốt nguyên tắc khách quan, công bằng, công khai, minh bạch tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 76 3.2.3 Hướng tới xây dựng quan tuyển dụng công chức độc lập 77 3.2.4 Tăng cường sách đãi ngộ, xây dựng chế, sách thu hút nhân tài, tuyển dụng người có tài năng .79 3.2.5 Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin .82 3.2.6 Đơn giản hóa hồ sơ tuyển dụng công chức .82 3.2.7 Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát đối với công tác tuyển dụng công chức UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 84 Tiểu kết chương .86 KẾT LUẬN .87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CC Công Chức CCCH Công Chức Cấp Huyện CBCC Cán Bộ Công Chức CQHCNN Cơ Quan Hành Chính Nhà Nước CHVSC Chấp Hành Viên Sơ Cấp UBND Ủy Ban Nhân Dân DS-KHHGĐ Dân Số - Kế Hoạch Hố Gia Đình HCNN Hành Chính Nhà Nước HĐBT Hội Đồng Đại Biểu HCNN Hành Chính Nhà Nước XHCN Xã Hội Chủ Nghĩa NNL Nguồn Nhân Lực NĐ-CP Nghị Định Chính Phủ TBXH Thương Binh Xã Hội GD&ĐT Giáo Dục Đào Tạo KTQTĐT Kiểm Tra Quy Tắc Đơ Thị KHHGĐ Kế hoạch hố gia đình THADS Thi Hành Án Dân Sự TT DS-KHHGĐ Trung tâm Dân số - Kế hoạch hố gia đình DANH MỤC BẢNG, HÌNH Bảng 2.1 Sớ lượng Cơng chức của UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n được tuyển dụng qua năm Hình 2.1 Bản đồ hành thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n 33 Hình 2.2 Sơ đồ tuyển dụng cơng chức 50 Hình 2.3 Biểu đồ Cơng chức cấp huyện của UBND huyện Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên được tuyển dụng qua năm 62 MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Nghị qút sớ 49 - NQ/TW ngày 02/06/2005 của Bộ Chính trị, Ban chấp hành Trung ương Đảng (khóa IX) về Chiến lược Cải cách tư pháp đến năm 2020 rõ mục tiêu cải cách tư pháp: “Xây dựng nền tư pháp sạch, vững mạnh, dân chủ, nghiêm minh, bảo vệ công lý, bước hiện đại, phục vụ nhân dân, phụng sự Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa; hoạt động tư pháp mà trọng tâm hoạt động xét xử được tiến hành có hiệu quả hiệu lực cao” theo pháp luật phải được tôn trọng bảo đảm thực hiện, phán quyết của quan HCNN thực tế Để có một nền hành mạnh, minh bạch, hoạt động có hiệu quả phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, song một yếu tố quan trọng người năng lực làm việc của họ hệ thớng Công chức khái niệm chung để người làm việc quan nhà nước của một quốc gia, tùy q́c gia khác mà có quy định cụ thể về điều kiện, tiêu chuẩn, khả năng của một công dân để trở thành công chức Song thực tế cho thấy, một q́c gia có nền hành mạnh mẽ, phát triển q́c gia có đội ngũ cơng chức tớt về trình độ, kỹ năng hoạt động hiệu quả làm việc Đội ngũ công chức được xem hạt nhân của nền công vụ cũng ́u tớ bảo đảm cho nền công vụ hiệu lực, hiệu quả Trong tác phẩm “Sửa đổi lới làm việc”, Chủ tịch Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “cán bộ gốc của công việc, công việc thành công hay thất bại đều cán bộ tớt hay kèm, có cán bộ tớt việc cũng xong” ngược lại, cán bộ yếu việc cũng thất bại Từ thành lập nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam đến nay, Đảng Nhà nước ta rất quan tâm đến xây dựng, phát triển đội ngũ công chức, đặc biệt ban hành tổ chức thực hiện văn bản đạo, quy định thành văn bản quy phạm pháp luật cụ thể để đưa đối tượng trở thành hạt nhân của nền cơng vụ, góp phần qút định thành cơng của cải cách hành ở nước ta Văn kiện của Đảng pháp luật cán bộ, công chức Nhà nước ban hành qua thời kỳ đều nhấn mạnh đến vai trò quan trọng của người, vai trò của đội ngũ cán bộ, công chức, người trực tiếp tham mưu cho Đảng Nhà nước định hướng phát triển, cách thức để xâydựng, phát triển đất nước tiến kịp với khu vực thế giới nhiều lĩnh vực của đời sống xã hội như: kinh tế, văn hóa, xã hội, an ninh q́c phịng… Đến nay, Đảng Nhà nước ta một mặt trọng công tác tuyển dụng cơng chức nói chung, mặt khác trọng việc tuyển dụng được người có tài năng vào làm việc nền công vụ Bộ Nội vụ bộ quản lý đa ngành, đa lĩnh vực, có nhiệm vụ tham mưu