Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 42 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
42
Dung lượng
1,31 MB
Nội dung
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 1
TIỂU LUẬN
Thực trạngviệcápdụngthươngmạiđiệntửtrongviệc
đặt vémáybaytrựctuyếncủahãnghàngkhôngJetstarPacific
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 2
MỤC LỤC
Trang
Danh sách nhóm 01
Nhận xét của Giảng viên 02
Mục lục 03
Lời mở đầu 05
Chương 1: TỔNG QUAN VỀTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬ 06
1.1 Khái niệm Thươngmạiđiệntử 06
1.1.1 Khái niệm Thươngmạiđiệntử theo nghĩa hẹp 06
1.1.2 Khái niệm Thươngmạiđiệntử theo nghĩa rộng 06
1.2 Các loại hình chủ yếu củaThươngmạiđiệntử 07
1.2.1B2B (Business to Business) 07
1.2.2 B2C (Business to Customer) 08
1.2.3 C2C (Customer to Customer) 08
1.2.4 B2G (Business to Government) 08
1.3 Lợi ích và thách thứccủaThươngmạiđiệntử 09
1.3.1 Lợi ích 09
1.3.2 Thách thức 13
1.4 Ảnh hưởng củaThươngmạiđiệntử 14
1.4.1 Tác động đến hoạt động marketing 14
1.4.2 Thay đổi mô hình kinh doanh 15
1.4.3 Tác động đến hoạt động sản xuất, kinh doanh 16
Chương 2: THỰCTRẠNGVỀVIỆCÁPDỤNGTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬ
TRONG VIỆCĐẶTVÉMÁYBAYTRỰCTUYẾNCỦA
HÃNG HÀNGKHÔNGJETSTARPACIFIC 17
2.1 Giới thiệu về Công ty 17
2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển 20
2.1.2 Thành tựu 22
2.2 Thựctrạngviệcápdụngthươngmạiđiệntửtrongviệc
quảng bá thương hiệu 23
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 3
2.2.1 Quảng cáo trên mạng 23
2.2.2 Kinh doanh 24
2.3 Quy trình đặtvé và thay đổi thông tin khi đặtvétrựctuyến 25
2.3.1 Quy trình đặtvétrựctuyến 25
2.3.2 Các hình thức thanh toán online khi đặtvé 31
2.3.3 Quy trình thay đổi ngày bay, giờ baytrựctuyến 36
Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM ĐẨY MẠNH
HIỆU QUẢ CỦAÁPDỤNGTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬTRONGVIỆC
ĐẶT VÉMÁYBAYTRỰCTUYẾNCỦAHÃNGHÀNGKHÔNG
JETSTAR PACIFIC. 40
3.1 Về quảng cáo 40
3.2 Về các phương thức thanh toán trựctuyến 40
3.2.1 Thanh toán bằng thẻ tín dụng 40
3.2.2 Thanh toán bằng Phiếu thanh toán 41
3.2.3 Thanh toán bằng Thẻ nội địa và máy ATM 41
Kết luận 42
Tài liệu tham khảo 43
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 4
LỜI MỞ ĐẦU
Đất nước ta ngày càng hội nhập vào nền kinh tế thế giới, khoa học kỹ thuật
công nghệ thông tin ngày càng phát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp trong nước
ngày càng phải không ngừng đỏi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh. Từ đó, khái
niệm vềThươngMạiĐiệnTử (TMĐT) dần dần được mọi người quan tâm và biết
đến nhiều hơn. Hầu hết các doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọngcủa
TMĐT, nó là công cụ hổ trợ thươngmại truyền thông, giúp doanh nghiệp trong
việc marketing và tìm kiếm khách hàng với chi phí thấp đặc biệt là các doanh
nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ.
Hàng không là một trong những ngành đang phát triển tiềm năng của nước
ta. Nếu đưa thươngmạiđiệntử ứng dụng vào quá trình phát triển thì sẽ đem lại sự
thành công lớn cho ngành . Nhận thức được tầm quan trọngcủa TMĐT, nhóm
chúng tôi quyết định chọn đề tài: “Thực trạngviệcápdụngthươngmạiđiệntử
trong việcđặtvémáybaytrựctuyếncủahãnghàngkhôngJetstarPacific
”
Tuy nhiên, vì kiến thức còn hạn chế, thời gian có hạn nên khó tránh khỏi
những thiếu sót rất mong sự đóng góp ý kiến của thầy và các bạn để bài viết hoàn
thiện hơn.
