NHẬN THỨC CƠ BẢN VỀ 5S CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT.

Nhận thức 5S Năm 2019 MỤC ĐÍCH • Xây dựng nơi làm việc, sản xuất, kho tàng, nơi công cộng môi trường làm việc ngăn nắp, gọn gàng, sẽ, đẹp mắt an toàn • Góp phần nâng cao hiệu làm việc, sức khỏe CNV làm sở cho việc thực ISO, nhằm nâng cao suất, chất lượng công việc CLSP đáp ứng yêu cầu khách hàng 5S = NĂNG SUẤT + CHẤT LƯỢNG + SỨC KHỎE TRÁCH NHIỆM • Đối tượng thực 5S: Tồn thể CBCNV tất phận Công ty phải tham gia đầy đủ nội dung đào tạo triển khai thực 5S thường xuyên • Phạm vi thực 5S: Tất nơi khuôn viên công ty: Nơi làm việc, sản xuất, kho tàng, nhà ăn, khu vực công cộng (vườn hoa, cảnh, đường đi, nhà vệ sinh,….) 5S: MỌI NGƯỜI – MỌI LÚC – MỌI NƠI MỤC TIÊU Nắm vững nội dung 5S cách thức triển khai nội dung 5S Nắm bước thực 5S (chung tồn cơng ty nội dung) Vai trò, trách nhiệm thành viên gương mẫu cán quản lý việc thực 5S Hiểu rõ yếu tố giúp 5S thành cơng LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S 5S tảng suất chất lượng 5S tạo môi trường làm việc tốt ổn định 5S hỗ trợ “kéo khách hàng” 5S giúp nhận diện loại trừ lãng phí 5S góp phần đảm bảo việc làm nâng cao thu nhập cho người lao động LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S 5S tảng suất chất lượng LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S 5S tạo môi trường làm việc tốt ổn định  Khu vực làm việc sẽ, đẹp  Những rủi ro bất thường nhận diện sớm  Mơi trường an toàn  Đảm bảo khỏe người lao động tốt LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S Những thuận lợi môi trường ngăn nắp  Các hoạt động dễ dàng, an toàn - Safety  Năng suất cao - Productivity  Chất lượng sản phẩm cao - Quality  Chi phí giảm - Costs  Tinh thần làm việc sảng khoái - Mental  Kiểm soát trực quan - View  Quản lý thời gian - Times LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S 5S hỗ trợ “kéo khách hàng”  Khu vực làm việc xếp đơn giản trực quan  Cải tiến tổ chức tiêu chuẩn hóa cho phép đáp ứng yêu cầu khách hàng nhanh tốt  Thông tin trao đổi nhanh chóng dễ dàng với khách hàng trong sản xuất kinh doanh LỢI ÍCH CỦA VIỆC THỰC HIỆN 5S 5S giúp nhận diện loại trừ lãng phí  Sự chờ đợi  Làm lại, phế phẩm (Rework)  Vận chuyển nhiều (Transportation)  Thao tác thừa không tạo giá trị (Motion)  Gia công/Chi tiết thừa (Over Processing)  Sản xuất thừa  Tồn trữ lưu kho nhiều (Inventory) (Waiting) (Overproduction) Một công cụ đánh dấu hữu hiệu khác (floor lines) 42 Hình ảnh minh họa khu vực kho 43 = Kiểm tra - Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ - Hạn chế NGUỒN gây dơ bẩn, bừa bãi - Lau chùi có “Ý THỨC” 44 SẠCH SẼ Nếu bạn muốn làm việc môi trường an tồn tốt bạn tạo ! 45 Thực ? • Phải làm thường xuyên hàng ngày đến 10 phút • Đừng đợi đến thứ bẩn làm • Đừng vứt rác bừa bãi, tạo thành thói quen bạn! • Xác định rõ trách nhiệm (người, phận) thực khu vực, thiết bị • Cần thiết cung cấp dụng cụ vệ sinh nhà cung cấp dịch vụ trường hợp cần đến • Thực chu trình: qt dọn – lau chùi – đánh bóng – kiểm tra – chỉnh đốn • Kết hợp làm vệ sinh kiểm tra • Tổ chức ngày tổng vệ sinh lần năm 46 LÀM SAO GIỮ VỆ SINH CÓ HIỆU QUẢ? Ta phải làm vệ sinh để giữ nơi làm việc sẽ? Phòng bệnh chữa bệnh Vấy bẩn từ bánh xe Vấy bẩn Vấy bẩn từ giày 47 NGĂN NGỪA DƠ BẨN TỪ GỐC Tấm chắn suốt Dũa Bàn thao tác Máng Vật liệu Thùng chứa 48 = Giảm căng thẳng * * Duy trì thành đạt “Liên tục phát triển” 3S o Sàng Lọc o Sắp Xếp o Sạch Sẽ lúc, nơi ¤ Ngun tắc Khơng: + Khơng có vật vơ dụng + Không bừa bãi + Không dơ bẩn 49 SĂN SĨC • Mọi nơi làm việc gọn gàng lúc • Nơi làm việc giữ sẽ, gọn gàng người có chút nỗ lực tâm • Săn sóc hành động phịng ngừa • Giữ cho điều kiện làm việc tốt • Tạo thành qui tắc, tiêu chuẩn làm việc • Lập hệ thống đơn giản • Triển khai hoạt động tốt xuyên suốt khu vực làm việc = Chấp hành quy định Tự Nguyện, Tự Giác việc thực trì 3S: o Sàng Lọc o Sắp Xếp o Sạch Sẽ Hệ thống “Kiểm Soát Bằng Mắt” Visual Control System (VCS) 51 NÂNG CAO SẴN SÀNG THẾ NÀO ? HÃY TẠO CHO MỌI NGƯỜI TÍNH TỰ GIÁC THỰC HIỆN 5S THÀNH MỘT THÓI QUEN VÀ PHONG CÁCH SỐNG HÃY COI NƠI LÀM VIỆC LÀ NGÔI NHÀ THỨ CỦA BẠN THẾ NÀO LÀ SẴN SÀNG ? • Mọi người đào tạo • Mọi người phải cam kết tuân thủ quy tắc tiêu chuẩn 5S đề • Mọi người khơng dung thứ cho khu vực làm việc dơ bẩn • Có tinh thần thái độ cải tiến liên tục • Tạo thành thói quen • Tạo thi đua, cạnh tranh lành mạnh LẶP LẠI CHU TRÌNH 5S CẢM ƠN Chúc anh chị thực 5S thành công!