trực tiếp cho Chính phủ ban hành nhiều sách có liên quan mật thiết đến đời sớng người dân, đặc biệt sách liên quan tới công chức nền công vụ tuyển dụng cơng chức có vai trị quan trọng hàng đầu nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức có đủ phẩm chất, năng lực, để tiêu chuẩn vào vị trí nhất định của bộ máy nhà nước Chương trình Tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2001-2010, Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011 - 2020 Một trọng tâm của cải cách hành xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức Ngày 18/12/2012, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 1557/QĐ-TTg phê duyệt Đề án “Đẩy mạnh cải cách chế độ công vụ, công chức”, đề nhiều nội dung giải pháp nhằm xây dựng một nền công vụ “Chuyên nghiệp, trách nhiệm, năng động, minh bạch, hiệu quả” Đánh giá được vai trị tầm quan trọng của cơng tác tuyển dụng công chức, Bộ Nội vụ tập trung nghiên cứu, xây dựng, hoàn thiện thể chế để tạo sở pháp lý cho Bộ, ngành, địa phương triển khai nhiệm vụ cải cách chế độ công vụ, công chức Đến nay, Đảng Nhà nước ta một mặt trọng công tác tuyển dụng công chức nói chung, mặt khác trọng việc tuyển dụng được người có tài năng vào làm việc nền công vụ Bộ Nội vụ bộ quản lý đa ngành, đa lĩnh vực, có nhiệm vụ tham mưu trực tiếp cho Chính phủ ban hành nhiều sách có liên quan mật thiết đến đời sống người dân, đặc biệt sách liên quan tới cơng chức nền công vụ tuyển dụng công chức có vai trị quan trọng hàng đầu nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức có đủ phẩm chất, năng lực, để tiêu chuẩn vào vị trí nhất định của bộ máy nhà nước Trong trình thực thi cơng vụ, việc tuyển dụng người cho kết quả hoạt động của quan tốt ngược lại Trong năm qua, Bộ Nội vụ tham mưu cho Chính phủ nghiên cứu, xây dựng, sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện văn bản quy phạm pháp luật, đề án để trình Chính phủ Đặc biệt, với cơng tác cải cách hành chính, thực hiện nhiệm vụ thường trực Ban Chỉ đạo Cải cách hành của Chính phủ, Bộ Nội vụ tham mưu cho Chính phủ ban hành tổ chức triển khai hiệu quả nhiều sách về cải cách hành có ý nghĩa thiết thực góp phần cải cách tồn diện nền hành nhà nước như Bên cạnh đó, Qút định 136 - Chương trình Tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2001-2010, (Nghị qút 30C)Chương trình tổng thể cải cách hành nhà nước giai đoạn 2011 – 2020; cập nhất nghị quyết 76 chương trình tổng thể … 2021-2030Một trọng tâm của cải cách hành xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức Ngày 18/12/2012, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 1557/QĐ-TTg phê duyệt Đề án “Đẩy mạnh cải cách chế độ cơng vụ, cơng chức”, đề nhiều nội dung giải pháp nhằm xây dựng một nền công vụ “Chuyên nghiệp, trách nhiệm, năng động, minh bạch, hiệu quả” Đánh giá được vai trò tầm quan trọng của công tác tuyển dụng công chức, Bộ Nội vụ tập trung nghiên cứu, xây dựng, hoàn thiện thể chế để tạo sở pháp lý cho Bộ, ngành, địa phương triển khai nhiệm vụ cải cách chế độ công vụ, công chức thực tế Một số Bộ, ngành, địa phương chủ động, phối hợp với Bộ Nội vụ triển khai thực hiện một số chế mới công tác tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức, như việc áp dụng hình thức thi tuyển phần mềm máy tính; triển khai xác định vị trí việc làm; thí điểm tổ chức thi tuyển cơng chức, viên chức lãnh đạo, quản lý Bên cạnh thành tựu đạt được, tồn một số hạn chế như việc khơng có điều kiện thi hành tồn năm sau cao năm trước; cơng tác cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động quản lý, đạo điều hành chun mơn cịn chậm, chưa có đột phá hoạt động về tuyển dụng công chức cấp huyện, Đây nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của công tác về tuyển dụng công chức quan hành thực tế năm qua chưa đạt kết quả như mong đợi của toàn xã hội.Nhận Vì phương pháp đào tạo chủ yếu của CQHCNN cấp huyện đào tạo công việc, sử dụng CBCC mới kèm CBCC cũ nên nhiều CBCC mới học được cả hay cũng như dở của CBCC cũ CBCC mới