CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TRONG GIAI ĐOẠN Ý TƯỞNG ĐMCN

CHƯƠNG QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TRONG GIAI ĐOẠN Ý TƯỞNG ĐMCN PHAN QUỐC NGUYÊN v1.0012104210 Powered by TOPICA TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP: Bài học từ vụ kiện võng Duy Lợi • Thành lập tháng 01/2000, chuyên sản xuất kinh doanh sản phẩm gia dụng độc đáo doanh nghiệp tự thiết kế, Duy Lợi có sản phẩm khách hàng nước ưa chuộng sử dụng rộng rãi • Võng xếp Duy Lợi xuất container hàng sang Mỹ vào tháng 9/2001, sau khơng thấy đơn hàng từ Mỹ • Nhờ luật sư tra cứu thơng tin sáng chế mạng, ông Lợi phát doanh nhân người Đài Loan đăng ký sáng chế Mỹ cho võng xếp có kiểu dáng y hệt võng xếp Duy Lợi Duy Lợi đâm đơn kiện thắng kiện doanh nhân xâm phạm quyền sở hữu công nghiệp Mỹ  Duy Lợi làm bị vi phạm quyền sở hữu trí tuệ Mỹ? Tầm quan trọng việc tra cứu thông tin sáng chế việc Duy Lợi phát người vi phạm thắng kiện? Bài học rút cho doanh nghiệp Việt Nam? v1.0012104210 Powered by TOPICA MỤC TIÊU BÀI HỌC • Hiểu rõ khái niệm ĐMCN • Thúc đẩy ý tưởng ĐMCN • Nắm vững hình thức ĐMCN nhân tổ ảnh hưởng đến ĐMCN • Hiểu rõ vai trị ĐMCN • Hiểu rõ vai trị thơng tin việc đổi cơng nghệ • Hiểu rõ mối quan hệ sáng chế ĐMCN • Hiểu khái niệm thơng tin sáng chế có kinh nghiệm việc sử dụng thông tin sáng chế nhằm tạo ý tưởng ĐMCN v1.0012104210 Powered by TOPICA HƯỚNG DẪN HỌC BÀI • Học viên cần nắm khái niệm ĐMCN, hình thức nhân tố ảnh hưởng ĐMCN, vai trò ĐMCN, vai trị thơng tin ĐMCN, mối quan hệ sáng chế ĐMCN, vai trị thơng tin sáng chế việc tạo ý tưởng ĐMCN • Học viên cần đọc kỹ tài liệu “Quản trị công nghệ đổi sáng tạo” tài liệu tham khảo khác • Học viên cần trao đổi để hiểu chất đổi công nghệ v1.0012104210 Powered by TOPICA NỘI DUNG Khái niệm ĐMCN Vai trị quản trị cơng nghệ việc thúc đẩy ý tưởng ĐMCN Các hình thức ĐM CN Vai trò ĐMCN Chiến lược ĐMCN doanh nghiệp Vai trị thơng tin hoạt động ĐMCN Sáng chế vai trò sáng chế ĐMCN Tạo ý tưởng ĐMCN thông qua việc tra cứu thông tin sáng chế v1.0012104210 Powered by TOPICA KHÁI NIỆM VỀ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ Đổi cơng nghệ việc chủ động thay phần quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay tồn cơng nghệ sử dụng cơng nghệ khác tiến tiến hơn, hiệu Ví dụ: Nhật Bản giàu kinh nghiệm việc thúc đẩy nhân viên đưa sáng kiến cải tiến (Kaizen) kỹ thuật cho doanh nghiệp dựa vào chế thưởng phù hợp v1.0012104210 Powered by TOPICA VAI TRÒ CỦA QTCN TRONG VIỆC THÚC ĐẨY Ý TƯỞNG ĐMCN • Giúp doanh nghiệp quốc gia muốn đứng vững phát triển phải tăng sức cạnh tranh • Tại nước phát triển, hoạt động nghiên cứu chưa gắn chặt với nhu cầu thị trường khơng mang tính thương mại v1.0012104210 Powered by TOPICA CÁC HÌNH THỨC ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ 3.1 Đổi cơng nghệ theo tính sáng tạo 3.2 Đổi cơng nghệ theo loại hình cơng nghệ theo áp dụng v1.0012104210 Powered by TOPICA 3.1 ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THEO TÍNH SÁNG TẠO • Đổi gián đoạn (đổi bản): đột phá sản phẩm quy trình, tạo ngành làm thay đổi ngành cơng nghệ chín muồi => tạo lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp thị trường • Đổi liên tục (đổi tăng dần): nhằm cải tiến sản phẩm quy trình để trì vị cạnh tranh doanh nghiệp thị trường => đóng góp đáng kể cho sản xuất v1.0012104210 Powered by TOPICA 3.2 ĐMCN THEO LOẠI HÌNH CN HOẶC THEO SỰ ÁP DỤNG • Đổi