Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 Nhận xét của giáo viên hướng dẫn 4 CHƯƠNG I HỌC TẬP, TÌM HIỂU TẠI NHÀ MÁY DỆT 6 CHƯƠNG II HỌC TẬP, TÌM HIỂU TẠI NHÀ MÁY MAY 6 2 1 Tìm hiểu doanh nghiệp Lịch sử hình thành,mục tiêu và mục tiêu sản xuất của doanh nghiệp 7 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 8 Sơ đồ các phòng,ban chức năng của doanh nghiệp 13 Quá trình chuẩn bị sản xuất Nội quy lao động của doanh nghiệp 2 2 Tìm hiểu công nghệ may Qúa trình chuẩn bị sản xuất Dây chuyền sản xuất của doanh nghiệp (thiết kế,cắt t.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Nhận xét giáo viên hướng dẫn CHƯƠNG I: HỌC TẬP, TÌM HIỂU TẠI NHÀ MÁY DỆT CHƯƠNG II: HỌC TẬP, TÌM HIỂU TẠI NHÀ MÁY MAY 2.1 Tìm hiểu doanh nghiệp _Lịch sử hình thành,mục tiêu mục tiêu sản xuất doanh nghiệp _Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp _Sơ đồ phòng,ban chức doanh nghiệp 13 _ Quá trình chuẩn bị sản xuất _Nội quy lao động doanh nghiệp 2.2 Tìm hiểu cơng nghệ may _Qúa trình chuẩn bị sản xuất _Dây chuyền sản xuất doanh nghiệp (thiết kế,cắt trải,may hoàn tất) CHƯƠNG III: THAM QUAN, TÌM HIỂU TẠI CÁC VĂN PHỊNG, CỬA HÀNG KINH DOANH THỜI TRANG, CÁC BẢO TÀNG VÀ TRUNG TÂM THỜI TRANG 22 CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 22 4.1 Kết luận 22 4.1.1 Những học rút trình thực tập .22 4.1.2 Những giải pháp đề xuất .23 4.2 Kiến nghị 23 4.2.1 Đối với khoa nhà trường 23 4.2.1 Đối với doanh nghiệp 24 KẾT LUẬN 25 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nước ta trọng đầu tư phát triển nghành cơng nghiệp nhẹ bật ngành cơng nghiệp dệt may Dệt may đóng vai trị quan trọng việc tăng trưởng kinh tế đất nước Có thể nói rằng, phủ đóng vai trị quan trọng cho thành công thông qua việc gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới WTO Mặc dù kinh tế tồn cầu giai đoạn khó khăn xuất dệt may Việt Nam phát triển có xu hướng tăng trưởng thêm Theo Hiệp hội dệt may Việt Nam (VITAS), số lượng xuất đạt $11.7 tỉ năm 2010, $6 tỉ vận chuyển đến Mỹ, $1.8 tỉ đến EU, $1.2 tỉ đến Nhật Bản Ngành dệt may Việt Nam chiếm 2.5% thị phần quốc tế Để phát triển lĩnh vực này, có hai điều cần phải đặc biệt quan tâm Đầu tiên, phủ phải tận dụng thị trường nước Thật chất, thị trường xuất khẩu, ngành dệt may cần phải nhắm đến thị trường nội địa Có nhà doanh nghiệp xây dựng lại hoạt động sản xuất, đẩy mạnh đầu tư thị trường nước Nỗ lực cạnh tranh với nhà xuất để nắm giữ thị phần chinh phục thị trường nội địa chiến lực doanh nghiệp Hiệp hội dệt may đề nghị công ty cần hiểu rõ nhu cầu vùng, lắng nghe ý kiến người dân để thay đổi sản phẩm cách thích hợp phân phối lại phân đoạn thị trường kinh doanh dài hạn Sau thời gian thưc tập công ty TNHH may mặc An Thắng, quan tâm thầy cô giáo hướng dẫn với bảo tận tình các chú,các anh chị công ty giúp chúng em hoàn thành tốt tập học hỏi thêm nhiều kiến thức bổ ích quý báu Đây hành trang vững giúp chúng em xác định tốt công việc mà chúng em lựa chọn sau bắt công việc xếp công ty may Em xin chân thành cảm ơn! LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tập lãnh đạo Khoa bố trí cho em thực tập cơng ty TNHH may mặc An Thắng trực tiếp tham gia sản xuất chuyền may với loại sản phẩm đa dạng quần,áo,váy cơng ty Em có hội tham quan, học hỏi phận sản xuất công ty trực tiếp sản xuất xưởng Em nhận bảo, hướng dẫn tận tình anh chị tổ để có kiến thức thực tế sản xuất Trong q trình thực tập em có số kiến nghị, giải pháp đưa báo cáo kết trình tìm hiểu kỹ lưỡng đặc điểm tình hình thực tế cơng ty TNHH may mặc An Thắng Với kiến thức học em nhận thấy số điểm vấn đề thiết kế, quản lý chuyền may việc dải chuyền cơng nhân cịn hạn chế vấn đề vấn đề đơn giá vài sản phẩm thấp tạo luồng phản đối công nhân làm ảnh hưởng đến chuyền may Em hy vọng ý kiến đóng góp hữu ích, góp phần giảm bớt bất cập tồn để xí nghiệp ngày phát triển bền vững, cung cấp cho thị trường nước quốc tế sản phẩm chất lượng cao, cải thiện đời sống người lao động đem lại nhiều công ăn việc làm cho lao động Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cán bộ, công nhân viên công ty TNHH may mặc An Thắng, đặc biệt cán bộ, công nhân chuyền may tạo điều kiện thực tập để cán Khoa, giáo viên hướng dẫn cô Nguyễn Thị Mơ cho em có kiến thức thực tế! Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nhận xét giáo viên hướng dẫn Giáo viên hướng dẫn CHƯƠNG I:HỌC TẬP, TÌM HIỂU TẠI NHÀ MÁY MAY CÔNG TY TNHH MAY MẶC AN THẮNG Địa sản xuất: Cụm Công nghiệp ô tô 1-5, Nguyên Khê, Đông Anh, Hà Nội Điện thoại: 0985.779.723 Giam đốc: An Hồng Thắng Thơng tin đồ 2.1 Tìm hiểu doanh nghiệp _ Lịch sử hình thành, nhiệm vụ mục tiêu sản xuất doanh nghiệp Công ty TNHH may mặc An Thắng thành lập 12 - - 2010 Trụ sở công ty đặt 845 Ngô Gia Tự - Đức Giang - Long Biên - Hà Nội, Văn phòng giao dịch số 53 Hàng Ngang, Hồn Kiếm, Hà Nội Chúng tơi có nhà máy may đại chuyên làm hàng may xuất hoạt động xã cụm CN Ô TÔ 1- xã Nguyên Khê TT Đông Anh HN với 210 cán cơng nhân viên Ngồi ra, chúng tơi có xưởng in chuyển nhiệt Hà Nội Hiên tại, công ty TNHH May Mặc An Thắng làm theo mô hình khép kín từ khâu thiết kế, tạo mẫu, nhập nguyên phụ liệu đưa vào sản xuất đến việc đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng nước xuất Các sản phẩm cơng ty bao gồm sản phẩm quần áo thể thao nam mùa hè, nỉ, quần áo gió TT mùa đông phục vụ nhu cầu nội địa xuất Ngồi cơng ty thực số đơn hàng gia công xuất nước Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ… khách hàng đánh giá cao chất lượng sản phẩm tiến độ gia công Để đáp ứng nhu cầu tìm kiếm đơn hàng gia cơng xuất cơng ty nước ngồi ngày gia tăng mục tiêu mở rộng thị trường xuất khẩu, ban lãnh đạo công ty định đầu tư, xây dựng mơt nhà máy may đại, có diện tích 2500 m vuông giai đoạn tổng mặt 12000 m vng có sức chứa 500 cơng nhân cụm công nghiêp ô tô 1-5 xã Nguyên Khê, Hà Nội Nhà máy vào hoạt đơng đầu tư máy móc, trang thiết bị đại để đáp ứng nhu cầu, tiêu chí đối tác đặt hàng gia cơng nước, cho sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng khách hàng Mục tiêu dài hạn công ty thời gian tới tập trung đẩy mạnh làm hàng gia công xuất đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty sang nước Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc nước Châu Âu… +) Nhiệm vụ công ty: Đến năm 