bị ảnh hưởng nhiều bởi sự hướng dẫn của người trước, của CBCC cũ Chính vậy, CQHCNN cấp huyện nên tạo thói quen cho thành viên với quy tắc, quy định riêng của CQHCNN cấp huyện , yêu cầu họ chủ động việc tìm hỏi học hỏi thơng qua văn bản quy trình nghiệp vụ chung, giúp họ định hướng tốt công việc Mặt khác CQHCNN cấp huyện nên lựa chọn đa hình thức đào tạo, kết hợp đào tạo công việc đào tạo ngồi cơng việc, đào tạo nghề, phương pháp ln chuyển cơng việc Ngồi nên đặt kỉ luật học tập, đào tạo lên hàng đầu cho CBCC thực hiện một cách tự nguyện tự giác Như thế giúp cho thời gian lao động cũng như thời gian đào tạo có hữu ích hơn, quy trình đào tạo được đảm bảo Tăng cường kỷ luật cịn một biện pháp giáo dục, rèn luyện tính cách người, phát huy tinh thần trách nhiệm, ý thức tập thể góp phần xây dựng CQHCNN cấp huyện kỉ cương trật tự Kỷ luật lao động phải kết hợp với bầu khơng khí thân thiện, hợp tác đào tạo.Một chương trình đào tạo hồn chỉnh tạo nên Chấp hành viên ưu tú Sau chương trình đào tạo, CBNV lĩnh hội được nhiều kỹ năng, tri thức áp dụng được vào công việc thực tế CQHCNN cấp huyện Và một phần hành nghiệp vụ được vận hành trơn tru chắn doanh thu, lợi nhuận của CQHCNN cấp huyện có sự cải tiến rõ rệt Tăng cường cơng tác xem xét nội dung về đào tạo CBCC đáp ứng được mục tiêu đào tạo đề xây dựng hoàn thiện bồi dưỡng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Khắc phục nhược điểm của cơng tác đào tạo chạy theo sớ lượng, từ đáp ứng được nhu cầu công việc cũng chưa đánh giá được chất lượng sau đào tạo, hiệu quả đào tạo CQHCNN cấp huyện Nâng cao sở vật chất kĩ thuật cho công tác đào tạo kinh phí hoạt động đào tạo: đảm bảo 80 đầy đủ trang thiết bị tiên tiến hỗ trợ cho công tác đào tạo, không mang nặng nhiều lý thuyết - Chủ động thỏa thuận với bên sở đào tạo, với CBCC đào tạo về thời gian lịch học cũng như thiết bị cần có Đới với vấn đề kinh phí bồi dưỡng CBCC, giáo viên đào tạo Từ trước đến vấn đề về kinh phí đào tạo bồi dưỡng cho giáo viên đều CQHCNN cấp huyện chi trả Tuy nhiên muốn nâng cao hiệu quả công tác đánh giá sau đào tạo người lãnh đạo cần phải quan tâm CQHCNN cấp huyện nên có nhiều chương trình khún khích về vật chất cũng như tinh thần một động lực rất lớn để thúc đẩy hoạt động đào tạo này, người dạy nhiệt tình, người học cũng hào hứng Nếu làm tớt cơng tác hiệu quả đào tạo chắn được nâng lên rất nhiều Tạo hội cho CBCC phát triển thăng tiến, khoản tiền CQHCNN cấp huyện trích phúc lợi xã hội, quỹ cơng đồn lương của CBCC 3.2.4 Tăng cường sách đãi ngộ, xây dựng chế, sách thu hút nhân tài, tuyển dụng người có tài Trong công tác xây dựng đội ngũ Công chức cấp huyện của UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n việc kiện toàn UBND cấp huyện bộ máy nâng cao trách nhiệm, năng lực cho đội ngũ cán bộ chuyên trách thực hiện chức năng, nhiệm vụ cơng tác điều hồn tồn cần thiết Để thực hiện tớt chức năng, nhiệm vụ cần hồn thiện vấn đề của cơng tác cán bộ về phương diện sau: Thứ nhất, đối với cán bộ, công chức bên cạnh yêu cầu lựa chọn chuyên ngành, cần xác định chuyên ngành bản ngành bổ sung để có tỷ lệ tuyển dụng hợp lý nhằm đa dạng hóa chun mơn nguồn tuyển dụng, ưu tiên cán bộ đào tạo chun ngành, có chun mơn bản nhằm đáp ứng với yêu cầu của công tác quản lý, đảm bảo cho hoạt động xây dựng đội ngũ CCCH của CQHCNNđạt hiệu quả cao Tiếp tục hồn thiện chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng cho cán bộ nhằm phát triển năng lực cho đội ngũ cán bộ nói 81 Thứ hai, cần hồn thiện đồng bộ chế bớ trí sử dụng cán bộ, xây dựng chế đặc thù riêng cho cán bộ, công chức q trình sử dụng nói chung nhằm khún khích nhân sự chất lượng cao, linh hoạt đáp ứng với yêu cầu của công tác lĩnh vực Nghiên cứu phương thức UBND cấp huyện bộ máy nhân sự tham mưu sở tăng thẩm quyền, trách nhiệm trực tiếp đầy đủ của Bộ trưởng xây dựng đội ngũ tham mưu nhằm đảm bảo tính nhất qn định hướng trị đới với sách về thẩm quyền của quan NN hệ thớng quan hành nhà nước Đảm bảo tính linh hoạt, dự báo cho sách