Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
437,91 KB
Nội dung
TIỂU LUẬN:
PHƯƠNG HƯỚNGNHIỆMVỤKINHDOANH
TRONG NĂM2010CỦANGÂNHÀNGTMCP
MIỀN TÂYCHINHÁNHHÀNỘI
Lời mở đầu
Nền kinh tế đang trong thời kỳ phát triển, nguồn lực của nền kinh tế là có hạn.
Tuy nhiên, nhu cầu về nguồn lực không hề giảm đi mà ngày càng tăng cao. Ngânhàng
thương mại đã trở thành một kênh phân phối nguồn lực hiệu quả của nền kinh tế. Các
ngân hàng có vai trò quan trọngtrong việc điều chuyển vốn giữa các thành phần kinh
tế, giúp cho dòng vốn được sử dụng một cách hiệu quả, giúp các nhà đầu tư thực hiện
được ý tưởng của mình thuận lợi, xây dựng cơ sở hạ tầng, nâng cao năng suất và hiệu
quả lao động, đẩy mạnh quá trình phát triển kinh tế và hội nhập
Sau thời gian thực tập tổng hợp tại NH TMCPMiềnTâychinhánhHà
Nội em có cái nhìn tổng quan về hoạt động củangânhàngnói chung và tình hình đầu
tư phát triển nói riêng. Kết thúc thời gian thực tập tổng hợp, em đã hoàn thành một bản
báo cáo thực tập tổng hợp.
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ NGÂNHÀNGTMCP
MIỀN TÂYCHINHÁNHHÀNỘI
1 Quá trình hình thành và phát triển củaNgânhàngTMCPMiềnTâyNgânhàngMiềnTây (Western Bank) tiền thân là Ngânhàng Cờ Đỏ, được
thành lập từ cuối năm 1988 tại Thành phố Cần Thơ. Sau gần 20 năm hoạt động liên tục
có hiệu quả, Western Bank đã được sự chấp thuận củaNgânhàng Nhà Nước Việt Nam
chuyển đổi thành ngânhàng đô thị vào đầu năm 2007 và vốn điều lệ của Western
Bank sẽ nâng lên 1000 tỷ đồng.
Hiện nay mạng lưới hoạt động của Western Bank đã phát triển rộng khắp cả
nước. Mạng lưới hoạt động: 1 hội sở và trên 40 chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn
quốc:
Miền Bắc: 8 chi nhánh, phòng giao dịch tại Hà Nội.
Miền Trung: 5 chi nhánh, phòng giao dịch tại Đà Nẵng, Quảng Nam, Thừa
Thiên Huế.
TP. Hồ Chí Minh và Đông Nam Bộ: 14 chi nhánh, phòng giao dịch tại TP. Hồ
Chí Minh, Bình Dương, Tây Ninh, Đồng Nai, Long An, Tiền Giang, Bà Rịa - Vũng
Tàu.
Miền TâyNam Bộ: 15 phòng giao dịch tại Cần Thơ, Vĩnh Long, An Giang,
Đồng Tháp, Kiên Giang, Hậu Giang.
Western Bank đang từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường tài
chính Việt Nam và là ngânhàng đầu tiên trong hệ thống ngânhàng Việt Nam ứng
dụng những công nghệ hiện đại nhất vào hoạt động như: công nghệ bảo mật bằng dấu
vân tay, máy kiểm xuất tiền tự động TCD (Teller Cash Dispenser), hệ thống ATM, hệ
thống ebanking
Western Bank không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ và cho ra
những sản phẩm phù hợp với nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Sự hài hòng
và tin tưởng của khách hàng là mục tiêu hàng đầu của Western Bank
Tiêu chí hoạt dộng củangân hàng: Với thành quả đã đạt được và tốc độ phát
triển như hiện nay, Western Bank phấn đấu sẽ trở thành một trong những ngânhàng
có những sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, tạo được sự tín nhiệm và hài lòng của khách
hàng, đồng thời góp phần thực hiện sứ mệnh của một ngânhàngtrong thời đại mới:
tạo ra một nền kinh tế phi tiền mặt, một nền kinh tế văn minh. Western Bank sẽ là sự
lựa chọn đầu tiên cho giải pháp tài chính thành công của khách hàng
Với sự đầu tư đó, ngânhàngTMCPMiềnTây đã đạt được một sô thành tựu,
giải thương như: Xếp thứ 3 về hạ tầng nhân lực công nghệ thông tin - truyền thông,
đứng thứ 4 về hạ tầng kỹ thuật công nghệ thông tin - truyền thông, xếp thứ 9 trong top
10 ngânhàng đứng đầu và trong 29 ngânhàng thương mại về xếp hạng chung các
ngân hàng thương mại do Vietnam ICT Index 2005 xếp hạng, và là một trong số ít
doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ tài chính được trao giải thưởng
“Thương mại dịch vụhàng đầu – Top Trade Services 2009” do bộ Công thương tổ
chức.