2019 công ty đạt 200.000 sản phẩm +) Mục tiêu sản xuất doanh nghiệp: Đạt 100% hàng xuất _Loại hình sản xuất doanh nghiệp: Sản xuất hàng may mặc -) Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp Xuất phát từ đặc điểm Cơng ty với số lượng lao động lớn Tổng công ty TNHH may mặc An Thắng sử dụng cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Có thể khái qt mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty sơ đồ sau: GIÁM ĐỐC CÔNG TY GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG P KỸ THUẬT TỔ CƠ ĐIỆN TỔ MAY P SẢN XUẤT P.KẾ HOẠCH XNK KHO NPL TỔ MAY TỔ CẮT TỔ MAY P KẾ TOÁN XƯỞNG MAY TỔ MAY TỔ MAY TỔ H.THÀNH TỔ MAY P NHÂN SỰ TỔ ĐÓNG GÓI TỔ MAY KHO T.PHẨM TỔ MAY + Giám đốc: Là người lãnh đạo quản lý tất hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, chịu trách nhiệm cao Công ty.Là người định tất vấn đề liên quan đến hoạt động xuất- nhập Cơng ty + Phó giám đốc: Là cấp Giám đốc thực nhiệm vụ tương đối quan trọng đạo Giám đốc Khi giám đốc vắng Phó giám đốc có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành cơng việc Cơng ty + Phịng Tổ chức - Hành chính: Làm nhiệm vụ quản lý cán công nhân viên theo dõi, giám đốc công tác đào tạo nhân lực, tổ chức hợp lý số lao động, tổ chức việc làm tính lương cho tồn công ty Đề bạt, nâng lương cho cán công nhân viên, thực chế độ sách với người lao động, chăm lo đời sống cán công nhân viên,là người lắng nghe thắc mắc truyền đạt hướng giải từ cấp đến công –nhân viên Tham mưu cho giám đốc nghiệp vụ quản lý hành chính, nhân sự, tiền lương, bảo hiểm … + Phòng Kế hoạch - Vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất, theo dõi yếu tố nguyên- vật liệu, đơn đặt hàng, suất lao động công nhân đảm bảo nguồn cung ứng đầu vào,ra’ tập kết nguyên phụ liệu đồng phục vụ sản xuất, cân đối giao hàng tiến độ, giúp ban giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất thời + Phòng kỹ thuật: Triển khai nhiệm vụ quản lý kỹ thuật,thực giám sát kỹ thuật theo yêu cầu thiết kế khách hàng, thiết kế phối hợp mẫu vải theo màu vải phù hợp,đúng yêu cầu khách hàng + Phịng Kế tốn tài vụ: Có nhiệm vụ thu thập, xử lý thơng tin, số liệu kế tốn theo đối tượng nội dung công việc theo chế độ kế toán Ghi chép hạch toán kinh doanh, toán, toán hợp đồng, trả lương cho cán cơng nhân viên Từ kết đó, phịng kế tốn đưa kết hoạt động kinh doanh kỳ doanh nghiệp giúp Ban Giám đốc hoạch định sách kinh doanh Công ty + Phân xưởng sản xuất: Các phân xưởng sản xuất có nhiệm vụ thực việc sản xuất, tạo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, quy cách mẫu mã theo quy định để sản xuất đạt kết tốt, hạn chế tối đa sản phẩm hỏng,kém chất lượng đem lại lợi nhuận cao tối đa cho doanh nghiệp + Ban điện: Thực việc kiểm tra giám sát thiết bị máy móc, kỹ thuật điện nước,sửa chữa máy móc kịp thời để khơng làm gián đoạn q trình sản xuất , phục vụ cho sản xuất kinh doanh + Tổ bảo vệ: Chịu trách nhiệm trông coi bảo vệ tài sản giữ gìn trật tự an ninh trị an tồn cho Cơng ty kết hợp với Cơng an địa phương + Tổ cắt: Có trách nhiệm tạo bán thành phẩm kịp thời thời gian quy định tuân thủ theo quy cách, mẫu mã số lượng đề phòng kỹ thuật + Tổ KCS: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành theo tiêu chuẩn chất lượng đề + Tổ hoàn thiện : Thực nhiệm vụ hồn thành sản phẩm cơng đoạn cuối ,gấp ,đóng gói , q trình sản xuất + Tổ kho : Nhận sản phẩm từ tổ hồn thiện đóng thùng an tồn chờ ngày xuất Qua mơ hình tổ chức máy quản lý Cơng ty cho thấy hình thức tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức Ưu điểm thay tồn cơng việc đến tay giám đốc, phó giám đốc giải quyết, chịu trách nhiệm cơng việc giao chia sẻ bớt cho phòng ban chức gánh vác chịu trách nhiệm công việc giao hạn chế định sai lầm, gây thiệt hại, thói cửa quyền độc đoán, nhằm vụ lợi cá nhân Mặt khác việc chia bớt quyền lực cho người đứng đầu phòng ban để tạo cho họ hưng phấn vào việc hoàn thành tốt nghị quyết, mục tiêu đề Khi cơng việc khơng thực tốt dễ dàng quy trách nhiệm tránh tình trạng đổ lỗi cho nhanh chóng tìm ngun nhân lỗi xảy lĩnh vực cụ thể Tuy nhiên mơ hình có hạn chế định có hiểu sai ý cấp nên cấp thực không mong muốn gây hậu nhiều khó lường trước địi hỏi phận phải thực có trình độ, hiểu nhanh ý cấp Tổng công ty TNHH may mặc An Thắng– Công ty cổ phần chuyên sản xuất sản phẩm may mặc tiêu thụ thị trường nội địa thị trường quốc tế Cơ cấu mặt hàng đa dạng phong phú Các mặt hàng chủ yếu công ty bao gồm: quần áo thể thao mùa hè loại, áo jacket,các nỉ, quần đùi,bộ gió… Trong quần áo thể thao sản phẩm mũi nhọn công ty, đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tiến hành theo phương thức là: - Nhận gia cơng tồn theo hợp đồng: Cơng ty nhận nguyên liệu phụ liệu khách hàng theo hợp đồng sau tiến hành gia cơng thành thành phẩm giao cho khách hàng - Sản xuất hàng xuất hình thức FOB: cơng ty vào hợp đông tiêu thụ với khách hàng, tiến hành tự sản xuất xuất cho khách hàng theo hợp đồng ký - Sản xuất hàng nội địa: cơng ty thực tồn q trình sản xuất kinh doanh từ khâu đầu vào đến sản xuất, tiêu thụ sản phẩm nhằm phục vụ nhu cầu nước Tại may mặc An Thắng chất lượng sản phẩm ln vấn đề sống cịn doanh nghiệp, chữ tín, danh dự, trách nhiệm niềm tự hào tồn cán cơng nhân viên Thị trường: Sản phẩm công ty TNHH may mặc An Thắng xuất sang thị trường nước: Hàn Quốc, Nhật Bản, Nga… Các nhãn hiệu khách hàng mà May An Thắng sản xuất : Sản phẩm cơng ty áo phơng nam nữ loại, quần áo thể thao nam 2.1.4.Nội quy lao động doanh nghiệp Qui tắc ứng xử Công ty TNHH may An Thắng Công ty áp dụng hệ thống tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo luật pháp nhà nước quy định địa phương theo nội dung chủ yếu đây: Lao động trẻ em Cơng ty May An Thắng khơng khuyến khích không sử dụng lao động trẻ em 16 tuổi Công nhân từ 16 tuổi đến 18 tuổi, Văn phịng có trách nhiệm lập hồ sơ theo dõi để can thiệp với cấp quản lý, phận để bố trí thời gian lao động, giải chế độ cứu trợ theo thủ tục Lao động cưỡng Công ty May An Thắng cấm hình thức ép buộc cơng nhân làm việc ngồi ý muốn, khơng tự nguyện Sức khoẻ an tồn Công ty đảm bảo cho công nhân làm việc điều kiện mơi trường an tồn, khơng có hại đến sức khoẻ, trang bị bảo hộ lao động theo ngành nghề làm việc, túi thuốc cấp cứu để nơi làm việc ca sản xuất, cơng trình vệ sinh đầy đủ thuận lợi cho người lao động Hàng năm người lao động khám sức khỏe định kỳ Tự cơng đồn quyền thoả ước tập thể Công nhân quyền tự hội họp, đồn thể theo ý muốn mà khơng bị phân biệt đối xử Công ty không can thiệp khơng cản trở hoạt động cơng đồn, Cơng ty cịn tạo điều kiện để cơng đồn hội họp cần Phân biệt đối xử Công ty cấm hình thức phân biệt đối xử, trù dập việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giới tính, tơn giáo, cán công nhân viên đối xử công Kỷ luật Cơng ty khơng khuyến khích khơng cho phép sử dụng nhục hình, lăng nhục, áp bức, đe dọa, đánh đập người lao động Hệ thống quản lý Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi cho người lao động, môi trường làm việc - an toàn, thời gian làm việc theo quy định Công ty bảo đảm chăm lo sức khoẻ cho người lao động, chế tiền lương phổ biến công khai cho người lao động biết, thời gian làm việc giới hạn theo quy định 2.2 Tìm hiểu cơng nghệ may 2.2.1 Qúa trình chuẩn bị sản xuất *Qúa trình sản xuất: Nhập nguyên liệu ->phân loại->đưa vào kho…… _Kho phụ liệu: chứa phụ liệu phục vụ q trình sản xuất mex, cúc, chỉ, khóa,móc ,mác ,… _Kho vải: chứa vải để phục vụ cho sản xuất, có nhiệm vụ cung cấp bảo quản vật liệu cho tổ cắt Khi nhập kho phải kiểm kê đầy đủ danh mục nguyên phụ liệu lập bảng thống kê chủng loại NPL, lô hàng không đạt chất lượng phải báo cáo cho cấp để kịp thời xử lí -Lưu kho kiểm tra phân loại NPL -Quá trình cắt bao gồm bước: trải vải, sơ đồ, cắt vải, đánh số đồng bóc tập 2.2.2 Thiết bị sử dụng doanh nghiệp Công ty trọng vào việc đổi trang thiết bị cơng nghệ, đại hóa sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao suất lao động.Các thiết bị sử dụng công ty là: +) Các loại máy may kim,máy kim,máy vắt sổ… +) Các loại máy chuyên dụng như: máy chần đè, máy dập cúc, máy chần diễu, máy dán nhãn,máy thùa khuy,… Một số hình ảnh công ty Hệ thống hàng thời trang CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1.1 Những học rút trình thực tập - Trong tuần thực tập nhận thức công nghệ công ty, em cảm thấy vui thực tập chuyền may có Khánh tổ trưởng hướng dẫn Sau thời gian thực tập em có nhận xét sau: - Tổng công ty May An Thắng công ty tư nhân phát triển lực tay nghề Công ty có đầy đủ phận tổ chức, sản xuất, phịng tổ chức, phịng kế tốn, phịng kế hoạch, phịng kỹ thuật, phòng cắt, phòng ép mex, ban điện xưởng sản xuất tương đối lớn với dây chuyền may trang bị đầy đủ máy móc đại máy chuyên dùng thùa khuy đầu tròn, kansai, đính cúc, - Trong xưởng có phận chuyên gia, kỹ thuật kiểm tra, giám sát trình làm việc kịp thời phát sai hỏng q trình may cơng nhân - Ngồi Cơng ty quan tâm đến đời sống đảm bảo quyền lợi anh chị em công nhân - Cán công nhân viên công ty nhiêt tình chiu khó Ưu điểm - Hệ thống quản lý công ty giám sát chặt chẽ hoạt động cơng nhân nên giải nhanh chóng cố xảy - Công ty quan tâm đến sản xuất mặt hàng mà quan tâm tới đời sống tinh thần vật chất công nhân viên, điều làm cho cơng nhân hăng hái làm việc - Công ty trọng tới việc cải tiến trang thiết bị để nâng cao suất chất lượng sản phẩm - Công nhân tuân thủ nghiêm túc quy định cơng ty đề hạn chế tối đa rủi trình tiến hành sản xuất - Cơng ty bố trí hệ thống làm lạnh máy tạo nước, quạt thơng gió làm cho công nhân thoải mái làm việc Hạn chế - Trong làm việc có tình trạng cơng nhân ngồi nói chuyện riêng - Vẫn cịn tượng cơng nhân nghỉ làm khơng có phép - Thỉnh thoảng xảy tình trạng vừa lm vừa chơi - Một số phận chức sản xuất chưa đạt đủ mức khoán đặt 4.1.2 Những giải pháp đề xuất - Tổ chức buổi họp tổ, giao lưu góp ý kiến cơng nhân công ty - Tổ chức buổi đào tạo để nâng cao tay nghề công nhân - Tăng cường công tác chuẩn bị sản xuất kinh doanh từ phòng kế hoạch, kỹ thuật đến phân xưởng để nhanh chóng đưa mã hàng vào sản xuất, tránh tình trạng bị dồn hàng phải tăng ca - Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với mơ hình kinh hoạt động doanh nghiệp nhằm cải thiện chất lượng công tác quản lý sản xuất, mang hiệu kinh tế cao cho hoạt động gia công may mặc xuất công ty 4.2 Kiến nghị 4.2.1 Đối với khoa nhà trường - Lần sau cho chúng em thăm quan thêm xí nghiệp dệt cửa hàng kinh doanh thời trang xí nghiệp để chúng em tìm hiểu cơng nghệ dệt hình thức cửa hàng kinh doanh thời trang - Có ý kiến với doanh nghiệp thực tập cho chúng em thực tập tất phận kỹ thuật làm mẫu, cắt , may, hoàn thiện… Trong khoảng thời gian chúng em thực tập doanh nghiệp 4.2.1 Đối với doanh nghiệp a Những cải tiến - Công ty cần cải tiến thiết bị cách thức làm việc từ xưởng cắt đến chuyền may giải chuyền mã hàng b Đề nghị sách - Kính mong cơng ty có sách hợp lý thời gian làm việc sinh viên thực tập công ty KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập công ty TNHH may mặc An Thắng, hầu hết thời gian thực tập chuyền may em tham quan hầu hết khu vực làm việc công ty tiếp xúc với nhiều trang thiết bị đại Đây điều may mắn cho em máy móc học chúng em khơng tiếp xúc đến Nhờ có giúp đỡ bảo tận tình anh chị chuyền công ty nên em học hỏi thêm nhiều thời gian thực tập Em tham gia vào công đoạn để sản xuất đơn hàng thiết kế, may mẫu, cắt mẫu máy…được tận mắt thấy trực tiếp tham gia sản xuất giúp em hiểu lý thuyết thực tế có nhiều khác Nếu học thơi mà khơng thực tập sau trường em bỡ ngỡ làm Thời gian thực tập có 8tuần đủ để em xác định đường sau có cách nhìn nhận, đánh giá xác đường Nó giúp em định hướng cơng việc sau làm dù có cơng việc em khơng bị bỡ ngỡ Tuy nhiên thời gian học thực tế em cịn nhiều sai sót hạn chế kiến thức nên em mong quay lại công ty để học hỏi thêm nhiều kiến thức Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực ... chuyền may giải chuyền mã hàng b Đề nghị sách - Kính mong cơng ty có sách hợp lý thời gian làm việc sinh viên thực tập công ty KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập công ty TNHH may mặc An Thắng, hầu... khách hàng mà May An Thắng sản xuất : Sản phẩm công ty áo phông nam nữ loại, quần áo thể thao nam 2.1.4.Nội quy lao động doanh nghiệp Qui tắc ứng xử Công ty TNHH may An Thắng Công ty áp dụng hệ... thống hàng thời trang CHƯƠNG IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1.1 Những học rút trình thực tập - Trong tuần thực tập nhận thức công nghệ công ty, em cảm thấy vui thực tập chuyền may có Khánh tổ trưởng
