Đang tải... (xem toàn văn)
Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước MTV Cơ điện Trần Phú
Chuyên đề tốt nghiệpLI M UTrong bi cnh i mi nn kinh t v xu th hi nhp kinh t quc t cỏc t chc cng cú nhng bin ng ln. Mt s doanh nghip nh cú s thớch ng hp vi c ch cú th cnh tranh, nõng cao hiu qu trong sn xut kinh doanh cng nh cng c v th nõng cao thng hiu ca mỡnh trong nn kinh t cú nhiu loi hỡnh s hu thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau. Nhng bờn cnh ú cng cũn cú nhng doanh nghip cũn th ng phn ng chm chp vi nhng bin ng ca nn kinh t khụng phỏt huy c nhng th mnh khc phc nhng im yu ca mỡnh n ti nhng kt cc trong o thi trong quy lut vn cú nh nn kinh t th trng.Cú nhiu yu t to nờn s thnh cụng ca doanh nghip, ngun lc l mt trong nhng yu t ú: Ngun lc ti chớnh, ngun lc nhõn s Ngun lc no cng quan trng v cựng h tr cho nhau to nờn s thnh cụng ca doanh nghip y. Mt doanh nghip cho dự cú ngun ti chớnh phong phỳ ln mnh cng ch l vụ ngha khi thiu yu t con ngi. Con ngi s bin nhng mỏy múc thit b hin i phỏt huy cú hiu qu hot ng ca nú trong vic to ra sn phm. Núi n con ngi trong mt t chc khụng phi l mt con ngi chung chung m l núi ti s lng v cht lng hay chớnh l nng lc phm cht, cụng sut, hiu qu lm vic ca ngi lao ng. Tt c cỏc hot ng trong mt doanh nghip u cú s tham gia trc tip hay giỏn tip ca con ngi, nu doanh nghip to lp s dng tt ngun ny thỡ ú l mt li th rt ln so vi cỏc doanh nghip khỏc trờn th trng.Cụng vic u tiờn trc ht cú mt i ng lao ng cht lng l vic tuyn dng. Cụng vic tuyn dng cú hiu qu thỡ ú mi l c s cú i ng lao ng gii.Mi loi hỡnh doanh nghip cú nhn quỏ trỡnh tuyn dng khỏc nhau min l phự hp v mang li hiu qu. Trong cụng ty Nh nc, cụng vic tuyn dng cú nhiu khỏc bit so vi cụng ty TNHH hay cụng ty liờn doanh. Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệpL mt sinh viờn sp ra trng mong mun cú c mt cụng vic ỳng chuyờn ngnh, em ó chn ti: "Cụng tỏc tuyn dng lao ng ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ". nghiờn cu cụng tỏc tuyn dng ca cỏc cụng ty Nh nc (ly vớ d t cụng ty c in Trn Phỳ). Vic nghiờn cu ny va ỏnh giỏ thc t quỏ trỡnh tuyn dng a ra cỏc bin phỏp úng gúp cho cụng ty cho cụng tỏc tuyn dng ca cụng ty liờn doanh m thc t em ó tri qua. Nghiờn cu ti ny cng l c hi cho chớnh mỡnh khi xin vic trong thi gian ti, ng thi phõn tớch a ra mt s gii phỏp vn tuyn dng nhõn lc trong cụng ty Nh nc thc s cú hiu qu. nghiờn cu ti, cỏc phng phỏp nghiờn cu c s dng l: Phng phỏp phõn tớch tng hp ti liu, phng phỏp quan sỏt, phng phỏp phng vn thu nhp thụng tin thc t.Mc ớch ca ti trờn c s nghiờn cu nhng lý lun c bn v thc trng ca cụng tỏc tuyn dng nhõn s ca cụng ty, phỏt hin ra nhng u im v nhng mt cũn tn ti xut mt s bin phỏp nhm nõng cao hn na cht lng cụng tỏc tuyn dng nhõn s, giỳp cho doanh nghip cú c i ng lao ng cht lng cao.Ni dung ti bao gm ba chng:Chng I: Gii thiu chung v doanh nghipChng II: Thc trng cụng tỏc tuyn dng nhõn s Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c in Trn PhỳChng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn s Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c in Trn Phỳ.Em xin cm n s hng dn tn tỡnh ca PGS.TS. Lờ Cụng Hoa ó giỳp em hon thnh chuyờn ny. Cm n cỏc phũng ban Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ ó giỳp trong thi gian thc tp ti cụng ty.Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệpPHN IGII THIU CHUNG V CễNG TYI. Tng quan v Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn PhỳTờn n v: Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c in Trn PhỳTờn ting Anh: Tranphu Electric mechanical company limited.a ch: S 41 ph Phng Lit - Qun Thanh Xuõn - H Niin thoi: (84-4) 8691168; 8691172Fax (84-4) 8691802; Email: Tranphu@hn.vnn.Vit NamS TK: 102010000073116 ti chi nhỏnh Ngõn hng cụng thng ng aMST: 01001060631. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng tyCụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ nm 41, ngừ 83, ng Trng Chinh, phng Phng Lit, qun Thanh Xuõn, H Ni. Tin thõn ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ l Cụng ty C in Trn Phỳ thuc S Xõy dng H Ni c thnh lp ngy 22/9/1984 theo Quyt nh s 4018/TCCB ca UBND thnh ph H Ni.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty c chia lm 3 giai on: Giai on t nm 1984 - 1988:Cụng ty C in Trn Phỳ c thnh lp trờn c s sỏt nhp 2 n v l Xớ nghip C khớ Trn Phỳ v Xớ nghip C khớ Xõy dng. Vn l hai c s yu kộm, thua l trong nhiu nm c nhp li nờn ti thi im ú, tp th lónh o v ton th cỏn b cụng nhõn viờn ton Cụng ty ng trc muụn vn khú khn nh: vn ling hõu nh khụng cú, c s vt cht nghốo nn, trang thit b cụng ngh lc hu, trỡnh t chc, iu hnh kốm, n np lm vic b buụng lng.Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệpTrong tỡnh hỡnh ú vi lũng nhit tỡnh, nng lc t chc iu hnh ca ban lónh o v s cn cự chu khú ca cỏn b cụng nhõn viờn, Cụng ty ó tng bc khc phc khú khn. Ba thỏng sau khi sỏp nhp cụng ty, hng trm tn mỏy múc thit b ó c vn chuyn, lp t an ton t c s 2 v c s 1 i vo sn xut. Nm 1986 nhng chic mỏy trn bờ tụng 250 lớt theo nguyờn lý trn t do, do Cụng ty C in Trn Phỳ ch to ó c a ra th trng phc v cho ngnh xõy dng. H Ni khụng phi chuyn vt t xung Ha Phũng i ly thit b nh khi cha cú Cụng ty C in Trn Phỳ. Nhng b gin giỏo kiu Nht c thit k sa i v ch to trờn nn thit b cụng ngh ca cụng ty c th trng ỏnh giỏ cao. Hng trm chic mỏy bm trc ng do cụng ty ch to, hiu qu ca vic hp tỏc khoa hc cụng ngh gia cụng ty v vin nghiờn cu khoa hc thu li. C nh vy, tuyn c s nm bt nhu cu th trng bng tng cụng vic tng sn phm mi mt, trong nhng nm 1985, 1988 cụng ty ó tng bc thỏo g khú khn phỏt trin i lờn cng chớnh thụng qua thc tin lao ng, b mỏy qun lý ca cụng ty dn nh hỡnh v tng bc kin ton. Trờn c s b trớ ỳng ngi, ỳng vic nhng cỏn b cú nng lc c b trớ cỏc v trớ lónh o, lc lng giỏn tip c gim t 18% xung cũn 10% cng l 1 phn khụng nh giỳp cụng ty thnh cụng v phỏt trin i lờn. Giai on 1989 - 1994Sang nm 1989 vi khú khn chung ca t nc khi bc sang c ch chuyn i Cụng ty C in Trn Phỳ cng khụng trỏnh khi nhng khú khn do vn c bn b ct gim, ng tin b trot giỏ, th trng cỏc sn phm truyn thng b thu hp, sn phm