quy trình đổi công nghệ nhằm giải tốn tối ưu thơng số sản xuất suất, chất lượng, hiệu quả, => giúp đưa vào doanh nghiệp đưa thị trường quy trình sản xuất mặt cơng nghệ • Đổi sản phẩm nhằm tạo sản phẩm (hàng hóa dịch vụ) mặt cơng nghệ phục vụ thị trường Đổi sản phẩm đổi quy trình đổi gián đoạn hay đổi liên tục v1.0012104210 Powered by TOPICA 10 5.2.3 XÁC ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ • Xác định phương hướng thay công nghệ hoạt động doanh nghiệp • Xác định cơng nghệ (kể cơng nghệ tiềm năng) có ảnh hưởng lớn đến lợi cạnh tranh doanh nghiệp ngành • Đánh giá lực công nghệ quan trọng chi phí để cải tiến • Lựa chọn chiến lược đổi công nghệ phù hợp để tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp • Củng cố mối quan hệ phận kinh doanh phận khác phục vụ hoạt động đổi công nghệ • Cần có định quan trọng sau: Đối phó có cơng nghệ liên quan xuất hiện; Quyết định tự nghiên cứu – triển khai công nghệ hay mua/nhập xin cấp phép li-xăng công nghệ mới; Phân bổ nguồn lực; v1.0012104210 Powered by TOPICA 19 5.2.4 THỰC HIỆN – ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM TRA • Thực chiến lược: phụ thuộc vào khả nhà quản lý doanh nghiệp nhà quản trị cơng nghệ • Đánh giá kiểm tra  Mức độ thành công chuyển giao công nghệ (dọc hay ngang)  Tỷ lệ bán sản phẩm  Số lượng sáng chế có sử dụng  Thời gian thu hồi vốn đầu tư  Mở rộng thị phần, tăng lượng sản phẩm bán ra, xuất sản phẩm từ công nghệ mới, v1.0012104210 Powered by TOPICA 20 THÔNG TIN ĐỂ ĐỔI MỚI CƠNG NGHỆ 6.1 Vai trị thơng tin việc đổi công nghệ 6.2 Các nguồn thông tin phục vụ đổi công nghệ v1.0012104210 Powered by TOPICA 21 6.1 VAI TRỊ CỦA THƠNG TIN ĐỐI VỚI VIỆC ĐMCN • Sự thành cơng người định việc đánh giá sử dụng thơng tin cách hiệu • Có khác biệt số liệu (data), thông tin (information) kiến thức (knowledge) Mối liên hệ số liệu, thông tin kiến thức v1.0012104210 Powered by TOPICA 22 6.1 VAI TRỊ CỦA THƠNG TIN ĐỐI VỚI VIỆC ĐMCN Các loại thông tin sau cần thiết cho hoạt động ĐM QTCN: • Các nguồn cung cơng nghệ sẵn có • Điều kiện để có cơng nghệ • Các điều kiện cụ thể thị trường sản phẩm tiềm • Các yêu cầu sở hạ tầng • Các yêu cầu nhân lực • Các u cầu tài • Các yêu cầu trang thiết bị nghiên cứu – triển khai • Việc bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ Mối liên hệ số liệu, thông tin kiến thức v1.0012104210 Powered by TOPICA 23 6.2 CÁC NGUỒN THÔNG TIN PHỤC VỤ ĐỔI MỚI CN • Thơng tin sáng chế • Các hội chợ triển lãm cơng nghệ – thương mại • Các văn phịng tư vấn cơng nghệ • UNIDO tổ chức quốc tế khác • Các dịch vụ thông tin kỹ thuật tư nhân • Các báo, tạp chí kỹ thuật v1.0012104210 Powered by TOPICA 24 SÁNG CHẾ VÀ VAI TRÒ CỦA SÁNG CHẾ ĐỐI VỚI ĐMCN • Khái niệm: giải pháp kỹ thuật dạng sản phẩm quy trình nhằm giải vấn đề xác định việc ứng dụng quy luật tự nhiên Điều 4.12, Luật SHTT • Sáng chế thể dạng sau:  Cơ cấu tập hợp chi tiết có chức giống khác nhau, liên kết với để thực chức định  Chất tập hợp phần tử có quan hệ tương hỗ với nhau, đặc trưng diện, tỷ lệ trạng thái phần tử tạo thành có chức định  Phương pháp quy trình thực cơng đoạn hàng loạt công đoạn xảy lúc liên thời gian, điều kiện kỹ thuật xác định nhờ sử dụng phương tiện xác định  Vật liệu sinh học vật liệu có chứa thơng tin di truyền, có khả tự tái tạo tái tạo hệ thống sinh học  Sử dụng cấu (hoặc chất, phương pháp, vật liệu sinh học) biết theo chức sử dụng chúng với chức khác với chức biết