Ba là, xây dựng chế chi trả lương hợp lý, chế độ ưu tiên làm việc nhằm tạo động lực làm việc, thu hút, sử dụng người có tài, có đức cơng tác quản lý nhà nước thơng qua xã hội hóa việc xây dựng sách, UBND cấp huyện đấu thầu dự án ban hành văn bản pháp luật Có phương hướng đào tạo cán bộ, công chứng đáp ứng yêu cầu, đặc biệt ở cấp huyện, thành phớ, thị xã Qua đó, thực hiện thống nhất quản lý Nhà nước ở cả Trung ương địa phương ở Việt Nam hiện Đồng thời, kiện toàn UBND cấp huyện bộ máy địa phương Đổi mới mạnh mẽ, một cách đồng bộ tác phong tư làm việc của cán bộ, cơng chức, quan có thẩm qùn, đổi mới phong cách lãnh đạo nề nếp làm việc trì trệ của đội ngũ cán bộ công chức hoạt động của quan hành ở nước ta hiện Nâng cao chất lượng đội ngũ CCCH, từ thực trạng CCCH được đề cập ở phần trên, vấn đề đặt cần nâng cao chất lượng đội ngũ CCCH giải pháp sau đây: Tiên hành bồi dưỡng kiến thức về chuyên môn, nghiệp vụ cho CCCH yếu kém, với phương châm cầm tay việc cho CCCH hiện có tư tưởng an vị, không chịu suy nghĩ, nghiên cứu Đồng thời ngắn với việc thường xuyên kiểm tra, giám sát việc làm của CCCH để kịp thời điều chỉnh chuyên môn của họ theo hướng tích cực Đới với hoạt động tuyển chọn hoạt động cần được áp dụng một cách 82 thực chất, tránh chạy theo số lượng, quan tâm đến chất lượng để chọn người có đủ sức khoẻ, đủ đức, đủ tài thực sự để bổ nhiệm vào ngạch CCCH Đồng thời có chế cụ thể bãi miễn CCCH không đủ tiêu chuẩn đáp ứng được vị trí làm việc của để có chỗ dành cho người khác, người có đủ tiêu chuẩn, bổ nhiệm thay thế cho người không đáp ứng yêu cầu của công việc Đối với cách sách đới với CCCH Nhà nước có chế sách tăng lương cho đội ngũ cơng chức CQHCNN, một nghề ln tiếp xúc với mặt trái của xã hội dễ dẫn đến vi phạm, việc tăng lương nhằm đảm bảo cho họ có đủ điều kiện tự sớng đồng lương được nhận họ tồn tâm cơng tác, tồn tâm, tồn lực phục vụ tớt cho hoạt động của CQHCNN Mặt khác Nhà nước có sách khoán biên chế, khoán lương trao quyền chủ động cho UBND cấp huyện tự sử dụng biên chế, kinh phí nhằm nâng cao thu nhập cho đội ngũ cơng chức, CCCH CQHCNN Bên cạnh cần có chế bảo đảm việc thực hiện cho CCCH làm nhiệm vụ bởi lẽ CCCH một nghề nguy hiểm, nhiều rủi ro nếu một vụ việc mà CCCH khơng làm cẩn thận, bị sai phạm có hậu quả sảy CCCH khơng có hội sửa sai Do đó, họ đới mặt với hậu quả pháp lý như bị kỉ luật, thậm trí chịu trách nhiệm hình sự Chính lý cần có chế bảo vệ CCCH giớng như chế bảo vệ chức danh Thẩm phán để họ an tâm công tác phục vụ suốt đời cho CQHCNN 3.2.5 Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin Theo hướng này, cần hiện đại hóa trùn thơng cách lập trang thông tin điện tử nhất cho vấn đề tuyển dụng của tồn hệ thớng cơng vụ nhằm giảm sự can thiệp của người tạo thuận lợi cho công tác kiểm tra, giám sát Bất cứ quan, đơn vị tuyển dụng đều đăng thơng báo tuyển dụng theo nội dung quy định định văn bản quy phạm pháp luật được ban hành Theo đó, người đăng ký dự tuyển cơng chức, viên chức cần nộp phiếu đăng ký dự tuyển theo mẫu hồn thiện hồ sơ có thông báo trúng tuyển Đây một bước đột phá nhằm tiến tới đơn giản hóa minh bạch hóa q trình 83 tuyển dụng cơng chức, viên chức, tạo nền tảng để quan, đơn vị dễ dàng tiếp nhận phiếu đăng ký dự tuyển qua hệ thống mạng như một số nước nêu Ưu tiên thực hiện việc thi tuyển máy tính đới với một sớ mơn thi quy định vịng (trắc nghiệm môn: kiến thức chung, ngoại ngữ tin học) 3.2.6 Đơn giản hóa hồ sơ tuyển dụng công chức Xuất phát từ thực trạng yêu cầu hồn thiện, nâng cao chất lượng, hiệu quả cơng tác tuyển dụng công chức theo quy định hướng dẫn của cấp trên, cần áp dụng biện pháp đơn giản hóa hồ sơ tuyển dụng cơng chức như sau: Thứ nhất, tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy, nâng cao nhận thức công tác xây dựng, đơn giản hóa hồ sơ tuyển dụng cơng chức: Cần tiếp tục quán triệt về tầm quan trọng của cơng tác đơn giản hóa hồ sơ tuyển dụng cơng chức, tạo sự thớng nhất nhận thức của tồn thể cán bộ, công chức, người lao động; đồng thời