2. Tổng quan về NgânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHà Nội.
2.1 Quá trình hình thành và phát triển củaNgânhàngTMCPMiềnTâychi
nhánh HàNội
Sau gần 20 năm hoạt động liên tục có hiệu quả, Western Bank đã được sự chấp
thuận củaNgânhàng Nhà Nước Việt Nam chuyển đổi thành ngânhàng đô thị vào đầu
năm 2007 và vốn điều lệ của Western Bank sẽ nâng lên 1000 tỷ đồng. Hiện nay mạng
lưới hoạt động của Western Bank đã phát triển rộng khắp cả nước. Western Bank đang
từng bước khẳng định vị trí của mình trên thị trường tài chính Việt Nam và là ngân
hàng đầu tiên trong hệ thống ngânhàng Việt Nam ứng dụng những công nghệ hiện đại
nhất vào hoạt động như: công nghệ bảo mật bằng dấu vân tay, máy kiểm xuất tiền tự
động TCD (Teller Cash Dispenser), hệ thống ATM, hệ thống ebanking Western Bank
không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ và cho ra những sản phẩm phù hợp
với nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng. Sự hài hòng và tin tưởng của khách
hàng là mục tiêu hàng đầu của Western Bank.
Sự thành công của Western Bank, cũng đã được ngânhàng Thế Giới (World
Bank) đánh giá cao và liên tục nhiều năm liền nhận được sự tài trợ từ World Bank cho
quỹ phát triển nông thôn, nâng cao năng lực thể chế và tài chính vi mô. Hướng đến sự
phát triển bền vững, Western Bank chọn công ty kiểm toán quốc tế cho hoạt động của
mình bắt đầu từ năm tài chính 2007.
Trên đà phát triển của đất nước, để đáp ứng nhu cầu của khách hàng trên mọi
miền đất nước về dịch vụngânhàng ngày càng cao, NgânhàngTMCPMiềnTây đã
quyết định mở rộng mạng lưới hoạt động của mình trên khắp cả nước, mà mở đầu
chính là sự ra đời củangânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHà Nội.
Ngày 4/9/2007 Thống đốc ngânhàng Nhà nước vừa ban hành các quyết định
chấp thuận cho ngânhàngTMCPMiềnTây mở chinhánh tại Hà Nội, thành phố Hồ
Chí Minh, và thành phố Đà Nẵng
Theo đó, chinhánh được phép mở tại HàNội có tên là NgânhàngTMCPMiền
Tây chinhánhHà Nội, địa điểm tại 155 phố Bà Triệu, phường Lê Đại Hành, quận Hai
Bà Trưng, Hà Nội.
Đến nay, ngânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội đã có 8 phòng giao
dịch với hơn 500 nhân viên. Đội ngũ nhân viên củangânhàng hầu hết đều có trình độ
đại học trở lên, trang thiết bị cho ngânhàng cùng các phòng giao dịch đang được hiện
đại hóa theo xu hướng phát triển.
Nhận thức được những thuận lợi khó khăn, tập thể cán bộ lãnh đạo và nhân viên
Ngân hàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội đang từng bước thực hiện những bước
đi mang tính chiến lược, góp phần vào việc thực hiện mục tiêu chung củangânhàng
TMCP MiềnTâychinhánhHàNộinói riêng và NgânhàngTMCPMiềnTâynói
chung
2.2 Hoạt động kinhdoanh
2.2.1 Huy động vốn
Đó là hoạt động nhận tiền gửi, phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, tín
phiếu kho bạc và các giấy tờ khác để huy động vốn, vay vốn của các cá nhân, tổ chức
tín dụng trong và ngoài nước, vay vốn củangânhàngTMCPMiềnTây và các hình
thức huy động vốn khác theo qui định củangânhàngTMCPMiềnTây
2.2.2 Hoạt động tín dụng
Là cấp tín dụng dưới hình thức cho vay, chiết khấu thương phiếu và các giấy tờ
có giá khác, bảo lãnh ngân hàng, cho thuê tài chính và các hình thức khác theo qui
định củangânhàngTMCPMiềnTây
2.2.3 Hoạt động thanh toán
Bao gồm mở tài khoản, cung ứng các phương tiện thanh toán trong nước, thực
hiện dịch vụ thanh toán trong nước và nước ngoài, thực hiện dịch vụ thanh toán trong
nước và quốc tế, thực hiện dịch vụ thu hộ, chỉ hộ, thực hiện dịch vụ thu và phát tiền
mặt, ngân phiếu thanh toán cho khách hàng
2.2.4 Hoạt động kinhdoanh ngoại tệ
Một trong những dịch vụngânhàng đầu tiên được thực hiện là trao đổi (mua,
bán) ngoại tệ: Mua, bán một loại tiền này lấy một loại tiền khác và hưởng phí dịch vụ.
Hoạt động này củangânhàng thương mại thường kết hợp với các nghiệp vụ khác mà
khách hàng ủy nhiệm. Hiện nay, các ngânhàng thương mại còn cung cấp cho khách
hàng một số dịch vụ mua bán ngoại tệ nhằm phòng ngừa rủi ro ngoại hối.
2.2.5 Hoạt động phát hành thẻ
Thẻ thanh toán là một phương thức thanh toán mà người sở hữu thẻ có thể dùng
để thanh toán tiền mua hàng hoá dịch vụ hay rút tiền mặt tự động thông qua máy đọc
thẻ hay các máy rút tiền tự động. Hoạt động phát hành thẻ chính là việc ngânhàng
tăng số lượng thẻ phát hành cho khách hàng, việc này góp phần làm cho các hoạt động
của ngânhàng trở lên chính xác, tiện lợi hơn. Một số loại thẻ mà ngânhàng phát hành
như:
- Thẻ tín dụng
- Thẻ ghi nợ
- Thẻ thanh toán tiền mặt
2.3 Sản phẩm và dịch vụ cung cấp
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, ngânhàngTMCPMiền
Tây chinhánhHàNội hiện đang cung cấp một số sản phẩm, dịch vụ như sau:
- Huy động vốn ngắn hạn, trung và dài hạn
- Tiếp nhận vốn đầu tư và phát triển, vay vốn các tổ chức tín dụng khác;
- Cho vay ngắn, trung, dài hạn đối với các thành phần kinh tế và cá nhân
- Góp vốn liên doanh theo pháp lệnh hiện hành
- Làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng
- Kinhdoanh ngoại tệ, vàng bạc và thanh toán quốc tế
2.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệmvụ các phòng nghiệp vụcủachinhánh
Cho đến ngày 31/12/2009 ngânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội hiện
đang có 60 nhân viên, 1 giám đốc, 2 phó giám đốc và 7 phòng giao dịch. Để thuận tiện
cho việc quản lý, kinh doanh, hoạt động củangânhàng được thông suốt, Ngânhàng
TMCP MiềnTây đã sắp xếp cơ cấu tổ chức các phòng ban bao gồm có 1 giám đốc, 2
phó giám đốc, 9 phòng nghiệp vu. Cơ cấu tổ chức các phòng ban được sắp xếp như
sau:
Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức ngânhàngTMCPMiềnTâychinhànhHàNội
GIÁM
ĐỐC
PHÓ
GIÁM
ĐỐC
PHÓ
GIÁM
ĐỐC
P.KH Doanh
nghiệp
P. Khách
hàng cá nhân
P. Quản lý
rủi ro và nợ
có vấn đề
P.Kế toán
P. Thanh toán
xuất nhập
khẩu
P.Tiền tệ
kho quỹ
P. Thông tin
điện toán
P. Tổng
hợp
P. Tổ chức
hành chính
2.4.1 Phòng kinhdoanh
a, Chức năng:
Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là các Doanh nghiệp, để
khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ, thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng,
quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành và hướng dẫn của
ngân hàngTMCPMiền Tây, trực tiếp quangr áo, tiếp thị giới thiệu và bán các sản
phẩm dịch vụngânhàng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
b, Nhiệmvụ
- Khai thác nguồn vốn bằng VNĐ và ngoại tệ từ khách hàng là các doanh
nghiệp
- Thực hiện tiếp thị, hỗ trợ, chăm sóc khách hàng, tư vấn cho khách hàng về các
sản phẩm dịch vụcủa NHTMCP Miền Tây: Tín dụng, đầu tư, chuyển tiền, mua bán
ngoại tệ, thanh toán xuất nhập khẩu, thẻ, dịch vụngânhàng điện tử…; làm đầu mối
bán các sản phẩm dịch vụcủangânhàngTMCPMiềnTây đến khách hàng là doanh
nghiệp. Nghiên cứu đưa ra các đề xuất về cải tiến sản phẩm dịch vụ hiện có, cung cấp
những sản phẩm dịch vụ mới phục vụ cho khách hàng là doanh nghiệp
- Thẩm định, xác định, quản lý các giới hạn tín dụng cho các khách hàng có nhu
cầu giao dịch về tín dụng và tài trợ thương mại, trình cấp có thẩm quyền theo quy định
của ngânhàngTMCPMiềnTây
- Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng và xử lý giao dịch
- Quản lý các khoản tín dụng đã được cấp, quản lý tài sản bảo đảm theo qui
định củangânhàngTMCPMiền Tây.
- Thực hiện nhiệmvụ hội đồng tín dụng, hội đồng miễn giảm lãi, hội đồng xử lý
rủi ro.
- Cung cấp hồ sơ, tài liệu, thông tin của khách hàng cho Phòng/ tổ chức quản lý
rủi ro để thẩm định độc lập và tái thẩm định theo qui định củachinhánh và củangân
hàng TMCPMiền Tây.
- Cập nhật, phân tích thường xuyên hoạt động kinh tế, khả năng tài chính của
khách hàng đáp ứng yêu cầu quản lý hoạt động tín dụng
- Thực hiện chấm điểm xếp hạng tín nhiệm đối với khách hàng có nhu cầu quan
hệ giao dịch và đang có quan hệ giao dịch tín dụng với chinhánh
- Phản ánh kịp thời những vấn đề vướng mắc cơ chế, chính sách, quy trình
nghiệp vụ và những vấn đề mới nảy sinh, đề xuất biện pháp trình giám đốc chinhánh
xem xét, giai quyết hoặc kiến nghị với cấp trên để giải quyết
- Lưu trữ hồ sơ số liệu, làm báo cáo theo quy định hiện hành.
- Tổ chức học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ của phòng
- Làm công tác khác khi được giám đốc giao
2.4.2 Phòng khách hàng cá nhân
a, Chức năng
Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là cá nhân, để khai thác
vốn bằng VNĐ và ngoại tệ. Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản lý
các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, thể lệ hiện hành và hướng dẫn củangân
hàng TMCPMiền Tây, trực tiếp quảng cáo, tiếp thị giới thiệu và bán các sản phẩm
dịch vụngânhàng cho khách hàng cá nhân.
B, Nhiệmvụ
- Khai thác nguồn vốn bằng VNĐ và ngoại tệ từ khách hàng là các cá nhân theo
qui định củangânhàng Nhà nước Việt Nam và ngânhàngTMCPMiền Tây.
- Thực hiện tiếp thụ, hỗ trợ, chăm sóc khách hàng, tư vấn cho khách hàng về
các sản phẩm dịch vụcủangânhàngTMCPMiền Tây: Tín dụng, đầu tư, chuyển tiền,
mua bán ngoại tệ, thanh toán xuất nhập khẩu, thẻ, dịch vụngânhàng điện tử…; làm
[...]... triển củaNgânhàngTMCPMiềnTây b, Nhiệm vụ: - Trực tiếp tổ chức điều hành nhiệmvụcủachinhánh theo các nhiệmvụ qui định tại theo qui chế củaNgânhàngTMCPMiềnTây - Thực hiện nhiệmvụ và quyền hạn của mình theo ủy quyền của cấp trên và chịu trách nhiệm về các quyết định của mình - Quy định chức năng và quyền hạn cụ thể với các phòng nghiệp vụ tại chinhánh phù hợp với quy định củaNgânhàng TMCP. .. địa phương, các văn bản về hoạt động ngânhàngchi n lược kinh doanh, chính sách quản lý rui ro củangânhàngTMCPMiềnTây và thực trạng tín dụng tại chinhánhtrong từng thời kỳ - Đề xuất phương án trình các cấp, các ngành có liên quan hỗ trợ chinhánhtrong việc xử lý thu hồi các khoản nợ có vấn đề vượt phạm vi, khả năng xử lý củachinhánh Hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu củangânhàngTMCPMiền Tây. .. khách hàng, dự án, phương án đề nghị cấp tín dụng Thực hiện chức năng đánh giá, quản lý rủi ro trong toàn bộ các hoạt động ngânhàng theo chỉ đạo củangânhàngTMCPMiềnTây b, Nhiệmvụ - Nghiên cứu chủ trương, chính sách, luật pháp, các văn bản pháp quy của nhà nước, của các ngành và ngânhàngTMCPMiềnTây có liên quan đến hoạt động ngânhàng và kế hoạch phát triển theo vùng kinh tế, ngành kinh tế... động kinhdoanh khi cần thiết, bàn bạc và tham gia góp ý kiến với Giám đốc trong việc thực hiện các nghiệp vụcủachinhánh theo nguyên tác tập trung dân chủ và chế độ thủ trưởng CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦANGÂNHÀNGTMCPMIỀNTÂYCHINHÁNHHÀNỘI 1 Tình