Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

76 9 2
Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP DỆT MAY HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ MAY BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP THỰC TẬP CHUYÊN SÂU CÔNG ĐOẠN CHUẨN BỊ SẢN XUẤT (TTSX) TẠI CÔNG TY MAY HƯNG VIỆT Giảng viên hướng dẫn : Ts.Nguyễn Thị Hường Sinh viên thực : PHẠM THU AN MSSV : 1850010304 Lớp : DHM6-K3 Hà Nội, 11/2021 LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần số lượng doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào hoạt động xuất ngành tăng với nhiều loại mặt hàng đa dạng phòng phú thủy sản, giày dép, dệt may, đồ thủ công mỹ nghệ,… Ngành dệt may mặt hàng xuất mũi nhọn nước ta Đây ngành địi hỏi vốn sử dụng nhiều lao động so với ngành khác, khả gặp rủi ro thấp, giải lực lớn lao động cho quốc gia Với nước ta nước đông dân dân số trẻ, lực lượng lao động dồi dào, giá nhân cơng rẻ Do phát triển công nghiệp dệt may phù hợp với xu cơng nghiệp hóa chuyển dịch cấu công nghiệp Trong thời gian vưa qua ngành dệt may nước ta nói xâm nhập rộng rãi vào thị trường giới đạt kim ngạch cao, từ có sách mở cửa Đảng Nhà nước Hiện điều kiện kinh doanh ngày mở rộng, mơi trường cạnh tranh ngành khốc liệt Điều đòi hỏi doanh nghiệp tìm áp dụng cho phương thức sản xuất cho mang lại lợi cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp mình, nhằm thỏa mãn cao nhu cầu thị trường lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Như doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra, phân tích đánh giá thơng qua việc doanh nghiệp quản lý tốt khoản mục chi phí, khai thác tiềm sẵn có Đây tiền đề cho việc nghiên cứu đánh giá cách toàn diện hoạt động kinh tế doanh nghiệp mình, kịp thời đưa giải pháp kinh doanh Công ty cổ phần may Hưng Việt tự hào doanh nghiệp cổ phần đầu tiên, doanh nghiệp dệt may cờ đầu tỉnh, chuyên sản xuất hàng để phục vụ xuất phục vụ thị trường may mặc nước Với tiềm mạnh doanh nghiệp năm qua đóng góp đáng kể vào phát triển ngành cơng nghiệp tỉnh cho ngành dệt may nước nhà Song yêu cầu nỗ lực doanh nghiệp để góp phần làm lớn mạnh thêm cho ngành dệt may nước nhà Là sinh viên công nghệ may theo học chuyên ngành Quản lỹ điều hành sản xuất dìu dắt bảo tận tình thầy cô giáo khoa Công nghệ may giúp em có hiểu biết sâu sắc kiến thức mà thầy cô giảng dạy trình thực tập Với giúp đỡ nhiệt tình phịng, em hồn thành Báo cáo thực tập tổng hợp công ty, với nội dung sau: Chương I: Giới thiệu sơ lược đơn vị thực tập, nội dung mà sinh viên tham gia nghiên cứu Chương II: Tìm hiểu đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp theo chuyên sâu Chương III: Đánh giá chung giải pháp hoàn thiện Trong thời gian qua đồng ý công ty em thực tập phòng Tổng hợp Công ty cổ phần may Hưng Việt Qua em xin chân thành cảm ơn hướng nhiệt tình giáo Ts.Nguyễn Thị Hường, giúp đỡ nhiệt tình ban giám đốc phòng chức đặc biệt phịng Tổng hợp Cơng ty cổ phần may Hưng Việt giúp em hoàn thành báo cáo Do trình độ hiểu biết kinh nghiệm thu thập sử lý số liệu nhiều thiếu sót mong dẫn thầy bạn để em hoàn thành tốt báo cáo thực tập tốt nghiệp thời gian tới EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN! Mục lục LỜI MỞ ĐẦU NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN *DANH MỤC CÁC BẢNG * DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP, CÁC NỘI DUNG MÀ SINH VIÊN ĐƯỢC THAM GIA NGHIÊN CỨU 10 Giới thiệu doanh nghiệp phân tích cấu sản xuất doanh nghiệp 10 1.1.1 Thông tin doanh nghiệp CÔNG TY MAY HƯNG VIỆT 10 1.1.2.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty cổ phần may Hưng Việt 11 1.1.3- Chức năng, nhiệm vụ theo giấy phép kinh doanh .24 1.1.3.1- Chức công ty 24 1.1.3.2- Nhiệm vụ công ty 24 1.2- Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 25 1.2.1- Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp 25 1.2.2- Chức nhiệm vụ phận .25 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP THEO CHUYÊN SÂU 32 2.1- Phân tích cấu sản xuất, quy trình cơng nghệ sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp 32 2.1.1- Quy trình cơng nghệ doanh nghiệp 32 2.1.2- Máy móc, trang thiết bị nguyên lý hoạt động 33 2.1.3- Cơ cấu tổ chức sản xuất môi trường sản xuất 34 2.1.4- Các sản phẩm cơng ty .36 2.1.5- Mơ hình quản lý chất lượng công ty 39 2.2.Công tác quản lý điều hành sản xuất tổ may SV02 mã hàng thực tập 42 2.3 Các cố thường gặp,tình pháp sinh giải pháp khắc phục .29 Trong trình sản xuất .29 2.4 Liên hệ, vận dụng 32 2.4.1 Liên hệ thân/ học tập/ ý nghĩa thân 32 2.4.2 Liên hệ nghề nghiệp/ lao động/ ý nghĩa sản xuất công nghiệp 34 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP 35 1.Đánh giá chung: .35 2.Ý kiến đóng góp: .37 NHẬN XÉT VÀ CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO THỰC TẬP CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên : Phạm Thu An MSSV : 1850010304 Lớp : ĐHM6-K3 Thời gian thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Nhận xét chung ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… Điểm Báo cáo thực tập ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Giảng viên hướng dẫn (ký & ghi rõ họ tên) Ts.Nguyễn Thị Hường *DANH MỤC CÁC BẢNG STT Hình Hình 1.1.2.1 Hình 1.1.2.2 Nội dung Cơng ty cổ phần May Hưng Việt Công ty cổ phần May Hưng Việt Thông tin giới thiệu công ty giấy phép hoạt động, giấy phép kinh doanh Hình 1.1.2.3 Hình 1.1.2.4 Hình 1.1.2.5 Hình 1.1.2.6 Bảng thống kê số lượng trang thiết bị,máy móc cơng ty Hình 1.1.2.7 Hình ảnh số sản phẩm chủ lực Hình 1.2.1 Hình 1.2.2.1 Sơ đồ Quy trình làm việc phận cắt 10 Hình1.2.2.2 Mơ tả sở vật chát công tắc sản xuất phận cắt 11 Hình1.2.2.3 Mơ tả sở vật chát cơng tắc sản xuất phịng kỹ thuật 12 Hình2.1.3.1 Sơ đồ cấu SX doanh nghiệp 13 Hình2.1.4.1 Sơ đồ Phần trăm (%) thị phán sản 14 Hình2.1.4.2 Sơ đồ Phần trăm (%) chủng loại hàng hóa 15 Hình2.1.4.3 Bảng mặt hàng chủ yếu thị trường cơng ty 16 Hình 2.2.1 Sơ đồ thể tác động qua lại phận sản xuất Hình 2.2.2 17 Sơ đồ thể phần % thị phần sản xuất cơng ty Hình ảnh quy mơ hoạt động, sở vật chất Sơ đồ tổ chức Sơ đồ cấu tổ * DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Kí hiệu Giải thích NPL Nguyên phụ liệu TCKT Tiêu chuẩn kỹ thuật HDSDNPL Hướng dẫn sử dụng nguyên phụ liệu MBPX Mặt phần xưởng CBSX Chuẩn bị sản xuất NCTL Nghiên cứu tài liệu PCLĐ Phân công lao động KTCL Kiểm tra chất lượng NS Năng suất LỜI CẢM ƠN Để có buổi thực tập bổ ích hiệu cơng ty cổ phần may Hưng Việt trước tiên nhóm thực tập chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo công ty, anh chị phịng ban, phân xưởng xí nghiệp tập thể nhân viên công nhân viên công ty ln tận tình giúp đỡ, tạo cho chúng em mơi trường thuận lợi để học tập suốt thời gian thực tập công ty Nhờ mà chúng em phấn nắm quy mô tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban hệ thống sản xuất phân xưởng xí nghiệp, biết rõ quy trình sản xuất hàng may mặc theo cơng nghiệp Qua học hỏi nhiều kinh nghiệm, kiến thức quý báo hành trang giúp ích cho công việc chúng em sau Em xin chân thành cảm ơn - Ban Giám Hiệu trường Đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội - Các giảng viên khoa Công nghệ May - Ban Giám Đốc, phịng ban Cơng ty cổ phần Hưng Việt - Giảng viên hướng dẫn: Ts.Nguyễn Thị Hường, giảng viên hướng dẫn em trình thực tập, giúp em giải đáp thắc mắc, giải khó khăn gặp phải q trình thực tập hồn thiện báo cáo - Đại diện công ty phụ trách hướng dẫn: chị Nguyễn Thị Linh Mặc dù cố gắng để thực báo cáo cách hoàn chỉnh Song lần đầu làm quen với việc nghiên cứu khoa học kiến thức kinh nghiệm thực tiễn cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót mà thân chưa thấy Vì vây em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, anh chị công ty để báo cáo chúng em hồn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP, CÁC NỘI DUNG MÀ SINH VIÊN ĐƯỢC THAM GIA NGHIÊN CỨU Giới thiệu doanh nghiệp phân tích cấu sản xuất doanh nghiệp 1.1.1 Thơng tin doanh nghiệp CƠNG TY MAY HƯNG VIỆT *TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG VIỆT Tên quốc tế Tên viết tắt Mã số thuế : : HUNG VIET GARMENT JOINT STOCK COMPANY HUNG VIET JSC : 0900167869 Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Dị Sử, Thị xã Mỹ Hào, Hưng Yên Địa thuế : Đại diện pháp luật : Điện thoại : 02213943005 ☏ Fax : 0321.3943867 Ngày cấp HOÀNG NGỌC ANH : 04/06/1999 Số lượng nhân viên : Từ 501 - 1.000 người Thị trường : Tồn quốc, QT (XK Nhật, EU) Email : hungviethy@gmail.com Logo 10 kỹ thuật ,tơt phó kế hoạch 14 Tổ chức thực Yêu cầu phận, cá nhân có tên kế hoạch sản xuất có trách nhiệm phối hợp triển khai, thực tốt nội dung kế hoạch Các đơn vị/cá nhân chủ trì có trách nhiệm theo dõi, đơn đốc, kiểm tra, tổng hợp, báo cáo kết quả, tiến độ thực cơng việc phụ trách cho tổ trưởng Trong q trình thực có vướng mắc liên hệ vớitổ trưởng để giải 26 KẾ HOẠCH NĂNG SUẤT DỰ KIẾN MÃ : SP3007+AP3007 (QUẦN) Ngày Tỷ lệ dự kiến 08-Thg12 10% 09-Thg12 15% 10-Thg12 20% 11-Thg12 25% 12-Thg12 30% 13-Thg12 35% 14-Thg12 40% 15-Thg12 45% 16-Thg12 50% 17-Thg12 55% 18-Thg12 60% 19-Thg12 65% 20-Thg12 70% 21-Thg12 75% 22-Thg12 80% 23-Thg12 85% 24-Thg12 90% 25-Thg12 95% 26-Thg12 100% 27-Thg12 105% 28-Thg12 110% 29-Thg12 115% 30-Thg12 120% 31-Thg12 125% 01-Thg1 130% 02-Thg1 135% 03-Thg1 140% 04-Thg1 145% 05-Thg1 150% 06-Thg1 155% 07-Thg1 160% 08-Thg1 165% 09-Thg1 170% Tổng cộng Số lượng SP đơn hàng Thời gian làm việc/ ngày Năng suất BQ: 100% Năng suất 1.63 2.44 3.26 4.07 4.89 5.70 6.52 7.33 8.15 8.96 9.78 10.59 11.41 12.22 13.04 13.85 14.67 15.48 16.30 47.25 49.50 51.75 54.00 56.25 58.50 60.75 63.00 65.25 67.50 69.75 108.00 117.56 121.13 4840 146.6727 Năng suất ngày 1467% 2200% 2933% 3667% 4400% 5133% 5867% 6600% 7333% 8067% 8800% 9533% 10267% 11000% 11733% 12467% 13200% 13933% 14667% 28350% 29700% 31050% 32400% 33750% 35100% 36450% 37800% 39150% 40500% 41850% 43200% 47025% 48450% Cộng dồn 14.67 22.0 29.3 36.7 44.0 51.3 58.7 66.0 73.3 80.7 88.0 95.3 102.7 110.0 117.3 124.7 132.0 139.3 146.7 283.5 297.0 310.5 324.0 337.5 351.0 364.5 378.0 391.5 405.0 418.5 432.0 470.3 484.5 0.0 270 285 Ghi Số lượng SP đơn hàng:4840 Năng suất BQ: 100%:163 sp + ngày làm việc 9h + Tỷ lệ suất 100% tương ứng với NSBQ ngày + Làm chủ nhật 28 2.3 Các cố thường gặp,tình pháp sinh giải pháp khắc phục Phát sinh Nguyên nhân trình sản xuất Cách khắc phục - Bộ phận làm mẫu - Báo lại cho phận - Thiếu thừa BTP cắt giác sơ đồ làm mẫu, cắt, giác sơ lắp ráp không đồ - Bộ phận làm mẫu - Mẫu tài liệu kỹ xây dựng tài liệu thuật khơng thống kỹ thuật chưa có Trong trình sản với kết hợp chặt chẽ xuất - Báo lại cho phận làm mẫu xây dựng tài liệu kỹ thuật để thống với - Do phận cắt cắt - Làm mẫu, cắt hụt làm mẫu thông số sai - May hụt thông số - May theo quy - Do may sai quy cách cách số Các cố kỹ thuật thường gặp Lắp ráp túi chéo không đối xứng Cắt: sai thông May: may không theo đôi, không với thiết kế (điểm bấm) Dây chuyền sản xuất 29 Nguyên phụ liệu không chủng loại theo tài Đo đạc cắt lại (nếu có thể), thay bán điều chỉnh Chấn chỉnh lại sản phẩm may lại Đổi trả thay nguyên phụ liệu cho phù liệu, đơn hàng Số lượng sản phẩm thiếu Máy móc:Hỏng mơ tơ, trục trặc hợp với mẫu mã sản phẩm Bổ sung thêm sản phẩm Sửa chữa, phục hồi máy móc bị trặc trặc, với loại máy móc khơng cịn sử dụng bổ sung loại máy móc *Xử lý phát sinh Tình Ngày 1/1/2021, tổ may có lao động nghỉ đột xuất, tổ trưởng không điều độ chuyển để đảm bảo kế hoạch sản xuất ngày Là quản đốc phân xưởng may giải tình sau Xác định thực trạng vấn đề - công nhân: + nghỉ đột xuất + số lượng : người - tổ trưởng: không điều độ chuyền => Thực trạng: chuyền thiếu người, số phận ùn tắc, chuyền trưởng không giải được, không đảm bảo kế hoạch sản xuất/1 ngày Nguyên nhân giải pháp Nguyên nhân: - công nhân nghỉ đột xuất không xin phép - công xưởng khơng có cơng nhân dự phịng - tổ trưởng thiếu kinh nghiệm rải chuyền bố trí lao động Giải pháp: - Điều cơng nhân có lượng cơng việc sang phụ, cơng nhân may giỏi, may nhanh nhận hàng công nhân bị ùn hàng, nghỉ Tổ trưởng, tổ phó vào may giúp vị trí, phận công nhân nghỉ, hỗ trợ cơng nhân khác bị ùn đọng hàng 30 Khuyến khích công nhân làm thêm giờ, tăng ca Cần áp dụng quản lí chặt chẽ cơng nhân, u cầu thơng báo nghỉ trước 1-2 ngày để chủ động việc bố trí người thay Bộ phận phối hợp - - Tổ trưởng hoàn thiện báo cáo lên cấp (quản đốc) xem phương án bố trí người vào thay cơng việc - Quản đốc, phận sản xuất phối hợp với phận nhân để điều động người hỗ trợ chuyền may -Khi nhân viên nghỉ đột xuất nhiều, quản lý cố gắng dành thời gian trao đổi để hiểu lí nghỉ việc nhu cầu nghề nghiệp công nhân Bài học kinh nghiệm/ giải pháp lâu dài - Bài học kinh nghiệm, giải pháp lâu dài + Nên chuẩn bị phương án dự phòng cho mã hàng có cách giải +Có phong cách phương án quản lý cho phù hợp -Đàm phán với đối tác thời hạn chậm giao hàng (nếu cần) -điều động cơng nhân dự phịng -thăm hỏi, trao đổi ngun nhân nghỉ,để có biện pháp ngắn lâu dài thay Thường xuyên động viên thăm hỏi CBCNV (nhất người bị nạn vừa qua - hỗ trợ cho người bị nạn) để ổn định tâm lý cho toàn CBCNV đồng thời gây ấn tượng tốt với người lao động, từ họ ổn định tâm lý bắt nhịp với công việc Kết hợp Bảo hiểm giải tai nạn lao động Ngoài BHYT nên bổ sung thêm BH thân thể 24/24 31 2.4 Liên hệ, vận dụng 2.4.1 Liên hệ thân/ học tập/ ý nghĩa thân Kết thúc thực tập tốt nghiệp, chúng em học thêm nhiều kiến thức củng cố kiến thức trình quản lý điều hành sản xuất; Vận dụng quy trình thực tài liệu công nghệ (xây dựng tài liệu, xây dựng định mức thiết kế chuyền) cho sản phẩm mã hàng cụ thể: áo sơ mi, áo jacket, quần bảo hộ, quần âu… với nhiều kiểu dáng, chất liệu, mẫu mã, màu sắc đa dạng, biết thêm phương pháp sản xuất, quy trình để tạo sản phẩm từ khâu chuẩn bị mẫu tới khâu cắt vải, biết kiểm tra chuẩn bị bán thành phẩm, mẫu làm dấu… sản phẩm may, cách cụ thể, sát với thực tế sản xuất Liên hệ thân em trình thực tập, em rút số nội dung sánh kiến thức lý thuyết với thực tế thực doanh nghiệp sau: Lý thuyết Thực tế Nội dung đối sánh xây dựng TCKT – định mức – bảng màu Giữa quy trình xây dựng TCKT – định mức – bảng màu cơng ty quy trình xây dựng TCKT – định mức – bảng màu học thực qua bước giống Xây dựng TCKT phải tỷ mỉ, chi tiết TCKT doanh nghiệp ngắn tất vấn đề phải có hình cắt, mặt gọn tập trung giải trình cắt cơng đoạn may may cơng đoạn khó Giữa quy trình thiết kế chuyền cơng ty quy trình thiết kế chuyền học thực qua bước giống Thiết kế chuyền Quy trình thiết kế Cách tính thời gian chuẩn sâu vào Tính thời gian phương cách phân tích thao tác pháp bấm kết hợp với phận may mẫu Giữa quy trình thiết kế cơng ty quy trình thiết kế học thực bước giống -Thực theo nhóm, trưởng - Thực theo cá nhân 32 - Dùng gerber V8 để thiết kế nhóm phân cơng cơng việc - Thực phần mềm thiết kế - Có nhiều bước rườm rà, khơng cần hình ảnh, phác thảo mẫu thiết máy tính - Mẫu chưa lên phom dáng chuẩn - Tại công ty dùng phần mềm Opitex để thiết kế - Tại công ty, khâu thiết kế rút ngắn thao tác rườm rà, giữ lại thao tác trình thiết kế mẫu - Bộ phận kĩ thuật thực đo đạc chuyên nghiệp, nhanh chóng, chuẩn xác sản phẩm mẫu Để hồn thiện tập lớn kết thúc môn học tự chúng em áp dụng kiến thức hữu ích học để trực tiếp tham triển khai với mã hàng, sản phẩm cụ thể: - - - - Kỹ thuật may 2: cung cấp cho chúng em kiến thức, kĩ may để lắp ráp quần Thiết kế trang phục 1, 2: môn học mà chúng em biết chi tiết phận áo sơ mi, áo jacket, quần bảo hộ, quần âu… kiểm tra đối xứng chi tiết, cách dư đường may cắt phận áo sơ mi Từ phục vụ cho trình may ,kiểm tra sản phẩm tốt hơn, nhanh Vật liệu may: biết thành phần, cấu tạo, đặc tính, đặc điểm ngun phụ liệu từ xác định mặt trái, phải vật liệu có thao tác phù hợp q trình may Thiết bị may an toàn lao động: hiểu nguyên lý hoạt động, cấu tạo, cách điều chỉnh loại máy: máy may kim, máy vắt sổ, máy thùa khuy đính cúc ; đảm bảo an tồn q trình vận hành máy; mối quan hệ kim vải; từ đưa lựa chọn dụng cụ, thiết bị hợp lý cho sản phẩm Vẽ kỹ thuật ngành may: giúp cho sinh viên cách đọc tài liệu kĩ thuật, cấu tạo đường may sản phẩm 33 Thực tập kỹ thuật may: biết kết cấu, tiêu chuẩn kỹ thuật may, tích lũy thêm phương pháp may, cách khắc phục lỗi qua nhiều mã hàng: áo sơ mi , áo jacket, quần bảo hộ, quần âu… Qua q trình học tâp mơn học, thân em tiếp cận gần với công việc thực tế, tự thân cá nhân nhận thấy bên cạnh việc biết vận dụng kiến thức lý thuyết học sản phẩm chất lượng cần trau dồi thêm kĩ làm việc nhóm, kĩ giao tiếp, kĩ triển khai & giải vấn đề, chịu trách nhiệm vấn đề gây ra; để xứng đáng lứa sinh viên chứng minh cho chất lượng cam kết nhà trường: “Chất lượng – Năng động – Đáp ứng nhu cầu xã hội” - 2.4.2 Liên hệ nghề nghiệp/ lao động/ ý nghĩa sản xuất công nghiệp Sau thời gian học tập, nhờ có giúp đỡ bảo tận tình cô giáo môn tạo điều kiện từ cơng ty cổ phần may Hưng Việt Em tích lũy thêm nhiều vốn kiến thức, kinh nghiệm cho mình, sở hành trang bổ ích cho chúng em để phục vụ cho công việc sau Từ em phân tích tài liệu kĩ thuật, phương pháp may, thao tác chuẩn công đoạn tác phong công nghiệp Biết cấu tổ chức doanh nghiệp may công nghiệp Đặc biệt hiểu tầm quan tài liệu kỹ thuật, người phụ trách xây dựng tài liệu cách xử lí tình phát sinh Từ em thấy thân có nhiều thiếu sót kiến thức ngành nghề, kiến thức thực tế, thông tin, số liệu vận dụng vào sản xuất công nghiệp để vững bước cho sống sau 34 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ Ý KIẾN ĐÓNG GĨP 1.Đánh giá chung: Qua q trình làm giúp chúng em hiểu sâu sắc môn học liên quan tiếp thu nhiều kiến thức mơn học để áp dụng cho q trình học tập làm việc sau Kiến thức vô hạn mà tiếp nhận kiếnthức thân người ln tồn hạn chế định; thế, q trình hồn thành tập lớn khơng tránh khỏi thiếu sót Bản thân chúng em mong nhận góp ý đến từ để chúng em hồn thiện Qua tập em tiếp cận gần với công việc thực tế, tự thân cá nhân nhận thấy bên cạnh việc biết vận dụng kiến thức lý thuyết học sản phẩm chất lượng cịn cần trau dồi thêm kĩ làm việc nhóm, kĩ giao tiếp, kĩ sử dụng máy tính kĩ triển khai & giải vấn đề, chịu trách nhiệm vấn đề ; để xứng đáng lứa sinh viên chứng minh cho chất lượng cam kết nhà trường: “ Chất lượng – Năng động – Đáp ứng nhu cầu xã hội”  Những ưu điểm nhược điểm công ty: * Ưu điểm: - Ban lãnh đạo chuyên nghiệp, tâm lý, đội ngũ cán công nhân viên giàu kinh nghiệm, tay nghề vững vàng, nhạy bén với mới, công nghệ - Là cơng ty có mẫu mã đa dạng, thiết kế theo yêu cầu khách hàng theo sản phẩm, áo bảo hộ phản quang, áo công nhân phản quang, áo gilê, áo vest…hay sản phẩm áo liền quần dành cho số ngành đặc thù riêng - Mặt hàng chiến lược Hưng Việt đồng phục cho ngành y tế ngành hàng thực phẩm Ngoài ra, thời điểm dịch Covid 19 phần lớn khách hàng tạm dừng đơn hàng, Hưng Việt nhanh chóng phát triển thêm dòng sản phẩm trang vải kháng khuẩn cấp chứng nhận Bộ Y tế Đây thành nhóm nghiên cứu cơng ty may Hưng Việt để phát triển dòng trang mang nhãn hiệu Hưng Việt KTP2 số nhãn hiệu mang tên riêng đơn vị đặt hàng - Luôn áp dụng trang thiết bị máy móc tiên tiến (máy may điện tử, máy chuyên dùng), quy trình sản xuất đại, tinh gọn, sớm áp dụng quy trình quản lý vào sản xuất (quy trình 5S …) 35 - Đa dạng hóa sản xuất mặt hàng thời trang trẻ trung động để phục vụ nhu cầu ngày cao khách hàng - Các sản phẩm sản xuất đảm bảo chất lượng theo u cầu khách hàng - Cơng ty ln có chế độ đãi ngộ tốt cho công nhân viên cán công ty: tiền thưởng, hỗ trợ ăn trưa, hỗ trợ nhà cho công nhân xa - Cơng ty tạo uy tín thương hiệu lớn thị trường Việt Nam khu vực * Nhược điểm: -Bên cạnh ưu điểm vượt trội, tồn số nhược điểm mà không công ty gặp phải: - Một số công nhân trẻ, vào cịn chưa tập chung vào cơng việc, phận nhỏ cơng nhân tay nghề cịn kém, tinh thần làm việc chưa cao dẫn đến sản phẩm chuyền may có thành viên khơng đảm bảo suất chất lượng - Tiền lương cán công nhân may chênh lệnh xí nghiệp may đơn hàng (có cơng nhân đến triệu đồng / tháng) dẫn đến họ chán nản, làm việc không nhiệt huyết, hiệu * Đề xuất số phương pháp cải tiến Sau thời gian thực tập cơng ty, với kiến thức tích lũy qua năm học tập trường em xin phép đề xuất số phương pháp cải tiến sau: - Ứng dụng công nghệ chuyền treo chuyền may nhiều với mục đích tăng xuất hàng,sản phẩm để tận dụng nguồn nhân lực tối đa với việc cần thiết nâng cao tay nghề người lao động,công nhân công ty - Đào tạo chuyên sâu cán bộ, công nhân trẻ để làm nòng cốt sau này, đơn cử đưa sách hấp dẫn với sinh viên thực tập công ty để em quay lại công hiến làm việc cho công ty sau trường để làm điều công ty cần tạo điều kiện để em sinh viên thử sức với nhiều môi trường làm việc,được ln chuyển cơng việc q trình thực tập - Có chế độ khen thưởng phê bình nhắc nhở hợp lý để kịp thời khích lệ người làm tốt giúp người làm sai kịp thời biết sửa đổi cho 36 - Để làm điều trên, để sản xuất có hiệu hơn, địi hỏi cán bộ, cơng nhân cần có ý thức, trách nhiệm cơng việc cao nữa, đảm bảo hồn thành tơt tiêu giao, góp phần vào thành cơng cho cơng ty → Ngày nay, với phát triển nhanh chóng xã hội nhu cầu hàng hóa may mặc ngày cao đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất dịnh vụ phải không ngừng cải tiến trang bị kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu xã hội Nếu không, doanh nghiệp bị đào thải loại bỏ Như hiểu điều đó, Công ty cổ phần Hưng Việt không ngừng nâng cáo chất lượng sản phẩm việc sử dụng trang thiết bị máy móc tiên tiến ( máy may điện tử, máy chuyên dùng) quy trình sản xuất tinh gọn ( quy tình Lean) hay quy tình 5S … Tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty đồng lịng trí đưa cơng ty phát triển Một lần chúng em xin cảm ơn quý thày cô giảng dạy hướng dẫn chúng em suốt thời gian qua Chúng em xin chân thành cảm ơn! 2.Ý kiến đóng góp: Nhà trường khoa với học phần cung cấp bản, đầy đủ kiến thức lý thuyết Nhưng thời gian cho môn học năm 2020-2021, em thấy dày gấp, em mong khoa giãn thời gian, để sinh viên có thêm thời gian trao đổi tự học Lời cuối cùng, chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến công ty cổ phần may Hưng Việt thầy khoa CNM nói chung giáo viên hướng dẫn nói riêng tạo điều kiện cho chúng em khoảng thời gian thực tập vô thực tế, thiết thực ý nghĩa Không giúp chúng em hiểu biết trình quản lý, sản xuất sản phẩm thị trường mà giúp thân sinh viên tăng khả hoạt động nhóm trách nhiệm tập giao Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày , tháng 2, năm 2022 Sinh viên thực 37 38 39 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu học tập kỹ thuật may áo jacket, Trung tâm thực hành may trường đại học công nghiệp dệt may Hà Nội Đề cương giảng vẽ Kỹ thuật ngành may trường đại học công nghiệp dệt may Hà Nội TS Võ Phước Giáo trình mơn học Thiết kế trang phục 3-Phần 2015 TRẦN THỦY, Bình Giáo trình Mỹ thuật trang phục 2005 40 ... trang vải chống tia UV  Khẩu trang vải kháng khuẩn Hưng Việt  Khẩu trang vải chống virut  Khẩu trang vải kháng khuẩn  Khẩu trang vải dệt thoi lớp  Khẩu trang vải kháng virus  Khẩu trang... Giới thiệu doanh nghiệp phân tích cấu sản xuất doanh nghiệp 1.1.1 Thơng tin doanh nghiệp CƠNG TY MAY HƯNG VIỆT *TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG VIỆT Tên quốc tế Tên viết tắt Mã số thu? ?? : : HUNG... Khẩu trang vải chống bụi  Quần áo đồng phục  Khẩu trang vải chống nắng  Quần áo may sẵn  Khẩu trang vải chống nước  Khẩu trang vải Hưng Việt  Khẩu trang vải chống thấm nước  Khẩu trang vải

Ngày đăng: 18/07/2022, 19:23

Hình ảnh liên quan

1.1.2.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần may Hưng Việt - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

1.1.2..

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần may Hưng Việt Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 1.1.2.2.Cơng ty cổ phần May Hưng Việt - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.2..

Cơng ty cổ phần May Hưng Việt Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 1.1.2.3Thơng tin giới thiệu về cơng ty giấy phép hoạt động, giấy phép kinh doanh - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.3.

Thơng tin giới thiệu về cơng ty giấy phép hoạt động, giấy phép kinh doanh Xem tại trang 13 của tài liệu.
Qua hơn 8 năm hoạt động dưới hình thức cổ phần hóa với nhiều khó khăn trong mơ hình quản lý mới - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

ua.

hơn 8 năm hoạt động dưới hình thức cổ phần hóa với nhiều khó khăn trong mơ hình quản lý mới Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 1.1.2.4.Sơ đồ thể hiện phần % thị phần sản xuất công ty - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.4..

Sơ đồ thể hiện phần % thị phần sản xuất công ty Xem tại trang 14 của tài liệu.
Hình 1.1.2.5.hình ảnh quy mơ hoạt động, cơ sở vật chất - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.5.h.

ình ảnh quy mơ hoạt động, cơ sở vật chất Xem tại trang 18 của tài liệu.
Hình 1.1.2.6.Bảng thống kê số lượng trang thiết bị,máy móc của cơng ty - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.6..

Bảng thống kê số lượng trang thiết bị,máy móc của cơng ty Xem tại trang 21 của tài liệu.
.Hình 1.1.2.7.Hình ảnh một số sản phẩm chủ lực ✪  Sản xuất khẩu trang vải 3 lớp phòng nhiễm vi khuẩn, virus tại cộng đồng - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.1.2.7..

Hình ảnh một số sản phẩm chủ lực ✪ Sản xuất khẩu trang vải 3 lớp phòng nhiễm vi khuẩn, virus tại cộng đồng Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 1.2.1: Sơ đồ tổ chức - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.2.1.

Sơ đồ tổ chức Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 1.2.2.1.Sơ đồ Quy trình làm việc bộ phận cắt - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.2.2.1..

Sơ đồ Quy trình làm việc bộ phận cắt Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình1.2.2.2 .Mô tả cơ sở vật chát công tắc sản xuất bộ phận cắt - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 1.2.2.2.

Mô tả cơ sở vật chát công tắc sản xuất bộ phận cắt Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình2.1.3. 1. Sơ đồ cơ cấu SX của doanh nghiệp - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 2.1.3..

1. Sơ đồ cơ cấu SX của doanh nghiệp Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình2.1.4.1 .Sơ đồ Phần trăm (%) thị phán sản xuất - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 2.1.4.1.

Sơ đồ Phần trăm (%) thị phán sản xuất Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình2.1.4.3.Bảng các mặt hàng chủ yếu và thị trường hiện tại của công ty. S T T Mặt hàng  - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 2.1.4.3..

Bảng các mặt hàng chủ yếu và thị trường hiện tại của công ty. S T T Mặt hàng Xem tại trang 37 của tài liệu.
2.1.5- Mơ hình quản lý chất lượng của công ty. - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

2.1.5.

Mơ hình quản lý chất lượng của công ty Xem tại trang 39 của tài liệu.
2.1.5- Mơ hình quản lý chất lượng của công ty. - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

2.1.5.

Mơ hình quản lý chất lượng của công ty Xem tại trang 39 của tài liệu.
Cần hình thành văn hóa chất lượng và động viên, thu hút toàn bộ tổ chức tham gia để thực hiện thành cơng chương trình - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

n.

hình thành văn hóa chất lượng và động viên, thu hút toàn bộ tổ chức tham gia để thực hiện thành cơng chương trình Xem tại trang 40 của tài liệu.
Hình 2.2.1.Sơ đồ thể hiện sự tác động qua lại của các bộ phận sản xuất - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 2.2.1..

Sơ đồ thể hiện sự tác động qua lại của các bộ phận sản xuất Xem tại trang 42 của tài liệu.
Hình 2.2.2.Sơ đồ cơ cấu của tổ - Nhiệm vụ của cán bộ quản lý:  - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

Hình 2.2.2..

Sơ đồ cơ cấu của tổ - Nhiệm vụ của cán bộ quản lý: Xem tại trang 43 của tài liệu.
mức – bảng màu  - Báo cáo tại Công ty CP may Hưng Việt

m.

ức – bảng màu Xem tại trang 68 của tài liệu.