1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1

114 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1
Tác giả Lê Huỳnh Nh Nguyễn
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thanh Hồi
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế TP HCM
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2010
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 114
Dung lượng 1,14 MB

Nội dung

B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP HCM LÊ HU NH NH NGUY N HỒN THI N CƠNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN L C T I T NG CÔNG TY XÂY D NG S LU N V N TH C S KINH T Thành ph H CHÍ MINH – N m 2010 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com B TR GIÁO D C VÀ ÀO T O NG I H C KINH T TP HCM LÊ HU NH NH NGUY N HỒN THI N CƠNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN L C T I T NG CÔNG TY XÂY D NG S CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S : 60.34.05 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C:TS NGUY N THANH H I Thành ph H Chí Minh – N m 2010 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com L I CAM OAN Tôi xin cam oan t t c n i dung c a Lu n v n hoàn toàn thành phát tri n t nh ng quan i m c a cá nhân tơi, d is h khoa h c c a TS NGUY N THANH H I Các s li u k t qu có c hình ng d n c Lu n v n t t nghi p hoàn toàn trung th c Tác gi c a Lu n v n Lê Hu nh Nh Nguy n TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com L I CÁM ƠN Tôi xin trân tr ng cám ơn Ban giám hi u, Phòng t o - sau Tr ng i h c - i h c Kinh t TP H Chí Minh, th y, giáo ã t n tình truy n t nh ng ki n th c quý báu, giúp trình h c t p nghiên c u Xin trân tr ng c m ơn v lãnh o t p th cán b công nhân viên T ng Công ty Xây d ng S ã cung c p thông tin, tài li u h p tác trình th c hi n Lu n v n !c bi t m t l n n a c m ơn ã dành chút th i gian doanh nghi p, t n nh ng cán b công nhân viên th c hi n phi u i u tra quan i m c a nhân viên ây tơi có c d li u phân tích, ánh giá Tơi xin trân tr ng cám ơn t p th l p Cao h c Qu n tr kinh doanh- khoá 2007 - 2010, Tr ng i h c Kinh t Tp H Chí Minh, b n bè ã t o i u ki n thu n l i, giúp , c v", ng nghi p, gia ình ng viên tơi q trình h c t p, nghiên c u !c bi t, tơi xin bày t# lịng bi t ơn sâu s$c n th y giáo Nguy%n Thanh H i ã nhi t tình dành nhi u th i gian, cơng s c tr c ti p h ng d n su t q trình tri n khai, hồn thi n Lu n v n TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com M CL C N i dung Trang TRANG PH BÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T DANH M C CÁC B NG, BI U DANH M C CÁC HÌNH V , M U Tính c p thi t c a M c tiêu c a TH it tài tài ng ph m vi nghiên c u Ph ơng pháp nghiên c u c a lu n v n Ý ngh a khoa h!c th"c ti#n c a tài nghiên c u K t c u c a lu n v n CHƯƠNG 1: T%NG QUAN V& QU N TR NGU N NHÂN L'C 1.1 Khái ni m v qu n tr( ngu)n nhân l"c 1.1.1 Nhân l"c gì? 1.1.2 Th ngu)n nhân l"c 1.1.3 Khái ni m v qu n tr( ngu)n nhân l"c 1.1.4 Vai trò c a qu n tr( ngu)n nhân l"c 1.2 Quá trình phát tri*n c a qu n tr( ngu)n nhân l"c 1.2.1 Trên th gi+i 1.2.1.1.Phong trào qu n tr s& khoa h c 1.2.1.2 Phong trào m i quan h ng i 1.2.1.3 Qu n tr ngu n nhân l c 10 1.2.2 , Vi t Nam 11 1.3 Các ch c n ng ch y u c a qu n tr( ngu)n nhân l"c 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 1.3.1 Nhóm ch c n ng thu hút ngu)n nhân l"c 12 1.3.2 Nhóm ch c n ng t o phát tri*n 13 1.3.3 Nhóm ch c n ng trì ngu)n nhân l"c 13 1.4 Kinh nghi m qu n tr( ngu)n nhân l"c c a m t s n +c th gi+i 14 1.4.1 Kinh nghi m c a Nh t B n 14 1.4.2 Kinh nghi m c a Singapore 15 1.4.3 Kinh nghi m c a Trung Qu c 16 1.4.4 Nh-ng h!c kinh nghi m 17 Tóm t.t ch ơng 18 CHƯƠNG 2: TH'C TR/NG QU N TR NGU N NHÂN L'C T/I T%NG CÔNG TY XÂY D'NG S0 19 2.1 Gi+i thi u v T1ng Công ty Xây d"ng S 19 2.1.1 L(ch s2 hình thành phát tri*n 19 2.1.2 Cơ c u t1 ch c, qu n lý 19 2.1.3 Nhi m v ch c n ng c a T1ng công ty 19 2.1.4 Tình hình ho t ng s n xu t kinh doanh c a T1ng công ty 20 2.1.4.1 L'nh v c ho t ng 20 2.1.4.2 K t qu kinh doanh 23 2.2 Phân tích th"c tr ng qu n tr( NNL t i T1ng Công Ty Xây D"ng S 24 2.2.1 Các y u t nh h 3ng n qu n tr( NNL t i T1ng Công ty Xây d"ng S 24 2.2.1.1 (nh h &ng c a môi tr ng v' mô 24 2.2.1.2 (nh h &ng c a môi tr ng vi mô 25 2.2.2.Cơ c u ngu)n nhân l"c 26 2.2.2.1 Phân tích c u lao ng theo nghi p v) 27 2.2.2.2 Phân tích c u lao ng theo trình 2.2.2.3 Phân tích c u lao ng theo gi i tính 29 2.2.2.4 Phân tích c u lao ng theo 2.2.2.5 Phân tích c u lao ng theo thâm niên công tác 31 t o 28 tu i 30 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.2.2.6 ánh gía chung v ngu n nhân l c 32 2.2.3 Phân tích hi n tr ng qu n tr( NNL t i CC1 33 2.2.3.1 Phân tích th c tr ng vi c th c hi n ch c n ng thu hút, b trí nhân l c t i T ng Công ty Xây d ng S 33 2.2.3.2 Phân tích th c tr ng vi c th c hi c ch c n ng t o phát tri n ngu n nhân l c t i T ng Công ty Xây d ng S 39 2.2.3.3 Phân tích th c tr ng vi c th c vi c ch c n ng trì ngu n nhân l c t i T ng Công ty Xây d ng S 42 2.2.3.4 Nh ng thành t u t n t i công tác qu n tr ngu n nhân l c t i T ng Công ty Xây d ng S 48 Tóm t.t ch ơng 51 CHƯƠNG 3: M4T S0 GI I PHÁP HOÀN THI N QU N TR NGU N NHÂN L'C T/I T%NG CÔNG TY XÂY D'NG S0 52 3.1 Quan i*m m c tiêu 52 3.1.1 Quan i*m, m c tiêu xu h +ng phát tri*n ngành Xây d"ng 52 3.1.2 Quan i*m m c tiêu phát tri*n NNL t i T1ng Công ty Xây d"ng S 53 3.1.2.1 Quan i m 53 3.1.2.2 M)c tiêu phát tri n ngu n nhân l c 53 3.2 M t s gi i pháp hoàn thi n qu n tr( ngu)n nhân l"c t i T1ng Công ty Xây d"ng S 54 3.2.1 Gi i pháp hoàn thi n ch c n ng thu hút, b trí ngu)n nhân l"c 54 3.2.1.1 Hồn thi n sách n ch n b trí s* d)ng nhân viên 54 3.2.1.2 Hoàn thi n ch b t, i u ng nhân viên 63 3.2.2 Gi i pháp hoàn thi n ch c n ng t o, phát tri*n ngu)n nhân l"c 65 3.2.2.1 Xác nh nhu c u t o 65 3.2.2.2 T chúc ánh giá sau t o 66 3.2.2.3 Hồn thi n quy trình t o 67 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.2.3 Gi i pháp hoàn thi n ch c n ng trì ngu)n nhân l"c 68 3.2.3.1.Hoàn thi n ánh giá n ng l c th c hi n công vi c c a nhân viên 68 ti n l ơng 71 3.2.3.2 Hoàn thi n ch 3.2.3.3 Hồn thi n cơng tác khen th &ng k+ lu t 74 3.2.4 Các bi n pháp h5 tr * hoàn thi n qu n tr( ngu)n nhân l"c 74 3.2.4.1 Thi t l p h th ng thông tin 74 3.2.4.2 Phát tri n xây d ng v n hoá doanh nghi p 75 3.2.4.3 Ph i h p v i t ch c cơng ồn ng viên ng i lao phát huy h t m i n ng l c, th c hi n t t ch m sóc s c kho,, v t ch t tinh th n cho ng i lao ng i s ng ng 75 3.3 M t s ki n ngh( 77 3.3.1 Ki n ngh( v+i quan Nhà n +c 77 3.3.2 Ki n ngh( v+i Tr 6ng, Trung tâm t o 78 3.3.3 Ki n ngh( v+i T1ng công ty 78 Tóm t.t ch ơng 79 K T KU7N 80 TÀI LI U THAM KH O PH L C TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH M C CÁC T8 VI T T T BHXH : B o hi m xã h i BHYT : B o hi m y t BHTN : B o hi m th t nghi p CBCNV : Cán b công nhân viên CC1 : T ng Công Ty Xây D ng S DNNN : Doanh nghi p Nhà n NNL : Ngu n nhân l c SXKD : S n xu t kinh doanh TCHC : T ch c hành TCT : T ng Cơng Ty TNHH : Trách nhi m h u h n TP.HCM : Thành Ph H Chí Minh c TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH M C CÁC B NG, SƠ , BI U , PH L C B NG B ng 2.1: K t qu ho t B ng 2.2: Lao ng kinh doanh c a CC1n m 2007 ng tr c ti p lao n 2009 23 ng gián ti p c a CC1 (2005-2009) 27 B ng 2.3: Cơ c u lao ng theo trình t o (2005-2009) 29 B ng 2.4: Cơ c u lao ng theo B ng 2.5: Cơ c u lao ng theo thâm niên công tác 31 tu i 30 B ng 2.6: Nh n xét v th ng ti n c a 100 CBCNV CC1 38 B ng 2.7: Chi phí t o qua n m 2007-2009 41 B ng 2.8: Nh n xét v t o 100 CBCNV CC1 42 B ng 2.9: Nh n xét v vi c ánh giá thành tích t p th cá nhân 100 CBCNV CC1 43 B ng 3.1: Tiêu chu-n ánh giá m c hồn thành cơng vi c c a nhân viên 69 B ng 3.2: Tiêu chu-n x p lo i nhân viên 69 SƠ , BI U , HÌNH Sơ 2.1: Sơ c u t ch c công ty 19 Sơ 2.2.: Các b Sơ 3.1.: Quy trình n d)ng c c a quy trình n d)ng hi n c a CC1 35 xu t 57 Bi u 2.1.: Cơ c u lao ng tr c ti p gián ti p c a CC1 n m 2009 28 Bi u 2.2.: Cơ c u lao ng theo gi i tính n m 2009 30 Hình 3.1: Cơ c u ti n l ơng hình kim t tháp 72 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Nh n xét v môi tr ng, khơng khí làm vi c: S ng m c ! Các phát bi"u 26 M i ng 13 19 24 26 18 18 23 20 28 11 30 24 26 15 10 18 30 25 17 11 14 30 30 15 12 20 29 27 12 24 33 26 10 th c hi n cơng vi c sáng t o, có hi u 19 21 22 28 10 i h p tác làm vi c 27 Nhân viên cơng ty có tác phong làm vi c kh)n tr ơng, úng gi 28 Các nhân viên i x* thân thi t, tho i mái 29 Nhân viên có tinh th n trách nhi m cao 30 Nhân viên c tôn tr ng tin c y công vi c 31 Lãnh o có tác phong l ch s hồ nhã 32 Nhìn chung nhân viên 33 Công ty cho b n h n c n thi t i ánh giá theo c i x* công b ng c linh ho t nh ng quy n qu cao TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Công ty mang l i cho b n s th a mãn v : S ng m c ! Các phát bi"u 34 Thu nh p cao 35 Công vi c n nh 36 Cơ h i th ng ti n 37 i u ki n môi tr ng làm vi c t t 38 B n hồn tồn có th tin c y % cơng ty i ánh giá theo 25 18 28 