SME -hỗtrợcho doanh nghiệp
vừa vànhỏtạiViệtNam
Doanh nghiệpnhỏvàvừa (DNNVV) hiện tạivà sau này được xem là trụ
cột của nền kinh tế. Nhưng một thực tế được các chuyên gia kinh tế nhận
định là nhóm này hoạt động rời rạc, tự phát, chưa phát huy hết tiềm năng.
Nhận ra những hạn chế và thách thức khi DNNVV khởi nghiệp, một dự án
mang tên “Kết nối vàhỗtrợ DNNVV” (SME 2011 -SME Networking and
Mentoring), dưới sự bảo trợ của Đại sứ quán Hoa Kỳ vàtàitrợ của State
Alumni tạiViệtNam- tổ chức quốc tế các sinh viên từng tham gia các
chương trình học bổng của Bộ Ngoại giao Mỹ (Fulbright, Humphrey,
International Visitor Leadership Program ), kết hợp cùng nhiều tổ chức và
chuyên gia, doanh nhân đã ra đời nhằm hỗtrợ các DNNVV Việt Nam.
Ra đời vào tháng 11/2011, SME được xác định là dự án phi lợi nhuận nhưng
không nhằm cấp vốn cho DNNVV hoạt động. Mục tiêu của SME là nhằm tạo
cơ hội chodoanh nhân trẻ giao lưu và học hỏi kinh nghiệm thông qua hình
thức cố vấn từ các doanh nhân có kinh nghiệm.
SME sẽ không áp dụng hoàn toàn mô hình cố vấn theo hình thức truyền
thống, thay vào đó là cố vấn theo nhóm. Với hình thức này, tất cả các cố vấn
và doanh nhân trẻ đều có cơ hội tiếp xúc, làm việc với nhau trong suốt 10
tháng, từ tháng 2 - tháng 12/2012 tại Hà Nội và TP.HCM.
Quy tụ ở SME là đội ngũ gồm 20 chuyên gia, doanh nhân: TS. Hà Xuân
Trừng (cố vấn tại Tổ chức Giáo dục tư thục Everest), TS. Hoàng Ngọc Giao
(Viện trưởng Viện Nghiên cứu tư vấn, chính sách, pháp luật và phát triển
PLD Việt Nam), ông Võ Văn Dung (Giám đốc Marketing Công ty Bảo hiểm
Nhân thọ AIA), ông Hoàng Hải Đường (Chủ tịch HĐQT Goldsun Focus
Media)
Hoàng Lê Vinh, Trưởng Ban điều hành dự án SME, cho biết: “Bốn tiêu chí
được xem xét gồm: tố chất doanh nhân, độ “chín” của ý tưởng vàdoanh
nghiệp kinh doanh, tính khả thi trong việc thực hiện ý tưởng, cuối cùng là
tiềm năng phát triển và phân tích rủi ro.
SME cũng không phân biệt giữa các loại hình doanhnghiệp xã hội hay kinh
doanh thuần túy”. Sau hai vòng phỏng vấn, đến nay đã có 52 DNNVV được
chọn, và kể từ tháng 3/2012 sẽ bước vào giai đoạn chính của dự án.
Doanh nhân trẻ đóng vai trò chủ động: chủ động khám phá, chủ động chia sẻ,
chủ động tìm hiểu và đi tìm câu trả lời dưới sự hỗtrợ từ các cố vấn và các
doanh nhân trẻ khác. Kết nối với các doanh nhân thành đạt và xây dựng cộng
đồng khởi nghiệp trẻ.
Mục tiêu của quá trình cố vấn không phải chỉ để giải quyết vấn đề trong ngắn
hạn, mà còn phục vụ các mục tiêu lâu dài. Hoạt động cố vấn không chỉ giới
hạn ở việc phát triển sự nghiệp, mà còn cả phát triển cá nhân.
Thêm vào đó, lợi ích của chương trình là những kết quả khá cụ thể như: tăng
khả năng lãnh đạo và lèo lái doanh nghiệp, mở rộng quan hệ với những người
có năng lực bổ sung và cố vấn, trao đổi để có những giải pháp thực tế cho
doanh nghiệp, học hỏi những kinh nghiệm và kiến thức trong quản trị và kinh
doanh từ cả người được tư vấn lẫn người tư vấn.
.
SME - hỗ trợ cho doanh nghiệp
vừa và nhỏ tại Việt Nam
Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) hiện tại và sau này được xem là trụ. hạn chế và thách thức khi DNNVV khởi nghiệp, một dự án
mang tên “Kết nối và hỗ trợ DNNVV” (SME 2011 - SME Networking and
Mentoring), dưới sự bảo trợ của