Đang tải... (xem toàn văn)
NHẬN XThực tập tốt nghiệp là quá trình rất cần thiết cho sinh viên chuẩn bị tốt nghiệpnói chung và sinh viên khoa Công nghệ may và thời trang nói riêng. Quá trình thực tập rất quan trọng, giúp cho sinh viên thu thập được những kiến thức thực tế rất hữu ich cho những bước tiến tiếp theo dựa trên nền tảng kiến thức đã tích lũy được từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Để đạt đựơc mục đich đó, lãnh đạo Khoa đã bố trí cho em thực tập tại công ty TNHH may mặc An Thắng để thực tập và tich lũy kiến thức, kinh nghiệm thực tế.
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Giáo viên hướng dẫn MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp trình cần thiết cho sinh viên chuẩn bị tốt nghiệp nói chung sinh viên khoa Cơng nghệ may thời trang nói riêng Q trình thực tập quan trọng, giúp cho sinh viên thu thập kiến thức thực tế hữu ich cho bước tiến dựa tảng kiến thức tích lũy từ cịn ngồi ghế nhà trường Để đạt đựơc mục đich đó, lãnh đạo Khoa bố trí cho em thực tập công ty TNHH may mặc An Thắng để thực tập tich lũy kiến thức, kinh nghiệm thực tế Trong trình thực tập quan tâm thầy cô giáo hướng dẫn với bảo tận tình các chú,các anh chị cơng ty giúp chúng em hồn thành tốt tập học hỏi thêm nhiều kiến thức bổ ích quý báu Báo cáo thực tập tốt nghiệp em phần mở đầu, kết luận mục lục gồm phần sau: Chương I Giới thiệu Công ty TNHH may mặc An Thắng Chương II Mơ hình sản xuất Cơng ty TNHH may mặc An Thắng Chương III Tìm hiểu quy trình sản xuất đơn hàng LỜI CẢM ƠN Trong q trình thực tập lãnh đạo Khoa bố trí cho em thực tập công ty TNHH may mặc An Thắng trực tiếp tham gia sản xuất chuyền may với loại sản phẩm đa dạng quần,áo,váy cơng ty Em có hội tham quan, học hỏi phận sản xuất công ty trực tiếp sản xuất xưởng Em nhận bảo, hướng dẫn tận tình anh chị tổ để có kiến thức thực tế sản xuất Trong q trình thực tập em có số kiến nghị, giải pháp đưa báo cáo kết trình tìm hiểu kỹ lưỡng đặc điểm tình hình thực tế cơng ty TNHH may mặc An Thắng Với kiến thức học em nhận thấy số điểm vấn đề thiết kế, quản lý chuyền may việc dải chuyền cơng nhân cịn hạn chế vấn đề vấn đề đơn giá vài sản phẩm thấp tạo luồng phản đối công nhân làm ảnh hưởng đến chuyền may Em hy vọng ý kiến đóng góp hữu ích, góp phần giảm bớt bất cập cịn tồn để xí nghiệp ngày phát triển bền vững, cung cấp cho thị trường nước quốc tế sản phẩm chất lượng cao, cải thiện đời sống người lao động đem lại nhiều công ăn việc làm cho lao động Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cán bộ, công nhân viên công ty TNHH Sinh viên CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH MAY MẶC AN THẮNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển - Địa sản xuất: Cụm Công nghiệp ô tô 1-5, Nguyên Khê, Đông Anh, Hà Nội - Năm thành lập: 2010 - Giám đốc: An Hồng Thắng - Email: anthanggarment@gmail.com - Diện tích: 24000 m2 - Số chuyền may: (15-20 công nhân/ chuyền) - Năng suất hàng tháng: 200.000 sản phẩm - Số lượng công nhân viên: 200 người Công ty TNHH may mặc An Thắng thành lập 12 - - 2010 Trụ sở công ty đặt 845 Ngô Gia Tự - Đức Giang - Long Biên - Hà Nội, Văn phòng giao dịch số 53 Hàng Ngang, Hoàn Kiếm, Hà Nội Nhà máy may công ty chuyên làm hàng may xuất hoạt động cụm CN Ô TÔ 1- xã Nguyên Khê TT Đông Anh HN với 210 cán công nhân viên Hiên tại, công ty TNHH May Mặc An Thắng làm theo mơ hình khép kín từ khâu thiết kế, tạo mẫu, nhập nguyên phụ liệu đưa vào sản xuất đến việc đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng nước xuất Các sản phẩm cơng ty bao gồm sản phẩm quần áo thể thao nam mùa hè, nỉ, quần áo gió TT mùa đơng phục vụ nhu cầu nội địa xuất Ngồi cơng ty thực số đơn hàng gia công xuất nước Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ… khách hàng đánh giá cao chất lượng sản phẩm tiến độ gia công Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm đơn hàng gia cơng xuất cơng ty nước ngồi ngày gia tăng mục tiêu mở rộng thị trường xuất khẩu, ban lãnh đạo công ty định đầu tư, xây dựng môt nhà máy may đại, có diện tích 2500 m vng giai đoạn tổng mặt 12000 m vng có sức chứa 500 công nhân cụm công nghiêp ô tô 1-5 xã Nguyên Khê, Hà Nội Nhà máy vào hoạt đông đầu tư máy móc, trang thiết bị đại để đáp ứng nhu cầu, tiêu chí đối tác đặt hàng gia cơng ngồi nước, cho sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng khách hàng Mục tiêu dài hạn công ty thời gian tới tập trung đẩy mạnh làm hàng gia công xuất đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty sang nước Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc nước Châu Âu… Công ty TNHH may mặc An Thắng– Công ty cổ phần chuyên sản xuất sản phẩm may mặc tiêu thụ thị trường nội địa thị trường quốc tế Cơ cấu mặt hàng đa dạng phong phú Các mặt hàng chủ yếu công ty bao gồm: quần áo thể thao mùa hè loại, áo jacket,các nỉ, quần đùi,bộ gió… Trong quần áo thể thao sản phẩm mũi nhọn công ty, đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tiến hành theo phương thức là: - Nhận gia cơng tồn theo hợp đồng: Công ty nhận nguyên liệu phụ liệu khách hàng theo hợp đồng sau tiến hành gia công thành thành phẩm giao cho khách hàng - Sản xuất hàng xuất hình thức FOB: công ty vào hợp đông tiêu thụ với khách hàng, tiến hành tự sản xuất xuất cho khách hàng theo hợp đồng ký - Sản xuất hàng nội địa: công ty thực tồn q trình sản xuất kinh doanh từ khâu đầu vào đến sản xuất, tiêu thụ sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu nước Tại may mặc An Thắng chất lượng sản phẩm vấn đề sống cịn doanh nghiệp, chữ tín, danh dự, trách nhiệm niềm tự hào toàn cán công nhân viên Sản phẩm công ty TNHH may mặc An Thắng xuất sang thị trường nước: Hàn Quốc, Nhật Bản, Nga… Một số nhãn hàng sản phẩm sản xuất công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành sản xuất 1.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Xuất phát từ đặc điểm Công ty với số lượng lao động lớn Tổng cơng ty TNHH may mặc An Thắng sử dụng cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Có thể khái qt mơ hình tổ chức máy quản lý Cơng ty sơ đồ sau: GIÁM ĐỐC CƠNG TY QUẢN LÝ CHẤT GIÁM ĐỐC ĐIỀU LƯỢNG HÀNH P KỸ THUẬT TỔ CƠ ĐIỆN P SẢN XUẤT P.KẾ HOẠCH XNK KHO NPL TỔ CẮT XƯỞNG MAY P KẾ TOÁN TỔ H.THÀNH P NHÂN SỰ TỔ ĐÓNG GÓI KHO T.PHẨM Qua mơ hình tổ chức máy quản lý Cơng ty cho thấy hình thức tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức Ưu điểm thay tồn cơng việc đến tay giám đốc, phó giám đốc giải quyết, chịu trách nhiệm cơng việc giao chia sẻ bớt cho phòng ban chức gánh vác chịu trách nhiệm công việc giao hạn chế định sai lầm, gây thiệt hại, thói cửa quyền độc đoán, nhằm vụ lợi cá nhân Mặt khác việc chia bớt quyền lực cho người đứng đầu phòng ban để tạo cho họ hưng phấn vào việc hoàn thành tốt nghị quyết, mục tiêu đề Khi cơng việc khơng thực tốt dễ dàng quy trách nhiệm tránh tình trạng đổ lỗi cho nhanh chóng tìm ngun nhân lỗi xảy lĩnh vực cụ thể Tuy nhiên mơ hình có hạn chế định có hiểu sai ý cấp nên cấp thực không mong muốn gây hậu nhiều khó lường trước địi hỏi phận phải thực có trình độ, hiểu nhanh ý cấp 1.2.2 - Cơ cấu điều hành sản xuất Việc kiểm soát sản xuất tiến hành kiểm tra chặt chẽ, khâu nguyên liệu đến khâu thành phẩm Các sản phẩm sản xuất kiểm định để đạt tiêu chuẩn xuất Việc tạo sản phẩm chất lượng tạo uy tín sức cạnh tranh thị trường góp phần vào phát triển bền vững lâu dài công ty - Tất phận chịu quản lý tổ trưởng, tổ phó chịu trách nhiệm phần việc mình, kế hoạch sản xuất tổng giám đốc giám đốc điều hành đề với giúp đỡ giám đốc nhà máy - Với đặc điểm số lượng lao động đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý, Cơng ty có cấu điều hành sản xuất phù hợp Có thể khái quát hóa cấu điều hành sản xuất xưởng may sau: + Tổ cắt: tiến hành cắt YCKT, lệnh sản xuất cung cấp bán thành phẩm cho tổ may phân xưởng sản xuất + Tổ trưởng: người trực tiếp quản lý công nhân chuyền may, điều chỉnh, xếp, phân công công việc chuyền cách hợp lí để đảm bảo suất chất lượng sản phẩm chuyền +Tổ phó: phối hợp tổ trưởng quẩn lý cơng nhân chuyền may kiểm tra hướng dẫn công nhân + QC: Trong q trình cơng nhân may chuyền QC cần thường xuyên xuống kiểu tra chất lượng sản phẩm, kỹ thuật công nhân + Khi sản phẩm chuyền, qua q trình thu hóa chuyền chuyển xuống phận là, KCS để kiểm tra chất lượng sản phẩm Nếu sản phẩm đạt chất lượng chuyển tới phân xưởng hồn thành để đóng gói theo u cầu mã hàng, hàng không đặt chất lượng yêu cầu chuyển lại chuyền may để sửa làm lại sản phẩm + Các phận bảo vệ tổ điện , tổ sửa máy có nhiệm vụ bảo đảm an ninh, an toàn kiểm tra,sửa chữa thiết bị máy móc tốt cho q trình sản xuất Chức nhiệm vụ 1.3 • Giám đốc: Là người lãnh đạo quản lý tất hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm cao Công ty.Là người định tất vấn đề liên quan đến hoạt động xuất- nhập Cơng ty • Phịng nhân hành chính: - Chức : đảm bảo quyền lợi , trách nhiệm người sử dụng lao động người lao động thực theo HĐLĐ, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể lao động hành + Cung ứng phát triển nhân lực : tổ chức xếp nguồn nhân lực + Bảo đảm vệ sinh, an toàn, an ninh khu nhà máy + Cùng với ban giám đốc thực tun truyền quảng bá hình ảnh cơng ty Xây dựng mối quan hệ đối ngoại ban ngành lien quan + Hỗ trợ phòng ban, phận hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thông qua hoạt động hành - Nhiệm vụ : 10 + Thường xuyên theo dõi tiến phận , hướng dẫn công nhân thực quy định , quy trình, thao tác, kịp thời ngăn chặn sai sót , đảm bảo yêu cầu kỹ thuật Điều hành tồn cơng việc chuyền theo tiến giao giải cố trình sản xuất 2.2 Bộ phận cắt Chịu trách nhiệm cắt loại nguyên liệu, phụ liệu (Dựng, mex, …) theo mẫu phận CBSX Ép mex vào chi tiết theo quy định, quy trình cơng nghệ: Cắt - Là - Ép - May, đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời bán thành phẩm cho công đoạn thêu, in, đính cườm (Nếu có) cơng đoạn may * Trải vải : cách đặt chồng vải lên có khổ , loại , chiều dài đặt giác sơ đồ lên bàn vải sau cắt theo sơ đồ Khi cắt chi tiết sản phẩm lúc nhiều chi tiết giống với số lượng số lớp mặt vải * Cắt vải : + Cắt phá : Sử dụng máy cắt tay , chia bàn vải nhiều nhóm chi tiết nhỏ + Cắt gọt : Sử dụng máy cắt vịng máy dập dùng để cắt lại cho xác chi tiết cắt 2.3 Bộ phận may Chịu trách nhiệm lắp ráp chi tiết để tạo thành sản phẩm, thùa khuyết, đính cúc, đính phụ liệu trang trí theo quy định cụ thể đơn hàng + May chi tiết theo bảng quy trình + Khi may ln có người chạy chuyền (phối hàng ) Chuyển bán thành phẩm cho công nhân , chuyển chi tiết vừa may xong đến người may 22 + Trong trình may công nhân phải tự kiểm tra người may trước xem đạt yêu cầu chưa , chưa phải tháo ran gay chỉnh sửa khõ khăn + Kiểm tra vị trí gán nhãn , thùa khuy , đính cúc bọ , tra dây kéo yêu cầu kỹ thuật + Đường may có bị mũi khơng có co vặn hay khơng + Độ lệch đáy có nhiều khơng , có đối xứng khơng + Độ kiểm tra lỗi : vải có bị loang màu , dính mực 2.4 Bộ phận QC Kiểm tra chất lượng sản phẩm sau sản phẩm may xong Kiểm tra chất lượng sản phẩm thước đo quan trọng giá trị sản phẩm Chất lượng sản phẩm đảm bảo công nghệ sản xuất tiên tiến mà đảm bảo trình kiểm tra chặt chẽ cơng đoạn q trình sản xuất theo yêu cầu kỹ thuật 2.5 Bộ phận hoàn thiện *Tẩy vết bẩn sản phẩm : Có nhiều nguyên nhân gây nên vết bẩn sản phẩm : trình dệt , trình may vận chuyển , bảo quản Đối với loại vết phải tẩy theo loại hóa chất thích hợp Trước tẩy phải nắm tính chất nguyên liệu : màu sắc , độ bền , thích hợp hóa chất sử dụng + Cũng kiểm tra sơ sản phẩm khâu cắt + Dùng máy xịt bụi cịn dính sản phẩm keo + Nếu tẩy khơng gửi lại cho chuyền để xử lý *Là hồn thiện: Tùy theo tính chất vải , độ phức tạp vải mà có cách ủi vải khác Khi tẩy thao tác phải nhanh nhẹn , tránh bóng vải , co 23 rút vải Vị trí có ép keo khơng phải ủi phà Giữ sản phẩm