hình hoạt động củangânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội 1.1 Hoạt động huy động vốn Bảng 1: Bảng chỉ tiêu nguồn vốn Đơn vị: triệu VNĐ Năm. .. đốc chinhánh hoặc ngânhàngTMCPMiềnTây 2.4.4 Phòng kế toán a, Chức năng Là phòng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại chingânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội b, Nhiệmvụ - Phồi hợp với phòng thông tin điện toán quản lý hệ thống giao dịch trên máy Thực hiện mở, đóng giao dịch chinhánhhàng ngày... năm 2008 1.3.4 Công tác phát triển dịch vụngânhàng Cho đến nay, ngânhàngTMCPMiềnTâychinhánhHàNội đã cho ra đời nhiều sản phẩm dịch vụ tiên ích phục vụ yêu cầu ngày càng cao của khách hàng Tổng thu phí dịch vụ đạt 4,1 tỷ VNĐ đạt 72% kế hoạch được giao và bằng 167% so với thực hiện năm 2008 Trongnăm 2009 việc triển khai dịch vụ thẻ củachinhánh đạt được kết quả rất cao, tổng số thẻ phát hành... thể nhân viên trongngânhàngTMCPMiền Tây chinhánhHà Nội Trongnăm 2009, ngânhàng đã tổ chức cuộc thi “Giọng hát vàng” trong toàn bộ chi nhánh, cuộc thi đã được sự ủng hộ, hưởng ứng tham gia của tập thể cán bộ, nhân viên trongchinhánh 1.2.3 Đầu tư đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm mới Công nghệ thông tin giữ vai trò nòng vốt trong mọi hoạt động, nhất là hoạt động củangânhàngTrong thời gian... loại theo khách hàng Khách hàng thể 77,823 nhân Khách hàngdoanh nghiệp 276,077 78.01% 446,289 79.22% 382,277 82.63% ( Nguồn: Tổng hợp các báo cáo phòng kế toán) Nguồn vốn tăng trưởng với tốc độ nhanh tạo điệu kiện cho ngânhàngTMCPMiền Tây chinhánhHà Nội sử dụng để mở rộng hoạt động cho vay, nâng cao lợi nhuận Tín dụng vẫn là một nguồn thu lớn củaNgânhàngTMCPMiền Tây chinhánhHà Nội nên việc... hàng biết đến và tiêu dùng sản phẩm của mình thì bất kì một ngân hàng, doanh nghiệp hay đơn vị nào cũng cần tập trung cho hoạt động marketing và quảng cáo Hiện tại NgânhàngTMCPMiền Tây chinhánhHà Nội có rất nhiều những hoạt động chăm sóc khách hàng, chính điều này khiến cho NH TMCPMiềnTây đang được nhiều khách hàng quan tâm hơn Ngoài ra NgânhàngTMCPMiềnTây còn từng bước đưa tên tuổi mình... với ngành ngânhàngnói chung và ngânhàngTMCPMiềnTâynói riêng, vừa phải đảm bảo hoạt động của mình vừa phải góp phần giúp chính phủ ổn định nền kinh tế, thúc đẩy kinh tế tăng trưởng, phục hồi 2 Phương hướngnhiệmvụ kinh doanhnăm các năm tới Nhiệmvụ cấp bách củanăm 2009 theo chủ trương của Đảng, nhà nước, chính phủ là: phát huy sức mạnh tổng hợp, nỗ lực phấn đấu ngăn chặn suy giảm kinh tế, duy . quan về Ngân hàng TMCP Miền Tây chi nhánh Hà Nội.
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Miền Tây chi
nhánh Hà Nội
Sau gần 20 năm hoạt. LUẬN:
PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KINH DOANH
TRONG NĂM 2010 CỦA NGÂN HÀNG TMCP
MIỀN TÂY CHI NHÁNH HÀ NỘI
Lời mở đầu
Nền kinh tế đang trong thời
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP MIỀN TÂY CHI NHÁNH HÀ NỘI (Trang 19)
1.2
Hoạt động cho vay của ngân hàng (Trang 20)
ua
bảng trên, ta thấy nguồn vốn của chi nhánh tăng liên tục trong 3 năm qua và tăng mạnh nhất là trong năm 2009 (Trang 20)
Bảng 2
Tình hình hoạt động tín dụng (Trang 21)
1.3.1
Công tác thu hồi nợ ngoại bảng (Trang 22)
1.6
Tình hình hợp tác đầu tư với nước ngoài (Trang 32)