Thông tin tài liệu
Lời mở đầu
!"!#$%&
' ()*+",-*.' /(0
1*234" 56 5557"34'
"-.8.!'9!:+';*.*8'<
!
=42;!%,>?@A2;!1'
%1'B!,,91'-!1'
.-CD',+E'-!(,F
'2.(45#GHI21'8
3 J5'-!#G$,(,F.!1'
K,LM!N 8O.#
P9 "@K #P.K,%'
!1'8.1'5,2M!N'(4
5*"(449"(4',Q%G51R.(8
,8M!N/'1'''!
1'?>?GJ"@%G51RA;2O
/"%.PF2D@"+8"?
''".#FO25#G
LST5(.5!4+UP
.+2V,WH"$$!1'.K,(,F
!1'%FP"R.D!OQ9"''G
9XK81&NQ9-Y
Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Marketing ở Xí
nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng.
Z
Phần I
Cơ sở lý luận chung về marketing và vai trò
của nó đối với các doanh nghiệp sản xuất-kinh
doanh
B "M!N 5K9"*
!;'.K #(4 >%
L#P.M!N5K9;D
*5-;42*5% "*1
4P(2.+M!N<F['.+ <
.+M!N' @K9%,2
(),(01*
1. Marketing ở một công ty sản xuất-kinh doanh.
1.1 Marketing là gì ?
E,2'M!N-?-.#G";
!2Y
M!N #G;4D.'\.
*P',Q@"'8KK2$'\
V 5-#T M!N65
#T7E !Q %+.H".#P"21*%
"9.]#T8G'M!N
>2.K,2'"'!G'M!N(4(2'.
&8(4(8
=& #T5>; M!NY
<^M!N'!''2AG(,
FG51R^<#T%9.V'6M:7
<^M!N.2'!1'5K
41H.+ ;'2.1#.*AG(,FG
51R^<#T%;>2M!NM:
WX'N6M:7'_Y`M!N(4&P"\O!
''2.!;D!,&!2% a
2P(2.'.K;',Q@.'8
%!2Q9b
<#T%.M!NcY^M!NOK,S
C\O.K,S'>2'!1'A.
2.>(O%G51R@4(4
C*;.'2G51R8R_
,>,'' +8^
B$"M!N-1'/"#T$
1 "#T$-'1!2Md#
T-/G;#L$M!NH2;
5;#T88R
2!2"K;;.+ "()G4
.+1*/.'K2$3!1'%1'()
2K,#M!N"4D!'Q-.4
2OQ!;22K,42.*.
M!N52#G!2E42>.
P4K2$K,#M!N
e2$K,#M!N2O2_2
*5-e2$K,#>'32>(Y
Z7W&P2O%#G
7f49#G*5
g7U& 14J$M!N<F
h7E42>2M!N
e2$K,#M!NK2$-9'!
1'% BK #(4 >%
5'#G*;'C'>#G
1.2 Vai trß cña Marketing trong ho¹t ®éng kinh doanh.
B "M!N*K9''
!1'ëd *;M!N*K,;
g
2*5% 2*5 ;&#i"
2*5 j@#G" +" '!1''C
*PP#;D*5 -K9
2K,#M!N,$ER N'2
*5!1'% 2"+M!N
4_DK,''*P
B .+ ".H%M!N''!1'.R
K9";DO(Y
<OPO(,k.@#G
R.(42;%-!FQ"/ _
G51RD'2.'"2
V9',51RD'2!lkB@%G
51R'/1"9-+.P
(01*%(,kM!NO'(,kP
O.@#GE'K2$K,#M!N"F2A
D@%#G>?>2K,#,5O.
&'#G;&,GY!1'C$m=8>'
5m.G;'#Gm
E'5O#G@,5ODP
(,kG51R@"#/ 5O.2
;(,k
L-C';R.@#GU
2A5O@.##G' (,kG
1]G;.$'CDP(01*
,.&'6!;12"Q2 \7R.(P
>\%G51R- (01*5,2'
M!N (,kOIO%M!NP
O(,k.@G51R
<O&8
LHP%M!NK,SK2$&8A.F&
14"+!'"4!'.'K2$4
\D&8'R. 5@#G
h
M'DP(2K9'M!N<F
P(2&8_#G*5"P(2 K
#(4%1'">>'32'"\
O.+8'2!!/' ;'K -(
D.(01*'2KG>2>">2nG51R
[4.'K2$5OP(,k.PS'2
%(,k2M!N$D!(2&8.
49DG5*!,+8
!55!2@0;8'2'&8
EK2O&8"2M!N;2
D?FP%1& -&8' !l;F0S"3
GP(2! !P!NS;8'2K,
&8;_.H&8%M!NST.
RK9.$8''K2$4
!'!1'%
<O5*'2
2'M!N'T.4 _.'*5
P"Y
oX;('22,YE''!1'HI ,
#O28"R.*5% .(4
+%#GLH'%M!N'!1'
2O2*;.2 ;_!;('2O2%
$5#G"pD,2 ,O%G
51R.O2% -'C,OAP28%
oV'M!N>2Y& +.RK
9!'.!2V' K #(45\
@' ">.$!(01*$OM!N4 "G
;8(8G51R+*551R
'2% .D,3AP!2
_ \P(2*;'#
<O ;
q
& 'M!N_d(,k.<
&8% 2'M!N(01*d'
K,2'"F/>2"1#.*(,k-C'
-8(?F2''S"R.$$
!1'%1'
E; i.H%M!NK9'8
. '!1'B'M!N'
!1'% BG2'M!N2
;D? '5GQ(01*DA
Dr;"G9M!N`9 !1'b"
`9 T#G^"`$!'2.^
2.Môc tiªu cña chiÕn lîc Marketing.
M*5%M!N_2*5.
.* Q-
E,$;M!N$m
M!N8+;S"O
s'1'\OP'22,K D.*
M!N%$B>'3D*;.#G*
58.OM!N.P'M!N
M*5%M!N+.'#G*5
M!N,F2#PF2D@#G
@+d4>,%$.'BDj@#<
G!2 OP"(4,O(8+M*5
1''d@#G 2#G*5G
F& 142M!N5>.Gh%
M!N<FM*5%',Q8@%G
51Rj@#G.+"$*5%
2"(,k"'!J_2
&8M*5%&8(8
'2+51R% E,*5%2
>+-*.**5%M!N
t
B.+ "P2O2H*52P
.* @
E'8M!N<F"2M!N,$> !2
K2D*;8.D@0%8.K2$
F& 14 & (2 ' M!N X K, F& 14 8
M!N_1452*P% "p2*5
+ j@#G2*5%_
D*5 -
3.Ph©n tÝch m«i trêng Marketing cña c«ng ty.
MGM!N% +D%;P4.
D4'>5' ,!,s'
>+M!N"+.1 $8K8r.!2
*5
E4"GM!N+D4!8<
% ['.+ ",(&(? "D1u>O
%G -!>G.& +K,!I'
['.+ " @%N'1i1u>%G;
D,2*;('''
MGM!N>'3G.T.G.
3.1 M«i trêng vi m«.
fD4K4.>,& .D
!,*.*!2%B2'>K2$('
,'.4M!N% MG.q 8
J>,Y8%"G"G"28%-k.
(,k D/K.
v
gZZ2 8>5'1'
w'3#G,2 8 8>5'%1'
Y345O.2;(,F"P"!'2"
M!N . \ O E' C > / 9 8
M!NY
<2'(,k1#.*%QYO1'2(,k
<=4+>2(8'(,k'C>2'(8!2
<X,+ !2
<E#@'C;#@
<LK,2'.!K,".(2'
<2.P''.22
<WJ2&'S!!2.2;(,k'C
1#.*'C#G
<[#.*+&
<EP"(4P%&
gZBGO
V9 D2&!1''1'
.D8%23@.'*.*K2$!
1'ë& "GO,'M!N%
x
8%
['
8%-k
ByG X2
=4 \'>2P(2% .- (),<
!2J%
gZgX2Y
& P&8K #4"r'C
ApK2$(,F% B!2$O
-+@.K #$!1'%
=4P%!28.1';(,
2#8.1'=4P1' >',
Q8J@#!2('.21'!2['
.+ "2M!N@+.'!2"!2
*52'M!N-
gZh8%
V'(,F!1''-!#G F
"' ?.$J
!2 2" (,k" &8"! z ()".$%
'.(,F!1'>#rL$.+ "'!1',
&P28%.J;
'J 2>2,O
EK2P(2M!N<F"2P(2k "!l'
;" ;$'$8.D
(,k5#GEA2M!N;!2;"
; % $"'Jp28%.
!p#'$dO5JG
gZq=,k
=Ol1'(,k -+%
1'O2'>#!8B!/S(,k
-k" ;>#*.#GI>lW@2(,
k !K,%>R\*>M8
"2 @/S.1342; +1*
.' $
{
3.2 M«i trêng vÜ m«.
MG.T>'32 8_>5' #
.,2G.T!2.'J %''
¶%2 8N'$(Y
gZ|8&!k9
& 8K#\@% L@.'
#G,FlFN\(8&!k5#G3
K #j9@EA>!,5*%d#G
>'5
E81&(8"(41# ;1&(8A.R .R!2"
$9."-2P41.!1'
% w.$Q'2!/#G.DK.
!2"- HI2M!N!1';
2O@!2
|8&!k' \@#G%d
;F2#(4 \'&!k9;D,
2D?>?DJp.5%
+'1&F2A">9;@%<
G51R
g2 8!
<}BW2@%$" .P%}BW
'!l'N'(45 @" (8(,k'21#.*"
Z
X XVXE
B&!k P#
E45 L'2
[...]... liệu cách điện, đi từ Polyme và phân xởng thuỷ tinh cách điện đi từ Silicat của Sở điện lực Hải Phòng để thành lập 1 xí nghiệp mới: Xí nghiệp vật liệu cách điện Trụ sở của Xí nghiệp thời gian này đặt tại chợ Cột Đèn với lực lợng sản xuất ban đầu là 108 CBCNV của Sở điện lực Hải Phòng chuyển sang, với cơ sở vật chất thiếu thốn lạc hậu Tại thời điểm đó, số vốn xí nghiệp nhập bàn giao từ Sở Điện lực Hải Phòng. .. CBCNV ở tình trạng mất việc làm đã 9 tháng Trớc tình hình đó xí nghiệp Liên hợp vật liệu cách điện là nòng cốt, xí nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng đã chi viện tối đa vốn và các thiết bị cho xí nghiệp thành viên, giúp 2 xí nghiệp này cải tạo lại cơ sở vật chất phục hồi sản xuất trở lại và đã có chuyển biến rõ rệt Tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp liên hợp vật liệu cách điện Năm... ty Điện lực I quyết định thành lập xí nghiệp liên hợp vật liệu cách điện trên cơ sở hợp nhất 3 xí nghiệp - Xí nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng - Xí nghiệp Thuỷ tinh cách điện Thái Bình - Xí nghiệp Sứ cách điện Hà Bắc Cả hai xí nghiệp thành viên mới này trong điều kiện khó khăn, trang thiết bị đã cũ, lạc hậu, thiếu thốn sản xuất Nhà máy Sứ cách điện Hà Bắc đã lâm vào tình cảnh phá sản, nợ khó đòi... triển của xí nghiệp vật liệu cách điện HP 1.1 Quá trình hình thành: Xí nghiệp Vật liệu cách điện tên giao dịch VICADI là 1 doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập trực thuộc Công ty thông tin viễn thông điện lực ITổng Công ty điện lực Việt Nam - Bộ công nghiệp, có nhiệm vụ sản xuất các loại vật liệu cách điện, trang thiết bị bảo hộ lao động an toàn phục vụ cho ngành năng lợng nói chung và Công ty Điện lực... quyết định 388/HĐBT của Hội đồng Bộ trởng về sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nớc, Bộ năng lợng và Công ty Điện lực I đã quyết định tách xí nghiệp Liên hợp thành 2 xí nghiệp trực thuộc Công ty: - Xí nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng - Xí nghiệp Sứ thuỷ tinh cách điện Thái Bình (bao gồm 2 xí nghiệp Hà Bắc và Thái Bình) Sau nhiều thay đổi xí nghiệp đã phát triển & có doanh thu hàng năm : Năm 1992 : 3.854.000.000đ... với thị hiếu khách hàng Xí nghiệp đã tiến hành các hoạt động thăm dò, tìm kiếm các đối tác nớc ngoài có công nghệ sản xuất hiện đại, có khả năng tài chính mạnh để liên doanh đầu t vào lĩnh vực sản xuất vật liệu cách điện 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của xí nghiệp vật liệu cách điện: 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ: Xí nghiệp Vật liệu cách điện là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc... riêng -xí nghiệp đặt tại 991A- Tôn Đức Thắng-quận Hồng Bàng-cửa ngõ Thành phố Hải Phòng, trên quốc lộ 5 nối liền Hải Phòng - Hà Nội và các tỉnh khác Đây là vị trí thuận lợi cho việc cung cấp nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp Xí nghiệp Vật liệu cách điện đợc thành lập vào ngày 1/4/1988 Bộ năng lợng (nay là Bộ Công nghiệp ) và Công ty Điện lực I đã quyết định tách 2 phân xởng sản xuất vật liệu. .. thuật cao thay thế đợc các sản phẩm ngoại nhập Xí nghiệp đã đợc Chính phủ tặng thởng 2 huân chơng Lao động hạng 3 Đồng chí Phạm Trọng Hiệp nguyên Giám đốc xí nghiệp (1988-2000) đợc phong tặng Anh hùng lao động Các sản phẩm xí nghiệp đợc nhiều giải thởng, huychơng vàng, bạc tại các Hội chợ Thơng mại, Công nghiệp Việt Nam hàng năm 2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp Vật liệu cách điện. .. điều hành sản xuất của xí nghiệp lại càng khó khăn hơn vì địa bàn hoạt động của xí nghiệp phân tán 2 nơi cách xa hàng chục cây số Phân xởng thuỷ tinh cách điện đóng tại cửa Cấm Hải Phòng Sau 1 thời gian hoạt động, Bộ năng lợng và công ty Điện lực I nhận thấy không thể sản xuất tốt với địa bàn phân tán nh vậy nên đã quyết định di chuyển mặt bằng sản xuất quy hoạch xí nghiệp trên một địa bàn mới thuận... cao su, phân xởng sơn nhựa Một phân xởng sản xuất phụ: Phân xởng cơ điện 23 Hai phân xởng sản xuất chính, có quy trình công nghệ sản xuất khác nhau Mỗi phân xởng sản xuất 1 số loại sản phẩm hoàn thành một quy trình công nghệ sản xuất khép kín từ khi đa nguyên vật liệu vào đến khi ra sản phẩm hoàn chỉnh * Phân xởng cao su: Đây là phân xởng sản xuất chính có số lao động chính lớn nhất xí nghiệp Bộ máy . #P.K,%'
!1'8.1'5,2M!N'(4
5*"(449"(4',Q%G51R.(8
,8M!N/'1'''!
1'?>?GJ"@%G51RA;2O
/"%.PF2D@"+8"?
''".#FO25#G
LST5(.5!4+UP
.+2V,WH"$$!1'.K,(,F
!1'%FP"R.D!OQ9"''G
9XK81&NQ9-Y
Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Marketing ở Xí
nghiệp Vật liệu cách điện Hải Phòng.
Z
Phần I
Cơ sở lý luận chung về marketing và. 4P(2.+M!N<F['.+ <
.+M!N' @K9%,2
(),(01*
1. Marketing ở một công ty sản xuất-kinh doanh.
1.1 Marketing là gì ?
E,2'M!N-?-.#G";
!2Y
M!N #G;4D.'.
*P',Q@"'8KK2$'
V
Ngày đăng: 02/03/2014, 02:17
Xem thêm: một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động marketing ở xí nghiệp vật liệu cách điện hải phòng, một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động marketing ở xí nghiệp vật liệu cách điện hải phòng, Bảng 2.1: Kết quả tiêu thụ ủng BHLĐ năm 2000