cú nguy c b ỡnh n. Thc tin ó ũi hi ban lónh o v tp th cỏn b cụng nhõn viờn phi tỡm ra gii phỏp giỳp cụng ty phỏt trin i lờn. Cui cựng hai gii phỏp ln ó c xut v c nht trớ thc hin xuyờn sut trong quỏ trỡnh xõy dng, phỏt trin ca cụng ty n nay l:Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp* Trờn c s nm bt nhu cu th trng, thc hin u t chiu sõu, i mi thit b cụng ngh, to sn phm mi cú giỏ tr kinh t, k thut cao ỏp ng kp thi ũi hi ca th trng trong tng giai on phỏt trin ca t nc.* Tip tc t chc v sp xp li b mỏy qun lý, iu hnh theo hng tinh gim nng ng hiu qu. Xut phỏt t ũi hi cụng vic b trớ cỏn b co nng lc v phm cht tt thc hin nhim v.- u nm 1989 nm bt c chng trỡnh ci to li in 35KV ca H Ni v d oỏn c tim nng ca dõy cỏp in trong cụng cuc hin i hoỏ t nc, Cụng ty ó quyt nh chuyn i thit b v cụng ngh sn xut cỏp nhụm A v cỏc loi.L mt n v ngoi ngnh nng lc, li i sõu trong lnh vc sn xut cỏp in, mun thnh cụng trong th trng phi cú cụng ngh v thit b tiờn tin hn, cho phộp to ra sn phm cú cht lng cao, giỏ thnh hp lý.Mun vy cụng ty phi nhp ngoi thit b hin i vi tng s vn cn cú xp x 2 triu USD. õy l mt iu quỏ khú khn vi mt cụng ty mi sp nhp 3 nm v cú s vn khong 1 t ng. ng trc khú khn ln nh vy ban lónh o v ton b cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty quyt nh tỡm ra gii phỏp vt qua khú khn bng nng lc ca chớnh mỡnh. T mt hỡnh vc gii thiu v nguyờn lớ ca mt ti liu k thut nc ngoi, sau 8 thỏng ton lc va nghiờn cu va ch to th nghim. Cui cựng mt dõy chuyn thit b dõy v cỏp nhụm co nguyờn lý cụng ngh hin i ó ra i ch vi tng s vn u t 250 triu ng v ln u tiờn cú mt ti Vit Nam c a vo sn xut bng chớnh lao ng sỏng to ca cụng nhõn, cỏn b k thut, cỏn b qun lý ca cụng ty. Cụng trỡnh ó c ụng trng on chuyờn gia Liờn Xụ sang giỳp Vit Nam trong quỏ trỡnh ci to li in 35KV ỏnh giỏ cao. Cụng trỡnhd dó t gii nht lao ng sỏng to ton quc nm 1991 v gii thng Thng Long nm 1992 v gii phỏp cụng ngh ti u trong tit kim nng lng, hiu qu cao. Vi nhng sn phm nhụm dõy v cỏp nhụm cht Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệplng cao, giỏ thnh hp lý, cụng ty ó c phộp tham gia vo chng trỡnh cugn cp dõy v cỏp nhụm cỏc loi cho vic ci to li in th ụ v cỏc th trng khỏc. Thnh cụng ny to bc chuyn mỡnh vng chc vt bc ca cụng ty, giỳp cụng ty phỏt trin i lờn.Trong nhng nm tip theo 1990 - 1991, va sn xut to dng c s vt cht, va ci thin i sng vt cht cho ngi lao ng v t hon thin thờm cụng ngh thit b thụng qua lao ng sỏng to. Cụng ty ó cú mt cụng ngh thit b hon chnh sn xut dõy cỏp v cỏp nhụm cỏc loi v bc PVC vi trỡnh cụng ngh cao, vi sn lng hng nm t 600 - 800 tn cỏp nhụm cỏc loi, sn phm ca cụng ty ó nhanh chúng chim lnh th trng v c khỏch hng ỏnh giỏ cao em li doanh thu hng nm tng t 3 - 5 ln, cỏc khon np ngõn sỏch tng t 2-3 ln so vi trc. Giai on 1994 n nayTrong c ch th trng vi nhiu thnh phn kinh t cựng tn ti v phỏt trin, trong s giao lu kinh t - k thut vi nc ngoi cụng ty ý thc c rng trong thi k cụng nghip hoỏ hin i hoỏ nu khụng tip tc u t nhng dõy chuyn hin i m ch bng con ng t ch to s khụng sc cnh tranh vi sn phm ngoi nhp. Vỡ vy t nm 1992 khi cỏc sn phm dõy v cỏp nhụm ang bỏn chy trờn th trng, cụng ty ó ch trng u t v phỏt trin sang lnh vc sn xut dõy cỏp v dõy cỏp ng cỏc loi. Qua nghiờn cu, kho sỏt tỡm hiu cỏc thit b ca nhiu hóng trờn th gii, t nm 1994 n nay cụng ty ó la chn v u t cỏc dõy chuyn thit b sau:- Dõy chuyn ng b sn xut dõy ng mm bc sn lng 1000 tn/nm.- H thng ỳc kộo ng liờn tc trong mụi trng khụng oxy, sn lng 5000 tn/nm.- sn xut cỏc loi phụi dõy n cht lng cao.- H thng mỏy kộo, i liờn tc ca cng ho liờng bang cĐỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp- H thng dõy chuyn thit b sn xut cỏp ng lc 3 - 4 rut, cú th sn xut cỏp ng lc ln nht lờn n 4.120mm, sn lng 100 tn/nm do Cụng ty t thit k sỏng toCỏc dõy chuyn thit b ny ang phỏt huy tt hiu qu cung cp sn phm cho th trng c nc. Bng u t chiu sõu nhp cỏc thit b cụng ngh hin i, t nm 1994 n nay ó to ra bc phỏt trin nhy vt vi doanh thu hng nm t 60 - 80 t ng, i sng v lm vic ca ngi lao ng c n nh vi thu nhp trờn 1 triu ng/ngi/thỏng, tng phn úng gúp Nh nc.Nh cú s u t ỳng hng v hiu qu nờn uy tớn ca cụng ty C in Trn Phỳ ngy cng c cng c v phỏt trin. V nm 1998 cụng ty l mt doanh nghip duy nht ca H Ni c Nh nc phong tng danh hiu Anh hựng lao ng 1998.Bc sang nm 2006 ton b cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty C in Trn Phỳ n lc phn u quyt tõm hon thnh k hoch sn xut kinh doanh nm 2006 t mc tng trng 10 - 15%Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp2. C cu t chc ca cụng tyS 1: C cu t chc b mỏy ca cụng tyGhi chỳ:- XNK: Xut nhp khu - HTCT: Hnh chớnh - T chc- HC-QT: Hnh chớnh - Qun tr - KCS: Kim tra cht lng sn phm - KD: Kinh doanh - (----) Quan h chc nng- (_____): Quan h trc tuynĐỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34GIM Ci din lónh o v cht lng Phú giỏm c HCQT, SXKDPhú giỏm c k thut Phũng hnh chớnh tng hpPhũngktoỏn ti vPhũng kinh doanh tng hpPhũng bo vPhũng k thut cht lng B phn HC-TC o toB phn k toỏnB phn ti chớnh quB phn d ỏn MarketingB phn XNKPhõn xng ngPhõn xng ng mmPhõn xng dõy v cỏp ng lcB phn KCSKho 1i xeKho 2 Chuyên đề tốt nghiệp* C cu b mỏy ca cụng tyHin nay, cụng ty cú 4 phũng kinh doanh di s qun tr trc tip ca giỏm c v 2 phú giỏm c, c th l:- Phũng hnh chớnh tng hp- Phũng k toỏn ti v- Phũng kinh doanh tng hpBa phũng trờn di s qun lý trc tip ca phú giỏm c HCQT, SXKD.- Phũng k thut cht lng: di s qun lý trc tip ca phú giỏm c k thut.Chớnh c cu t chc ny ca cụng ty ó giỳp cho c cu khụng b rm r, mt khỏc lm cho cỏc thnh viờn cú th s dng ỳng chuyờn mụn ca mỡnh vo cụng vicNgun lc cho sn xut ca cụng ty; H thng qun lý cht lng theo tiờu chun ISO 9002 ó c t chc AFAQ ARCERT INTERNATIONAL- Cng ho Phỏp chng nhn v cp chng ch 6/2003.T l S ngi %Tng s k s, c nhõn chuyờn mụn: 30 0,9Tng s trung cp chuyờn mụn: 15 0,45Tng s cụng nhõn k thut lnh ngh: 256 98,65Trong tng s cụng nhõn k thut lnh ngh thỡ:- S cụng nhõn bc 7/7: 02 08- S cụng nhõn bc 6/7: 67 26,2- S cụng nhõn bc 5/7: 61 23,8- S cụng nhõn bc 4/7: 722 8,1- S cụng nhõn bc 3/7: 0 52- S cụng nhõn bc 2/7: 49 19,1Súo cụng nhõn trc tip sn xut cỏp trn: 80S cỏn b cụng nhõn viờn hin nay ca cụng ty hn 301 ngi, phn ln l hot ng trong lnh vc sn xut, ch cú 15% tham gia vo quỏ trỡnh kinh doanh.- Ban giỏm c:Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệpng u l giỏm c, giỏm c cụng ty cú chc nng v nhim v chớnh sau:+ Xõy dng chin lc v k hoch phỏt trin doanh nghip cng nh nhng k hoch di hn v ngn hn. Hng nm t chc thc hin k hoch, cỏc phng ỏn kinh doanh.+ T chc iu hnh mi hot ng ca cụng ty v chu trỏch nhim v kt qu kinh doanh ca ton cụng tyPhú giỏm c cú chc nng cựng tr lý giỏm úc, giỳp giỏm c iu hnh hot ng ca cụng ty theo s phõn cụng ca giỏm c.K toỏn trng ca cụng ty c b nhim hoc bói nhim theo ch hin hnh ca Nh nc.K toỏn trng giỳp giỏm c ch o t chc thc hin cụng tỏc k toỏn thng kờ ca cụng ty- Cỏc phũng ban chc nang ca cụng ty+ Phũng t chc hnh chớnh:Phũng ny cú trỏch nhim thc hin cỏc ch tiờu kinh t c giao hng nm, thụng qua cỏc phng ỏn kinh doanh ó c phờ duyt. ng thi, tham gia vo vic ký kt hp ng v thc hin hp ng thng mi vi cỏc thng nhõn trong v ngoi nc thuc phng ỏn kinh doanh ó c cụng ty phờ duyt+ Phũng k toỏn ti chớnh:Cú chc nng t chc, qun lý v hng dn thc hin nghip v ti chớnh k toỏn trong ton cụng ty. Giỏm sỏt cỏc hot ng ti chớnh din ra trong cỏc n v trm, ca hng, phũng kinh doanh. Ban lónh o cỏc loi hỡnh bỏn buụn, bỏn l, bỏn i lý m giỏm c ó duyt+ Phũng tng hp: cú chc nng v quyn hn sau:- Giỳp giỏm c thm nh tớnh kh thi ca cỏc phng ỏn sn xut kinh doanh cho cỏc n v nhn khoỏn xut trc khi trỡnh giỏm c. Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 [...]... 81,85 1 0,39 8 3,1 lao tip 55 17,63 57 18,1 59 18,15 2 3,63 2 3,51 ng Giỏn tip Xem xột biu 2 ta thy: Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp V lao ng: nm 2003 vi tng s lao ng l 312 trong ú cú 257 lao ng trc tip (chim 82,87) n nm 2004, cụng ty ó cú tng lao ng l 315 ngi (tng lờn 3 ngi so vi nm 2003) trong ú lao ng trc tip l 258 ngi (chim 81,9% lao ng ton cụng ty) v s lao ng giỏn tip l 57... rng ca cụng ty m tng s lao ng ca cụng ty cng tng ỏng k (c th tng 3 ngi so vi nm 2003) trong ú c s lao ng trc tip tng (1 ngi so vi nm 2003), tng ng tng t trng l 0,39%) cng nh s lao ng giỏn tip tng (2 ngi tng ng mc tng t trng l 3,63%) Trong giai on 2004/2003, s lao ng trc tip ca cụng ty tng i n nh trong khi s lao ng giỏn tip tng lờn nhiu hn v s lng Cụng ty cng ngy cng hon thin s lng cht lng lao ng Nm 2005,... 3,5%) cũn li l s lao ng trc tip tng lờn 8 ngi (tng 3,1%) Nm 2005 s lao ng trc tip tng lờn ỏng k Tuy nhiờn trong nm 2004 v 2005, t trng v lao ng trc tip thp hn 2003 T trng v lao ng trc tip v lao ng giỏn tip trong cụng ty khỏ chờnh lch song s chờnh lch ny cú th coi l hp lý vỡ Cụng ty c in Trn Phỳ l mt doanh nghip sn xut, cn mt lng ln cụng nhõn lao ng V trỡnh ca ngi lao ng trong cụng ty: Do s lng cụng... qu s dng lao ng ca cụng ty theo nng sut lao ng: Ta cú cụng thc: W = M/T Trong ú: - W: L nng sut lao ng trong 1 nm - M: L doanh thu ca doanh nghip trong 1 nm - T: L tng s lao ng ca cụng ty trong 1 nm Qua bng s liu trờn ta thy: Cựng vi s tng lờn ca doanh thu v tng lao ng lm cho nng sut lao ng bỡnh quõn ca mi cụng nhõn trong ton cụng ty cng c tng lờn qua cỏc nm C th l: Nm 2003, doanh thu ca cụng ty t 514944tr... nghiệp ty ó s dng ngun lao ng ca mỡnh mt cỏch cú hiu qu, t l tng ca lao ng thp hn nhiu so vi t l tng ca doanh thu, nh vy m NSL bỡnh quõn ca ton cụng ty ngy cng c nõng cao ỏnh giỏ hiu qu s dng lao ng ca cụng ty theo li nhun: Ta cú cụng thc: H = L/T - H: l li nhun bỡnh quõn/1 lao ng - L: l li nhun thu c trong 1 nm - T: l tng s lao ng ca cụng ty trong 1 nm T bng trờn ta thy: qua 3 nm gn õy cụng ty luụn... lao ng Nm 2005, tng sú lao ng ca cụng ty l 325 ngi v s lao ng vn tng nhng vi s lng ln hn (c th tng 10 ngi so vi nm 2004), v vi mc tng t trng l 3,17%) S lao ng trc tip l 266 ngi (chim 81,85%) v t trng ton b s lao ng ca cụng ty) , trong khi ú s lao ng giỏn tip ch l 59 ngi (chim 18,15% v s t trng) Nm 2005 so vi nm 2004, tng s lao ng tng thờm 10 ngi so vi giai on 2004 v 2003 Trong ú: s lao ng giỏn tip tng... trng ln hn trong ton cụng ty nờn s lao ng trỡnh trung cp, trung hc qua 3 nm l tng i ln v tng u khi quy Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp mụ ca cụng ty ngy cng m rng Trong ú l trỡnh i hc v cao ng cng tng lờn c bit l lao ng trỡnh i hc tng nhiu hn cao ng iu ú chng t cụng ty rt chỳ trng n cht lng ngi lao ng k c lao ng qun lý v lao ng sn xut C th nm 2004, s lao ng trỡnh i hc 33 ngi... nhim ca ngi lao ng v ngi s dng lao ng trong quỏ trỡnh lm vic, giy khỏm sc kho, s yu lý lch, vn bng chng ch cú liờn quan Phũng t chc xột nu thy phự hp thỡ son tho hp ng lao ng trỡnh Giỏm c cụng ty Sau khi ó giao kt hp ng lao ng, ngi lao Đỗ Mạnh Cờng - Lớp QTKDTH - K34 Chuyên đề tốt nghiệp ng c cụng ty iu ng v cỏc n v trong cụng ty v phi tuõn th ỳng theo cỏc iu khon ó giao kt trong hp ng lao ng 3 Thụng... ch cht ca th ụng Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ luụn phỏt trin m rng th trng a ra cỏc mó hng t cht lng n vi khỏch hng Chớnh vỡ vy m ũi hi cụng ty cng phi cú c nhng lao ngd dt c cỏc yờu cu nh trỡnh , tui i, nng lc cụng vic Hng nm cụng ty tuyn dng thờm nhng hot ng mi ỏp ng nhu cu m rng ca cụng ty cng nh thay th nhng lao ng ó n tui v hu Do vy cụng tỏc tuyn dng ca cụng ty l rt cht ch v kht... tốt nghiệp Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c in Trn Phỳ cú mt i ng lao ng o to bi bn bt k mt lao ng no du lao ng trc tip hay giỏn tip tham gia vo sn xut khi mi vo u tri khõu tuyn dng cht ch Tu tng tớnh cht mc ớch cụng vic s c giao phú c o to qua cỏc lp riờng tri qua hun luyn v sỏt hch k cng Ch khi no cỏc lao ng mi ny cú kh nng ỏp ng c nhu cu, yờu cu cụng vic thỡ lỳc ú mi c phõn giao cho lao ng bc cao . tỏc tuyn dng lao ng ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn Phỳ". nghiờn cu cụng tỏc tuyn dng ca cỏc cụng ty Nh nc (ly vớ d t cụng ty c in Trn. tốt nghiệpPHN IGII THIU CHUNG V CễNG TYI. Tng quan v Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C in Trn PhỳTờn n v: Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn c in Trn PhỳTờn