tăng cường lãnh đạo, đạo phịng chun mơn tham mưu thực hiện tốt công tác Tăng cường đầu tư sở vật chất để lưu giữ, bảo quản hồ sơ, mẫu biểu hồ sơ theo hướng hiện đại, khoa học nữa; tiếp tục nâng cấp phần mềm quản lý nhân sự của ngành Kiểm sát nhân dân, đáp ứng yêu cầu xây dựng, lưu trữ bảo quản dưới dạng hồ sơ điện tử Tiếp tục nâng cao trình độ nghiệp vụ, tinh thần trách nhiệm của người trực tiếp làm công tác hồ sơ cán bộ, công chức Thứ hai, đối với vấn đề tổ chức quản lý hồ sơ cán bộ phải tuân thủ theo một nguyên tắc bất di bất dịch là: “Mọi cán bộ làm việc quan phải có hồ sơ đầy đủ” Để đảm bảo nguyên tắc quan trọng này, cần biết loại tài liệu cần có hồ sơ cán bộ Tùy theo đối tượng cũ hay mới tuyển dụng, việc lập hồ sơ có u cầu khác nhau, vậy việc lập hồ sơ có đới tượng cụ thể như sau: Đối với công chức, người lao động mới được tuyển dụng, ký hợp đồng lao động, cần phải lập hồ sơ ban đầu (hồ sơ gốc) cho cán bộ Hướng dẫn cho cá nhân cán bộ lập hồ sơ ban đầu một bước khởi đầu quan trọng việc lập hồ sơ cho bất kỳ cá nhân Chính vậy, việc hướng dẫn thật tỉ mỉ, cặn kẽ tất cả thơng tin có liên quan đến cán bộ như: Hồn cảnh gia đình, kinh tế 84 của ông bà nội, ngọai, cha, mẹ, anh, chị, em, vợ, chồng nhiệm vụ có tính chất bắt buộc Thứ tư, tăng cường công tác bảo mật hồ sơ, tiến hành lập sổ theo dõi, mượn trả hồ sơ Bởi, hồ sơ công chức phải được quản lý, sử dụng bảo quản theo chế độ tài liệu mật nhà nước quy định, người được quan người có thẩm quyền quản lý hồ sơ công chức đồng ý văn bản mới được nghiên cứu, sử dụng khai thác hồ sơ của cơng chức Người khơng có trách nhiệm khơng được lấy thêm bớt hồ sơ, không được đánh dấu, sữa chữa, hủy hoại hồ sơ.Trong bảo quản, lưu giữ hồ sơ, xếp theo A, B, C theo đơn vị Trong cách xếp đều có ưu điểm riêng, kết hợp cả hai hình thức xếp Với sớ lượng hồ sơ lớn của toàn ngành, cách xếp theo đơn vị dễ khai thác nhất Trong thực tế, nếu có cán bộ thun chuyển cơng tác, việc lấy hồ sơ để giải quyết dễ dàng Sau đó, đơn vị cấp Phòng, VKSND cấp huyện, xếp theo A, B, C để dễ tìm kiếm.Dù xếp theo hình thức nào, tài liệu của cán bộ đều được đựng Bìa hồ sơ, phân chia thành tập: Tập Nghị quyết, quyết định; Tập thành phần tài liệu tập Nhận xét đánh giá Việc phân chia giúp cho việc nắm bắt thông tin về q trình của cán bộ nhanh chóng Tương ứng với tập tài liệu phải lập bản kê tài liệu hiện có có dịng trớng để bổ sung.Áp dụng cơng nghệ thơng tin vào quản lý hồ sơ: 3.2.7 Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng cơng chức UBND thành phố Tuy Hịa, tỉnh Phú n Một là, đới với q trình kiểm tra, giám sát UBND cấp thành phớ cần có sở pháp lý để đánh giá trình độ của quan, cán bộ, công chức, lực lượng lãnh đạo, CQHCNN Việc tra UBND cấp thành phớ của nói hoạt động phòng ngừa, xem xét, đánh giá, xử lý theo quy định của pháp luật của UBND cấp thành phớ, CCCH có dấu hiệu vi phạm pháp luật, quy định của ngành đối với tập thể; vi phạm pháp luật, quy định của ngành, phẩm chất đạo đức của cán bộ, công chức, viên chức CCCH UBND cấp thành phố 85 Hai là, nhằm đảm bảo cho việc thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của UBND cấp thành phớ nhằm góp phần xây dựng đội ngũ CCCH của CQHCNN theo quy định của pháp luật cần trọng tới việc tăng cường công tác tra, kiểm tra UBND cấp thành phố Cần tăng cường công tác tra, kiểm tra nghiệp vụ, công vụ nội vụ; siết chặt kỷ luật, kỷ cương, kịp thời xử lý nghiêm minh cá nhân vi phạm, tiêu cực, nhất trường hợp để xảy oan, sai bỏ lọt tội phạm, cán bộ tham nhũng, thối hóa, biến chất Thanh tra Bộ Nội vụ cần tăng cường tra công vụ tồn Ngành, nhất đới với CQHCNN Đồng thời, thông qua hoạt động kiểm tra tiến hành xem xét hoạt động của CQHCNN hoạt động xây dựng đội ngũ CCCH của CQHCNN được thực hiện Cần tiến hành tổng kết, rút kinh nghiệm trình thực hiện Ba là, CQHCNN huyệnchặt chẽ việc thực hiện vụ việc THADS; kiên quyết thực hiện quyền hạn theo luật định Chủ động đề biện pháp để nắm bắt đầy đủ, kịp thời tình hình tội phạm xảy địa bàn lĩnh vực quản lý Xây dựng, thực hiện hiệu quả quy chế phối hợp với quan tư pháp, tạo điều kiện làm tốt trách nhiệm được giao.CQHCNN cần tăng cường công tác kiểm tra việc xây dựng triển khai thực hiện kế hoạch, chương trình cơng tác, hướng dẫn cơng tác của phịng nghiệp vụ thuộc CQHCNN tỉnh gắn với việc thực hiện nhiệm vụ trọng tâm được nêu thị của ngành của địa phương Tăng cường việc tra, kiểm tra công tác tuyển dụng công chức cấp huyện Từ đó, xây dựng phát triển NNL có chất lượng nhằm đáp ứng với yêu cầu kiện tồn hệ thớng quan hành nhà nước nói chung đảm bảo cho q trình áp dụng thực tế ở Việt Nam giai đoạn hiện 86 87 Tiểu kết chương Để hoạt động của CQHCNN quy định của xây dựng đội ngũ công chức cấp huyện đạt kết quả tốt, nghiêm chỉnh tuân thủ pháp luật, sở lý luận thực tiễn, tác giả xây dựng một số giải pháp Giải pháp bản nhất hoàn thiện pháp luật về CCCH tuyển dụng công chức cấp huyện, tăng cường sự lãnh đạo phát huy năng lực của chủ thể trình thi hành pháp luật Một số giải pháp quan trọng khác như tăng cường cơng tác hướng dẫn, giải thích pháp luật, tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát q trình thi hành, phối hợp hoạt động của quan có trách nhiệm áp dụng pháp luật cũng như quy định về tuyển dụng công chức cấp huyện giai đoạn hiện Hi vọng giải pháp góp phần khắc phục hạn chế cơng tác thi hành tuyển dụng công chức cấp huyện nói riêng ở nước ta hiện Từ đó, đáp ứng với yêu cầu của công cuộc cải cách nền tư pháp của nước ta đáp ứng với yêu cầu hội nhập phát triển giai đoạn mới 88 KẾT LUẬN Tuyển dụng công chức cấp huyện địa phương nói chung thành phớTuy Hịa, tỉnh Phú Yên nói riêng nghiệm vụ quan trọng đất nước tiến hành cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa, bới cảnh q́c tế khu vực có diễn biến phức tạp, khó lường Đảng ta khẳng định: “Xây dựng đội ngũ cán bộ ngang tầm nhiệm vụ, có bản lĩnh trị, có phẩm chất cách mạng, có năng lực trí tuệ tổ chức thực tiễn việc làm vừa bản, vừa cấp bách cơng tác thường xun, lâu dài” Để góp phần vào tuyển dụng công chức cấp huyện thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n, luận văn làm rõ sở khoa học của việc tuyển dụng công chức cấp huyện sâu phân tích nội dung yếu tố tác động tới nâng cao năng lực của đội ngũ công chức cấp xã Trên sở nghiên cứu học kinh nghiệm của một sớ địa phương nước từ rút một sớ kinh nghiệm vận dụng thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n Luận văn phân tích đánh giá thực trạng tuyển dụng cơng chức cấp huyện thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n Từ kết quả đạt được, hạn chế nguyên nhân của hạn chế việc nâng cao năng lực đưa giải pháp có tính đồng bộ, khoa học để tuyển dụng cơng chức cấp huyện thành phớTuy Hịa, tỉnh Phú n thời gian tới Tuy nhiên, thực tế, triển khai, nhiều nguyên nhân khác nhau, tuyển dụng công chức cấp huyện chưa thực sự đạt kết quả tớt, cịn nhiều vi phạm về vấn đề có tác động khơng nhỏ đến cộng đồng hoạt động của quan hành nsoic hungvị Do đó, quan chức năng cần có biện pháp hữu hiệu để thực hiện có hiệu quả để tuyển dụng công chức cấp huyện nhằm đáp ứng với yêu cầu xây dựng phát triển NNL thực tế Để khắc phục được hạn chế này, luận văn đưa được một số giải pháp bên cạnh việc hoàn thiện quy định của pháp luật về tuyển dụng cơng chức cấp huyện việc hoàn thiện hoạt động quy hoạch, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá kiểm tra cũng như sử dụng biện pháp về công tác về đãi ngộ, áp dụng hoạt động bớ trí 89 sử dụng cán bộ CCCH năng lực để từ phát huy sở trường, năng lực của cơng chức thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên hiện thời gian tới Việc nghiên cứu đề tài mang lại ý nghĩa, góp phần việc xây dựng hồn thiện vấn đề tuyển dụng công chức cấp huyện thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n Trong khn khổ của luận văn thạc sĩ, người viết khơng có tham vọng trình bày được đầy đủ tất cả vấn đề liên quan đến vấn đề tuyển dụng công chức cấp huyệnmà tập trung giải quyết vấn đề bật bản nhất Hy vọng giải pháp