20 10 19 39 25 28 28 20 15 13 21 20 27 19 44 22 19 B n c m th y: S ng m c ! Các phát bi"u 39 B n vui m#ng % l i lâu dài công ty 40 B n s % l i cơng ty m c dù có nơi khác ngh l ơng b ng h p d&n 41 Là thành viên c a công ty i u r t quan tr ng v!i b n 42 B n s+n sàng hy sinh quy n l i cá nhân c n thi t giúp công ty thành công 43 B n vui m#ng nh ng c g,ng c a ã óng góp t t cho cơng ty i ánh giá theo 17 15 36 20 12 32 35 22 26 30 17 13 14 30 26 22 17 14 23 44 13 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 44 B n t hào c làm vi c công ty 45 B n c m th y vui m#ng m t ph n c a công ty 17 19 30 25 22 20 37 13 Xin cho bi t ôi nét v b n thân b n: Anh/ch ang làm vi c phòng công ty Gi!i tính : ánh ( ánh d u X bên ph i) Nam: 81 N : 19 Trình chun mơn Cao +ng:12 Trung c p: i h c: 81 Trên i h c: 2/100 Anh ch thu c nhóm tu i nào? D !i 24 tu i: T# 25- 40 tu i: 79 T# 41-55 tu i: 17 Th i gian làm vi c t i công ty? D !i n m: 65 T# -

Ngày đăng: 17/07/2022, 18:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Tình hình sn x ut kinh doanh ca công ty trong thi gian va qua ưc th - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
nh hình sn x ut kinh doanh ca công ty trong thi gian va qua ưc th (Trang 33)
tt ch cào to qua các nm ti cơng ty cịn ít, cách th c và l oi hình ào to - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
tt ch cào to qua các nm ti cơng ty cịn ít, cách th c và l oi hình ào to (Trang 51)
Ct hs có th tùy vào tình hình th#c t ti công ty, tùy vào qu yt nh - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
t hs có th tùy vào tình hình th#c t ti công ty, tùy vào qu yt nh (Trang 79)
Hình 3.1: Cơ cu ti nl ơng hình Kim T Tháp (3) - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
Hình 3.1 Cơ cu ti nl ơng hình Kim T Tháp (3) (Trang 82)
N hn xét v tình hình ánhgiá kt qu th ch in công vic ca nhân viên - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
hn xét v tình hình ánhgiá kt qu th ch in công vic ca nhân viên (Trang 93)
N hn xét vào to và th ng ti n: - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
hn xét vào to và th ng ti n: (Trang 93)
N hn xét vào to và th ng ti n: - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
hn xét vào to và th ng ti n: (Trang 98)
N hn xét v tình hình ánhgiá kt qu th ch in công vic ca nhân viênS  ng i  ánh giá theo S  ngi  ánh giá theo  - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
hn xét v tình hình ánhgiá kt qu th ch in công vic ca nhân viênS ng i ánh giá theo S ngi ánh giá theo (Trang 98)
B. Nhi mv chuyên môn: - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
hi mv chuyên môn: (Trang 106)
tr ng. N hm theo dõi tt tình hình b trí thi cơng - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
tr ng. N hm theo dõi tt tình hình b trí thi cơng (Trang 107)
Hình th c khen - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại tổng công ty xây dựng số 1
Hình th c khen (Trang 113)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN