Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
4,62 MB
Nội dung
Chương Giới thiệu quản lý tài 1-1 Mục tiêu Cung cấp cho sinh viên: • Những kiến thức quản lý tài • Một số cơng cụ tài => Sử dụng để phân tích tình hình tài doanh nghiệp từ đưa định thích hợp 1-2 Tài liệu tham khảo Bài giảng môn học số tài liệu đọc thêm Vũ Việt Hùng, 2002, Giáo trình Quản lý Tài chính, Nhà xuất đại học quốc gia Hà nội Lưu Thị Hương, 2005, Giáo trình Tài Doanh nghiệp, Nhà xuất thống kê Đinh Thế Hiển, 2007, Quản trị Tài Cơng ty: Lý thuyết Ứng dụng, Nhà xuất thống kê Brealey, R.A and Myers, S.C (2000), Corporate Finance, McGraw-Hill Ross, S.A, Westerfield, R.W., Jaffe, J.F (2002), Corporate Finance, McGraw-Hill Irwin Brigham, E.F (2002) Fundamentals of Financial Management, Dryden 1-3 Trách nhiệm nhân viên tài Tối ưu hố giá trị chứng khoán cách: Dự đoán lập kế hoạch Ra định đầu tư tài trợ Kiểm soát phối hợp Các giao dịch thị trường tài Quản lý rủi ro 1-4 Vai trị tài tổ chức kinh doanh điển hình Hội đồng quản trị Chủ tịch (President) Phó GĐ (VP): Bán hàng Phó GĐ (VP): Tài Phó GĐ (VP): Tác nghiệp Thủ quĩ Kiểm sốt (Trưởng phịng) Quản lý tiền Kế tốn chi phí (Trưởng phịng) Quản lý dự trữ Kế tốn tài Giám đốc (Director) ngân sách Bộ phận thuế 1-5 1-6 Các vấn đề quản lý tài kỷ Ảnh hưởng đổi cơng nghệ Tồn cầu hố hoạt động kinh doanh 1-7 Phần trăm doanh thu lợi nhuận từ hoạt động nước 10 tập đoàn lớn, 2001 Cơng ty % doanh thu từ nước ngồi % lợi nhuận từ nước Coca-Cola 60.8 35.9 Exxon Mobil 69.4 60.2 General Electric 32.6 25.2 General Motors 26.1 60.6 IBM 57.9 48.4 JP Morgan Chase & Co 35.5 51.7 McDonald’s 63.1 61.7 Merck 18.3 58.1 3M 52.9 47.0 Sears, Roebuck 10.5 7.8 1-8 Các nguồn thu nhập công ty Thu nhập từ SXKD Thu nhập từ hoạt động tài Thu nhập bất thường Phân bổ thu nhập? 1-9 Chu trình tài DN 1-10 Nhược điểm tối đa hoá lợi nhuận cổ phần Nó khơng ý đến độ dài thời gian lợi nhuận kỳ vọng Nó khơng ý đến rủi ro Nó khơng cho phép sử dụng tác động sách cổ tức Tối đa hoá giá trị cổ phiếu thị trường xem mục tiêu phù hợp cơng ty 1-46 Tổ chức quản trị tài CEO – Tổng giám đốc CFO – Giám đốc tài – báo cáo cho CEO Controller (kế toán trưởng) – chịu trách nhiệm kế tốn báo cáo đối ngoại Treasurer (trưởng phịng tài chính) – chịu trách nhiệm đầu tư, tìm nguồn tài trợ quản lý tài sản 1-47 Quản trị tài cấu tổ chức cơng ty 1-48 Mơ hình quản trị tài 1-49 Sự khác biệt tài kế tốn Khác biệt chức Kế toán: ghi chép, phản ánh nghiệp vụ phát sinh lập báo cáo tài Tài chính: xem xét định đầu tư, tìm nguồn vốn, phân phối lợi nhuận quản lý tài sản cách có hiệu Khác biệt vai trị Kế tốn: cung cấp thơng tin tài xảy Tài chính: sử dụng thơng tin tài để hoạch định tương lai 1-50 Hệ thống thơng tin kế tốn 1-51 Hệ thống thơng tin kế tốn phục vụ việc định 1-52 Các cơng cụ phân tích phục vụ định tài Cơng dụng cơng cụ phân tích: giải vấn đề quan hệ lợi ích chi phí Điều chỉnh quan hệ lợi ích chi phí thời điểm khác Điều chỉnh quan hệ lợi ích rủi ro Điều chỉnh mâu thuẫn lợi ích bên có liên quan Các cơng cụ quản trị tài chính, tài cơng, tài quốc tế, thị trường tài Các mơ hình phân tích DCF, CAPM, 1-53 Vai trị thơng tin với việc định tài 1-54 Quan hệ định tài thơng tin tài 1-55 Quan hệ định tài thơng tin tài 1-56 Thơng tin phục vụ định tài Thơng tin tài Thơng tin kế tốn Thông tin từ báo cáo tài Thơng tin từ sổ sách kế tốn Thơng Thông Thông Thông tin tin tin tin về về lãi suất tỉ giá sách thuế thuế suất kế hoạch sản xuất kinh doanh 1-57 Thông tin phục vụ định tài Thơng tin phi tài Thơng tin thị trường (trong ngồi nước) Thơng tin cơng nghệ (qui trình trình độ cơng nghệ) Thơng tin sách phủ (chính sách xuất nhập khẩu) 1-58 Hệ thống tài Các phận cấu thành hệ thống tài Thị trường tài Các tổ chức tài Các cơng cụ tài Quan hệ cơng ty hệ thống tài 1-59 Quan hệ cơng ty hệ thống tài 1-60 ... đ? ?i t? ?i sản – QTTC liên quan đến hai bên bảng cân đ? ?i t? ?i sản: t? ?i trợ, đầu tư, quản trị t? ?i sản 1-43 Mục tiêu quản trị t? ?i Mục tiêu sinh l? ?i – liên quan đến việc trì gia tăng l? ?i nhuận kiếm... Phân tích t? ?i sử dụng cơng cụ quản trị t? ?i Phân tích t? ?i xem xét định chủ yếu quản trị t? ?i Phân tích t? ?i quan tâm đến mục tiêu quản trị t? ?i ? ?i? ??m khác biệt phân tích t? ?i nhấn mạnh đến:... t? ?i trợ hợp lý v? ?i chi phí sử dụng vốn thấp 1-21 nguyên lý quản lý t? ?i M? ?i r? ?i ro ph? ?i đền bù thoả đáng Tiền có giá trị theo th? ?i gian Số lượng th? ?i ? ?i? ??m ph? ?i xem xét đồng th? ?i Chỉ có biến động