tích cực tạo nên một hành lang pháp lý vững chắc, thơng śt, phát huy tính tích cực, khắc phục hạn chế của tuyển dụng công chức cấp huyện ở nước ta nói chung thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú n nói riêng Mặt khác, nâng cao hiệu quả công tác tổ chức thực hiện tuyển dụng cơng chức cấp huyện, góp phần hồn thiện hệ thống pháp luật về công chức cấp huyện ở nước ta đáp ứng với yêu cầu của công cuộc xây dựng nhà nước pháp qùn q trình cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chỉ đạo cải cách tư pháp (2006), Tài liệu Hội nghị cán toàn quốc triển khai Nghị số 08-NQ/TW triển khai thực Nghị số 49-NQ/TW Bộ Chính trị cơng tác tư pháp, tập 1, Hà Nội Bộ Chính trị (2002), Nghị số 08-NQ/TW ngày 02/01/2002 Bộ Chính trị (khóa IX) số nhiệm vụ trọng tâm công tác tư pháp thời gian tới, Hà Nội Bộ Chính trị (2005), Nghị số 49-NQ/TW ngày 02/6/2005 Bộ Chính trị (khóa IX) chiến lược cải cách tư pháp đến năm 2020, Hà Nội Bộ Chính trị (2013), Kết luận số 92-KL/TW ngày 12/3/2014 Bộ Chính trị tiếp tục thực Nghị số 49-NQ/TW ngày 02/6/2005 Bộ Chính trị khóa IX chiến lược cải cách tư pháp đến năm 2020, Hà Nội Ngô Thành Can (2014), Cải cách quy trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, cơng chứcnhằm nâng cao năng lực thực thi công vụ, Tạp chí Quản lý nhà nước sớ 05/2014 PGS, TS Nguyễn Hữu Hải Chuyên đề “Phân tích đánh giá sách quản lý hành nhà nước” PGS, TS Nguyễn Hữu Hải, PGS, TS Lê Văn Đính, TS Đinh Trung Thành, (2016), “Giáo trình Đại cương về sách cơng” Nxb CTQG, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Thị Hồng Hải chủ biên (2013), Hỏi đáp về quản lý cơng chức cấp xã, Nxb.Chính trị q́c gia, Hà Nội Nguyễn Thị Hồng Hải (2013), Hỏi đáp về quản lý cán bộ cơng chức cấp xã, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 10 Nguyễn Hữu Hải, Lê Văn Hịa đồng chủ biên (2013), Đại cương về sách cơng, Nxb Chính trị Q́c gia, Hà Nội 11 Đặng Xuân Hoan (11/01/2019), Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chứcđáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ tình hình mới, Tạp chí Cộng sản 12 Đỗ Văn Kha (2018), Nâng cao chất lượng thi hành án quan quan hành nhà nước cấp huyện công chức cấp huyện thi hành án hành chính, Tạp chí Thi hành án năm 2018 - Số 23, tr 32-37; 91 13 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, (2008), Luật cán bộ, cơng chức năm 2008, Nxb Chính trị q́c gia, Hà Nội 14 Q́c hội nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, (2008), Luật cán bộ, công chức năm 2008, Nxb Chính trị q́c gia, Hà Nội 15 Nghị quyết số 17-NQ/TW ngày 18/3/2002 16 Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15/3/2010 của Chính Phủ quy định về tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức 17 Nghị định sớ 34/2011/NĐ-CP ngày 17/5/2011 của Chính phủ quy định về xử lý kỷ luật đối với công chức 18 Nghị định 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 của Chính phủ quy định về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức 19 Nghị định sớ 161/2018/NĐ-CP ngày 29/11/2018 của Chính Phủ sửa đổi, bổ sung một số quy định về tuyển dụng công chức, viên chức, thăng hạng viên chức thực hiện chế độ hợp đồng một số loại cơng việc quan hành nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập 20 Nghị định số 24/2010/NĐ-CP ngày 15/3/2010 của Chính Phủ quy định về tuyển dụng, sử dụng quản lý công chức 21 Nghị định sớ 34/2011/NĐ-CP ngày 17/5/2011 của Chính phủ quy định về xử lý kỷ luật đối với công chức 22 Nghị định 101/2017/NĐ-CP ngày 01/9/2017 của Chính phủ quy định về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức 23 Nghị định sớ 161/2018/NĐ-CP ngày 29/11/2018 của Chính Phủ sửa đổi, bổ sung một số quy định về tuyển dụng công chức, viên chức, thăng hạng viên chức thực hiện chế độ hợp đồng một số loại công việc quan hành nhà nước, đơn vị sự nghiệp công lập 24 Mai Thị Minh Thu (2018), Luận văn thạc sĩ luật học “Tuyển dụng công chức quan quan hành nhà nước cấp huyện - Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu quả” TS Hồng Q́c Hồng hướng dẫn, Hà Nội; 25 Nguyễn Thị Tồn (2015), Vai trị hoạt động giao tiếp quan quan hành nhà nước cấp huyện, Tạp chí Dân chủ Pháp luật số chuyên đề 7/2015, tr.28-29 92 26 Cầm Bá Tiến (2000) “Xây dựng đội ngũ công chức quản lý nhà nước về kinh tế thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Thanh Hóa”, Luận văn thạc sĩ: Học viện Chính trị q́c gia Hồ Chí Minh 27 Từ điển Petit Larousse năm 1991 28 Từ điển Tiếng Việt (2010) Nhà xuất bản thành phố Đà Nẵng 29 Cầm Bá Tiến (2000) “Xây dựng đội ngũ công chức quản lý nhà nước về kinh tế thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Thanh Hóa”, Luận văn thạc sĩ: Học viện Chính trị q́c gia Hồ Chí Minh 30 Viện Khoa học trị, Học viện Chính trị q́c gia Hồ Chí Minh (1999), Tìm hiểu về khoa học sách cơng, Nxb Chính trị q́c gia, Hà Nội 31 Viện Từ điển học Bách khoa thư Việt Nam, Từ điển Bách khoa toàn thư Việt Nam, tập 1, NXB Từ điển Bách khoa 32 Viện Chính trị học(2005): Đề cương giảng Chính trị học (Hệ cao học chuyên Chính trị học) Hà Nội 33 Nguyễn Văn Vĩnh, Lê Văn Đính (2012),Giáo trình Chính trị học Đại cương,Nxb Giáo dục Việt Nam, Hà Nội 34 Uỷ ban Nhân dân tỉnh Bình Định (2015), Đề án 500 về tạo nguồn cán bộ chủ chốt cấp xã tỉnh Quảng Nam giai đoạn 2015-2020, Bình ĐỊnh 35 http://sonoivu.bacgiang.gov.vn/?act=news&id=360: Một số cách hiểu về công chức 36 “Xem người Mỹ lọc công chức” Báo điện tử VietNamNet 22 tháng 11 năm 2011 Truy cập 13 tháng năm 2013 37 https://www.quangninh.gov.vn/bannganh/bandantoc/Trang/ChiTietTinTu c.aspx?nid=1165 38 https://www.quangninh.gov.vn/bannganh/bandantoc/Trang/ChiTietTinTu c.aspx?nid=1165 39 Nguyễn Thanh Giang (2019), Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ giai đoạn hiện theo tư tưởng Hồ Chí Minh, Tạp chí cộng sản, sớ 916/2019 93 40 Thang Văn Phúc Nguyễn Minh Phương đồng chủ biên (2004), Cơ sở lý luận thực tiễn xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức, NXB Chính trị Q́c gia, Hà Nội 41 Đỗ Văn Kha (2018), Nâng cao chất lượng thi hành án quan quan hành nhà nước cấp huyện CCCX thi hành án hành chính, Tạp chí Thi hành án năm 2018 - Sớ 23, tr 32-37; 42 Mai Thị Minh Thu (2018), Luận văn thạc sĩ luật học “Tuyển dụng công chức quan quan hành nhà nước cấp huyện - Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu quả” TS Hồng Q́c Hồng hướng dẫn, Hà Nội; 43 Nguyễn Thị Tồn (2015), Vai trị của hoạt động giao tiếp quan quan hành nhà nước cấp huyện, Tạp chí Dân chủ Pháp luật sớ chun đề 7/2015, tr.28-29 44 Lê Vĩnh Tân (2019), Nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức ở nước ta hiện nay, Tạp chí Cộng sản, số 918/2019 45 Nguyễn Thạch Sơn (2012), Công tác bồi dưỡng cán bộ cấp huyện diện Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng quản lý giai đoạn hiện nay, Luận văn Thạc sỹ Xây dựng Đảng, Học viện Chính trị-Hành q́c gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 46 Nguyễn Thái Sơn (2001), Đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ chủ chốt, Nxb Lý luận trị, Hà Nội 47 Cầm Bá Tiến (2000) “Xây dựng đội ngũ công chức quản lý nhà nước về kinh tế thời kỳ cơng nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Thanh Hóa”, Luận văn thạc sĩ: Học viện Chính trị q́c gia Hồ Chí Minh 94 ... văn thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUY? ??N DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN TỪ THỰC TIỄN ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ TUY HÒA, TỈNH PHÚ YÊN 2.1 Giới thiệu chung UBND thành phố Tuy Hòa, ... lượng tuy? ??n dụng cơng chứctại UBND thành phớ Tuy Hịa, tỉnh Phú Yên CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUY? ??N DỤNG CÔNG CHỨC CẤP HUYỆN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Công chức, công chức cấp huyện a công. .. chung tuy? ??n dụng cơng chức cấp huyện 1.2.1 Mục đích tuy? ??n dụng cơng chức cấp huyện Thứ nhất, vai trị của tuy? ??n dụng công chức cấp huyện đối với xã hội Đối với xã hội, hoạt động tuy? ??n

Ngày đăng: 25/08/2022, 22:56

Xem thêm: