MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Nội dung Error Bookmark not defined. Phần I : Đặc điểm chung của Công ty TNHH Nhà nước mét thành viên Cơ khí Hà Nội 3 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ khí Hà Nội. 3 2. Đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty. 5 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. 10 Phần II : Đặc điểm tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội 14 1. Đặc điểm tổ chức của bộ máy Kế Toán. 14 2. Quy trình Kế toán tại công ty. Error Bookmark not defined. 3. Tình hình vận dụng chế độ Kế toán tại Công ty. 17 3.1 Đặc điểm vận dụng chứng từ Kế toán 17 3.2 Đặc điểm tổ chức vận dụng sổ sách Kế toán. 18 3.3 Đặc điểm tổ chức vận dụng tài khoản kế toán: 19 3.4 Đặc điểm tổ chức vận dụng báo cáo kế toán 22 4. Tổ chức hạch toán một số phần hành kế toán tại công ty. 26 4.1 Kế toán nguyên, vật liệu. 26 4.2 Kế toán TSCĐ 29 4.3 Kế toán tiền lương, các khoản trích theo lương và tình hình thanh toán với người lao động 30 4.4 Hạch toán chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm 32 4.5 Hạch toán thành phẩm, tiêu thụ thành phẩm. 35 A. Hạch toán thành phẩm 35 B Kế toán tiêu thụ thành phẩm tại Công ty Cơ khí Hà Nội. 38 Phần III : Nhận xét về tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội và phương hướng hoàn thiện. 42 1. Nhận xét về tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. 42 2. Phương hướng hoàn thiện tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. 46 Kết luận 50
Li m u K toỏn l mt cụng c quan trng phc v cho cụng tỏc qun lý v mụ v vi mụ nn kinh t. Nht l thi im hin nn kinh t nc ta ang giai on phỏt trin theo nn kinh t th trng nh hng XHCN thỡ cụng tỏc kt toỏn li cng c cỏc doanh nghip chỳ trng. K toỏn cung cp trc tip cỏc thụng tin quan trng giỳp cho cỏc nh qun tr nhng quyt nh chớnh xỏc v kp thi. Cụng ty C khớ H Ni l mt n v thuc nghnh C khớ ch to cú quy mụ ln chu k sn xut di, sn xut vi lng ln, mu mó chng loi a dng. Vi truyn thng v kh nng ln mnh ca mỡnh Cụng ty C khớ H Ni ó tỡm c nhng th trng tiờu th tng i ln, khụng ch nc m cũn nc ngoi. Cng nh mi doanh nghip khỏc mc ớch cui cựng ca Cụng ty l li nhun, mc ớch ny ũi hi Cụng ty phi to nhng sn phm cú cht lng cao, mu mó p, phự hp vi th hiu ngi tiờu dựng v c bit l giỏ thnh h. V cú th núi b phn k toỏn Cụng ty ó úng gúp mt phn khụng nh vic to giỏ tr li nhun ny. Qua quỏ trỡnh thc ti Cụng ty C khớ H Ni, giai on u, em ó tỡm hiu v c quan bao gm: lch s hỡnh thnh ca Cụng ty C khớ H Ni, c im hot ng sn xut kinh doanh, cụng ngh sn xut, b mỏy qun lý hot ng kinh doanh, cỏc chớnh sỏch qun lý ti chớnh-kinh t ang ỏp dng. Ngoi quan trng hn c l cũn phi tỡm hiu mt cỏch khỏi quỏt v k toỏn cỏc phn hnh chớnh ti Cụng ty. Qua ú em cú th thy c nhng mt tt cn c phỏt huy nh nhng khim khuyt cn phi khc phc ca B mỏy k toỏn Cụng ty. c s hng dn ca cỏn b Cụng ty ni thc cựng vi s giỳp ca thy cụ giỏo b mụn K toỏn c bit l thy giỏo hng dn, em ó hon thnh bn tng kt Bỏo cỏo tng hp. Ni dung ca bn bỏo cỏo gm cú ba phn nh sau: Phn I: c im chung ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. Phn II: T chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. Phn III: Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. Ni dung ca bn bỏo cỏo khụng trỏnh nhng thiu sút, vỡ vy em rt mong c s hng dn sa i ca thy cụ v cỏn hng dn. Em xin chõn thnh cm PHN I THC TRNG HCH TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH SN PHM TI CễNG TY C KH H NI. c im chung ca cụng ty C khớ H Ni. 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ti cụng ty C khớ H Ni. Cụng ty c khớ H Ni cú tờn giao dch l Hanoi Mechanical Company (c vit tt l HAMECO), t tr s chớnh ti s 74 ng Nguyn Trói qun Thanh Xuõn H Ni. HAMECO l mt doanh nghip Nh nc thuc tng cụng ty Mỏy v thit b Cụng nghip B Cụng nghip. Cụng ty thnh lp ngy 12/4/1958. Sự i ca nh mỏy l kt qu ca s hp tỏc giỳp ca Liờn Xụ v cỏc nc ụng u i vi Vit Nam. õy l nh mỏy c khớ ch to cú quy mụ ln nht nc ta lỳc ú v l nh mỏy nht ch to cụng c, mỏy múc, dõy chuyn sn xut hin i, cú cht lng cao, sn phm ca cụng ty ang chim lnh th trng mỏy múc thit b nc v cú kh nng cnh tranh trờn th trng quc t. cú c thnh tu ú, Cụng ty ó tri qua nhng c gng n lc khụng ngng tng giai on phỏt trin: T nm 1958 n nm 1975 l thi k y khú khn ca Nh mỏy c khớ H Ni tờn lỳc mi thnh lp ca cụng ty. Vi trng trỏch mt nh mỏy cụng nghip nng vi quy mụ ln v cụng ngh hin i nht Vit Nam, cỏn b cụng nhõn cha cú nhiu kinh nghim, trỡnh cha cao li cng thờm nhim v sn xut va chin u nờn nh mỏy gp rt nhiu khú khn. Tuy nhiờn, bng s n lc ca tng cỏn b cụng nhõn viờn cng nh lónh o Nh mỏy, c s ng viờn giỳp ca ng v Nh nc, Nh mỏy ó vt qua th thỏch, m bo hon thnh nhim v. T nm 1976 n nm 1985 t nc ta tri qua thi k khụi phc nn kinh t sau chin tranh. Vỡ vy, nhim v ca Nh mỏy l m rng quy mụ sn xut phc v cho nn sn xut cụng nụng nghip nc nh, khụng ngng ci tin k thut, nõng cao nng sut lao ng. Nh ú sn lng cụng c tng cao rừ rt so vi giai on trc, cỏc loi mỏy mi hin i ó c nghiờn cu, ch to thnh cụng nh: mỏy khoan cn K550, K525, mỏy tin T6M20. T nm 1986 n nm 1994 õy cng l mt giai on khú khn ca Nh mỏy. õy l thi k t nc ta tin hnh cụng cuc i mi. Khi chuyn t nn kinh t trung bao cp sang nn kinh t th trng, Nh mỏy cng khụng trỏnh tỡnh trng ng sn phm b cnh tranh. ng trc tỡnh hỡnh trờn, buc Nh mỏy phi thc hin hng lot cỏc bin phỏp mnh m v kiờn quyt nh chớnh sỏch ci cỏch hnh chớnh, chớnh sỏch cho nghiờn cu khoa hc, i mi cụng tỏc qun lý, sp xp li b mỏy qun lý v lao ng theo hng tinh gim gn nh, hiu qu. Tt c vỡ mc tiờu nõng cao cht lng, h giỏ thnh sn phm, a dng húa sn phm. T ú kt qu sn xut gi vng v u tng trng qua cỏc nm, sn phm ca Nh mỏy gi c uy tớn ln vi khỏch hng. Ngy 22/5/1993, B cụng nghip ó cú quyt nh i tờn Nh mỏy c khớ H Ni thnh Nh mỏy ch to cụng c s 1. T nm 1995 n nm 2000: Nm 1995 Nh mỏy t chc thnh cụng phng ỏn liờn doanh vi cụng ty Shiroky (Nht Bn) vi ch to khuụn mu thnh lp liờn doanh vi tờn l Vinashitoki. Ngy 30/10/1995, B trng B cụng nghip nng ó ký quyt nh i tờn nh mỏy thnh Cụng ty c khớ H Ni (Hameco) Nm 1998, Cụng ty l n v nht nghnh c khớ c Nh nc u t chiu sõu, nõng cao nng lc sn xut vi tng s 159 t ng. c bit nm 2000, Cụng ty ó c cp chng ch t tiờu chun qun lý cht lng theo ISO 9001-2000. Hin nay, cụng ty C khớ H Ni ang l doanh nghip hng u ca ngnh c khớ Vit Nam v c nh nc tng thng Huõn chng c lp hng III. T nm 2001 n nay: Vi nng lc cụng ngh v kinh nghim ca cụng ty, cụng ty ó phỏt trin nhanh chúng v tng cng n nh, ỏp ng c nhu cu kht khe ca c ch th trng. Cụng ty ó hp ng v xõy dng thnh cụng nh mỏy xi mng Lu Xỏ vi cụng sut 12.000 tn /nm. Cụng ty ó cung cp cho th trng nhiu sn phm cú hm lng cht xỏm cao, bn cao, nhiu thit b, mỏy múc cú cht lng cao hn hng ngoi nhp. Vỡ vy sn phm ca cụng ty c khỏch hng s dng thng xuyờn, cung cp cho cỏc ngnh cụng nghip nhiu thit b, mỏy múc quan trng. Cỏc ph tựng ph kin cng c tiờu th mnh. Cụng ty ó thng thu nhiu cụng trỡnh ln, ngoi cũn m rng th trng sang cỏc nc nh xut khu sang M, Hn Quc v Chõu u T thỏng 10/2004, Cụng ty c khớ H Ni ó chuyn thnh cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni.(vit tt l Mc tiờu, phng hng ca cụng ty nhng nm tip theo l t chc li b mỏy qun lý - iu hnh khoa hc v hiu qu, tng bc xõy dng cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni theo mụ hỡnh Cụng ty m Cụng ty con, thc hin cỏc nhúm sn phm trng im ó xỏc nh: thit b thy in, mỏy nghin xi mng, mỏy cụng c nng.tng bc chim lnh th trng nc v m rng th trng sang cỏc nc khu vc. Vi b dy kinh nghim v kt qu t c, cựng vi s quyt tõm ca Ban Giỏm c cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn cụng ty, tng lai cụng ty s cú nhng bc phỏt trin vng vng, khng nh v th, vai trũ u tu ca mỡnh ngnh Cụng nghip nng cng nh ton nn kinh t. 1.2 c im t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty. 1.2.1 c im v sn phm Cụng ty TNHH mt thnh viờn c khớ H Ni l doanh nghip chuyờn sn xut mt ct gt kim loi, thit b cụng nghip, cỏc ph tựng thay th, sn phm ỳc rốn thộp cỏn xut nhp khu v kinh doanh vt t thit b n l, dõy chuyn thit b ton b v dch v k thut lnh vc Cụng nghip. Cụng ty cú cỏc sn phm ch yu sau: Mỏy cụng c: mỏy tin T630A, T18A, mỏy bo ngang B265, mỏy khoan cn K525, , mỏy phay nng, mỏy mi trũn ngoi, mỏy mi phng. Phụ tựng v thit b cụng nghip: Bm bỏnh rng, bm piston, hng kớch, hng trc, bm trc vớt, mỏy p mớa, ni nu chõn khụng. Bi vy ể tin hnh hot ng sn xut kinh doanh Cụng ty t chc thnh nhiu b phn sn xut mi b phn cú mt chc nng riờng. - Xớ nghip ỳc gm hai phõn xng, mi phõn xng lm nhim v khỏc nhau. Phõn xng mộc cú nhim v cn c t phụi mu, to mu ỳc cho phõn xng ỳc thộp ỳc gang. Phõn xng ỳc thộp v ỳc gang cú nhim v ỳc cỏc chi tit, b phn ca mỏy cụng c v theo n t hng. - Xớ nghip ch to mỏy cụng c v ph tựng (XN Ch to MCC &PT): bao gm cỏc xng nh xng c khớ ch to, xng bỏnh rng, xng lp rỏp, xng gia cụng ỏp lc v nhit luyn. Nhim v ca cỏc xng nh sau: + Xng c khớ ch to: chuyờn gia cụng cỏc ph tựng c khớ. + Xng bỏnh rng: chuyờn cung cp bỏnh rng, trc rng, mõm cp cho cỏc phõn xng. + Xng lp rỏp: lm nhim v lp rỏp hon chnh cỏc mỏy cụng c nhp kho thnh phm. + Xng gia cụng ỏp lc v nhit luyn: gia cụng v tụi cỏc sn phm. Xớ nghip ch to thit b ton b gm hai xng xng c khớ ln v xng kt cu thộp. Xng c khớ ln chuyờn gia cụng cỏc ph tựng c khớ. Xng kt cu thộp lm nhim v gia cụng gũ hn to phụi cho cỏc xng gia cụng. Xớ nghip lp t sa cha thit b gm hai n v l n v c in v n v lp t. n v c in cú nhim v qun lý, sa cha h thng in nc ca Cụng ty, xõy dng k hoch v t chc sa cha, bo dng cỏc loi mỏy ca Cụng ty. n v lp t sa cha thit b cụng nghip cú nhim v lp t cỏc thit b theo yờu cu ca khỏch hng. Xớ nghip c khớ chớnh xỏc cú nhim v ch to cỏc chi tit v b phn cn chớnh xỏc cao v yờu cu phc tp. 1.2.2 c im v th trng tiờu th sn phm: Vi truyn thng v kh nng ln mnh ca mỡnh Cụng ty C khớ H Ni ó tỡm c nhng th trng tiờu th tng i ln, khụng ch nc m cũn c nc ngoi. Hin sn phm Cụng ty cú mt cỏc th trng nh: an Mch, M, Hn Quc, Nht Bn, Ytalia.c bit Cụng ty cũn tin hnh hp tỏc liờn doanh liờn kt vi cỏc cụng ty nc ngoi nh: ASOMA( an Mch), Cty TK International(M), cty Sam young M- Tek (Hn Quc). 1.2.3 Một s c im v ngun v c cu lao ng Cụng ty: Hin Cụng ty ang hot ng vi tng ngun trờn 150 t ng, nhiu ngun hỡnh thnh nh ngõn sỏch Nh nc cp, vay, t cú. Tng số lao ng Cụng ty l 823 ngi, ú s lao ng i lm thng xuyn l 792 ngi chim 96.23%, s nhõn viờn cú trỡnh trờn i hc l ngi, i hc cao ng l 176 ngi, trung hc v s cp l 95 ngi. Nh vy mt cỏch tng quỏt ta thy so vi cỏc nm trc trỡnh chuyờn mụn ca cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty ngy mt c nõng cao. iu ny cng c c th hn na qua bng sau: (Bng 1) Bng 1: C CU LAO NG THEO TRèNH , CHC DANH TT A B 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 (Thi im thng kờ: 31/12/2005) Ni dung S lng Tng số lao ng cụng ty Tng số lao ng i lm thng xuyờn Trong ú n: tui Tui trung bỡnh chung Trỡnh S cú trỡnh trờn i hc S cú trỡnh i hc, cao ng S cú trỡnh THCN, s cp CNKT LPT Chc danh chuyờn mụn Ch tch kiờm TG v cỏc Phú TG Cỏn b qun lý cỏc n v 823 792 183 38.67 176 95 488 29 52 T l (%) 96.23 12.24 3.3 CNV phũng ban, trung tõm, xớ nghip Phõn loi theo bc th - Bc 2/7 - Bc 3/7 - Bc 4/7 - Bc 5/7 - Bc 6/7 - Bc 7/7 - Bc khỏc (lỏi xe, nhõn viờn) 727 488 18 103 50 63 126 101 27 Vi ngun tng i ln, i ngũ nhõn viờn cú trỡnh nng lc, c cu lao ng khỏ hp lý nhng nm gn õy Cụng ty ó cú nhiu bc tin rừ rt, iu ú c th hin qua kt qu hot ng kinh doanh mt vi nm gn õy nh sau: Bng2: Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh vi nm gn õy TT Ch tiờu thc hin 2004 2005 1. Tng giỏ tr sn xut (theo giỏ c nh nm 1994) 88.399 107.506 % so sỏnh 122 2. Tng doanh thu ú: 105.927 - Doanh thu SX cụng 71.044 nghip - Doanh thu thng mi 34.883 Thu nhp bỡnh quõn 1,171 ngi/thỏng Cỏc khon trớch nộp ngõn 1400 sỏch Giỏ tr hp ng ký 105.839 nm Trong ú, gi u cho nm 50.377 sau 168.046 77.506 158,64 109 88.012 1,350 252 115,3 8600 614 51.784 49 41.076 82 3. 4. 5. (VT: tr ) (Phũng K toỏn- Thng kờ- Ti chớnh) Bỏo cỏo tng hp trờn cho thy, nm 2005 Cụng ty thc hin t v vt mc hu ht cỏc ch tiờu, tc tng trng cao: doanh thu bỏn hng tng 58,64% so vi nm 2004; doanh thu thng mi tng 152% so vi nm 2004; Tng giỏ tr gi u cho nm 2006 tng i ln: 41,076 t ng; cỏc khon trớch nộp ngõn sỏch tng ln so vi nm 2004. Sn xut kinh doanh cú lói, thu nhp ca ngi lao ng c nõng cao, tng 15,3% so vi nm 2004. õy l thnh tớch rt ln nm 2005, Cụng ty bt u thc hin cỏc sn phm trng im v cú nhiu thay i v t chc giỏ nguyờn nhiờn liu tng mnh y giỏ thnh sn xut lờn cao. t c kt qu trờn, t u nm, Ch tch kiờm tng giỏm c Cụng ty ó cho tin hnh nhiu bin phỏp t chc qun lý ti chớnh, sn xut, kinh doanh, v t c nhiu kt qu tt. Mc tiờu, phng hng ca Cụng ty nhng nm tip theo l t chc li b mỏy qun lý- iu hnh khoa hc v hiu qu, tng bc xõy dng Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni theo mụ hỡnh Cụng ty m Cụng ty con, thc hin cỏc nhúm sn phm trng im ó xỏc nh: thit b thy in, mỏy nghin xi mng, mỏy cụng c nng v CNCtng bc chim lnh th trng nc v m rng th trng sang cỏc nc khu vc. Vi b dy kinh nghim v kt qu t c, cựng vi s quyt tõm ca Ban giỏm c cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty, tng lai Cụng ty s cú nhng bc phỏt trin vng vng, khng nh v th, vai trũ u tu ca mỡnh ngnh Cụng nghip nng cng nh ton th nn kinh t. 1.2.4 c im v quy trỡnh cụng ngh ti Cụng ty C khớ H Ni L mt Cụng ty chuyờn sn xut cỏc mỏy cụng c, mỏy thit b cụng nghip phc v cho cỏc nghnh kinh t, sn phm Cụng ty bao gm nhiu loi, mi loi cú quy trỡnh cụng ngh riờng. Trong bỏo cỏo ny em ch xin trỡnh by c im quy trỡnh sn xut mỏy cụng c. Mỏy cụng c ca Cụng ty cú k thut phc tp, c to thnh lp rỏp c hc cỏc chi tit, cỏc b phn cú yờu cu k thut cao. Mi chi tit cu thnh mỏy cụng c c ch bin gia cụng theo mt trỡnh t nht nh. + Xng ỳc: Nhn nguyờn vt liu t tng kho, ỳc phụi sn phm cú th l gang hoc thộp + Xng ỏp lc v nhit luyn (AL & NL): tip nhn phụi thộp t xng ỳc, gia cụng cỏc chi tit mỏy cụng c. + Phõn xng c khớ: Nhn phụi gang t xng ỳc, nhn phụi thộp t xng ỏp lc v nhit luyn, gia cụng tớnh cỏc chi tit mỏy cụng c. + Bộ phn lp rỏp: Nhn cỏc chi tit hon chnh t phõn xng c khớ hoc mt s chi tit ó c hon chnh t xng ỏp lc v nhit luyn, tin hnh lp rỏp thnh sn phm mỏy cụng c hon chnh. Thnh phm c kim tra cht lng ri nhp kho hoc tiờu th ngay. c im quy trỡnh cụng ngh l mt nhõn t nh hng n cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut, tớnh giỏ thnh sn phm. Quy trỡnh sn xut mỏy cụng c l quy trỡnh phc kiu song song, vy k toỏn tin hnh hp chi phớ sn xut theo tng phõn xng, cui thỏng tng hp s liu ton Cụng ty tớnh theo tng sn phm hoc tng n t hng S 2: Quy trỡnh sn xut mỏy cụng c Chỳ thớch: CK: C khớ AL&NL: ỏp lc v nhit luyn KCS: trung tõm qun lý cht lng sn phm Kho TP: kho thnh phm 1.3 c im t chc b mỏy qun lý hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. phự hp vi c im sn xut kinh doanh, cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni t chc b mỏy qun lý theo mụ hỡnh qun lý trc tuyn chc nng. Quyt nh qun lý c a t trờn xung, ca Cụng ty c thc hin theo k hoch v ch nh ca Nh nc cho nờn phm vi hot ng sn xut ca Cụng ty b bú hp v ph thuc vo Nh nc. Tuy nhiờn t chuyn hng sang nn kinh t th trng thỡ hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty cú nhiu thay i. cú th tng tớnh cnh tranh v ng vng trờn th trng, Cụng ty khụng th tip tc sn xut mói nhng sn phm truyn thng nh mỏy khoan, mỏy tin, mỏy khoan, mỏy bom cũn tớch cc m rng th trng bng cỏch sn xut cỏc sn phm theo n t hng, hp ngphc v ngnh kinh t quc dõn nh ngnh mớa ng, xi mng, giy, in, nghiờn cu tỡm hiu cỏc bn v ca nc ngoi nhm thay th hng nhp khu v tng cng xut khu nc ngoi. Vi nhng c im mang tớnh cht c thự ca thnh phm, ũi hi b phn k toỏn Cụng ty phi lựa chn phng phỏp hch toỏn phự hp theo dừi s hin cú v s bin ng ca thnh phm. - ỏnh giỏ thnh phm ỏnh giỏ thnh phm l biu hin bng tin ca giỏ tr thnh phm theo nhng nguyờn tc nht nh. Cụng tỏc ỏnh giỏ thnh phm Cụng ty c thc hin hng thỏng, m bo tuõn th nguyờn tc giỏ vn. Hin Cụng ty ỏnh giỏ thnh phm theo mt giỏ nht l giỏ thc t. - K toỏn chi tit thnh phm Hch toỏn chi tit thnh phm l nhm theo dừi cht ch chi tit tỡnh hỡnh nhp xut tn kho theo tng loi thnh phm. ỏp ng yờu cu qun lý thnh phm, ti Cụng ty C khớ H Ni vic hch toỏn chi tit thnh phm c thc hin theo phng phỏp th song song, ng thi ti kho v ti phũng k toỏn. Khi phỏt sinh v nghip v nhp-xut kho thnh phm thỏng, th kho v k toỏn ch theo dừi c v mt s lng. n cui thỏng k toỏn giỏ thnh mi hp c cỏc chi phớ phỏt sinh tớnh giỏ thnh ca thnh phm nhp kho. + kho: Th kho m th kho theo dừi chi tit v s lng cho tng loi thnh phm. Mi thnh phm c m mt th kho. Hng ngy cn c vo phiu nhp kho (PNK) b phn sn xut thnh phm lp, phiu xut kho kiờm chuyn ni b, Hoỏ n kiờm phiu xut kho ngi nhn hng mang ti, Hoỏ n GTGT, th kho kim tra tớnh hp phỏp hp lý ca chng t nhp, xut ghi s lng nhp, xut vo tng Th kho. Th kho m Cụng ty s dng l nhng t s ri hoc mt s t theo dừi tng loi thnh phm. Mi chng t nhp, xut c ghi vo mt dũng trờn th kho. Cui ngy th kho cng Th kho tớnh s lng nhp- xut- tn cho tng loi thnh phm. Sau ó ghi vo Th kho, ton b chng t nhp xut c chuyn cho k toỏn thnh phm ghi s chi tit thnh phm + phũng k toỏn: nh k 3-5 ngy kờ toỏn xung kho kim tra i chiu s liu trờn th kho vi s liu ghi trờn cỏc chng t k toỏn v nhn cỏc chng t nhp, xut ó c phõn loi theo tng loi thnh phm lm cn c ghi s chi tit thnh phm. S chi tit thnh phm c lp di dng Bng chi tit doanh thu-chi phớ-lói l. Bng ny m theo dừi chi tit tỡnh hỡnh nhp-xut-tn ca tng loi thnh phm, tng nhúm thnh phm mt thỏng. Mi loi thnh phm c theo dừi trờn mt dũng tng ng vi mt Th kho, sp xp theo nhúm riờng K toỏn lp bng chi tit doanh thu- chi phớ- lói l theo dừi riờng kho thnh phm v kho hng gi bỏn. Vic lp bng c thc hin trờn mỏy bng Excell. Do ú vic ghi s k toỏn c thc hin bng nhp trc tip ụ cn nhp hoc thụng qua nhp liu ca mn hỡnh Excel - Hch toỏn tng hp thnh phm Quỏ trỡnh hch toỏn tng hp thnh phm ti Cụng ty s dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn, khụng s dng giỏ hch toỏn theo dừi giỏ tr thnh phm, ch n cui thỏng k toỏn giỏ thnh mi hp c chi phớ v tớnh giỏ thnh thnh phm nhp kho. Khi ú k toỏn tiờu th mi phn ỏnh cỏc nghip v nhp-xut-tn v mt s lng v giỏ tr vo s k toỏn cú liờn quan. K toỏn s dng nhng ti khon sau: TK 155: thnh phm TK 154: chi phớ sn xut kinh doanh d dang TK 632: giỏ hng bỏn S 5: Trỡnh t tng hp thnh phm Bảng chi tiết Doanh thu-giá vốn Bảng tổng hợp doanh thu-giávốn NKCT số Sổ TK 155, 157 PNK hàng bán trả lại hch toỏn tng hp nhp-xut-tn kho thnh phm c v mt s lng v giỏ tr, k toỏn s dng bng tng hp doanh thu-chi phớ-lói l. õy l mt bng tng hp phn ỏnh tỡnh hỡnh nhp-xut-tn kho ca tng nhúm thnh phm, bng c m cho tng nhúm sn phm, tng thỏng, s liu ca cỏc ct ca bng ny c tng hp t cỏc Bng chi tit doanh thu-giỏ kho thnh phm v bng chi tit doanh thu-giỏ kho hng bỏn. Bng ny l c s k toỏn ghi s NKCT số 8. T ú tip tc vo s cỏi cỏc TK 155, 157. Cn c vo bng tớnh giỏ thnh thỏng - dũng gớa thnh cụng xng hp s liu ghi vo bờn N ca s cỏi TK 155 thỏng. B/ K toỏn tiờu th thnh phm ti Cụng ty C khớ H Ni. + Cỏc phng thc tiờu th thnh phm v phng thc toỏn ti Cụng ty C khớ H Ni. Cỏc phng thc tiờu th thnh phm ti Cụng ty C khớ H Ni. Hin Cụng ty ang ỏp dng phng thc bỏn hng l: phng thc bỏn hng trc tip phng thc gi bỏn theo hp ng, n t hng. phng thc bỏn hng i lý ký gi: Cn c vo yờu cu ca i lý, hp ng i lý v mc th chp, Cụng ty s chuyn hng cho i lý. Cụng ty cú mt i lý nht l HTX Quờ Hng Thnh ph H Chớ Minh. i lý ny khụng cn bỏn theo ỳng giỏ quy nh ca Cụng ty m c hng hoa hng 3% trờn doanh thu cha tớnh thu tớnh theo giỏ bỏn quy nh ca Cụng ty, c toỏn chm tin thỏng nhng phi chu mi chi phớ bo hnh sn phm. i lý phi toỏn ht s tin ng vi s hng ó bỏn c thỡ Cụng ty mi trớch hoa hng. Hoa hng phớ c Cụng ty toỏn thỏng ln. Sn phm ca Cụng ty C khớ H Ni ch yu c tiờu th th trng nc. Trong nhng nm gn õy, sn phm mỏy cụng c v nhng sn phm c khớ ca Cụng ty ó cú nhng ci tin v cht lng v mu mó phự hp vi yờu cu ca c ch th trng. Tuy nhiờn cú th bỏn c nhiu sn phm, bờn cnh vic a dng hoỏ phng thc bỏn hng, mt nhng chớnh sỏch hp dn khỏch hng c giỏm c rt quan tõm l a dng phng thc toỏn, to iu kin thun li cho khỏch hng. - Cỏc phng thc toỏn tin hng Cụng ty C khớ H Ni. +Tr bng tin mt + Chuyn khon + Tr trc, toỏn bự tr + Tr chm Trng hp hng bỏn tr li b xy Cụng ty vỡ Cụng ty thng sn xut sn phm cú giỏ tr ln, sn xut theo hp ng hay n t hng v phự hp vi yờu cu tiờu chun m khỏch hng t ra. Trng hp xy hng giao bỏn cho khỏch hng m b tr li rt ít, thng cú giỏ tr va v nh, thng l nhng sn phm sn xut hng lot, sn xut khụng ỳng quy cỏch, kộm phm cht - Vic tớnh thu GTGT Cụng ty bao gm hai loi thu sut 5% v 10%. + Thu sut 5% ỏp dng i vi tt c sn phm bỏn + Thu sut 10% ỏp dng i vi vic cho thuờ kiụt, nh xng. * K toỏn giỏ thnh phm tiờu th Cụng ty ỏp dng phng phỏp bỡnh quõn gia quyn tớnh giỏ thc t thnh phm xut kho. Vỡ vy xut thnh phm k toỏn khụng phn ỏnh giỏ thnh phm xut m cui thỏng cú s liu ca k toỏn giỏ thnh mi xỏc nh c giỏ ca hng xut k. Cui thỏng cn c vo Bng tớnh giỏ thnh thnh phm, Bng chi tit doanh thu- chi phớ- lói l (Bng chi tit DT-CP-LL) v s lng thnh phm xỏc nh l thnh phm tiờu th k, tu theo phng thc bỏn hng trờn cỏc s liờn quan, xỏc nh giỏ ca thnh phm coi l tiờu th, ri kt chuyn xỏc nh xỏc nh kt qu kinh doanh k. C th: + Xỏc nh giỏ ca thnh phm xut kho theo phng thc trc tip: (Vo bng chi tit DT-CP-LL) N TK 632: Giỏ xut thc t ca thnh phm xut kho (theo phng phỏp bỡnh quõn gia quyn) Cú TK 155 + Xỏc nh giỏ ca hng gi bỏn N TK 632 Cú TK 157 + Ghi giỏ tr hng bỏn b tr li: N TK 155 Cú TK 632 Sau ú k toỏn s tng hp giỏ hng bỏn k xỏc nh kt qu. - K toỏn doanh thu tiờu th thnh phm Doanh thu tiờu th thnh phm c ghi nhn ngi mua hng toỏn hoc chp nhn toỏn hay Cụng ty nhn c thụng bỏo ca i lý v thnh phm gi bỏn v thnh phm gi bỏn ó c tiờu th, k toỏn tiờu th s vit hoỏ n GTGT.Hoỏ n GTGT s l cn c k toỏn hch toỏn doanh thu phỏt sinh thỏng vo bng chi tit dt- cp-ll v s chi tit tiờu th. Cn c vo bng dt-cp-ll vo bng tng hp dt-cp-ll. + K toỏn doanh thu tiờu th theo phng thc bỏn hng trc tip. Tu theo hỡnh thc toỏn m k toỏn thnh phm lp chng t nh khon v ghi s cho phự hp. - Nu khỏch hng toỏn tin hng bng tin mt hoc tin gi ngõn hng cn c vo hoỏ n kiờm phiu xut kho, k toỏn lp phiu thu tin hng v ghi s S chi tit tiờu th theo nh khon: N TK 111,112, 131. Cú TK 511 Cú TK 3331 + K toỏn doanh thu tiờu th theo phng thc bỏn hng qua i lý: Khi i lý bỏn c hng hoc chp nhn tiờu th thỡ k toỏn vit hoỏ n GTGT cho s hng gi bỏn ó tiờu th c. K toỏn cn c vo hoỏ n GTGT ghi s k toỏn. Cỏc khon nh hoa hng toỏn cho i lý c hch toỏn vo chi phớ bỏn hng. - K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu ti Cụng ty C khớ H Ni. K toỏn cỏc khon gim tr ti Cụng ty gm cú +Gim giỏ hng bỏn: TK 532 + Hng bỏn b tr li: TK 531 T õy k toỏn s cú nhng nh khon thớch hp, nh ghi gim giỏ hng bỏn, ghi gim doanh thu - K toỏn thu VAT u Thu sut thu GTGT ỏp dng cho sn phm ca Cụng ty l 5% S thu GTGT u = Doanh thu bỏn hng* Thu sut thu * Thuế suất thuế thỏngtrong thỏng(cha thu)GTGT tháng(cha thuế) GTGT K toỏn s dng TK 3331 hch toỏn. Ti khon ny s i ng vi TK 111,112 tu tng trng hp. - K toỏn CPBH v CPQLDN ti Cụng ty C khớ H Ni. Chi phớ bỏn hng: TK 641 Chi phớ qun lý doanh nghip: TK 642 Cui thỏng k toỏn tiờu th s hp chi phớ liờn quan n TK 641, 642 tng cng CPBH, CPQLDN. Sau ú kt qu ny s c chuyn sang TK 911- xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm. - K toỏn xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm + Kt qu tiờu th thnh phm c xỏc nh l s chờnh lch gia doanh s bỏn hng thun (khụng bao gm thu GTGT) vi giỏ hng bỏn, chi phớ bỏn hng v chi phớ qun lý doanh nghip. Trong ú doanh thu thun l chờnh lch gia doanh thu bỏn hng v doanh thu hng bỏn b tr li. xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm k toỏn s dng TK 911. Cui thỏng k toỏn tiờu th s tng hp v kt chuyn cỏc TK 511,632,641,642.vo TK 911 xỏc nh kt qu. Tu thuc vo s d cui cựng ca TK 911 k toỏn s tip tc kt chuyn vo bờn N hay bờn Cú ca TK 421- xỏc nh lói l k. C th l TK 421.2 lói nm nay. Phn III Nhn xột v t chc Cụng tỏck toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni v phng hng hon thin. 1. Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. Trong nhng nm gn õy cựng vi xu hng thay i chung ca nn kinh t thỡ hot ng sn xut ca Cụng ty cng cú nhng chuyn bin theo chiu hng tớch cc. Vt qua nhng khú khn thỏch thc ton th cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty ó cựng khc phc khú khn tng bc lờn nhng n lc khng nh mỡnh. Cỏc phũng ban v cỏc b phn sn xut ca Cụng ty ó c sp xp mt cỏch hp lý phự hp vi quy mụ sn xut kinh doanh ca Cụng ty v cú tỏc dng thỳc y sn xut. Trong quỏ trỡnh chuyn i ấy, h thng k toỏn ti chớnh ca Cụng ty ó khụng ngng hon thin c v c cu t chc ln phng phỏp k toỏn. Th nht l v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty: Cỏc phng phỏp nghip v c Cụng ty lựa chn ỏp dng nhỡn chung khỏ phự hp vi c im v iu kin sn xut kinh doanh ca Cụng ty. Vic tớnh giỏ hng xut ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ bỡnh quõn gia quyn l rt phự hp vỡ phng phỏp ny n gin, ch cn cui k xỏc nh c s lng v xỏc nh c giỏ thnh phm nhp l xỏc nh c giỏ n v bỡnh quõn c k d tr. Tuy nhiờn phng phỏp ny cú s hn ch l cụng vic dn vo cui thỏng lm nh hng n cụng tỏc quyt toỏn cui k, cỏc thụng tin v kt qu ca cỏc hp ng khụng xỏc nh c, nh hng n vic quyt nh. Vic hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp k khai thng xuyờn cho phep Cụng ty theo dừi, phn ỏnh c thng xuyờn liờn tc tỡnh hỡnh nhp, xut, tn kho. T chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty theo hỡnh thc trung cú s lng cỏn b cụng nhõn viờn lm cụng tỏc k toỏn nhiu, mi nghip v kinh t ti chớnh phỏt sinh u c hp chuyn v phũng K toỏn- thng kờ-ti chớnh. Vỡ vy vic qun lý, iu hnh c trung, thng nht, vic xỏc nh chi phớ giỏ thnh cho tng hp ng kinh t nhanh, chớnh xỏc giỳp cho ban lónh o cú quyt nh kp thi ỳng n. Chng t k toỏn c lp, ghi chộp chớnh xỏc hn ch s sai sút, vic cp nht ch mi ca Nh nc c kp thi. Chớnh sỏch o to, phỏt trin i ngũ k toỏn luụn c Ban lónh o chỳ trng, u tiờn. Cụng ty thng xuyờn t chc cỏc bui ph bin hng dn, tho lun v vic thc hnh nhng chớnh sỏch, ch , chun mc ca Nh nc mi ban hnh. Cụng ty cng ó trang b 15 mỏy vi tớnh cho phũng k toỏn, thit lp h thng mng thụng tin ni b v kt ni mng Internet ton cu phc v cho cụng tỏc k toỏn v thu thp thụng tin. Cỏc cụng c tin hc phũng v phn mm k toỏn hin cú ó khai thỏc trit . Bờn cnh chớnh sỏch o to chuyờn mụn, Cụng ty cũn chỳ trng ti vic nõng cao trỡnh tin hc cho k toỏn viờn. Song Cụng ty mi ch s dng phn mm k toỏn phn mm nguyờn vt liu cũn cỏc phn hnh khỏc l lm th cụng. iu ny l mt nhõn t gõy nh hng ln n hiu qu cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty. Mi quan h gia b phn k toỏn vi cỏc b phn khỏc Cụng ty, gia phũng k toỏn vi khỏch hng v cỏc t chc ti chớnh tớn dng, nh cung cp luụn c cng c, gi gỡn. iu ny to iu kin thun li cho vic thu thp thụng tin c chớnh xỏc, trung thc, vic qun lý n phi thu phi tr c d dng hn, m bo cho vic tiờu th c thng nht, nhanh chúng kp thi. Bờn cnh nhng u im, ta thy t chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty bao gm 16 ngi l khỏ cng knh, cụng vic gia cỏc phn hnh b trớ t chc nhõn s cha phự hp. Mi k toỏn ch ph trỏch mt phn hnh, dn n kin thc hn ch khụng c m rng, to thói quen lm vic mỏy múc th ng. Th hai v vic dng h thng chng t k toỏn v luõn chuyn chng t k toỏn c s dng theo mu biu quy nh ca B Ti Chớnh v theo mu ca h thng qun lý cht lng ISO 9001-2000. Cụng ty cng ó cú nhng chng t riờng phc v cho hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, nhiờn vic mó ho cỏc chng t, quy cỏch ca cỏc chng t cng nh trỡnh t luõn chuyn ca cỏc chng t ny cũn cha thng nht khin cho vic qun lý cũn khú khn, d gõy nhng sai sút vic hp s liu trờn chng t. Th ba v vic dng h thng ti khon. H thng ti khon m Cụng ty ỏp dng l hp lý v phự hp vi iu kin ca Cụng ty. Mi ti khon u c theo dừi trờn s Cỏi v s Cỏi c chi tit n ti khon cp 2. Cụng ty ó c gng thc hin ỳng ni dung phng phỏp hch toỏn theo ỳng quy nh v cú s dng sỏng to vo iu kin c th. c bit Cụng ty ó m s theo dừi hai tiu khon ca TK 131 l TK 1311(phi thu khỏch hng) v TK 1312(ngi mua ng trc tin hng) l rt phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca Cụng ty, vỡ thnh phm ca Cụng ty cú giỏ tr ln v Cụng ty sn xut theo n t hng l chớnh nờn vic ký kt hp ng khỏch hng phi t trc cho Cụng ty mt khon tin. Th t l v vic dng hỡnh thc ghi s. Trong iu kin c th hin thỡ vic ỏp dng hỡnh thc k toỏn Nht ký chng t l phự hp vi c im t chc qun lý v t chc sn xut ca Cụng ty. Vi c im a dng phc v vi yờu cu cao qun lý ca vic qun lý s dng ti sn vt t v tin iu kin ỏp dng k toỏn th cụng thỡ vic ỏp dng hỡnh thc k toỏn ny l mt bin phỏp hu hiu nõng cao chớnh xỏc ca thụng tin. hỡnh thc ny cú s kt hp cht ch gia k toỏn tng hp v k toỏn chi tit nh ú m lng cụng vic ghi chộp hng ngy c gim bt ỏng k, ng thi cho phộp kim tra s lng k toỏn mt cỏch thng xuyờn, thun tin cho vic lp bỏo cỏo k toỏn, rỳt ngn thi gian hon thnh quyt toỏn v cung cp s liu kp thi cho qun lý. Bờn cnh ú phũng k toỏn ó s dng h thng chng t s sỏch k toỏn khỏ y theo ỳng quy nh. Cụng tỏc hch toỏn ban u c theo dừi mt cỏch cht ch. Vic luõn chuyn chng t s sỏch gia phũng k toỏn vi cỏc nhõn viờn kinh t phõn xng c thc hin mt cỏch nhp nhng quy c to iu kin thun li cho k toỏn thc hin chc nng kim tra kim sỏt. Tuy nhiờn c im sn xut ca Cụng ty, Cụng ty sn xut theo nhiu hp ng, ú cú nhiu hp ng ln nhng Cụng ty khụng m cỏc s chi tit riờng cho tng hp ng, lm cho vic theo dừi khú khn v phn ỏnh thiu chớnh xỏc kt qu kinh doanh ca tng hp ng. Th nm l hỡnh thc tr lng theo sn phm cho cụng nhõn trc tip sn xut theo hỡnh thc lng sn phm m bo tớnh cụng bng hp lý khuyn khớch tng nng sut lao ng v nõng cao hiu qu cụng vic. Vi hỡnh thc tr lng sn phm nh mc tin lng cho tng loi sn phm c xõy dng c th giỳp cho vic tớnh lng d dng chớnh xỏc, ngi cụng nhõn cú th xỏc nh c kt qu lao ng ca mỡnh. Ngoi vic tớnh lng sn phm ch ỏp dng vi nhng sn phm ỳng quy cỏch cht lng qua kim nghim nhp kho to cho ngi lao ng ý thc v tm quan trng ca vic nõng cao cht lng sn xut sn phm nhm gim nhng thit hi v sn phm hỏng thuc v ch quan ngi lao ng. Th sỏu v vic dng h thng bỏo cỏo k toỏn ca Cụng ty c lp y v chớnh xỏc, theo ỳng quy nh hin hnh, phc v cho qun tr ni b theo thỏng quý nm nh bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu kinh doanh, bỏo cỏo quyt toỏn thu, bỏo cỏo cụng n, bỏo cỏo doanh thu, bỏo cỏo qu. Ngoi ra, cũn lp cỏc bỏo cỏo nhanh phc v qun tr theo yờu cu cu ban lónh o. Vic lp bỏo cỏo thng k v bt thng giỳp cho lónh o nm bt tỡnh hỡnh chung, thc trng sn xut kinh doanh, v thu nhp ca cụng nhõn viờn, t ú cú bin phỏp qun lý phự hp. Th by v vic dng h thng ti khon ca Cụng ty, Cụng ty ó ỏp dng cỏc ti khon ỳng theo quy nh ca B Ti Chớnh. Ngoi ra, Cụng ty ó linh hot vic dng ti khon k toỏn bng cỏch m cỏc ti khon chi tit phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca n v. Túm li cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty ó m bo tuõn th theo ch k toỏn hin hnh, phự hp vi iu kin c th ca Cụng ty v ỏp ng yờu cu qun lý chung. Tuy nhiờn ang quỏ trỡnh hon thin vỡ vy m cụng tỏc k toỏn cũn tn ti mt s im cha hp lý cn khc phc hiu qu ca cụng tỏc k toỏn c nõng cao hn. 2. Phng hng hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni. Qua thi gian thc ti Cụng ty, vi cỏc kin thc ó c hc, em xin c xut mt s ý kin giỳp cho t chc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty thờm phn hon thin. Th nht l v b mỏy k toỏn. Cụng ty nờn sp xp li nhõn s cho hp lý. Tng phõn xng trc thuc nờn cú mt nhõn viờn k toỏn kiờm nhõn s tin lng cú nhim v hp chng t, lp bng toỏn lng, trớch BHXH, BHYT, KPC gi v phũng K toỏn- thng kờ-ti chớnh duyt. Yờu cu cỏc nhõn viờn k toỏn cỏc phõn xng sn xut chu trỏch nhim c lp phn k toỏn n v mỡnh. vic qun lý nhõn viờn k toỏn ny cú th nm bt c tỡnh hỡnh ca cỏc b phn, theo dừi c cỏc chi phớ phỏt sinh, giỏm sỏt cht ch nh mc tiờu hao ti cỏc b phn. Khi ú mi nhõn viờn phũng k toỏn l nhõn viờn tng hp ph trỏch vi n v sn xut. iu ny s lm cho cụng tỏc k toỏn s c gim hn, i ngũ cỏn b k toỏn lm vic cú hiu qu hn. Th hai l v cụng tỏc k toỏn. Cụng ty nờn tng cng vic ng dng mỏy vi tớnh vo cụng tỏc k toỏn. Bi lng cụng vic khỏ ln, hỡnh thc nht ký chng t ũi hi h thng s sỏch, chng t phi c t chc ht sc cụng phu vic ghi chộp yờu cu qu thi gian ln. Thc t ny ụi nh hng n lng cụng vic m phũng k toỏn phi m nhim v nh hng n kh nng cung cp thụng tin kp thi. Do vy,Cụng ty nờn t chc nõng cao trỡnh tin hc nhm ỏp dng cỏc phn mm k toỏn mi va mnh, va qun lý c cht ch, gim bt c lng cụng vic v cú chớnh xỏc cao. Th ba v phn s sỏch. K toỏn nờn m cỏc s chi tit cho tng hp ng, c bit l cỏc hp ng ln, cú th theo dừi cht ch v phn ỏnh chớnh xỏc li nhun ca tng hp ng. Vớ dụ nh m s chi tit chi phớ sn xut ca cỏc ti khon 621, 622, 154 cho tng n t hng, cho tng sn phm. Mu 1: S chi tit chi phớ sn xut kinh doanh Ti khon: 621 Chi phớ NVLTT Tờn sn phm: Chng t SH N NT Din gii TK i ng S tin Ghi N TK 621 ghi Cú TK 152 VLA VLB Cng PS N Kt chuyn cui k Mu 2: S chi tit chi phớ sn xut kinh doanh Ti khon:622Chi phớ NCTT Chi phí NCTT Tờn sn phm Chng t SH NT Din gii Tng PS Cng PS Kt chuyn Ghi N TK 622 ghi Cú TK khỏc 33 33 8 Mu 3: S chi tit chi phớ sn xut kinh doanh. Ti khon: TK 154Chi phớ sn xut kinh doanh d dang xuất kinh doanh dở dang Tờn sn phm: Chng t SH NT Din gii Tng tin D u k CPNVLTT CPNCTT CPSXC Cng PS -nhp kho -gi bỏn trc tip -bỏn trc tip D cui k Chi phí sản Ghi N TK 154 ghi Cú TK khỏc 62 62 62 7 Kt lun Qua quỏ trỡnh thc ban u ti Cụng ty C khớ H Ni, em ó tỡm hiu c mt cỏch khỏi quỏt v tỡnh hỡnh c im kinh doanh Cụng ty cng nh t chc hch toỏn k toỏn mt s phn hnh chớnh Cụng ty. Nhng thi gian thc cũn hn ch, kin thc cú hn nờn bỏo cỏo ny khụng th trỏnh nhng sai sút. Em rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo v ca cỏc cụ chỳ phũng k toỏn lm cho bỏo cỏo ny thờm phn hon thin. Em xin chõn thnh cm n thy giỏo Trng Anh Dng, cỏc cụ chỳ phũng k toỏn v cỏc phũng ban khỏc ca Cụng ty C khớ H Ni ó tn tỡnh ch bo giỳp em hon thnh bn bỏo cỏo ny. H Ni, ngythỏngnm tháng Sinh viờn Nguyn Th Tho năm MC LC Li m u .1 c im chung ca cụng ty C khớ H Ni .3 1.2 c im t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty .5 1.2.1 c im v sn phm 1.3 c im t chc b mỏy qun lý hot ng kinh doanh ca Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni 10 1.5.2.1 H thng chng t K toỏn 16 Ghi hng ngy .19 Ghi cui thỏng 19 i chiu .19 1.5.2.2 H thng ti khon k toỏn: 19 1.5.2.4 H thng bỏo cỏo k toỏn .23 3. T chc hch toỏn mt s phn hnh k toỏn ti cụng ty .26 3.1 K toỏn nguyờn, vt liu 26 3.2 K toỏn TSC 28 3.3 K toỏn tin lng, cỏc khon trớch theo lng v tỡnh hỡnh toỏn vi ngi lao ng 30 3.4 Hch toỏn chi phớ sn xut kinh doanh v tớnh giỏ thnh sn phm 32 3.5 Hch toỏn thnh phm, tiờu th thnh phm 35 A. Hch toỏn thnh phm 35 B/ K toỏn tiờu th thnh phm ti Cụng ty C khớ H Ni .38 Phn III 42 Nhn xột v t chc Cụng tỏck toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni v phng hng hon thin .42 1. Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni 43 2. Phng hng hon thin t chc cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni 47 Kt lun 50 [...]... toỏn ca cụng ty C khớ H Ni Trưởng phòng Phó phòng kiêm kế toán tổng hợp Kế toán ngân hàng hoạt động vay Kế toán vật tư Kế toán TSCĐ XDCB Kế toán công nợ phải thu Kế toán thành phẩm, tiêu thụ và XĐKQ Kế toán thanh toán thu chi & quản lý tiền mặt Kế toán tiền lư ơng BHX H Kế toán dự án Kế toán chi phí sản xuất kinh doanh &tính giá thành sản phẩm Thủ quỹ 1.5 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 1.5.1 K... nay phòng kế toán đợc trang bị 15 máy tính, nhng cha thực hiện đồng bộ phần mềm kế toán, mới sử dụng phần hành kế toán nguyên vật liệu và kế toán TSCĐ, còn các phần hành khác chủ yếu thực hiện bằng tay theo chơng trình EXCEL S 4: Trỡnh t ghi s theo hỡnh thc Nht ký chng t ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni Chứng từ gốc và bảng phân bổ Sổ chi tiết Nhật ký-chứng Bảng kê Sổ cái Bảng tổng hợp... dng c vo chi phớ nguyờn vt liu trc tip, nhng do c thự ca nghnh c khớ nờn Cụng ty vn s dựng TK 153- Cụng c dng c tp hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip Mặc dù trong chế độ kế toán không đợc phép kết chuyển công cụ dụng cụ vào chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhng do đặc thù của nghành cơ khí nên Công ty vẫn sử dùng TK 153- Công cụ dụng cụ để tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Vớ dụ: Xut cụng c... khụng th thiu ti Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn vỡ Cụng ty thng lm nhng hp ng cú giỏ tr ln Bỏo cỏo ny cho thy tỡnh hỡnh kh nng thanh toỏn ca cỏc khỏch hng, cho thy phn vn m Cụng ty ang b chim dng T ú, cú k hoch hn ch trỡnh trng vn b chim dng nhiu Bỏo cỏo cụng n phi tr giỳp cho nh qun lý cỏc khon phi tr ca Cụng ty i vi cỏc nh cung cp, t ú xem xột tỡnh hỡnh thanh toỏn ca Cụng ty i vi cỏc khon phi tr... ti chớnh ban hnh Ngoi ra Cụng ty cng phỏt trin thờm cỏc ti khon chi tit c xõy dng dựa trờn c im sn xut kinh doanh ca Cụng ty Sau õy l mt s ti khon in hỡnh c chi tit: Ti khon 152 Nguyờn vt liu, õy l mt ti khon in hỡnh ca Cụng ty bi vỡ Cụng ty l mt doanh nghip sn xut hng C khớ ln nht trong c nc nờn trong cụng tỏc k toỏn thỡ k toỏn nguyờn vt liu l mt phn hnh rt ln Cụng ty cú rt nhiu lai nguyờn liu, vt... m nng sut lao ng trong Cụng ty luụn c m bo S lng lao ng phi ngh vic vỡ m au ngy mt gim xung Khụng nhng th Cụng ty cũn rt chỳ trng n vic o to cng nh nõng cao tay ngh cho cụng nhõn ú chớnh l lý do m Cụng ty ó thnh lp ra trng Trung hc Cụng ngh ch to mỏy õy l mt trong nhng nột ni bt ca Cụng ty C khớ H Ni rt ỏng cỏc doanh nghip khỏc hc tp 1.4 c im t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty C khớ H Ni phự hp vi c im... toỏn ton cụng ty theo tng xng bao gm lng ca cụng nhõn sn xut chớnh ca xng khỏc phc v xng ú v xng ú phc v chớnh mỡnh) TK 131- phi thu ca khỏch hng cũng c m chi tit qun lý cỏc khon phi thu khỏch hng v khỏch hng ng trc iu ny rt phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca Cụng ty vỡ thnh phm ca Cụng ty cú giỏ tr ln v Cụng ty sn xut theo n t hng l chớnh nờn vic ký kt hp ng khỏch hng phi t trc cho Cụng ty mt khon... doanh, tựy quy mụ kinh doanh m xõy dựng Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu cho mỡnh mt h thng ti khon phự hp vi doanh nghip mỡnh m vn tuõn th quy nh ca phỏp lut Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni cng xõy dựng cho mỡnh mt h thng ti khon riờng song vn m bo ỳng quy nh ca B ti chớnh Do Cụng ty l doanh nghip sn xut cú quy mụ ln nờn h thng ti khon ca Cụng ty hu nh bao gm tt c nhng ti khon trong h... Cụng ty C khớ H Ni, thnh phm l cỏc sn phm v c khớ mang tớnh c thự Trc õy , thi k bao cp, vic t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty c thc hin theo k hoch v ch nh ca Nh nc cho nờn phm vi hot ng sn xut ca Cụng ty b bú hp v ph thuc vo Nh nc Tuy nhiờn t khi chuyn hng sang nn kinh t th trng thỡ hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty cú nhiu thay i cú th tng tớnh cnh tranh v ng vng trờn th trng, Cụng ty khụng... giá thành sản phẩm Thủ quỹ 1.5 c im t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty 1.5.1 K k toỏn ti cụng ty C khớ H Ni Cụng ty C khớ H Ni k k toỏn l hng thỏng Niờn k toỏn bt u thng vo ngy 1/1 mi nm v kt thỳc vo ngy 31/12 hng nm 1.5.2 T chc vn dng chng t, s sỏch, ti khon, bỏo cỏo k toỏn 1.5.2.1 H thng chng t K toỏn Cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn C khớ H Ni thc hin ch chng t K toỏn ban hnh theo quyt nh 1141TC/Q/CKT . hợp”. Nội dung của bản báo cáo gồm có ba phần nh sau: Phần I: Đặc điểm chung của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. Phần II: Tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một. tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. Phần III: Nhận xét về tổ chức công tác kế toán tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. Nội dung của bản báo cáo không. kinh doanh của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội. Để phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội tổ chức bộ máy quản lý theo mô