Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 48 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
48
Dung lượng
478,92 KB
Nội dung
Luận văn Thực trạng việc quản lý TSCĐ Cơng ty Mây Tre LỜI NĨI ĐẦU Trong tình hình kinh tế nay, chất lượng sản phẩm vấn đề định tồn phát triển doanh nghiệp Tài sản cố định (TSCĐ) lại phận tạo nên sở vật chất kỹ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh, giữ vai trị đặc biệt quan trọng trình sản xuất tạo sản phẩm Hơn nữa, điều kiện khoa học kỹ thuật trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, TSCĐ thể trình độ cơng nghệ, lực sản xuất mạnh doanh nghiệp Vì tài sản cố định cần quản lý chặt chẽ phát huy hiệu cao trình sử dụng Hiệu quản lý TSCĐ định hiệu sử dụng vốn chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Nhận thức vấn đề đó, Cơng ty Mây Tre Hà Nội bước bổ sung hoàn thiện sở vật chất nhằm góp phần tạo sản phẩm chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng Tổ chức tốt công tác TSCĐ mối quan tâm chung Cơng ty, có ý nghĩa quan trọng việc quản lý sử dụng đầy đủ, hợp lý hố cơng suất TSCĐ, góp phần phát triển sản xuất, hạ giá thành sản phẩm thu hồi nhanh vốn đầu tư để tái sản xuất, trang bị thêm đổi không ngừng TSCĐ Trong trình thực tập, tìm hiểu thực tế Cơng ty Mây Tre Hà Nội nghiên cứu chọn đề tài: "Thực trạng việc quản lý TSCĐ Cơng ty Mây Tre để hồn thành báo cáo quản lý Báo cáo trình bày với ba phần chính: Phần thứ nhất: Cơ sở lý luận việc quản lý TSCĐ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Phần thứ hai: Tình hình thực tế việc quản lý TSCĐ Công ty Mây Tre Hà Nội Phần thứ ba: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý TSCĐ Công ty Mây Tre Hà Nội PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH I TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VAI TRỊ VÀ VỊ TRÍ CỦA TSCĐ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH Khái niệm chung TSCĐ * Sự phát sinh phát triển xã hội lồi người gắn liền với q trình sản xuất Nền sản xuất xã hội phương thức sản xuất gắn liền với vận động tiêu hao yếu tố bản, tạo nên q trình sản xuất Nói cách khác q trình sản xuất trình kết hợp ba yếu tố: tư liệu lao động, sức lao động, đối tượng lao động Mà TSCĐ yếu tố quan trọng hợp thành tư liệu lao động Vậy TSCĐ gì? Tài sản cố định doanh nghiệp tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất, cịn giá trị chuyển dịch dần phần vào giá trị sản phẩm chu kỳ sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trường, TSCĐ doanh nghiệp coi loại hàng hố loại hàng hố thơng thường khác Nó khơng có giá trị mà cịn có giá trị sử dụng Thông qua mua, bán trao đổi TSCĐ chuyển dịch quyền sở hữu quyền sử dụng từ chủ thể sang chủ thể khác thị trường Theo quy định hành: Quyết định số 1082 Bộ Tài có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/1/977 tư liệu lao động coi TSCĐ phỉa đồng thời thoả mãn hai yêu cầu sau: Một là: Phải có thời gian sử dụng tối thiểu năm trở lên Hai là: Phải đạt giá trị từ triệu đồng trở lên Tuy nhiên số nghành nghề đặc thù có nhu cầu quản lý riêng tài sản, đặc biệt TSCĐ Bộ chủ quản xin phép Bộ Tài để quy định số tư liệu lao động không đủ hai tiêu chuẩn coi TSCĐ ngược lại Vai trị vị trí TSCĐ sản xuất kinh doanh, kinh doanh Sản xuất trình tồn phát triển gắn liền với tồn phát triển xã hội loài người Nhưng để sản xuất địi hỏi phải hội tụ đủ ba yếu tố Sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Mà TSCĐ giữ vai trị tư liệu lao động chủ yếu, TSCĐ coi sở vật chất kỹ thuật có vai trị quan trọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh Xét góc độ vi mơ nhận thấy Mỗi doanh nghệp tồn kinh tế thị trường, yếu tố định tồn phát triển uy tín chất lượng sản phẩm Để có sản phẩm thị trường chấp nhận địi hỏi máy móc thiết bị quy trình sản xuất, phải theo kịp thời đại, theo kịp tiến củ khoa học kỹ thuật Đặc biệt điều kiện nay, sản xuất xã hội phát triển mạnh, khoa học kỹ thuật tiến nhanh chóng, TSCĐ thể rõ vai trị "theo mác" TSCĐ hệ thống xương cốt bắp sản xuất TSCĐ điều kiện quan trọng để tăng suất lao động xã hội phát triển kinh tế quốc dân, thể cách xác lực trình độ trang thiết bị, sở vật chất doanh nghiệp Từ việc phân tích khái qt trên, lần khẳng định qúa trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói riêng kinh tế quốc dân nói chung, TSCĐ sở vật chất có ý nghĩa vơ quan trọng Các TSCĐ cải tiến, hoàn thiện, đổi sử dụng cách có hiệu nhân tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung II ĐẶC ĐIỂM VÀ YÊU CẦU QUẢN LÝ TSCĐ Một đặc điểm quan trọng TSCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất chưa giữ hình thái ban đầu lúc hư hỏng Trong trình tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh, TSCĐ bị hao mịn dần giá trị chuyển dần vào chi phí sản xuất kinh doanh Khi snả phẩm tiêu thụ hao mịn TSCĐ chuyển thành vốn tiền tệ nguồn vốn dùng để tái đầu tư TSCĐ doanh nghiệp Ngồi ra, TSCĐ cịn lại hàng hố (nó vừa có giá trị giá trị sử dụng), mua bán, chuyển nhượng, trao đổi thị trường, tư liệu sản xuất Hơn TSCĐ cịn có giá trị đầu tư lớn, thu hồi vốn chậm Từ đặc điểm cho thấy TSCĐ cần phải quản lý chặt chẽ mặt vật giá trị Cụ thể, mặt vật cần phải kiểm tra chặt chẽ, thường xuyên việc bảo quản, sử dụng TSCĐ doanh nghiệp, theo thu hồi vốn đầu tư ban đầu củ loại TSCĐ để thực việc đầu tư TSCĐ doanh nghiệp Cần phải có cơng cụ kiểm tra ln cung cấp thơng tin đầy đủ, xác, kịp thời thực trạng TSCĐ để từ phận quản lý sử dụng TSCĐ có biện pháp khác phục khó khăn, tồn đồng thời tận dụng khả năng, công suất TSCĐ III KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH: Khái niệm: Khấu hao bù đắp kinh tế hao mòn hữu hình hao mịn vơ hình tài sản cố định tuỳ theo mức độ hao mịn Khấu hao thực cách chuỷen dần giá trị tài sản cố định cách có kế hoạch, theo định mức quy định vào sản phẩm sản xuất vào công tác phục vụ suốt thời gia sử dụng tài sản cố định, đồng thời lập quỹ khấu hao để bù đắp lại phần tồn hình thái vật chất tài sản cố định Như vậy, mục đích khấu hao tài sản cố định la tập trung vốn để bù đắp lại hao mòn tài sản cố định q trình sử dụng đảm bảo khơi phục toàn tài sản cố định chúng hết hạn sử dụng Các hình thức khấu hao: Có hai hình thức khấu hao Khấu hao khấu hao sửa chữa lớn Do phương thức bù đắp mục đích khấu hao khác nên tiền trích khấu hao tài sản cố định chi làm hai phận: Tiền khấu hao dùng để bù đắp tài sản cố định sau bị đào thải giá trị sử dụng Nếu doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp phải trích nộp phần tiền khấu hao vào ngân sách, phần lại để bổ sung vào quỹ phát triển sản xuất theo hướng đầu tư bề rộng bề sâu Các doanh nghiệp thuộc loại hình khác phải lập quỹ khấu hao để trì hoạt động doanh nghiệp thực yêu cầu tái sản xuất mở rộng Tiền khấu hao sửa chữa bảo dưỡng dùng để sửa chữa bảo trì bảo dưỡng tài sản cố định cách có hệ thống nhằm trì khả sản xuất tài sản cố định suốt thời gian sử dụng Doanh nghiệp trích tiền khấu hao bảo dưỡng sửa chữa gửi vào tài khoản riêng Ngân hàng để dùng làm nguồn vón cho kế hoạch sửa chữa bảo dưỡng tài sản cố định Tuỳ theo mức độ sửa chữa mà chia thành sửa chữa thường xuyên sửa chữa lớn tài sản cố định Sửa chữa thường xuyên tài sản cố định cơng việc sửa chữa có tính chất bảo dưỡng sửa chữa lặt vặt thay chi tiết, phận nhỏ không chủ yếu tài sản cố định Sửa chữa lớn , tài sản cố định cơng việc sửa chữa có tính chất thay thế, đại tu phận chủ yếu tài sản cố định nhằm khôi phục lực làm việc tài sản cố định, qúa trình sửa chữa lớn tài sản cố định tài sản cố định ngừng hoạt động Việc xác định mức khấu hao tỷ lệ khấu hao phục thuộc vào nhiều yếu tố, song phải xác định thời hạn khấu hao Việc tìm thời gian hữu ích tài sản cố định việc khơng đơn giản có nhiều nhân tố tác động khác đến hao mòn tài sản cố định Đặc biệt hao mịn vơ xuất phát minh khó dự đốn xác Do khấu hao bù đắp hao mòn nên khấu hao phải bù đắp hao mòn hữu hình hao mịn vơ hình, thời gia tính khấu hao phải ngắn thời gian sử dụng tài sản cố định Để tính lượng khấu hao hàng năm tài sản cố định cần phải xác định tổng giá trị bình quân tài sản cố định cần tính khấu hao tỷ lệ khấu hao Tài sản cố định năm tăng giảm nhiều nguyên nhân, chẳng hạn Tài sản cố định tăng mua sắm nguồn vốn khác doanh nghiệp, nhận góp vốn liên doanh, cấp phát, xây dựng hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng, uy tín khách hàng ngày tăng, có phát minh sáng kiến mớiv.v Tài sản cố định giảm nhượng bán phần không cần dùng, lý phận bị hư hỏng, đem góp vốn liên doanh, mát bàn giao cho đơn vị khác theo định cấp có thẩm quyền, danh tiếng bị dần, uy tín ngày giảmv.v Chính tính khấu hao phải tính tổng giá trị bình qn tài sản cố định theo công thức sau đây: Tổng giá trị Tổng giá trị tài Giá trị bình quân Giá trị bình bình quân tài sản cố định có tài sản cố định quân tài sản sản cố định cần = đầu năm + tăng thêm tính khấu hao - cố định giảm năm Giá trị tài sản cố định năm Số tháng sử dụng tăng thêm năm x tài sản cố định tăng năm Giá trị bình quân tài sản cố định tăng = thêm năm 12 Giá trị tài sản cố định Số tháng sử dụng giảm thêm năm x tài sản cố định giảm năm Giá trị bình quân tài sản cố định giảm = thêm năm 12 Do đơn vị thời gian để tính tổng giá trị sản lượng tài sản tháng nên người ta quy ước sau: Tài sản cố định tăng vào ngày tháng tháng sau phải tính khấu hao; tài sản cố định giảm vào ngày tháng tháng sau thơi khơng tính khấu hao Trong đó: Nguyên giá tài sản cố định xác định theo nhiều cách khác dựa nhều nguồn hình thành khác nhau, chẳng hạn: - Đối với tài sản cố định mua sắm (kể trường hợp mua tài sản cố định cũ mới) Nguyên giá tài sản cố định bao gồm: Trị giá mua tài sản cố định chi phí vận chuyển, bốc dỡ, lắp đặt, chạy thử, thuế phải nộp tài sản cố định mua (nếu có) - Đối với tài sản cố định tự chế, xây dựng Nguyên giá bao gồm: Giá thành thực tế (giá toán) tài sản cố định chi phí lắp đặt, chạy thử (nếu có) - Đối với tài sản cố định cấp: Nguyên giá bao gồm: Gía mua ghi sổ kế tốn đơn vị cấp chi phí lắp đặt, chạy thử (nếu có) - Đối với tài sản cố định thuê tài chính: Nguyên giá TSCĐ thuê tài n = Ax n 1 (giá trị số tiền thuê phải trả) 1 i n Trong đó: - A: Là số tiền phải trả năm - i: Là tỷ lệ lãi xuất - n: số năm trả tiền Vậy tổng giá trị bình quân tài sản cố định năm N doanh nghiệp X là: 300.000.000đ +16.000.000đ=302.500.000đ Sau xác định tổng gía trị bình qn tài sản cố định cần tính khấu hao, cần phải xác định tỷ lệ khấu hoa hàng năm Tỷ lệ khấu hao phụ thuộc vào phương pháp tính khấu hao Gía trị BQ TSCDĐ tăng năm N = Giá trị BQ TSCĐ giả m năm N = 24 x8 = 16.000.000 ® 12 18 x 19 = 13.500.000 ® 12 Vậy tổng giá trị bình qn TSCĐ năm N doanh nghiệp X : 300.000.000đ + 16.000.000đ - 13.500.000đ = 302.500.000đ Sau xác định tổng giá trị bình quân TSCĐ cần tính khấu hao, cần phải xác định tỷ lệ khấu hao hàng năm Tỷ lệ khấu hao hàng phụ thuộc vào phương pháp khấu hao Các phương pháp tính khấu hao tài sản cố định hữu hình: 10 TSCĐ Cơng ty hình thành từ nhiều nguồn khác (Từ ngân sách cấp, từ nguồn vốn tự bổ xung từ nguồn vay khác ) trang bị riêng cho phận Công ty cụ thể TSCĐ đầu tư từ ngân sách cấp năm 2000 giảm so với năm 1999 6000.000đ chiếm tỷ trọng -1,33% Trong TSCĐ dùng phân xưởng sản xuất chế biến TSCĐ dùng sản xuất giảm 3000.000đ đặc biệt TSCĐ dùng phân xưởng sản xuất chế biến chiếm tỷ trọng nhỏ (-2,3%) Nguyên nhân làm cho TSCĐ đầu tư nguồn ngân sách giảm, đơn việc đầu tư vốn để trang bị, mua sắm TSCĐ năm 2000 thấp so vi kế hoạch mà Cơng ty mong muốn, nên Công ty không mạnh dạn vào việc đầu tư mua sắm TSCĐ Nhưng riêng năm 2001 TSCĐ đầu tư từ ngân sách cấp tăng vọt hẳn, đạt 82.352.178đ phân xưởng sản xuất chế biến đạt 29.352.178đ chiếm 23,11% phận quản lý (đối với TSCĐ dùng sản xuất) đạt mức 5000.000đ chiếm 38,46% Năm 2001 cho thấy TSCĐ củ Công ty hầu hết đầu tư cho phận quản lý phận sản xuất Đây hướng tiến mà Cơng ty hướng tới mục tiêu việc tận dụng nguồn vốn ỏi mà ngân sách đầu tư để trang bị tiến vào phận chủ chốt Công ty để trực tiếp tạo nên sản phẩm chất lượng cao đủ sức cạnh tranh thị trường nước quốc tế TSCĐ đầu tư nguồn vốn tự bổ sung năm 2000 tăng 105.823.000 đạt biến tăng 52.965.000đ, đạt tỷ trọng 34,6%, TSCĐ dùng sản xuất tăng 43.965.000đ, đạt tỷ trọng 9,23% Năm 2001 tăng 443.000.000 đạt 60,88% so với nưm 2000, chủ yếu TSCĐ dùng phân xưởng sản xuất chế biến đạt 261.000.000đ chiếm 126,69% Có thể nhận thấy TSCĐ đầu tư nguồn vốn tự bổ sung Cơng ty tăng lên có lợi cho Cơng ty, thơng qua kết kinh doanh có lãi Cơng ty dùng khoản tiền để trang bị mua sắm, 34 nâng cấp thêm TSCĐ trình sản xuất kinh doanh mà không cần quan tâm đến việc trả vốn bên ngoài, toàn số vốn đầu tư TSCĐ Công ty tự có, tân lý quan trọng cơng việc kinh doanh, giúp cho nhà quản lý tâm đến công việc sản xuất: Sản xuất gì? sản xuất nào? phuowng châm mà Công ty định đầu tư máy móc thiết bị đại vào hoạt động sản xuất TSCĐ đầu tư vốn vay khác năm 2000 tăng 22.710.990 đạt tỷ tọng 2,2% so với năm 1999, TSCĐ dùgn phân xưởng sản xuất tăng 2.000.000đ đạt tỷ trọng 1,8T, TSCĐ dùgn sản xuất tăng 20.711.395đ đạt 2,3% , tăng mạnh TSCĐ dùng sản xuất tăng 400.288.200đ đạt 43,52% (Bộ phận bán hàng tăng 338.288.200đ, đạt 43,54%) Nhìn chung TSCĐ đầu tư nguồn vốn vay Công ty chủ yếu song Công ty chọn hướng để dù TSCĐ đầu tư từ nguồn vốn phải biết khai thác hết tính năng, tác dụng tiến củ TSCĐ nói chung máy móc thiết bị nói riêng hạot động sản xuất kinh doanh để nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư ban đầu lợi nhuận sau để kịp thời cung cấp vốn cho hoạt động Cơng ty Tình hình trích khấu hao TSCĐ Công ty 35 Nhận xét: Hàng năm Công ty Mây tre sử dụng phương pháp khấu hao bình quân để tính khấu hao cho loại TSCDD Mức khấu hao tính tính vào giá thành sản phẩm ổn định Mức khấu hao = NG x tỷ lệ KH bình quân Qua bảng tiêu cho thấy: Nguyên giá máy móc thiết bị hàng năm Công ty ba năm qua tăng dần kên, với mức tăng trông thấy, đặc biệt năm 2001 tăng vượt trội Nguyên nhân cho thấy Công ty đầu tư mạnh vào việc trang bị máy móc thiết bị vào sản xuất Cùng với nguyên giá TSCĐ tăng mức khấu hao máy móc thiết bị trích hàng năm tăng lên Chỉ tiêu tăng đảm bảo cho Công ty thu hồi vốn nhanh để đầu tư tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng Nguyên giá đưa nhà xưởng tăng lên đặc biệt với việc mở rộng sản xuất Công ty đầu tư mua sắm thêm số hàng để giới thiệu sản phẩm Việc mở rộng khu vực bán hàng tạo nên nhiều thuận lợi từ phía cơng ty, giúp cho việc thu hút khách hàng đến với Công yt dễ dàng Mà điều trực tiếp đem lại lợi nhuận tương lai cho Công ty Công ty có điều kiện mở rộng thị trường tiêu thụ Đánh giá công tác quản lý TSCĐ Công ty Tài sản cố định Công ty dùng chủ yếu sản xuất kinh doanh, khơng có TSCĐ không cần dùng, chưa cần dùng Tài sản cố định chờ lý chiếm tỷ trọng không nhỏ chứng tỏ điều kiện cần thiết Công ty dành hầu hết cho sản xuất chính, sử dụng tối đa tài sản có, đem lại hiệu kinh tế cao 3.1 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ: 36 Hiệu suất sử = dụng TSCĐ Doanh thu (hoặc doanh thu thuần) Nguyên giá TSCĐ bình quân kỳ Chỉ tiêu STT 1999 Doanh thu Nguyên giá TSCĐ 2000 9721650 2001 13530689,77 14.950865,28 2080177811 2202711800 3144352178 0,467 0,614 0,475 BQ kỳ Hiệu suất sử dụng TSCĐ Đánh giá: Chỉ tiêu cho thấy việc sử dụng TSCĐ nói chung máy móc thiết bị nói riêng vào sản xuất kinh doanh Cơng ty năm qua tương đối cao, cụ thể: - Năm 1999 hiệu suất sử dụng đạt 0,196% chi tiêu cho biết đồng gía trị tài sản (máy móc thiết bị + Nhà xưởng) nhằm tạo 0,46đ doanh thu - Năm 2000 hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng lên đạt 0,614%, tiêu cho biết bỏ đồng giá trị TSCĐ thu 0,614 đồng doanh thu - Năm 2001 hiệu suất sử dụng TSCĐ giảm chút so với năm 2000 đạt 0,475, tiêu cho biết bỏ đồng giá trị TSCĐ thu 0,475% đồng doanh thu Như vậy, việc sử dụng có hiệu TSCĐ Cơng ty năm 2001 vừa qua có xu hướng giảm xuống cho thấy năm qua Công ty không tận dụng nhiều giá trị sử dụng TSCĐ việc sản xuất kinh doanh so với năm 2000 Nếu tiêu tiếp diễn đến năm gây bất lợi cho Cơng ty gây lãng phí đến giá trị sử dụng TSCĐ, đặc biệt với máy 37 móc thiết bị làm giảm khả thu hồi vốn đầu tư vào TSCĐ, dẫn đến việc kinh doanh hiệu 3.2 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định Để định hướng cho việc khai thác tạo lập nguồn vốn cố định đáp ứng yêu cầu kinh doanh Công ty, trước hết phải xác định nhu cầu vốn đầu tư vào TSCĐ năm trước mắt lâu dài Căn vào dự án đầu tư TSCĐ thẩm định để lựa chọn khai thác nguồn vốn đầu tư phù hợp Hiệu sử dụng = Doanh thu (doanh thu thuần) VCĐ Số vốn cố định bình quân kỳ Chỉ tiêu STT Doanh thu Vốn cố định BQ Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 9721650 13530689,77 14950865,28 2156042341 2578156735 3700172812 0,45 0,52 0,404 năm Hiệu suất sử dụng VCĐ(%) Nhận xét: Qua bảng tiêu chí cho thấy việc sử dụng hiệu vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh Công ty ba năm qua tương đối chưa phát huy hết hiệu ma vốn đầu tư đem lại để Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh cụ thể Năm 1999 hiệu suất sử dụng vốn cố định đạt 0,45% cho thấy bỏ đồng vốn cố định thu 0,52 đồng doanh thu Chỉ tiêu tăng năm 1999 cho thấy Công ty phát huy hiệu vốn cố định để sử dụng sản xuất kinh doanh Năm 2001 tiêu lại giảm 38 Thuận lợi khó khăn xu hướng phát triển Công ty Mây tre Hà nội Trong năm qua, có chuyển hướng kinh tế nhiều thành phần , thay đổi sách Nhà nước thành phần kinh tế tự kinh doanh, tự cạnh tranh, phát huy mạnh Những thành tích mà Cơng ty đạt nhờ có nỗ lực Giám đốc toàn thể cán Công nhân viên quan tâm ban lãnh đạo Công ty Thuận lợi: Công ty thành lập 15 năm Công ty tạo tín nhiệm khách hàng nhờ phương thức mua bán nhanh gọn Côg ty phấn đấu đạt kế hoạch , giao vượt mức kế hoạch, đảm bảo kinh doanh có lãi, nâng cao đời sống cho cán cơng nhân viên Cơng ty, bảo tồn vốn giao bổ sung thêm cho nguồn vốn kinh doanh, kết kinh doanh năm qua tạo đà cho Cơng ty phát triển Khó khăn Điều tồn cơng ty nguồn vốn cịn hạn hẹp, dẫn tới tình trạng khơng tận dụng hết quyền hạn mình, khơng đẩy mạnh mặt hàng truyền thống quan để xuất khẩu, có biến động thị trường cạnh tranh gay gắt đơn vị kinh doanh mặt hàng Xu hướng: Công ty phấn đấu để đạt mục tiêu phương hướng đề ra, khơng ngừng khẳng định nâng cao uy tín khách hàng nước Để năm 2002 tới Công ty phát triển mặt hàng truyền thống, marketting, quảng cáo, chào hàng trogn nước nước để không ngừng phát triển lên Công ty 39 Công ty phải đề biện pháp đẩy mạnh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thị trường, giá cả, chất lượng sản phẩm Công ty phải tăng cường phát triển mối quan hệ với bạn hàng ngồi nước Cơng ty ký kết hợp đồng kinh tế tranh thủ khai thác thị trường lâu năm mở rộng thị trường tiêu thụ 40 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY MÂY TRE HÀ NỘI I MỘT SỐ GIẢI PHÁP SỬ DỤNG HIỆU QUẢ TSCĐ CỦA CÔNG TY Qua q trình tìm hiểu phân tích cơng tác sử dụng TSCĐ cho thấy nhiều khó khăn ban đàu việc chuyển đổi hoạt động kinh tế thị trường sang Công ty vượt qua đuợc khó khăn để giữ vững phát triển sản xuất kinh doanh, trở thành doanh nghiệp hoạt động có hiệu nhờ việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất Qua việc nghiên cứu phân tích công tác sử dụng TSCĐ Công ty Mây tre Hà nội, xin nêu số giải pháp nhằm thúc đẩy nhanh việc sử dụng có hiệu TSCĐ Công ty Mây tre Hà nọi Tài sản cố định mua cần phải sử dụng để tránh bị hao mòn đặc biệt hao mịn vơ hình Nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ mặt thời gian công suất Biện pháp làm cho với lượng tài sản định sản xuất khối lượng lớn sản phẩm lớn hơn, tiền trích khấu hao đơn vị sản phẩm giảm, vốn cố định luân chuyển nhanh Tuy nhiên liền với việc tăng thời gian hoạt động, nâng cao công suất sử dụng TSCĐ phải hướng vào việc khắc phục nguyên nhân làm cho TSCĐ ngừng hoạt động thiếu nguyên vật liệu, trình độ tay nghề cơng nhân khơng phù hợp, bố trí cơng suất loại thiết bị, không cân đối Tổ chức tốt công tác bảo dưỡng sửa chữa TSCĐ 41 Tổ chức tốt cơng tác giữ gìn, sửa chữa TSCĐ có ảnh hưởng đến việc đảm bảo trì tính năng, cơng suất TSCĐ Biện pháp hướng vào việc khắc phục tổn thất hao mòn hữu hình gây nên Những TSCĐ sử dụng khơng hiệu cần nhanh chóng làm thủ tục lý thay TSCĐ Trường hợp nhu cầu sử dụng TSCĐ khơng thường xun, mang tính chất mùa vụ ký hợp đồng để thuê Nâng cao chất lượng TSCĐ, hạ giá thành chế tạo xây lắp TSCĐ Mức độ hao mòn TSCĐ, (đặc biệt hao mịn hữu hình) phụ thuộc lớn vào chất lượng chế tạo xây lắp TSCĐ doanh nghiệp cần phải biết ý tới việc tạo TSCĐ có chất lượng cao giá thành hạ Cải tiến, đại hố máy móc thiết bị có Hiện đại hố máy móc thiết bị hồn thiện cấu trúc tài sản có làm cho chúng tiến kịp với trình độ kỹ thuật kinh tế sản xuất cách thay đổi kết cấu, chắc, hợp lý phận nhằm tăng giá trị gía trị sử dụng máy móc thiết bị Đây biện pháp tích cực nhằm làm giảm hao mịn vơ hình cảu máy móc thiết bị cho phép doanh nghiệp mở rộng sản xuất với chi phí thấp hưon đầu tư Tuy thực biện pháp cần phải lưu ý tới mặt kinh tế kỹ thuật máy móc thiết bị Xác định cấu vốn hợp lý phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật ngành doanh nghiệp Quan hệ tỷ trọng cấu vốn tiêu động phải thường xun cải tiến để ln có cấu vốn cố định tối ưu thời kỳ Việc đổi cải tiến cấu vốn phải hướng vào việc tăng tỷ trọng lại TSCĐ có ý nghĩa tích cực sản xuất kinh doanh Đó TSCĐ có hàm lượng khoa học kỹ thuật cao máy móc, thiết bị cơng nghệ, phát minh sáng chế 42 Nâng cao trình độ lành nghề ý thức trách nhiệm người lao động Chúng ta biết trình độ tay nghề người lao động nâng cao họ sử dụng máy móc thiết bị tốt hơn, ý thức trách nhiệm bảo quản sủ dụng tốt mức độ hao mòn TSCĐ giảm đi, tránh hư hỏng tai nạn bất ngờ Việc nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động phải kết hợp với bồi dưỡng trình độ tay nghề, nghiệp vụ chuyên môn, kết hợp với việc áp dụng biện pháp kinh tế để kích thích người lao động giữ gìn bảo quản máy móc thiết bị Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định mà biểu nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ cho phép Cơng ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để để biện pháp sử dụng hợp lý tiết kiệm Các quan chủ quản cấp phải tạo điều kiện cho Công ty tự chủ việc quản lý sử dụng, đầu tư xây dựng đổi TSCĐ Mặt khác thân công ty phải biết tận dụng sáng tạo, nhiệt tình đội ngũ lao động tiên phong việc tạo cải vật chất cho xã hội II ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN VIỆC SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ TSCĐ CỦA CƠNG TY Từ phía Nhà nước Nhà nước quan tâm giúp đỡ đầu tư vốn cho ngành Mây tre đan để đổi công nghệ, xem xét ban hành mức đầu tư vốn cho ngành đặc biệt Công ty Từ phía Cơng ty Cơng tác cán đào tạo Kết hợp phương châm Bộ để hoàn thiện máy tổ chức thực có hiệu từ phịng ban chức năgn đến công nhân viên theo phương thức 43 khoa học, hoàn chỉnh đội ngũ cán chủ chốt thực có lực, trình độ để đảm đương công tác giao Mạnh dạn đề bạt thay vị trí lãnh đạo có lực hạn chế Công ty cần ban hành tiêu chuẩn quy định cho cán quản lý để xác định đắn nhiệm vụ trước mắt lâu dài, xác định khâu then chốt, phân công công việc vụ thể hợp lý cho phận nhân viên quyền, nhạy cảm động, có khả tiếp thu kiến thức nắm bắt kịp thời thông tin diễn biến thị trường, khoa học kỹ thuật công nghệ đại vận dụng có hiệu vào hồn cảnh cụ thể Hiện trình độ đội ngũ cán kỹ thuật Cơng ty cịn hạn hẹp khơng tương xứng Để giữ vững khắc phục tình trạng khan cán công nhân kỹ thuật công ty phải có kế hoạch vào chương trình đào tạo đơn vị cho cán để họ có chuyên môn quản trị kinh doanh Dùng người không khai thác kiến thức cua rhọ, mà pảhi thường xuyên bồi dưỡng kiến thức cho họ để nâng cao trình độ cho họ Cơng ty phải thường xun mời chuyên gia giỏi kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ truyền đạt cử cán dự hội thảo kinh tế kỹ thuật Đổi kỹ thuật cơng nghệ Căn vào mục tiêu có mục tiêu sản xuất kinh doanh năm tới tương lai mà tìm hiểu, nghên cứu có kế hoạch đầu tư thích đáng phù hợp với thiết bị công nghệ đại, tiên tiến Việc đầu tư bước đầu tư vào khâu thiết yếu đầu tư vào công đoạn sản xuất rịi tiến hành nâng cấp hồn chỉnh quy trình cơng nghệ mới, phù hợp đáp ứng thị hiếu, nhu cầu khách hàng người tiêu dùng nước nước Áp dụng chế độ thuởng, phạt để khuyến khích cán kỹ thuật có sáng kiến qúa trình nghiên cứu để họ có thêm nhều phát minh mới, khoa học phục vụ cho việc đổi nâng cao chát lượng sản phẩm Đồng 44 thời, phải có chế độ thưởng, phạt để khuyến khích cho phân xưởng sản xuất có chất lượng tốt, sức tiêu thụ cao Chế độ thưởng theo lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm áp dụng cho tất phận, để phận, người lao động phấn khởi chủ động sản xuất, tạo điều kiện kích thích nhu cầu làm việc khoa học họ từu cho thấy khả thu hồi vốn sản xuất kinh doanh nhanh chóng nhều 45 KẾT LUẬN TSCĐ tài sản doanh nghiệp giữ vai trị quan trọng sản xuất kinh doanh Công ty Mây tre Hà nội nói riêng doanh nghiệp nói chung TSCĐ sở vật chất trực tiếp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, trực tiếp tạo sản phẩm cho doanh nghệp, có mặt cơng tác quản lý, cơng tác bán hàng, có mặt tất hoạt động Cơng ty, TDCĐ có giá trị lớn thời gian sử dụng lâu dài nên việc quản lý, sử dụng chúng cách phù hợp có ảnh hưởng lớn tới công việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qua thời gian thực tập, tìm hiểu Công ty Mây tre Hà nội trang bị cho em kiến thức thực tiễn công tác quản lý, sử dụng TSCĐ đơn vị, đồng thời giúp em củng có vốn kiến thức học nhà trường tạo hội cho em hiểu biết thêm thực tế Trên sở điều học nhìn thấy Cơng ty Mây tre Hà nội, em chọn đề tài thực trạng tổ chức sử dụng TSCĐ, kiến nghị nhằm bổ sung cho công tác quản lý TSCĐ ngày hồn thiện để phục vụ tốt cho công việc sản xuất kinh doanh Công ty Tuy nhiên có hạn chế thời gian kiến thức nên phạm vi viết khơng tránh khỏi sai sót, em mong bảo hướng dẫn thầy (cô), cô (chú) taok Công ty Mây tre Hà nội 46 MỤC LỤC Trang LỜI NÓI ĐẦU PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH I Tài sản cố định vai trị vị trí TSCĐ sản xuất kinh doanh Khái niệm chung TSCĐ 2 Vai trị vị trí TSCĐ sản xuất kinh doanh II Đặc điểm yêu cầu quản lý TSCĐ III Khấu hao tài sản cố định Khái niệm Các hình thức khấu hao Các phương pháp tính khấu hao tài sản cố định hữu hình Một số tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 10 PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ 11 ĐỊNH Ở CƠNG TY MÂY TRE HÀ NỘI I Q trình hình thành phát triển Cơng ty Mây Tre Hà Nội 11 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty Mây Tre Hà Nội 12 Đặc điểm tổ chức sản xuất quản lý Công ty Mây Tre Hà Nội 13 Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh 16 Cơ cấu mua hàng kinh doanh Cơng ty 17 Tình hình lao động Công ty 17 Kết hoạt động kinh doanh Công ty 18 II Thực trạng công tác quản lý TSCĐ Công ty Mây Tre Hà Nội 20 Tình hình tài sản cố định Công ty qua năm gần 20 47 Tình hình trích khấu hao TSCĐ Cơng ty 22 Đánh giá công tác quản lý TSCĐ Công ty 23 Thuận lợi khó khăn xu hướng phát triển Công ty Mây Tre Hà 25 Nội PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC 26 QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH Ở CÔNG TY MÂY TRE HÀ NỘI I Một số giải pháp sử dụng hiệu tài sản cố định Công ty 26 II Điều kiện để thực việc sử dụng có hiệu TSCĐ Cơng ty 27 Từ phía Nhà nước 27 Từ phía Cơng ty 27 KẾT LUẬN 48 ... ngừng TSCĐ Trong q trình thực tập, tìm hiểu thực tế Công ty Mây Tre Hà Nội nghiên cứu chọn đề tài: "Thực trạng việc quản lý TSCĐ Công ty Mây Tre để hồn thành báo cáo quản lý Báo cáo trình bày với... sở lý luận việc quản lý TSCĐ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Phần thứ hai: Tình hình thực tế việc quản lý TSCĐ Công ty Mây Tre Hà Nội Phần thứ ba: Một số ý kiến nhằm hồn thiện cơng tác quản lý. .. ngày trưởng thành giữ vững vị trí thị trường quốc tế II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TSCĐ TẠI CÔNG TY MÂY TRE HÀ NỘI Cùng với phát triển lên đất nước, Công ty Mây tre Hà nội ngày không ngừng mở rộng