v1.0012104210 Powered by TOPICA 25 SÁNG CHẾ VÀ VAI TRÒ CỦA SÁNG CHẾ ĐỐI VỚI ĐMCN (tiếp theo) • Vai trị sáng chế đổi công nghệ  Sáng chế sở cho việc đổi cơng nghệ  Sáng chế có khả thương mại hóa thông qua thỏa thuận mua bán sáng chế hợp đồng li-xăng sáng chế Đổi công nghệ phải sử dụng sáng chế coi có hiệu v1.0012104210 Powered by TOPICA 26 ĐMCN THÔNG QUA VIỆC TRA CỨU THÔNG TIN SÁNG CHẾ 8.1 Khái niệm thơng tin sáng chế 8.2 Vai trị thông tin sáng chế 8.3 Các dạng thông tin sáng chế 8.4 Sử dụng thông tin sáng chế phục vụ đổi công nghệ v1.0012104210 Powered by TOPICA 27 8.1 KHÁI NIỆM Thơng tin sáng chế tồn thông tin công nghệ thông tin tình trạng pháp lý liên quan đến đăng ký sáng chế ghi nhận trình thực thủ tục xác lập quyền SHCN sáng chế v1.0012104210 Powered by TOPICA 28 8.2 VAI TRỊ CỦA THƠNG TIN SÁNG CHẾ Là nguồn thông tin quan trọng quý giá: • Độ tin cậy cao trung thực • Phản ánh thơng tin cơng nghệ cơng bố sớm => có quyền ưu tiên trước đối thủ cạnh tranh khác • Chứa khối lượng nội dung công nghệ phong phú, bao trùm hầu hết ngành, lĩnh vực công nghệ • Mang tính thực tiễn nhiều • Cách thức mơ tả cấu trúc mô tả sáng chế phải theo luật định điều giúp cho việc dễ dàng tiếp cận thơng tin • Việc tiếp cận tài nguyên thông tin sáng chế ngày hầu hết miễn phí thơng qua việc tra cứu trực tuyến thư viện IPDL • Tìm kiếm nhà cung cấp li-xăng tiềm thông qua độc quyền sáng chế • Đưa xu phát triển lĩnh vực có quan tâm thơng qua việc lập “bản đồ công nghệ”, v1.0012104210 Powered by TOPICA 29 8.3 CÁC DẠNG THƠNG TIN SÁNG CHẾ • Thơng tin (bao gồm cơng báo sáng chế, mơ tả sáng chế); • Thơng tin cấp hai (thơng tin tóm tắt sáng chế tạo để thuận tiện tra cứu, tìm kiếm); • Thơng tin cấp ba (chỉ mục tra cứu sáng chế theo số đơn, phân loại sáng chế theo tên người nộp đơn); • Cơ sở liệu thông tin sáng chế (phần mềm tra cứu thông tin sáng chế đĩa quang, sở liệu trực tuyến mạng internet) • Các thơng tin khác (thông tin vụ tranh chấp, xử lý khiếu nại liên quan đến sáng chế, ) v1.0012104210 Powered by TOPICA 30 8.4 SỬ DỤNG THÔNG TIN SÁNG CHẾ PHỤC VỤ ĐMCN • Tra cứu thơng tin sáng chế gợi mở ý tưởng sáng tạo giải pháp công nghệ cho nhà nghiên cứu phát triển cơng nghệ • Khai thác thơng tin sáng chế giúp tránh nghiên cứu trùng lặp với giải pháp công nghệ bộc lộ sáng chế có • Định hướng nghiên cứu triển vọng ứng dụng công nghệ tiềm để từ định tiếp tục đầu tư hay không v1.0012104210 Powered by TOPICA 31 CÂU HỎI THẢO LUẬN Bài học từ vụ kiện võng xếp Duy Lợi Tầm quan trọng việc tra cứu thông tin sáng chế việc Duy Lợi phát người vi phạm thắng kiện? Bài học rút cho doanh nghiệp Việt Nam? v1.0012104210 Powered by TOPICA 32 TĨM LƯỢC CUỐI BÀI • Đổi cơng nghệ việc chủ động thay phần quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay tồn cơng nghệ sử dụng công nghệ khác tiến tiến hơn, hiệu • Quản trị cơng nghệ có vai trò quan trọng việc thúc đẩy ý tưởng đổi cơng nghệ Có nhiều biện pháp để thúc đẩy doanh nghiệp đổi công nghệ quan trọng hàng đầu việc doanh nghiệp phải tạo mơi trường tích cực làm động lực cho việc đổi công nghệ thúc đẩy sản sinh ý tưởng đổi cơng nghệ • Đổi cơng nghệ phân loại theo tính sáng tạo theo loại hình cơng nghệ theo áp dụng • Nhà quản trị cơng nghệ quản lý doanh nghiệp cần phải nắm rõ giai đoạn có kỹ cần thiết để quản trị chiến lược đổi cơng nghệ • Việc sử dụng hợp lý thông tin sáng chế giúp tạo ý tưởng đổi công nghệ v1.0012104210 Powered by TOPICA 33