cho êm phẳng , ủi toàn sản phẩm 2.6 Bộ phận bao gói, đóng thùng - Sản phẩm sau hoàn chỉnh xếp tùy theo chủng loại sản phẩm , cấp chất lượng yêu cầu kỹ thuật - Sau gấp xếp sản phẩm bao gói : Khơng đảm bảo chất lượng mà tăng vẻ đẹp sản phẩm Trong sản xuất hàng may công nghiệp có nhiều cỡ màu sắc khác Nếu bao gói xác , khơng theo quy cách gây nhầm lẫn hàng , gây nhàu nát sản phẩm , gây khó khăn cho việc giao nhận với khách hàng - Tùy theo mặt hàng giá trị sản phẩm có quy cách đóng gói thùng hàng khác - Cuối sản phẩm đóng gói cho vào thùng vận chuyển đến kho thành phẩm chờ ngày xuất hàng 24 CHƯƠNG III TÌM HIỂU QUY TRÌNH SẢN XUẤT CỦA ĐƠN HÀNG I7JCK015F 3.1 Tìm hiểu đơn hàng I7JCK015F - Mã hàng: I7JCK015F - Mơ tả sản phẩm: Áo khốc nam lớp, có mũ, bo tay 4cm, cửa mũ kẹp chun gá viền, túi khóa giọt lệ, khóa nẹp đồng 5, gấu trần đè rập oze luồn chun tròn, dải trang trí - Số lượng: 4300 sản phẩm - Dải cỡ: S-M-L-XL 25 3.2 Quy trình sản xuất đơn hàng I7JCK015F 3.2.1 Chuẩn bị sản xuất Bao gồm tất công việc chuẩn bị tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu, công nghệ trước đưa vào sản xuất mã hàng với kiểm tra, đo đếm nguyên phụ liệu: • Nhận tài liệu kỹ thuật • Chuẩn bị nguyên phụ liệu • Định mức nguyên phụ liệu Bảng định mức nguyên phụ liệu mã hàng I7JCK015F • Chuẩn bị cơng nghệ 26 -Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật , quy cách may sản phẩm -Bảng màu : Bảng màu phải chứa đầy đủ thơng tin ngun liệu (vải , vải phối , vải lót , dựng ,…)phụ liệu (nhãn , nhãn cỡ , dây luồn …) -Thiết kế dây chuyền • Nhận bán thành phẩm + Chuyền trưởng có trách nhiệm điều động người nhận bán thành phẩm theo yêu cầu kế hoạch sản xuất chuyền để đủ hàng sản xuất cho phép +Bán thành phẩm phải kiểm tra đầy đủ trước đưa vào sản xuất : số bàn , cỡ , màu sắc + Trường hợp phát thấy sai sót cần báo cáo để có biện pháp xử lý kịp thời trước dải chuyền 27 • Phân chia lao động chuyền: Dựa vào bảng thiết kế chuyền để bố trí lao động thiết bị cụ thể công đoạn may • Thiết bị sử dụng: Máy may 1kim, máy trần đè, máy dập lỗ oze, vắt sổ kim chỉ, bàn 3.2.2 Các công đoạn sản xuất • Cắt vải : * Dụng cụ trải vải: - Bàn trải vải - Cuộn giấy nhỏ dùng để gạt lớp vải trải - Thước dây - Vật kim loại nặng dùng để chặn bàn trải vải - Dao cắt đầu lớp vải *Yêu cầu trải vải : - Chiều dài bàn vải phải đủ chiều dài sơ đồ cộng thêm cm hao phí đầu bàn - Mặt bàn phải gạt thẳng sát giữ mép vải hai bên chồng khít lên -Cắt đầu bàn phải thẳng , chiều dài lớp phải để tránh hao phí bàn vải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật - Chiều cao bàn vải (số lớp , phụ thuộc vào chất liệu vải phịng kỹ thuật quy định ) Để cắt xác , bàn vải không dày -Sang sơ đò vải , phương pháp cắt sơ đồ bàn *Dụng cụ cắt : + Máy ép + Máy cắt tay + Máy khoan + Máy cắt vòng *Các phương pháp cắt : 28 + Cắt phá : Sử dụng máy cắt tay , chia bàn vải nhiều nhóm chi tiết nhỏ + Cắt gọt : Sử dụng máy cắt vòng máy dập dùng để cắt lại cho xác chi tiết cắt • Đánh số , bóc tập , phối kiện : * Đánh số : tránh tượng loang màu nhầm lẫn lớp vải với + Kiểm tra lại số vải trải + Để dễ dàng cho khâu bóc tập + Tiện lợi cho khâu dải chuyền kiểm tra số bán thành phẩm cho chuyền Các phương pháp đánh số: + Dùng máy đánh số + Mã hàng cần đánh số cột vải lại để đánh số + Mã hàng không càn đánh số phải bóc tập vải khơng bị lẫn lộn với khác Vị trí đánh số : đánh số với quy định đảm bảo sau may xong số * Bóc tệp : chia số chi tiết cắt thành nhiều nhóm nhỏ theo yêu cầu mã hàng việc điều động dải chuyền sau Sau điền đầy đủ liệu vào phiếu bóc tập, buộc tập vải số lớp chi tiết ghi phiếu chuyển sang phận phối kiện * Phối kiện :Tập hợp tất chi tiết đồng sản phẩm cho vị trí Sau cột chúng lại dây vải , nhập bán thành phẩm vào vị trí chờ cung cấp cho phân xưởng • May : *May chi tiết theo bảng quy trình *Yêu cầu: + Chỉ chi số 60/3, mật độ mũi/1cm + Các vị trí gán nhãn , dập lỗ oze yêu cầu kỹ thuật 29 + Các chi tiết may xong đảm bảo thông số, chi tiết đối xứng, êm phẳng, vệ sinh công nghiệp *Trong thời gian thực tập tham gia sản xuất mã hàng I7JCK015F, em thực công đoạn: - Chắp đề cúp sườn với thân trước: + Thiết bị sử dụng : máy may kim + Thao tác: Úp mặt phải đề cúp sườn thân trước vào nhau, may đường may chắp 1cm + Yêu cầu : Đường may êm phẳng, đều, không nhăn rúm, không bỏ mũi - Tra khóa giọt lệ túi sườn: + Thiết bị sử dụng : máy may kim, chân vịt tra khóa + Thao tác: Đặt khóa sát mép sườn theo vị trí đánh dấu khóa, dùng chân vịt tra khóa để thực tra khóa túi + u cầu : Đường tra khóa êm phẳng, khơng nhăn rúm, khơng vênh khóa Mặt trước sau bán thành phẩm sau thực tra khóa 30 • QC : Sản phẩm sau gia công xong QC kiểm tra chất lượng cuối chuyền Nhân viên QC thực kiểm tra chất lượng sản phẩm mã hàng I7JCK015F • - Hồn thiện sản phẩm: Tẩy bẩn: có nhiều nguyên nhân gây nên vết bẩn sản phẩm trình may , trình may vận chuyển , bảo quản Đối với loại vết phải tẩy theo loại hóa chất thích hợp - Là hoàn thiện: êm phẳng tạo phom cho sản phẩm thao tác phải nhanh nhẹn , tránh bóng vải , co rút vải - • Bao gói : - Sản phẩm sau hồn chỉnh gấp xếp theo yêu cầu kỹ thuật Sau gấp xếp , sản phẩm bao gói Quy cách đóng gói quy định tài liệu kỹ thuật mã hàng 31 - Cuối sản phẩm đóng gói cho vào thùng vận chuyển đến kho thành phẩm chờ ngày xuất hàng Quy cách đóng gói sản phẩm mã hàng I7JCK015F 32 KẾT LUẬN Trong thời gian thực tập tốt nghiệp 10 tuần Công ty TNHH may mặc An Thắng, em học hỏi nhiều điều tổ chức quản lý, điều sản xuất nhà máy sản xuất mã hàng cụ thể Được giúp đỡ nhiệt tình ban lãnh đạo cơng ty, với anh chị cán nhân viên xưởng may, em thu thập nhiều tài liệu kiến thức liên quan đến mã hàng I7JCK015F để hoàn thành báo cáo Q trình thực tập Cơng ty hội giúp em ôn lại kiến thức học trường, kết hợp từ lý thuyết đến thực tiến công việc để trang bị kiến thức cho đồ án tốt nghiệp tới, trang bị cho em nhiều kinh nghiệm cho công việc tương lai Do thời gian thực tập có hạn nên báo cáo cịn nhiều sai sót hạn chế Kính mong thầy Q cơng ty dẫn, góp ý thêm để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! 33 NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ • Nhận xét: - Trong tuần thực tập nhận thức công nghệ công ty, em cảm thấy vui thực tập chuyền may có Khánh tổ trưởng hướng dẫn Sau thời gian thực tập em có nhận xét sau: - Tổng công ty May An Thắng công ty tư nhân phát triển lực tay nghề Cơng ty có đầy đủ phận tổ chức, sản xuất, phòng tổ chức, phịng kế tốn, phịng kế hoạch, phịng kỹ thuật, phịng cắt, phòng ép mex, ban điện xưởng sản xuất tương đối lớn với dây chuyền may trang bị đầy đủ máy móc đại máy chun dùng thùa khuy đầu trịn, kansai, đính cúc, - Trong xưởng có phận chuyên gia, kỹ thuật ln kiểm tra, giám sát q trình làm việc kịp thời phát sai hỏng trình may cơng nhân - Ngồi Cơng ty quan tâm đến đời sống đảm bảo quyền lợi anh chị em công nhân - Cán cơng nhân viên cơng ty nhiêt tình chiu khó • - Ưu điểm: Hệ thống quản lý công ty giám sát chặt chẽ hoạt động cơng nhân nên giải nhanh chóng cố xảy - Cơng ty quan tâm đến sản xuất mặt hàng mà quan tâm tới đời sống tinh thần vật chất cơng nhân viên, điều làm cho công nhân hăng hái làm việc - Công ty trọng tới việc cải tiến trang thiết bị để nâng cao suất chất lượng sản phẩm - Công nhân tuân thủ nghiêm túc quy định công ty đề hạn chế tối đa rủi trình tiến hành sản xuất 34 - Cơng ty bố trí hệ thống làm lạnh máy tạo nước, quạt thơng gió làm cho cơng nhân thoải mái làm việc • Hạn chế: - Trong làm việc có tình trạng cơng nhân ngồi nói chuyện riêng - Vẫn cịn tượng cơng nhân nghỉ làm khơng có phép - Thỉnh thoảng xảy tình trạng vừa lm vừa chơi - Một số phận chức sản xuất chưa đạt đủ mức khốn đặt • Đề xuất: - - Tổ chức buổi họp tổ, giao lưu góp ý kiến cơng nhân cơng ty - Tổ chức buổi đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân Tăng cường cơng tác chuẩn bị sản xuất kinh doanh từ phịng kế hoạch, kỹ thuật đến phân xưởng để nhanh chóng đưa mã hàng vào sản xuất, tránh tình trạng bị dồn hàng phải tăng ca - Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với mơ hình kinh hoạt động doanh nghiệp nhằm cải thiện chất lượng công tác quản lý sản xuất, mang hiệu kinh tế cao cho hoạt động gia công may mặc xuất công ty 35 ... báu Báo cáo thực tập tốt nghiệp em phần mở đầu, kết luận mục lục gồm phần sau: Chương I Giới thiệu Công ty TNHH may mặc An Thắng Chương II Mơ hình sản xuất Cơng ty TNHH may mặc An Thắng Chương... trình thực tập lãnh đạo Khoa bố trí cho em thực tập công ty TNHH may mặc An Thắng trực tiếp tham gia sản xuất chuyền may với loại sản phẩm đa dạng quần,áo,váy công ty Em có hội tham quan, học... công ty thời gian tới tập trung đẩy mạnh làm hàng gia công xuất đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty sang nước Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc nước Châu Âu… Công ty TNHH may mặc An Thắng? ??