Môn học TIN học ỨNG DỤNG báo cáo kết QUẢ THỰC HIỆN bài tập NHÓM ỨNG DỤNG PHẦN mềm MS PROJECT

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI TIỂU LUẬN NHĨM Mơn học: TIN HỌC ỨNG DỤNG BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN BÀI TẬP NHÓM ỨNG DỤNG PHẦN MỀM MS PROJECT Giảng viên hướng dẫn: ThS NGUYỄN VĂN THỌ Sinh viên thực hiện: TRẦN THỊ DIỆU HIỀN – MSSV: 030135190173 LÊ THỊ THU HOÀI – MSSV: 030535190078 LÊ HỒNG HƯỞNG – MSS: 030135190230 NGUYỄN THỊ MỸ SÂM – MSSV: 030835190200 NGUYỄN THỊ HUYỀN TRÂN – MSSV: 030135190649 Lớp: D16 – Nhóm 0 TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2021 ii 0 0 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký, ghi rõ họ tên) i 0 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CỤ THỂ Tên Hiền Hoài Hưởng Sâm Trân Lên ý tưởng, lập dàn chọn dự án thực x x x x x Thực ứng dụng quản lý dự án để lấy kết x x x x x x x 20% 20% Công việc Soạn bảng word x Tìm hình ảnh, danh mục bảng, bảng chữ viết tắt x Tìm tài liệu tham khảo x x Tổng hợp tài liệu tham khảo x x Làm chương x Làm chương Làm chương x Tổng kết x % công việc người 20% 20% 20% Người chịu trách nhiệm bảng phân công công việc: Trần Thị Diệu Hiền (Nhóm trưởng) ii 0 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ MỤC LỤC Trang NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN .i BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC CỤ THỂ ii MỤC LỤC iii DANH MỤC HÌNH – SƠ ĐỒ iv LỜI MỞ ĐẦU V CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Khái niệm dự án quy trình quản lý dự án: 1.2 Phần mềm quản lý dự án: .2 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT .6 2.1 Giới thiệu tổng quan: 2.2 Giao diện phần mềm: .6 2.3 Một số thao tác bản: CHƯƠNG 3: MINH HỌA: ỨNG DỤNG MS PROJECT TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN 3F – LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ 25 3.1 Giới thiệu dự án: 25 3.2 Ứng dụng phần mềm Microsoft Project để quản lý dự án: 31 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO iii 0 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ DANH MỤC HÌNH – SƠ ĐỒ Tra Hình 1.1 Quy trình quản lí dự án Hình 2.1 Giao diện Backstage với công cụ cần thiết Hình 2.2 Giao diện cài đặt thông tin Hình 2.3 Cửa sổ làm việc MS Project Hình 2.4 Tạo Project 10 Hình 2.5 Thiết lập thông tin dự án 11 Hình 2.6 Thiết lập thông tin dự án Schedule 11 Hình 2.7 Thiết lập thời gian dự án 13 Hình 2.8 Thiết lập lịch cho dự án 14 Hình 2.9 Hiệu chỉnh thời gian thực công việc - Nhập trực tiếp 14 Hình 2.10 Hiệu chỉnh thời gian thực công việc - Task Infomation 15 Hình 2.11 Tạo ghi cho cơng việc 15 Hình 2.12 Kiểu cơng việc 16 Hình 2.13 Ràng buộc công việc 16 Hình 2.14 Phân cấp cơng việc 17 Hình 2.15 Thiết lập mối quan hệ công việc 18 Hình 2.16 Thiết lập mối quan hệ cơng việc - Task Information 18 Hình 2.17 Tài nguyên dự án 19 Hình 2.18 Phân bổ tài nguyên cho công việc 20 Hình 2.19 Lịch trình cho dự án 21 Hình 2.20 Tìm đường Gantt cho dự án .21 Hình 2.21 Đường Gantt tiến độ dự án 22 Hình 2.22 Cập nhật tiến độ dự án .23 Hình 2.23 Cân đối tài nguyên 23 Hình 2.24 Lập báo cáo 24 Hình 2.25 In báo cáo 24 Hình 3.1 Bã cà phê 25 Hình 3.3 Ly mang 27 Hình 3.2 Bộ tách cà phê 27 Hình 3.4 Thiết lập thông tin dự án 32 Hình 3.5 Sơ đồ đường Gantt .33 Hình 3.6 Báo cáo