1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 6: Tạo động lực làm việc

6 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 715,34 KB

Nội dung

Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản - Chương 6: Tạo động lực làm việc. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm, vai trò của tạo động lực làm việc; các học thuyết tạo động lực; quy trình tạo động lực làm việc;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƢƠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC NỘI DUNG CHÍNH 2.1 6.1 Khái niệm, vai trò tạo động lực làm việc 2.2 6.2 Các học thuyết tạo động lực 6.3 Quy trình tạo động lực làm việc TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN Nam Cường đánh giá công ty thành công lĩnh vực phân phối mặt hàng inox Được thành lập cách ba năm, công ty liên tục phát triển với doanh số thị phần nhờ vào đội ngũ nhân viên giỏi nhiệt tình với cơng việc Thế nhưng, dạo gần việc kinh doanh chững lại, nhân viên cốt cán khơng cịn làm việc hăng say trước Cường chủ doanh nghiệp, định tăng lương cho vị trí chủ chốt cơng ty cao hẳn mức chuẩn thị trường Thế tình hình cải thiện khơng Đến nhà tư vấn vào tìm hiểu, Cường biết nhân viên chán nản cho khơng cịn quan tâm xưa Nếu trước họ ông chủ khen tặng đạt thành tích xuất sắc, hay thơng báo sách trước cơng ty áp dụng, điều khơng cịn Câu hỏi: Hãy phân tích nguyên nhân dẫn đến tượng nhân viên cốt cán khơng cịn làm việc hăng say trước công ty Nam Cường? 6.1 Khái niệm, vai trò tạo động lực làm việc Khái niệm Vai trị 6.2 Các học thuyết tạo động lực Nhóm học thuyết nhu cầu Thuyết nhu cầu Maslow Nhóm học thuyết theo cách thức tạo động lực Thuyết hai nhân tố F Herzberg Thuyết ERG Alderfer Thuyết công J.S.Adams Thuyết nhu cầu David C.Mc Clelland 6.3 Quy trình tạo động lực làm việc Xác định nhu cầu NLĐ Phân loại nhu cầu NLĐ ThiếT kế chương trình TĐL Triển khai chương trình TĐL Đánh giá TĐL làm việc cho NLĐ ...NỘI DUNG CHÍNH 2.1 6.1 Khái niệm, vai trị tạo động lực làm việc 2.2 6.2 Các học thuyết tạo động lực 6.3 Quy trình tạo động lực làm việc TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN Nam Cường đánh giá công ty thành... dẫn đến tượng nhân viên cốt cán khơng cịn làm việc hăng say trước công ty Nam Cường? 6.1 Khái niệm, vai trò tạo động lực làm việc Khái niệm Vai trò 6.2 Các học thuyết tạo động lực Nhóm học thuyết... thuyết theo cách thức tạo động lực Thuyết hai nhân tố F Herzberg Thuyết ERG Alderfer Thuyết công J.S.Adams Thuyết nhu cầu David C.Mc Clelland 6.3 Quy trình tạo động lực làm việc Xác định nhu cầu

Ngày đăng: 11/07/2022, 19:38