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 5
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀTHƯƠNGMẠIĐIỆNTỬ
1.1 Khái niệm Thươngmạiđiệntử (e-commerce)
1.1.1 Khái niệm Thươngmạiđiệntử (TMĐT) theo nghĩa hẹp
Theo định nghĩa tại Diễn đàn đối thoại xuyên Đại Tây Dương (1997),
TMĐT là các giao dịch thươngmạivềhàng hóa và dịch vụ được thực hiện thông
qua các phương tiện điện tử.
TMĐT là việcthực hiện các giao dịch kinh doanh có dẫn đến việc chuyển
giao giá trị, thông qua các mạng viễn thông ( EITO, 1997).
Theo sách Thươngmạiđiện tử, nhà xuất bản Giao thông vận tải, do Nguyễn
Duy Quang và Nguyễn Văn Khoa soạn: TMĐT là việcthực hiện mua bán hàng
hóa, dịch vụ với sự trợ giúp của viễn thông và các thiết bị viễn thông.
Theo Cục thống kê Hoa Kỳ (2000), TMĐT là việc hoàn thành bất kỳ một
giao dịch nào , thông qua một mạng máy tính làm trung gian, có bao gồm việc
chuyển giao quyền sở hữu hay quyền sử dụnghàng hóa và dịch vụ.
Vậy, theo nghĩa hẹp TMĐT được hiểu là hoạt động thươngmại đối với
hàng hóa và dịch vụ thông qua các phương tiện điệntử và mạng internet.
1.1.2 Khái niệm TMĐT theo nghĩa rộng
Một cách tổng quát, TMĐT là toàn bộ quy trình và các hoạt động kinh
doanh sử dụng các phương tiện điệntử và công nghệ xử lý thông tin số hóa, liên
lạc đến các tổ chức hay cá nhân.
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 6
TMĐT, theo Tổ chức Thươngmại thế giới (WTO), là bao gồm việc sản
xuất, quảng cáo, bán hàng, phân phối sản phẩm và thanh toán trên mạng internet,
được giao nhận trực tiếp hay giao nhận qua internet dưới dạng số hóa.
Liên minh châu Âu (EU) định nghĩa TMĐT là toàn bộ các giao dịch thương
mại thông qua mạng viễn thông và các phương tiện điện tử, bao gồm TMĐT trực
tiếp (trao đổi hàng hóa hữu hình) và TMĐT gián tiếp (trao đổi hàng hóa vô hình).
Ngoài ra, TMĐT còn bao gồm chuyển tiền điệntử (electronic fund transfer), mua
bán cổ phiếu điệntử (electronic share trading), vận đơn điệntử (electronic bill of
lading), đấu giá thươngmại (commercial auction), hợp tác thiết kế và sản xuất, tìm
kiếm các nguồn lực trực tuyến, mua sắm trực tuyến, marketing trực tuyến, dịch vụ
khách hàng hậu mãi.
Theo tổ chức OECD, TMĐT bao gồm các giao dịch thươngmại liên quan
đến các tổ chức và cá nhân, dựa trên việc xử lý và truyền đi các dữ kiện được số
hóa thông qua các mạng mở (như Internet) hoạc các mạng đóng thông với mạng
mở (như AOL).
TMĐT phản ánh theo chiều ngang là việcthực hiện toàn bộ các hoạt động
kinh doanh bao gồm marketing, bán hàng, phân phối và thanh toán thông qua các
phương tiện điện tử; phản ánh theo chiều dọc bao gồm cơ sở hạ tầng cho sự phát
triển TMĐT, các thông điệp. các quy tắc cơ bản và đặc thù, các ứng dụng (Tổ chức
Liên Hiệp Quốc).
1.2 Các loại hình chủ yếu củaThươngmạiđiệntử
Dựa vào chủ thể củathươngmạiđiện tử, có thể phân chia thươngmạiđiện
tử ra các loại hình phổ biến như sau:
1.2.1 B2B (Business to Business)
Là loại hình giao dịch qua các phương tiện điệntử giữa doanh nghiệp với
doanh nghiệp. Đây là loại hình thươngmạiđiệntử gắn với mối quan hệ giữa các
công ty với nhau. Khoảng 80% thươngmạiđiệntử theo loại hình này và phần lớn
các chuyên gia dự đoán rằng thươngmạiđiệntử B2B sẽ tiếp tục phát triển nhanh
hơn B2C.
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 7
Phần lớn các ứng dụng B2B là trong lĩnh vực quản lý cung ứng ( Đặc biệt
chu trình đặthàng mua hàng), quản lý kho hàng (Chu trình quản lý đặthàng gửi
hàng-vận đơn), quản lý phân phối (đặc biệt trongviệc chuyển gia các chứng từ gửi
hàng) và quản lý thanh toán (ví dụ hệ thống thanh toán điệntử hay EPS).
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 8
1.2.2 B2C (Business to Customers)
Là thươngmại trên internet giữa các doanh nghiệp và người tiêu dùng, liên
quan đến việc khách hàng thu thập thông tin, mua các hàng hoá thực (hữu hình
như là sách hoặc sản phẩm tiêu dùng) hoặc sản phẩm thông tin (hoặc hàng hoá về
nguyên liệu điệntử hoặc nội dung số hoá, như phần mềm, sách điện tử) và các
hàng hoá thông tin, nhận sản phẩm qua mạng điện tử.
Đơn giản hơn chúng ta có thể hiểu: Thươngmạiđiệntử B2C là việc một
doanh nghiệp dựa trên mạng internet để trao đổi các hang hóa dịch vụ do mình tạo
ra hoặc do mình phân phối.
1.2.3 C2C (Customers to Customers)
Thương mạiđiệntử khách hàng tới khách hàng C2C đơn giản là thương
mại giữa các cá nhân và người tiêu dùng.
Loại hình thươngmạiđiệntử này được phân loại bởi sự tăng trưởng của thị
trường điệntử và đấu giá trên mạng, đặc biệt với các ngành theo trục dọc nơi các
công ty/ doanh nghiệp có thể đấu thầu cho những cái họ muốn từ các nhà cung cấp
khác nhau. Có lẽ đây là tiềm năng lớn nhất cho việc phát triển các thị trường mới.
1.2.4 B2G (Business to Government)
Thương mạiđiệntử giữa doanh nghiệp với chính phủ (B2G) được định
nghĩa chung là thươngmại giữa công ty và khối hành chính công. Nó bao hàm
việc sử dụng Internet cho mua bán công, thủ tục cấp phép và các hoạt động khác
liên quan tới chính phủ. Hình thái này củathươngmạiđiệntử có hai đặc tính: thứ
nhất, khu vực hành chính công có vai trò dẫn đầu trong việc.
Ngoài ra, còn có loại hình giao dịch giữa cơ quan nhà nước với cá nhân
(G2C - Government to Customers). Đây chủ yếu là các giao dịch mang tính
hành chính, nhưng có thể mang những yếu tố của TMĐT. Ví dụ khi người dân
đóng tiền thuế qua mạng, trả phí khi đăng ký hồ sơ trực tuyến, v.v
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 9
1.3 Lợi ích và thách thứccủaThươngmạiđiệntử
1.3.1 Lợi ích
Mặc dù hiện nay Thươngmạiđiệntử mới chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong các hoạt
động kinh tế, nó đã và đang góp phần đẩy mạnh các quá trình thươngmại thông
thường và mở ra các cách làm ăn mới, các cách tổ chức công việc mới. Thương
mại điệntử là để phát triển các loại sản phẩm, dịch vụ hỗ trợ cho các quá trình
cạnh tranh giá, đặc biệt là việc sử dụng intelligent agents. Lợi ích củaThươngmại
điện tử được thể hiện ở các điểm sau:
1.3.1.1 Đối với các doanh nghiệp
Mở rộng thị trường: Với chi phí đầu tư nhỏ hơn nhiều so với thươngmại
truyền thống, các công ty có thể mở rộng thị trường, tìm kiếm, tiếp cận nhà
cung cấp, khách hàng và đối tác trên khắp thế giới. Việc mở rộng mạng lưới
nhà cung cấp, khách hàng cũng cho phép các tổ chức có thể mua với giá
thấp hơn và bán được nhiều sản phẩm hơn.
Cải thiện hệ thống phân phối:giảm lượng hàng lưu kho và độ chậm trễ
trong phân phối hàng. Hệ thống cửahàng giới thiệu sản phẩm được thay thế
hoặc hỗ trợ bởi các showroom trên mạng.
Vượt giới hạn về thời gian:việc tự động hóa các giao dịch thông qua Web
và Internet giúp hoạt động kinh doanh được thực hiện 24/7/365 mà không
mất thêm nhiều chi phí biến đổi.
Sản xuất hàng theo yêu cầu:còn được biết đến dưới tên gọi “Chiến lược
kéo”, lôi kéo khách hàng đến với doanh nghiệp bằng khả năng đáp ứng mọi
nhu cầu của khách hàng, ví dụ như hãng Dell Computer Corp.
Mô hình kinh doanh mới: các mô hình kinh doanh mới với những lợi thế và
giá trị mới cho khách hàng. Mô hình của Amazon.com, mua hàng theo
nhóm hay đấu giá nông sản qua mạng đến các sàn giao dịch B2B là điển
hình của những thành công này.
Tăng tốc độ tung sản phẩm ra thị trường: với lợi thế về thông tin và khả
năng phối hợp giữa các doanh nghiệp làm tăng hiệu quả sản xuất và giảm
thời gian tung sản phẩm ra thị trường.
Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh
Nhóm Friendly Trang 10
Giảm chi phí sản xuất:giảm chi phí giấy tờ, chi phí thông tin, chi phí in ấn,
gửi văn bản truyền thống.
Giảm chi phí giao dịch: Nhờ có Thươngmạiđiệntử thời gian giao dịch
giảm đáng kể và chi phí giao dịch cũng giảm theo. Thời gian giao dịch qua
Internet chỉ bằng 70% so với giao dịch qua fax và bằng 5% so với giao dịch
qua bưu điện . Chi phí giao dịch qua Internet chỉ bằng 5% chi phí giao dịch
thông qua bưu điện. Chi phí thanh toán điệntử cũng giảm ngoài sức tưởng
tượng.
Giảm chi phí mua sắm: thông qua giảm các chi phí quản lý hành chính
(80%); giảm giá mua hàng (5-15%).
Củng cố quan hệ khách hàng: thông qua việc giao tiếp thuận tiện qua mạng,
quan hệ với trung gian và khách hàng được củng cố dễ dàng hơn. Đồng thời
việc cá biệt hóa sản phẩm và dịch vụ cũng góp phần thắt chặt quan hệ với
khách hàng và củng cố lòng trung thành.
Thông tin cập nhật: mọi thông tin trên web như sản phẩm, dịch vụ, giá cả
đều có thể được cập nhật nhanh chóng và kịp thời.
Chi phí đăng ký kinh doanh: một số nước và khu vực khuyến khích bằng
cách giảm hoặc không thu phí đăng ký kinh doanh qua mạng và trên thực
tế, do đặc thù riêng biệt nên việc thu phí đăng ký kinh doanh qua mạng
cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn.
Quảng bá thông tin và tiếp thị cho thị trường toàn cầu với chi phí cực thấp:
chỉ với từ vài chục đến vài trăm nghìn đồng mỗi tháng, doanh nghiệp có thể
đưa thông tin quảng bá đến với người xem trên khắp thế giới.
Dịch vụ tốt hơn cho khách hàng: với Thươngmạiđiện tử, doanh nghiệp có
thể cung cấp catalogue, brochure, thông tin, bảng báo giá cho đối tượng
khách hàng một cách cực kỳ nhanh chóng, doanh nghiệp có thể tạo điều
kiện cho khách hàng chọn mua hàngtrực tiếp từ trên mạng v.v… Thương
mại điệntử mang lại cho doanh nghiệp các công cụ để làm hài lòng khách
hàng,
Tăng doanh thu: với Thươngmạiđiện tử, đối tượng khách hàngcủa doanh
nghiệp giờ đây không còn bị giới hạn về mặt địa lý. Doanh nghiệp không
[...]... ngoại thương, Thươngmạiđiệntử có những tác động hết sức mạnh mẽ do đặc thù của Internet là rộng lớn trên toàn cầu, rất phù hợp với các giao dịch thươngmại quốc tế Mọi hoạt động trong quy trình kinh doanh quốc tế đều chịu tác động của Thương mạiđiệntử Nhóm Friendly Trang 16 Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh CHƯƠNG 2 THỰCTRẠNGVỀVIỆCÁPDỤNG TMĐT TRONGVIỆCĐẶTVÉMÁYBAY TRỰC... Linh Chi phí truy cập Internet vẫn còn cao Thực hiện các đơn đặt hàng trongThươngmạiđiệntử đòi hỏi hệ thống kho hàngtự động lớn 1.3.2.2 Cản trở vềthươngmại An ninh và riêng tư là hai cản trở về tâm lý đối với người tham gia Thươngmạiđiệntử Thiếu lòng tin vào Thươngmạiđiệntử và người bán hàng trongThươngmạiđiệntử do không được gặp trực tiếp Nhiều vấn đề về luật, chính sách,... âm 121 tỉ đồng 2.3 Quy trình đặtvé và thay đổi thông tin online khi book vécủaHãnghangkhôngJetstarPacific 2.3.1 Quy trình đặtvé online Tại website Jetstar. com, với cả ngôn ngữ tiếng Anh và tiếng Việt, hành khách có thể xem giá vé và mua vé cho 7 điểm đến trong nước củahãngJetstarPacific và rất nhiều thành phố khác trong hệ thống baycủaJetstar Australia và Jetstar Asia như Singapore, Jakarta,... qua Ngày 23.05.2008, hãng này đã chính thức đổi tên và biểu tượng, từPacific Airlines trở thành hãnghàngkhôngJetstar Pacific, hãnghàngkhông giá rẻ đầu tiên của Việt Nam Nhóm Friendly Trang 21 Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh 2.1.2 Thành tựu Trong những năm vừa qua, Jetstar rất tự hào khi được khách hàng biết đến như là người tiên phong trongviệc ứng dụng những công nghệ... ký đặt chỗ vémáybay tại Jetstar. com hoặc điện thoại đến tổng đài 19001550 (hoặc 08.39550550) Nhân viên bưu cục sẽ thay mặt khách hàngthực hiện các thao tác thanh toán điệntử thông qua hệ thống thanh toán online được kết nối với hệ thống bán vémáybayđiệntửcủaJetstar (B2B) Như vậy, với kênh thanh toán mới này, khách hàng ở tại các vùng xa, nông thôn cũng có thể dễ dàng mua vémáybay giá rẻ của. .. nhà nước (SCIC) vềviệc mua 30% cổ Nhóm Friendly Trang 20 Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy Linh phần củaPacific Airlines (Jetstar Pacific) để trở thành cổ đông chiến lược vì họ muốn hãnghàngkhông giá rẻ của riêng mình là Jetstar Airways có địa điểm đặt chân vào Châu Á.Tính đến nay, JetstarPacific chiếm 10% thị phần vận chuyển hành khách trên tuyếnbay chính của họ giữa Thành... tổng cộng 5% thị trường hàngkhông nội địa .Jetstar Pacific là hãnghàngkhông duy nhất của Việt Nam không sử dụng vé, cung cấp 100% véđiệntử và thanh toán bằng thẻ tín dụng trên mạng qua website của họ cũng như dịch vụ giữ chỗ qua điện thoại 24/24 7/7 cho khách hàng qua hai trung tâm 39.550.550 của họ tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội Với những người không sở hữu thẻ tín dụng, hơn 200 đại lý trên... thứccủaThươngmạiđiệntử thành hai nhóm, nhóm mang tính kỹ thuật và nhóm mang tính thươngmại Theo nghiên cứu của CommerceNet (commerce.net), 10 rào cản lớn nhất của Thương mạiđiệntử theo thứ tự là: 1 An toàn 2 Sự tin tưởng và rủi ro 3 Thiếu nhân lực vềThươngmạiđiệntử 4 Văn hóa 5 Thiếu hạ tầng về chữ ký số hóa (hoạt động của các tổ chức chứng thực còn hạn chế) 6 Nhận thứccủa các tổ chức về Thương. .. sản xuất, kinh doanh Các hãng sản xuất lớn nhờ ứng dụngThươngmạiđiệntử có thể giảm chi phí sản xuất đáng kể Có thể phân tích một số mô hình để thấy rõ hiệu quả củaThươngmạiđiệntửtrong sản xuất Hàng loạt các dịch vụ ngân hàngđiệntử được hình thành và phát triển mở ra cơ hội mới cho cả các ngân hàng và khách hàng như Internet banking, thanh toán thẻ tín dụngtrực tuyến, thanh toán bằng thẻ... người sö dông, nhất là trongThươngmạiđiệntử Các công cụ xây dựng phần mềm vẫn trong giai đoạn đang phát triển Khó khăn khi kết hợp các phần mềm Thươngmạiđiệntử với các phần mềm ứng dụng và các cơ sở dữ liệu truyền thống Cần có các máy chủ Thươngmạiđiệntử đặc biệt (công suất, an toàn) đòi hỏi thêm chi phí đầu tư Nhóm Friendly Trang 13 Tiểu luận môn Thươngmạiđiệntử GVHD: Đoàn Ngọc Duy . áp dụng thương mại điện tử trong việc
đặt vé máy bay trực tuyến của hãng hàng không Jetstar Pacific
Tiểu luận môn Thương mại điện tử GVHD:. doanh 16
Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ VIỆC ÁP DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
TRONG VIỆC ĐẶT VÉ MÁY BAY TRỰC TUYẾN CỦA
HÃNG HÀNG KHÔNG JETSTAR PACIFIC 17
2.1 Giới