tổng quan dự án 34 Hình 3.7 Báo cáo nguồn lực .34 Hình 3.8 Báo cáo tổng quan công việc .35 Y Sơ đồ 3.1 Quy trình sản xuất .28 Sơ đồ 3.2 Vị trí máy móc 29 Sơ đồ 3.3 Sơ đồ tổ chức nhân .30 iv 0 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày phát triển, cầm tay điện thoại, đến đâu bắt gặp máy tính, wifi miễn phí, tất việc thuận tiện cho công việc Cần ứng dụng công nghệ để quản trị thực thi dự án cách hiệu Thay trước cần trao đổi phải gặp mặt trực tiếp với thơng qua nút bấm tương tác trực tiếp Chúng ta cần liệu nơi đâu kiểm sốt thông báo cho ta biết ngày hạn, ngày hồn thành cơng việc,…cơng nghệ giúp giải điều Trên giới có nhiều cơng nghệ, nói đến Trello cơng nghệ đơn giản dễ sử dụng Ngồi cịn có phần mềm Asana hay Basecamp, phần mềm có ưu nhược điểm khác Tuy nhiên, nói phần mềm Microsoft Project khắc phục, đáp ứng đầy đủ yêu cầu nhà quản trị dự án: người quản lí dự án, thời hạn cơng việc, giao diện có khả mở rộng cao nên linh hoạt cho quy mô doanh nghiệp khác nhau… Nhóm ứng dụng phần mềm Microsoft Project để quản lí dự án “3F – LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ” Mục đích dự án bảo vệ môi trường, sử dụng nguồn nguyên vật liệu sẵn có, giảm thiểu lượng rác nilon Với vốn kinh nghiệm thực vốn kiến thức cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi có nhiều sai sót Nhóm chân thành cảm ơn giảng viên Nguyễn Văn Thọ hướng dẫn hoàn thành tiểu luận v 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN 1.1 Khái niệm dự án quy trình quản lý dự án: 1.1.1 Khái niệm dự án: Dự án q trình gồm cơng tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, thực nhằm đạt mục tiêu đề điều kiện ràng buộc thời gian, nguồn lực ngân sách.[CITATION TỔN21 \l 1033 ] 1.1.2 Quy trình quản lý dự án: Hình 1.1 Quy trình quản lí dự án  Lập kế hoạch dự án: Đây giai đoạn quan trọng vòng đời dự án Giống đồ có sẵn lộ trình điểm đích, nhà quản lý cần vẽ lên mốc thời gian cụ thể, phương hướng, cách hành trang  Thực thi dự án: Mỗi vị trí gắn với mục tiêu thời hạn định Đây giai đoạn cần có giao tiếp kết nối thành viên tham gia, đồng thời chịu tác động nhiều yếu tố cần phải kiểm soát chặt chẽ nguồn lực, thời gian, chi phí Đây giai đoạn tập trung nhiều thời gian để hành động, địi hỏi hiệu suất đảm bảo, tiết kiệm tối đa tài nguyên hướng  Kiểm soát dự án: Để đảm bảo chất lượng tiến độ triển khai, việc kiểm soát dự án phải diễn liên tục, bám sát yêu cầu ý thức nguồn tài nguyên có để có biện pháp điều chỉnh kịp thời, khắc phục phát sinh Với dự án quy mơ lớn, cơng việc nhiều, việc kiểm sốt vào chi tiết 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT thường không chắn, nhiều thời gian Vì giải pháp đồng thời kết hợp cơng cụ kiểm sốt tự động vào hoạt động quản lý giúp việc theo dõi, giám sát dự án nhanh nhạy hơn, xác hơn, tiết kiệm  Kết thúc dự án: Một dự án kết thúc đạt mục tiêu có lệnh kết thúc yêu cầu khách hàng, từ lãnh đạo dự án, bên có thẩm quyền định Bên cạnh cơng tác giải phóng nguồn lực, thống kê lại tài hay bàn giao sản phẩm, đóng hợp đồng, nhà quản lý đội cần đánh giá lại công tác triển khai dự án, đúc kết học kinh nghiệm để tránh sai sót lặp lại, vận dụng kiến thức tích lũy vào dự án Những kết chấp nhận giai đoạn tiền đề cho giai đoạn tiếp theo, thể hiệu suất tạo nên vòng đời dự án [CITATION myX \l 1033 ] 1.2 Phần mềm quản lý dự án: 1.2.1 Phần mềm miễn phí:  Trello: Trello phần mềm quản lý dự án phổ biến nhiều nước, có sử dụng miễn phí trọn đời cho người dùng Đồng nghĩa với đó, người dùng bị giới hạn tính so với tính phí Tag tên người dùng hay tag tên cơng việc để dễ dàng theo dõi quản lý Đầy đủ phiên mobile, PC, Laptop hay tablet cho người dùng quản lý dự án lúc nơi  Asana: Asana phần mềm quản lý dự án giúp theo dõi dự án, công việc, thời gian, nguồn lực, tất với giao diện đơn giản Bạn xem tổng quan chi tiết dự án, theo dõi công việc linh hoạt thông qua bảng Kanban To-dolist Asana phần mềm đáp ứng đầy đủ nhu cầu nhà quản lý muốn kiểm soát khối lượng công việc đồ sộ công ty o Ưu điểm: Rất hữu ích nhiệm vụ đồng thời liên quan đến nhiều mục tiêu, ngày hết hạn áp dụng cho nhiều dự án Asana khơng có biểu đồ Gantt, có tính Timeline để thấy tổng quan công việc tất dự án Nếu Timeline chưa thoả mãn nhu cầu, nhà quản lý tích hợp Asana với Instagantt để theo dõi tiến độ trực quan o Nhược điểm: Asana cho phép dùng miễn phí với tính cộng tác, lập kế hoạch, báo cáo cho phép số người sử dụng tối đa 15 thành viên Với phiên này, Asana mở thêm tính tìm 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 2.23 Cập nhật tiến độ dự án 2.3.11 Cân đối tài nguyên: Cách thiết lập: Resource  Level Resource HÌNH 2.24 C ÂN ĐỐI TÀI NGUYÊN  Leveling calculations: - Manual: cho phép can thiệp vào trình cân đối tài nguyên - Automatic: tự động cân tài nguyên q trình gắn tài ngun cho cơng việc - Look for overallocations on a basic: tìm kiếm tài nguyên tải theo tiêu: thời gian (phút, giây, giờ…) - Clear leveling values before leveling: xóa giá trị cân đối trước thực cân đối lại tài nguyên  Level range for…: phạm vi cân đối tài nguyên Resolving overallocations: giải pháp cho tài nguyên tải 2.3.12 Lập in báo cáo:  Lập báo cáo: 23 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 2.25 Lập báo cáo Chức Report Microsoft Project cho phép báo cáo in liệu chương trình In báo cáo: Cách thực hiện: File  Print Preview Hình 2.26 In báo cáo [ CITATION Hướ15 \l 1033 ] [ CITATION Lươ \l 1033 ] 24 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT CHƯƠNG 3: MINH HỌA: ỨNG DỤNG MS PROJECT TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN 3F – LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ 3.1 Giới thiệu dự án: 3.1.1 Tên dự án: “DỰ ÁN 3F – LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ” 3.1.2 Bản đăng kí dự án: Ngày bắt đầu (Project Start Date): 09/06/2021 Ngày kết thúc (Project Finish Date): 24/09/2021 Tổng thời gian dự án: 77 ngày Kinh phí dự kiến (Budget Information): 1,000,000,000 VND (Một tỷ đồng) Quản lý dự án (Project Manager) Name: Trần Thị Diệu Hiền Phone: 0922223179 Email: dieuhien06122001@gmail.com 3.1.3 Tóm tắt dự án: Việt Nam nước biết quốc gia đứng đầu trồng trọt cà phê chiếm diện tích lớn, với điều kiện tự nhiên thuận lợi tận dụng nguyên liệu sẵn có khơng cần phải nhập để sản xuất sản phẩm ly, cốc với nguyên liệu bã cà phê, tái chế công nghệ tiên tiến Đức thành cốc thay cốc nhựa dùng lần, vừa thân thiện với mơi trường, dễ sử dụng, dễ mang Hình 3.27 Bã cà phê 25 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT 3.1.4 Mục tiêu dự án (Project Objectives) : Với mục tiêu cung cấp sản phẩm vừa thân thiện với môi trường, vừa đáp ứng nhu cầu sử dụng ly người tiêu dùng, dự án cho có tính thơng dụng cao sử dụng dài hạn Như biết vấn đề ô nhiễm môi trường, dẫn đến tác hại to lớn sức khỏe người ngày trở nên nghiêm trọng Trong hồn cảnh đó, người nên ý thức trách nhiệm nghĩa vụ để cải thiện mơi trường sống Ý thức ngày nâng cao, chuyển thành hành động nhiều Vậy nên, đời sản phẩm thiết yếu thay dần đồ nhựa không gây ô nhiễm, phần đóng góp khơng nhỏ cơng to lớn bảo vệ môi trường Trong tương lai không xa, mà người dân từ lớn đến bé nhận thức nghiêm trọng vấn đề nhiễm, việc tiêu thụ sản phẩm thân thiện 10 với môi trường ly bã cà phê trở nên phổ biến hơn, chí dù giá thành sản phẩm cao giá trị nó, người dân sẵn mua 3.1.5 Đánh giá cần thiết dự án: Người dân ý thức quan trọng việc bảo vệ môi trường nhận tác hại việc sử dụng sản phẩm nhựa nên có xu hướng hướng tới sản phẩm an toàn (ly bã cà phê) Theo báo cáo Ipsos Việt Nam năm 2020, có 55% người tiêu dùng Việt Nam nhận thức nghiêm trọng sử dụng rác thải nhựa Ngày nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp sản phẩm mang tính bảo vệ mơi trường nhiều khách hàng chấp nhận Một số doanh nghiệp bật như: cơng ty bao bì giấy Kraft, ơng hút cỏ Ơng Giáo… khơng đón nhận nước mà xuất quốc tế Các thương hiệu đồ uống, thức ăn nhanh tiếng dần dùng sản phẩm bảo vệ môi trường thay cho sản phẩm gây hại đến môi trường dùng ly giấy, ly bã mía, thủy tinh thay cho ly nhựa dùng lần, hay túi giấy thay cho túi nilong… Mọi người hướng tới xu hướng bảo vệ mơi trường an tồn sức khỏe  Cần sản phẩm tự nhiên, khơng hóa chất ly bã cafe sản phẩm người cần để thay sản phẩm không thân thiện môi trường Sản phẩm chia thành loại: - Ly cafe mang 26 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT - Bộ tách cà phê (bao gồm đĩa lót muỗng) sử nhiều lần sử dụng máy rửa chén Hình 3.2 Ly mang Hình 3.3 Bộ tách cà phê 1.1.1 Mức độ phù hợp dự án: Hiện thị trường Việt Nam chưa có sản phẩm ly bã cafe, có thương hiệu ly bã cafe Kaffeform Đức Một số bạn trẻ Việt khởi nghiệp sản phẩm thường gặp tình trạng lúc đựng nước ly tiết vị đắng, nên sản xuất ly bã cafe với lượng bã phù hợp, qua khâu xử lý vị để khắc phục tình trạng làm điểm bật Rẻ ly bã cafe có thị trường quốc tế So với ly giấy, ly bã mía ly bã cafe sử dụng thời gian dài tái sử dụng nhiều lần, việc sản xuất ly giấy sử dụng bột gỗ từ xanh, nên không thực giải pháp tốt cho mơi trường Đựng nóng lạnh nên tiện dụng, đựng nước lâu ly bã cafe không bị nhũn ly giấy Mẫu mã, màu sắc đẹp hơn, chống thấm nước bên Có thể thiết kế mẫu mã, kiểu dáng theo yêu cầu khách hàng không thiết phải theo khn khổ bắt buộc  Quy trình sản xuất: 27 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Thu thập bã cà phê Xử lí bã cà phê (khử trùng) sấy khô Trộn keo tự nhiên mụn gỗ Đưa vào máy định hình cốc Sản phẩm Sơ đồ 3.1 Quy trình sản xuất 3.1.6 Phân tích thị trường mục tiêu:  Phân khúc theo địa lý: tập trung chủ yếu thành phố lớn Thành phố Hồ Chí Minh tỉnh thành lân cận, sau thành phố Cần Thơ, Đà Nẵng, Hà Nội, Hải Phịng,…Vì đô thị lớn, tập trung dân cư đông đúc, nên xuất nhiều nhu cầu sản phẩm vùng nông thôn  Phân khúc theo nhân kh¡u học: - Giới tính: Nam nữ - Tuổi tác: tất lứa tuổi - Nghề nghiêp: œ Tất nghề nghiệp  Phân khúc theo Tâm lý: - Quan tâm tới sản phẩm/ dịch vụ chất lượng cao Quan tâm tới sức khỏe, bảo vệ mơi trường Muốn hình thành thói quen sử dụng sản phẩm bảo vệ mơi trường  Phân khúc theo Hành vi: - Thường xuyên pha chế, bán loại nước giải khát, cà phê,… - Hưởng ứng chiến dịch môi trường xanh, thân thiện với môi trường  Ước lượng độ lớn thị trường mục tiêu: Theo phương pháp TOPDOWN  TAM: Số lượng cửa hàng thỏa mãn tiêu chí thị trường tổng thể  SAM: Các cửa hàng mà nhóm tiếp cận - Xác định độ lớn phân khúc với đối tượng cửa hàng thành phố Thủ Đức, có quy mơ nhỏ, vừa lớn, số cửa hàng sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường - Các cửa hàng bán lẻ sản phẩm liên quan đến dịch vụ ăn uống: Highland coffee: 19 cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 148 cửa hàng); Coffee house:13 cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 140 cửa hàng); Phúc Long: cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 55 cửa hàng); Ministop: 21 cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 125 cửa hàng); Circle K: 16 cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 28 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT 207 cửa hàng); Trung Ngun: cửa hàng (tổng Tp Hồ Chí Minh có 38 cửa hàng); số tiệm cà phê nhỏ lẻ khác: 100  Tổng cửa hàng: 115 cửa hàng  Số cửa hàng có quy mơ vừa lớn: 85,7%  Số cửa hàng sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường: 62,4% Từ ta có, SAM = 115 * 85,7% * 62,4% = 62 cửa hàng  SOM: Thị trường mà nhóm nắm giữ  SOM = 5% * 62 = cửa hàng Khảo sát nhóm từ cửa hàng ước lượng ngày tiêu thụ 750 ly Ước lượng số sản phẩm tiêu thụ ngày: 3*750 = 2.250 (ly/ngày) 3.1.7 Sơ đồ vị trí: Sơ đồ 3.2 Vị trí máy móc Chú thích: Máy trộn nguyên liệu số Máy trộn nguyên liệu số Máy định hình ly 250ml Máy định hình cốc 28ml Máy định hình đĩa 3.1.8 Tổ chức nhân sự: 29 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Chủ dự án Diệu Hiền, Hồng Hưởng, Thu Hồi, Mỹ Sâm, Huyền Trân Bộ phận Tài - Kế toán Bộ phận Marketing Diệu Hiền Bộ phận sản xuất Huyền Trân Bộ phận nhân Hồng Hưởng Bộ phận kỹ thuật Thu Hoài Mỹ Sâm Sơ đồ 3.3 Sơ đồ tổ chức nhân 3.1.9 Một số rủi ro cần quan tâm: STT NGUỒN LỰC RỦI RO GIẢI PHÁP Dây chuyền sản xuất Mua thêm máy khép kính đại, vệ móc có nhu Máy móc thiết bị sinh cầu mở rộng sản Tiết kiệm chi phí sản xuất xuất tối đa, công suất nhỏ vừa Quy mô diện tích cịn Mở rộng diện tích khác nhỏ, gây khó khăn khơng gian thí việc mở rộng quy nghiệm sản xuất Khơng gian phịng thí mơ sau tương lai nghiệm, không gian cách mở rộng sản xuất xung quanh, tìm kiếm mặt mở thêm sở Là quán cà phê quanh Hợp Nguồn cung cấp bã cà phê đồng thêm thành phố nên sản lượng nhiều quán cà phê khơng ổn định để đảm bảo đủ số lượng cho sản xuất ngày mở 30 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT rộng kho trữ bã cà phê Khả bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Sử dụng cơng nghệ sản Cần thực kí xuất nước ngồi nhường quyền ý khía cạnh kết hợp đồng tưởng trí tuệ kĩ doanh lưỡng trước bắt nghiệp tay vào sản xuất kinh doanh 3.2 Ứng dụng phần mềm Microsoft Project để quản lý dự án: 3.2.1 Thiết lập thông tin dự án: 31 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.28 Thiết lập thơng tin dự án 3.2.2 Sơ đồ Gantt: 32 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.29 Sơ đồ đường Gantt 3.2.3 Một số báo cáo trình quản lý dự án: 33 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.30 Báo cáo tổng quan dự án Hình 3.31 Báo cáo nguồn lực 34 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.32 Báo cáo tổng quan công việc 35 0 KẾT LUẬN Như vậy, trình quản lý dự án 3F - Ly tái chế từ bã cà phê bắt đầu khởi động Nhờ có cơng cụ quản lý dự án Microsoft Project mà chủ đầu tư dễ dàng việc kiểm soát phân bổ nguồn lực cách hợp lý hiệu Với sách kế hoạch mà quán đề ra, hi vọng mang lại trải nghiệm hài lòng cho đối tượng khách hàng Đây dự án khơng mục đích lợi nhuận mà cịn mong muốn góp phần làm giảm nhiễm mơi trường Dựa vào lợi mơ hình kinh doanh mẻ, nhân viên, chiến lược giá, doanh nghiệp tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, nhà cung cấp Cộng với đoàn kết đề cao phong cách phục vụ nhân viên, lấy khách hàng làm trọng điểm, hướng đến lợi ích cộng đồng Dự án thực nhờ có trợ giúp cơng cụ: • Microsoft Project 2013: Quản lý dự án • MS Excel: Nhập liệu khảo sát • MS PowerPoint: Sử dụng bàn họp • MS Word: Soạn thảo văn bản, hợp đồng… Từ phần phân tích kèm với kế hoạch dự án trên, 3F - LY TÁI CHẾ TỪ Bà CÀ PHÊ tin dự án đạt thành cơng mức 90% cao ý tưởng dự án xuất phát từ nhu cầu thiết thực kết hợp với tiến trình thu thập thơng tin, lập dự án chi tiết Microsoft Project 0 TÀI LIỆU THAM KHẢO Hướng dẫn sử dụng Microsoft Project 2013 để quản lý dự án (2015) Retrieved from Kienking: https://www.slideshare.net/kienking/microsoft-project-2013tieng-viet-by-kienking-55099920 Giai đoạn triển khai quản lý dự án (n.d.) Retrieved from myXteam Blog: https://myxteam.com/5-giai-doan-trien-khai-quan-ly-du-an-425.html Cảnh, L V (n.d.) Hướng dẫn sử dụng MS Project 2016 Retrieved from http://dutoan.vn/download/giao%20trinh%20su%20dung%20PM%202016.pdf Ly bã mía GRACZ (n.d.) Retrieved from Shopee: https://shopee.vn/Ly-b %C3%A3-m%C3%ADa-GRACZ-g%C3%B3i-50-c%C3%A1ii.133528557.2093976918 Ly giấy in logo (2021, https://lygiaykimngan.com/ 9) Retrieved from lygiaykimngan: Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Khánh Hòa (2019, 4) Retrieved from https://skhdt.khanhhoa.gov.vn/?ArticleId=eb8690a4-6ec3-40af-ae2f0a0f26242e68 Tổng quan khái niệm dự án quản lý dự án (2021, 7) Retrieved from Luanvanviet: https://luanvanviet.com/tong-quan-ve-du-an-va-quan-ly-duan/ Top 10 phần mềm quản lý dự án tốt (n.d.) Retrieved from Tech Buzz: http://tech-buzz.net/top-10-phan-mem-quan-ly-du-an/ Top phần mềm quản lý dự án miễn phí 2020 (n.d.) Retrieved from List: https://list.vn/top-8-phan-mem-quan-ly-du-an-mien-phi/ 10 Top phần mềm quản lý dự án hiệu 2021 (2021, 16) Retrieved from AMIS: https://amis.misa.vn/9018/phan-mem-quan-ly-du-an-misa-amis/ 0 ... MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 2.25 Lập báo cáo Chức Report Microsoft Project cho phép báo cáo in liệu chương trình In báo cáo: Cách thực hiện: File  Print Preview Hình 2.26 In báo cáo. .. CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.29 Sơ đồ đường Gantt 3.2.3 Một số báo cáo trình quản lý dự án: 33 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.30 Báo cáo tổng... kinh doanh 3.2 Ứng dụng phần mềm Microsoft Project để quản lý dự án: 3.2.1 Thiết lập thông tin dự án: 31 0 CHƯƠNG 2: PHẦN MỀM QUẢN LÝ DỰ ÁN MICROSOFT PROJECT Hình 3.28 Thiết lập thông tin dự án 3.2.2